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第8頁共8頁采購助理2?022年上?半年工作總?結(jié)又是半?年過去了,?時間總是在?悄無聲息中?流逝。真的?很感謝公司?給我提供了?一個磨練自?己的機會,?更感謝公司?長久以來對?我的信任和?栽培!感恩?的心,我將?過去半年中?的工作總結(jié)?如下:眾?所周知采購?部是公司業(yè)?務(wù)的龍頭老?大,是關(guān)系?到公司整個?銷售利益的?最重要環(huán)節(jié)?,所以我很?感謝公司和?領(lǐng)導對我的?信任,將我?調(diào)到如此重?要的崗位上?,給我一個?學習的機會?,讓我從原?來對采購的?一無所知到?認識了更多?的人和事,?接觸了更多?新鮮的事物?,學到一些?新的知識,?增長了更多?見識!在_?_董事長的?直接___?和公司各位?領(lǐng)導的關(guān)心?支持下,通?過半年多的?采購工作,?使我懂得了?許多道理,?也積累了一?些過去從來?沒有的經(jīng)驗?,同時也明?白了采購和?優(yōu)秀采購之?間的分別和?差距。了解?到一個采購?所具備的最?基本素質(zhì)就?是要在具備?良好的職業(yè)?道德基礎(chǔ)上?,要保持對?企業(yè)的忠誠?;不帶個人?偏見,在考?慮全部因素?的基礎(chǔ)上,?從提供價值?的供應(yīng)商處?采購;堅持?以誠信作為?工作和行為?的基礎(chǔ);規(guī)?避一切可能?危害商業(yè)交?易的供應(yīng)商?,以及其他?與自己有生?意來往的對?象;不斷努?力提高自己?在采購工作?的作業(yè)流程?上的知識;?在交易中采?用和堅持良?好的商業(yè)準?則等,相信?這些我都已?經(jīng)做到了。?在這里我?想說作為一?個采購助理?,并不像常?規(guī)所想的那?樣僅僅是打?個電話,簽?個合同,發(fā)?個貨那樣簡?單,這只是?其中之一,?也是最基本?的。在領(lǐng)導?的提醒下,?今年我們及?時調(diào)整好心?態(tài)和觀念,?不但改變了?過去的錯誤?意識,采購?與銷售無多?大聯(lián)系,而?且在采購的?同時充分利?用供應(yīng)商的?網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主?動銷售,今?年采購部銷?售額達到_?_多萬,毛?利__萬。?凡是有關(guān)銷?售的一切事?物,我們采?購部都積極?配合!,一?切以銷售為?主,我們輔?助。采購與?銷售是密不?可分的!因?為我們是一?個整體,唱?得是同一首?歌,走得是?同一條路,?奔得是同一?個目標!?在采購過程?中我不僅要?考慮到價格?因素,更要?限度的節(jié)約?成本,做到?貨比三家;?還要了解供?應(yīng)鏈各個環(huán)?節(jié)的操作,?明確采購在?各個環(huán)節(jié)中?的不同特點?、作用及意?義。只要能?降低成本,?不管是哪個?環(huán)節(jié),我們?都會認真研?究,商討辦?法。真得很?感謝董事長?,在采購方?法方面為我?出謀劃策。?是她的嚴格?要求,讓我?們不得不千?方百計去降?低成本,也?是在她的英?明領(lǐng)導下,?我發(fā)貨時遵?循少量多次?的原則,當?然還要在不?影響銷售的?前提下,盡?可能充分利?用供應(yīng)商的?信貸期,保?證公司資金?周轉(zhuǎn)。在發(fā)?貨方式上面?,盡量以送?貨上門的方?式從而降低?公司的額外?提貨費用。?在付款方?面,逐漸將?一部分供應(yīng)?商的付款方?式從原來的?電匯轉(zhuǎn)變成?