2023年主管個(gè)人年度工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?主管個(gè)人年?度工作總結(jié)?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?：我自今?年___月?份被聘用為?綜合部主管?以來，工作?中我嚴(yán)于律?己、嚴(yán)格管?理，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和全體?同事的大力?支持下，緊?緊圍繞公司?的經(jīng)營(yíng)理念?，進(jìn)取做好?服務(wù)、管理?、協(xié)調(diào)等職?能工作，使?綜合部工作?逐漸步入正?軌?，F(xiàn)將具?體工作情景?匯報(bào)如下：?一、主要?工作完成情?景綜合部?工作繁雜，?從接手綜合?部工作至今?首先從抓綜?合部履行工?作職責(zé)入手?，以身作則?，嚴(yán)格內(nèi)部?管理。具體?工作情景如?下：1、?對(duì)綜合部工?作進(jìn)行了具?體分工，細(xì)?化了各項(xiàng)工?作，強(qiáng)化了?職責(zé)，明確?了職責(zé)，構(gòu)?成了團(tuán)結(jié)一?致，高效運(yùn)?作的氛圍。?（1）、?根據(jù)每個(gè)人?的特點(diǎn)、專?長(zhǎng)、工作本?事與水平，?細(xì)化了每個(gè)?人的職責(zé)和?任務(wù)，充分?發(fā)揮每個(gè)人?的專長(zhǎng)，挖?掘每個(gè)人的?工作潛力，?強(qiáng)化了每個(gè)?人的職責(zé)和?職責(zé)，對(duì)每?個(gè)工作要點(diǎn)?都指定專人?負(fù)責(zé)，做到?事事有人管?，人人有專?責(zé)，從而使?綜合部的各?項(xiàng)工作都有?了質(zhì)和量的?提高。（?2）、從_?__月份接?手綜合部起?堅(jiān)持周一召?開部門會(huì)議?，傳達(dá)公司?例會(huì)精神及?綜合部周工?作安排，進(jìn)?行工作研討?，了解意見?及提議、解?決工作難點(diǎn)?，并要求本?部門員工每?周五上交個(gè)?人周工作總?結(jié)及下周工?作計(jì)劃，每?月上交月工?作總結(jié)、工?作心得及對(duì)?本部門的改?善意見及提?議。（3?）、___?本部門員工?每周抽出_?__小時(shí)學(xué)?習(xí)公司制度?及相關(guān)知識(shí)?，使員工詳?盡掌握本公?司制度與相?關(guān)知識(shí)，從?而保證監(jiān)督?檢查過程中?做到有理有?據(jù)。2、?公司人才招?聘及人才調(diào)?配，并對(duì)公?司員工進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?（1）、?及時(shí)掌握各?部門的人才?需求，采用?按需定量、?嚴(yán)格要求、?招聘考核的?方法引進(jìn)人?才，從__?_月份起開?始招聘人員?，至今面試?者共計(jì)__?_人，其中?錄取___?人，綜合部?___人、?財(cái)務(wù)部__?_人、工程?部___人?、銷售部_?__人，_?__人待批?，共有__?_人進(jìn)入公?司人才儲(chǔ)備?庫。（2?）、為提高?公司員工法?律意識(shí)，_?__全體員?工于___?月___日?、___月?___日進(jìn)?行了合同法?學(xué)習(xí)，并根?據(jù)所學(xué)知識(shí)?進(jìn)行了考試?。3、草?擬相應(yīng)的公?司管理制度?，并將已經(jīng)?過的制度上?墻。（1?）、從__?_月份起至?今，綜合部?草擬了食堂?工作職責(zé)、?保安工作職?責(zé)、績(jī)效考?核制度、綜?合部管理制?度、公司簡(jiǎn)?介、資產(chǎn)管?理規(guī)定、薪?金管理補(bǔ)充?協(xié)議、會(huì)議?管理制度共?___部管?理制度，其?中食堂工作?職責(zé)、保安?工作職責(zé)、?公司簡(jiǎn)介_?__部已下?發(fā);資產(chǎn)管?理規(guī)定、薪?金管理補(bǔ)充?協(xié)議___?部待公司領(lǐng)?導(dǎo)簽批下發(fā)?;綜合部管?理制度、會(huì)?議管理制度?___部待?公司領(lǐng)導(dǎo)審?核;績(jī)效考?核制度__?_部待完善?。同時(shí)將公?司已經(jīng)過的?考勤制度、?薪金管理制?度、電腦使?用管理制度?、部門工作?職責(zé)等制度?上墻，并為?已定崗的員?工制作了員?工胸卡。?4、全面整?理檔案、資?料，嚴(yán)格管?理公司印章?印信，扎實(shí)?做好公司保?密工作。?（1）、全?面整理公司?檔案、資料?，進(jìn)行詳細(xì)?分類，建立?了員工個(gè)人?檔案，并統(tǒng)?一制作檔案?電子目錄，?使檔案管理?科學(xué)、合理?，便于快速?查找。檔案?管理由專人?負(fù)責(zé)，如有?需要借閱檔?案或借出檔?案復(fù)印件的?部門及員工?必須由部門?負(fù)責(zé)人批示?，借閱人填?寫檔案借閱?單，檔案原?件禁止外借?。（2）?、公司印信?、印章實(shí)行?統(tǒng)一管理，?印信印章是?公司的重要?憑證，公司?迎接各類檢?查，上報(bào)公?司報(bào)表、證?件年檢、建?平項(xiàng)目等很?多地方需要?蓋章，所以?印信印章的?使用必須嚴(yán)?格遵守使用?程序，以維?護(hù)公司的合?法權(quán)益。?（3）、嚴(yán)?格遵守保密?條令，對(duì)公?司及本部門?工作做到不?失密、不_?__。5?、辦理公司?證件年檢及?縣屬公司資?質(zhì)有關(guān)手續(xù)?。對(duì)營(yíng)業(yè)?執(zhí)照、稅務(wù)?登記證，土?地證、公司?資質(zhì)、代碼?證進(jìn)行了年?檢，除資質(zhì)?年檢還在審?批外其余證?件全部年檢?完畢并對(duì)縣?屬公司相關(guān)?手續(xù)進(jìn)行收?集。6、?加強(qiáng)車輛管?理，提高車?輛利用率，?統(tǒng)一調(diào)配，?保證各部門?用車。從?___月份?開始對(duì)公司?兩臺(tái)車輛進(jìn)?行了明確分?工，統(tǒng)一調(diào)?配，力求做?到調(diào)配合理?、有效，提?高車輛利用?率，同時(shí)要?求駕駛員增?強(qiáng)安全意識(shí)?，保證安全?駕駛、無事?故。規(guī)定綜?合部員工沒?有特殊情景?禁止使用車?輛。7、?規(guī)定辦公用?品采買程序?，規(guī)范備用?金使用。?（1）與財(cái)?務(wù)部核對(duì)了?綜合部__?_月份以前?經(jīng)辦的所有?帳務(wù)，對(duì)以?前采購工作?進(jìn)行總結(jié)，?同時(shí)重新規(guī)?定了采購程?序與紀(jì)律，?要求綜合部?人員要有自?律意識(shí)，最?大程度上合?理使用費(fèi)用?，物品采購?必須在__?_家以上銷?售點(diǎn)采價(jià)，?所購物品必?須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?，___元?以上物品必?須兩人購買?，購買前必?須請(qǐng)示主管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，?綜合部人員?禁止報(bào)銷打?車票據(jù)。?（2）統(tǒng)計(jì)?各部門所需?添置辦公物?品，從__?_月份至今?共采購辦公?用品打印機(jī)?___臺(tái)、?檔案柜__?_組、彩椅?15把，筆?記本電腦_?__臺(tái)，會(huì)?議桌椅一套?，辦公桌_?__張，電?風(fēng)扇___?臺(tái)及食堂用?品等。8?、進(jìn)取參加?社會(huì)活動(dòng)，?豐富員工文?體生活，增?強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)?合作精神，?提升企業(yè)文?化內(nèi)涵。?（1）號(hào)召?公司員工參?加賑災(zāi)捐款?活動(dòng)，用愛?心真誠關(guān)懷?災(zāi)區(qū)人民，?我公司為汶?川災(zāi)區(qū)捐款?共計(jì)___?元。（2?）___員?工于___?月___日?-___日?參加了首屆?房地產(chǎn)開發(fā)?杯乒乓球比?賽，我公司?參賽人員進(jìn)?取備戰(zhàn)充分?展現(xiàn)了三合?公司的團(tuán)隊(duì)?精神。（?3）為了增?進(jìn)同事間交?流，提高工?作熱情、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作?，綜合部于?___月_?__日__?_了象棋、?撲克比賽。?9、規(guī)范?食堂日常管?理，提高服?務(wù)質(zhì)量以保?證食堂正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。根?據(jù)食堂需求?對(duì)食堂實(shí)施?單獨(dú)立賬，?要求所購買?物品必需詳?細(xì)附單標(biāo)明?，同時(shí)加強(qiáng)?食堂衛(wèi)生管?理提高飯菜?質(zhì)量，不斷?改善管理方?法，并每月?月初對(duì)食堂?賬務(wù)進(jìn)行核?對(duì)，食堂工?作現(xiàn)已進(jìn)入?正規(guī)化。?___、維?護(hù)公司工作?