承兌匯票,?間接性地降?低成本。在?這里我還要?對公司所有?業(yè)務(wù)人員說?聲:“謝謝?“!感謝他?們及時將市?場價格信息?傳遞給我,?讓我與供應(yīng)?商談判時做?到了心中有?數(shù),從而成?功降低了庫?存成本。截?止今年__?月底,共計?降低成本、?節(jié)約費用達?__萬元。?別外,每月?月底,因為?銷項稅遠遠?大于進項稅?,為了降低?公司不必要?的稅收,我?都積極主動?向客戶催要?增值稅票,?包括所有通?過銀行托收?的客戶,經(jīng)?過協(xié)商,對?方也將抵扣?聯(lián)寄予我公?司,及時供?財務(wù)認證!?從而每月都?能減免一些?不必要的稅?收。今年?上半年是進?步的半年,?在公司各個?部門的配合?和采購部的?多方努力下?,我公司與?供應(yīng)商建立?了非常良好?的合作關(guān)系?,尤其是合?資企業(yè)。?在引進新品?種方面,我?們從多個方?面不斷搜集?信息,及時?和純銷部與?調(diào)拔部溝通?,并快速備?貨。對于新?進品種,采?購部平均每?十五天都會?向業(yè)務(wù)人員?提供新進品?種目錄表或?在公司內(nèi)部?網(wǎng)上發(fā)布,?以供他們學?習之用。?采購助理_?_上半年工?作總結(jié)(二?)公司領(lǐng)?導調(diào)我到成?本部做運營?采購員助理?,首先,感?謝公司領(lǐng)導?給我一次機?會及平臺,?挖掘自我的?潛能。做采?購員助理近?半年是自我?提升很快,?是我深刻的?認識到一個?人的潛能發(fā)?揮的能量,?我調(diào)到成本?部時,對采?購什么都不?懂、什么都?不知,到之?后的材料及?物品的選定?,談合同,?制作合同。?最后是跟現(xiàn)?場,檢查產(chǎn)?品的質(zhì)量。?到此刻的尾?款流程跟進?,這些過程?對我的得與?失主要以下?幾點說明:?一、“得?”1、剛?開始采購是?我深刻的認?識到采購這?個行業(yè)的復?雜性,當我?慢慢的分解?開它時,是?我體會到運?營物品這個?行業(yè)采購的?簡單之處;?對要采購的?物品細心的?分析,在做?信價比。不?要亂,要理?清重點,一?樣一樣的攻?破每一個采?購難關(guān)。?2、跟現(xiàn)場?,是我深刻?的體會到協(xié)?調(diào)、配合,?成品保護。?當不同的物?品及材料進?場前,要即?使的和有關(guān)?部門做好協(xié)?調(diào)與溝通。?物品及材料?進場后做好?成品保護要?互相配合。?3、付尾?款,是我感?到一個公司?資金的支配?,就是公司?的命脈。?二、“失”?1、在我?剛做采購員?時,忙亂中?沒有定下心?態(tài)來更好勵?煉自己。是?自己的心智?沒有極限的?提升。2?、是我沒有?更好的把合?同商務(wù)條款?完善好,是?物品與材料?到現(xiàn)場比較?凌亂,不能?有序的進行?。更沒有研?究好付款方?式,當物品?與材料到場?后,供應(yīng)商?緊跟著追尾?款;是自己?壓力比較大?,也造成公?司財務(wù)壓力?加大。在?我做采購助?理的半年里?,首先感謝?公司領(lǐng)導的?培養(yǎng);再感?謝__經(jīng)理?的耐心指導?,細心的幫?忙;再次感?謝財務(wù)的所?有同事正確?的指引;最?后感謝運營?中心部門和?公司所有同?事的支持。?謝謝!謝謝?您們!為?了更好的做?好這個行業(yè)?,使公司這?個部門更好?的發(fā)展,以?后我要一下?幾條做好公?司的采購助?理員工作:?1、我須?注重采購職?業(yè)道德,品?行端正。做?到不吃回扣?,不___?,不吃請,?不虛開__?_,不從中?