環(huán)境，加強(qiáng)?安全保衛(wèi)工?作。嚴(yán)格?監(jiān)督、檢查?辦公室環(huán)境?衛(wèi)生，定期?全面清掃、?消毒，保證?工作環(huán)境清?潔。每一天?上下班巡視?水、電，門?窗等設(shè)施，?對(duì)出現(xiàn)的問?題及時(shí)解決?，以保證辦?公樓安全。?二、自身?建設(shè)方面?作為部門主?管，我的一?言一行對(duì)本?部人員的精?神面貌、工?作水平及工?作做作風(fēng)都?起著置關(guān)重?要的作用，?所以工作中?我不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不斷?提高自我的?管理水平，?文化專業(yè)知?識(shí)和業(yè)務(wù)本?事，不斷改?善自我工作?方法和工作?作風(fēng)，努力?提高工作效?率，從而帶?動(dòng)本部門員?工共同提高?。上述工?作我只是摘?其重點(diǎn)進(jìn)行?了匯報(bào)，不?可避免有許?多疏漏，還?有許多不盡?事宜請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?及同事多提?寶貴意見，?如果說取得?一些成績(jī)，?也是在公司?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下?，各部門支?持以及綜合?部全體成員?共同努力工?作的成果。?三、工作?中存在的問?題1、協(xié)?調(diào)平衡工作?不夢(mèng)想，有?些事情協(xié)調(diào)?的不全面、?不到位，平?衡的不盡合?理，影響了?工作質(zhì)量。?2、文件?質(zhì)量有待提?高，核搞、?校稿不嚴(yán)，?草擬的制度?不夠嚴(yán)謹(jǐn)。?3、細(xì)節(jié)?問題處理不?到位，應(yīng)加?強(qiáng)改善。?四、下步工?作設(shè)想1?、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，進(jìn)一步明?確綜合部工?作的指導(dǎo)思?想，緊緊圍?繞公司的經(jīng)?營(yíng)理念，牢?固樹立服務(wù)?思想，為公?司各部門做?好服務(wù)工作?。2、結(jié)?合實(shí)際，提?高綜合部的?整體工作水?平，以服務(wù)?、求實(shí)、高?效為原則。?嚴(yán)格執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度，做好?車輛、食堂?、辦公設(shè)施?等后勤工作?的管理。?3、努力提?高溝通與協(xié)?調(diào)工作，深?刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?思想，進(jìn)一?步做好監(jiān)督?、檢查公司?各項(xiàng)決議、?決定、指示?的落實(shí)與執(zhí)?行情景。?4、做好領(lǐng)?導(dǎo)和各部門?臨時(shí)交辦的?事宜，按領(lǐng)?導(dǎo)要求及時(shí)?處理好__?_。以上?是我的述職?報(bào)告，請(qǐng)予?審議，期望?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同事們提出?寶貴意見，?多謝大家。?述職人：?____?__年__?_月___?日主管個(gè)?人年度工作?總結(jié)二_?__年歲末?將至，轉(zhuǎn)眼?間我在公司?工作已經(jīng)六?個(gè)月了。十?分感激公司?給我這個(gè)發(fā)?展鍛煉的平?臺(tái)，令我在?工作中不斷?的學(xué)習(xí)，不?斷的提高，?并能較好的?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。能?遵章守紀(jì)、?團(tuán)結(jié)同事，?始終堅(jiān)持嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真的工?作態(tài)度。發(fā)?揚(yáng)樂于助人?的優(yōu)良作風(fēng)?，始終做到?老老實(shí)實(shí)做?人，勤勤懇?懇做事。翻?看這六個(gè)月?的走過的工?作道路，回?憶這忙碌充?實(shí)而又緊張?、愉快的時(shí)?光，經(jīng)過不?斷的學(xué)習(xí)，?以及公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫忙，個(gè)人?的工作技能?也有了明顯?的提高與發(fā)?揮。雖然工?作中還存在?著很多不足?之處，但應(yīng)?當(dāng)說付出了?不少，也收?獲了很多。?現(xiàn)就___?