牟利,不卡?、拿、要,?公正廉明。?2、定期?匯總所進的?采購資料,?協(xié)助部門經(jīng)?理、財會進?行采購材料?成本核算。?3、不遲?到、不早退?。在工作中?要多跑、多?比較、多總?結(jié),邊學習?邊實踐,不?斷提高自己?的采購業(yè)務(wù)?水平。4?、所購大宗?材料務(wù)必要?求供應(yīng)商帶?給合格證明?,嚴禁購進?質(zhì)量不合格?材料,同時?監(jiān)控材料使?用狀況,控?制不合理材?料的采購與?浪費的狀況?發(fā)生。5?、加強與使?用材料部門?的聯(lián)系,尤?其是按時、?按質(zhì)、按量?控制好所需?的各種材料?,確保工程?能順利進行?。6、運?營物品與材?料采購供應(yīng)?渠道,進行?供應(yīng)商的擇?優(yōu)、品質(zhì)選?取,進行新?供應(yīng)商的開?發(fā)工作。?7、職業(yè)習?慣:要讓自?己有一個好?的職業(yè)習慣?,有成本概?念,有利潤?思維,有風?險意識、有?統(tǒng)籌潛力、?有交流溝通?好習慣。這?些都有助于?自己向一個?更優(yōu)秀的采?購靠近,作?一名真正優(yōu)?秀的采購助?理。采購?助理__上?半年工作總?結(jié)(三)?時間老是在?悄無聲息中?流逝,__?上半年將要?畫上一個圓?全句號。實?在很__企?業(yè)給我供給?鍛煉自個兒?的機緣,更?謝謝企業(yè)永?久以來對我?的相信和栽?培!回溯?__上半年?我們大家一?塊兒并肩經(jīng)?歷了風風雨?雨,酸甜苦?辣,我發(fā)覺?我實在發(fā)覺?我長大了成?熟了。在經(jīng)?理和副總的?引導下,做?工不在像曾?經(jīng)那末自嫩?比曾經(jīng)有分?寸了眾多,?能和企業(yè)一?塊兒生長,?我覺得很自?豪!一轉(zhuǎn)?瞬發(fā)覺我已?經(jīng)來企業(yè)半?年了,從商?業(yè)上的事務(wù)?助理到如今?采集購買助?理。剛才接?替采購上頭?的事,有好?多事都很陌?生,所以約?略的說下采?購助理職務(wù)?和責任修養(yǎng)?:生業(yè)修養(yǎng)?里面含有生?業(yè)道德、生?業(yè)技能、生?業(yè)行徑、生?業(yè)風紀和生?業(yè)認識等方?面。采購?助理:主要?是溝通,溝?通是處置人?際關(guān)系的不?可缺少形式?,對于行政?工作,特別?關(guān)緊。假如?溝通比不過?時、不正確?,會嚴重影?響工作的速?率甚至于顯?露出來背道?而馳的不正?確。樹立令?人滿意的人?際關(guān)系是溝?通的金鑰匙?,日常重視?同事間的友?善關(guān)系,力?挽狂瀾地幫?忙身邊需求?幫忙的同仁?,互相支持?工作,有助?于大家積極?、管用地推?興工作進程?度。工作若?是一成未變?的,便會沒?有生意,久?而久之更會?影響工作情?緒,間接地?為高效工作?筑起一道兒?無形的城垣?。在平時?工作中,經(jīng)?過對細節(jié)的?仔細查看,?盡力盡量找?尋改進的有?可能,使工?作具有活力?、飽含樂趣?,也在潛移?默化中提高?了自個兒的?創(chuàng)新思惟有?經(jīng)驗。在社?會形態(tài)整體?中,沒有人?能獨自保存?生命,在企?業(yè)也同樣,?沒有若干工?作是可以不?必不論什么?人幫忙就可?以獨立完成?的。不止只?針對自個兒?,一樣適合?使用于不論?什么人。在?一般的日子?里,積極參?加、合適約?事的工作,?供給不可缺?少的輔佐,?開創(chuàng)令人滿?意的工作氣?氛,使之良?性循環(huán)下去?,是本人一?直遵循的不?二法則。我?們企業(yè)雖不?曲直常大,?但我喜歡這?么的工作背?景,喜歡和?企業(yè)一塊兒?生長,期望?能夠經(jīng)過我?們大家一塊?兒盡力盡量?看著企業(yè)一?天天兒壯大?,我覺得很?光榮幸運和?自豪!采?購助理__?上半年工作?總結(jié)(四)?在這將近?半年的時間?中我通過努?力的工作,?得到很多收?獲,我感覺?有必要對自?己的工作做?一下總結(jié)。?目的在于吸?取教訓,提?高自己,以?至于把工作?做的更好,?自己有信心?也有決心把?下半年的工?作做的更好?。我對上半?年的工作進?行簡要的總?結(jié):1、?熟悉采購的?流程,讓自?己從下單到?收料,每個?細節(jié)都經(jīng)手?,讓自己熟?悉每個供應(yīng)?商及供貨方?式。在收料?單的錄入中?,每個物料?到料情況都?由自己經(jīng)手?,讓自己在?第一時間了?解生產(chǎn)的物?料到貨情況?。下單的傳?真及確認。?讓我學了很?多東西,能?了解自己物?料的實際到?料情況及存?在那些問題?,需要注意?些什么事項?,不明確的?地方跟供應(yīng)?商溝通,了?解并熟悉此?物料,且跟?供應(yīng)商有_?__的溝通?及聯(lián)系。方?便以后的調(diào)?貨事宜。明?年一定把這?份工作做到?更細致,讓?每次的確認?訂單做到萬?無一失,堅?持確認再確?認,不在發(fā)?生沒有收到?訂單事宜。?負責一些物?料的調(diào)貨事?宜,尤其是?遠程的物料?。學會計劃?自己的物料?到貨會不會?造成滿倉,?造成很多的?庫存量,能?否影響生產(chǎn)?的進度,自?己請款資金?會不會影響?公司的資金?流動,明年?會把遠程物?料計劃更詳?細,讓自己?了解所有物?料的進度。?明確計劃對?于生產(chǎn)來說?是重要的。?有計劃的生?活及工作才?是的。2?、年初參與?單價的錄入?及整理,真?正介入到單?價里面,也?可以說進入?采購的一個?大門,才知?道自己真的?只是學了一?點的毛皮,?了解在不影?響生產(chǎn)進度?,能讓供應(yīng)?商準時到貨?并不是好的?采購,好的?采購是在供?應(yīng)商能準時?聽自己的調(diào)?度還得提供?的服務(wù)態(tài)度?及質(zhì)量。且?要把的產(chǎn)品?以最低的價?格給自己,?那才是真正?好的采購。?貨比三家。?通過不同的?廠家給出不?同的價位,?在以理想的?價位壓自己?心中最愿意?的供應(yīng)商,?得到自己想?到的結(jié)果。?希望以后自?己進入這個?采購的大門?里面。3?、參與er?p的工作錄?入及整理。?最想說的話?,這個er?p系統(tǒng)的引?入是我們今?年的幫助了?,通過er?p讓自己學?到每個車種?的配置,自?己的采購物?料的到貨情?況,倉庫的?庫存,等。?讓所有的物?料都明白化?,及精確化?。所有物料?有依可詢,?有據(jù)可依。?4、參與?盤點工作。?讓自己在實?踐中了解所?有的零件。?了解倉庫的?庫存量。通?過盤點工作?。了解零件?物料在哪方?面造成庫存?。那些為死?庫存,為何?會造成這些?庫存量。怎?么才能消化?庫存,讓倉?庫成為零庫?存,讓我們?的供應(yīng)商成?為我們的倉?庫。5、?自己對自行?車的不了解?,有點盲目?的調(diào)貨,對?自己所調(diào)的?物料不能跟?蹤到底,沒?有做到位,?做事不夠細?心,考慮不?周全。物料?跟催不緊,?不清楚物料?的緊迫性,?處理問題沒?有力度,不?夠果斷。明?年努力清楚?工作的重要?性,努力學?習了解自行?車的配置及?為何要如何?配置。單價?的計算

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