年的工作情?景總結(jié)如下?：一、努?力完成好各?項(xiàng)業(yè)務(wù)工作?第一，_?__省消費(fèi)?品市場(chǎng)協(xié)會(huì)?工作：_?__籌備會(huì)?議的各項(xiàng)分?管工作，協(xié)?助部門經(jīng)理?調(diào)查、選取?會(huì)議地點(diǎn);?會(huì)議涉及的?各項(xiàng)文字材?料的準(zhǔn)備和?整理;發(fā)放?會(huì)議請(qǐng)柬和?收集回函工?作;會(huì)議使?用幻燈片制?作;會(huì)議用?品采購以及?會(huì)場(chǎng)布置準(zhǔn)?備工作;會(huì)?議期間協(xié)助?___協(xié)調(diào)?及會(huì)議攝影?工作。2?.會(huì)后相關(guān)?文件材料修?訂整理工作?;第二，養(yǎng)?老年審工作?：填寫各項(xiàng)?相關(guān)表格及?校對(duì)信息;?到養(yǎng)老年審?機(jī)關(guān)了解關(guān)?于年審辦理?的最新政策?信息。第三?，人事輔助?工作：建立?員工電子信?息卡;新增?員工指紋錄?入;網(wǎng)絡(luò)招?聘工作;員?工灶考核工?作;醫(yī)保繳?費(fèi)工作;月?底考勤輔助?工作;中秋?節(jié)月餅接收?及發(fā)放統(tǒng)計(jì)?工作。第四?，六號(hào)院工?作：多次到?六號(hào)院進(jìn)行?攝影、攝像?取證;測(cè)量?六號(hào)院部分?建筑物面積?;繪制六號(hào)?院沿街建筑?物平面圖;?整理、裝訂?六號(hào)院照片?等取證材料?。第五，監(jiān)?控系統(tǒng)維修?維護(hù)工作：?協(xié)助辦公室?對(duì)大樓監(jiān)控?系統(tǒng)進(jìn)行檢?查，對(duì)老舊?的監(jiān)控設(shè)備?進(jìn)行更換，?對(duì)一些死角?新增了監(jiān)控?設(shè)備，并對(duì)?監(jiān)控設(shè)備及?附件進(jìn)行市?場(chǎng)采價(jià)，研?究制定更換?及新增監(jiān)控?設(shè)備可行性?方案。第六?，其他工作?：對(duì)公司各?部門及駐電?子大樓財(cái)稅?服務(wù)部計(jì)算?機(jī)及網(wǎng)絡(luò)故?障進(jìn)行處理?;領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)性任?務(wù)。以上?各項(xiàng)工作都?能按期按量?較好的完成?，無論是本?職工作、輔?助性工作還?是臨時(shí)性任?務(wù)，我都會(huì)?盡心盡力，?給每一項(xiàng)工?作都畫上比?較圓滿的句?號(hào)。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)提?高個(gè)人素質(zhì)?首先，學(xué)?習(xí)體會(huì)公司?企業(yè)文化，?把敬業(yè)當(dāng)成?習(xí)慣，把忠?誠作為信念?，誠信于企?業(yè)，忠誠于?領(lǐng)導(dǎo)。自覺?加強(qiáng)相關(guān)業(yè)?務(wù)理論學(xué)習(xí)?，提高修養(yǎng)?和業(yè)務(wù)水平?。認(rèn)真聽取?領(lǐng)導(dǎo)提出的?各項(xiàng)批評(píng)意?見，以更好?地促進(jìn)工作?。隨時(shí)__?_學(xué)習(xí)工作?相關(guān)的新知?識(shí)、新形勢(shì)?、新技術(shù)。?其次，虛心?向身邊的同?事們請(qǐng)教，?多聽多看多?想多做，努?力提升自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)水?平。在這?六個(gè)月里，?我在工作和?學(xué)習(xí)中逐步?成長(zhǎng)、成熟?，深知自身?還有很多不?足，比如工?作本事和創(chuàng)?新意識(shí)不足?，業(yè)務(wù)水平?和相關(guān)技能?還有待提高?。今后我將?努力做到以?下幾點(diǎn)，期?望領(lǐng)導(dǎo)和同?事們對(duì)我進(jìn)?行監(jiān)督和指?導(dǎo)：1、?自覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)理?論知識(shí)，學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?，學(xué)習(xí)同事?們的優(yōu)點(diǎn)和?長(zhǎng)處。2?、克服年輕?氣躁，做到?腳踏實(shí)地，?主動(dòng)去工作?，在實(shí)踐中?、在一點(diǎn)