2023年物業(yè)工程主管年終工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?物業(yè)工程主?管年終工作?總結(jié)電氣?專業(yè)嚴格遵?照公司安全?手冊，嚴格?執(zhí)行配電系?統(tǒng)運行維保?的規(guī)范要求?、參照年度?工作計劃，?完成大廈核?心配電室設(shè)?備的運行、?檢修和清掃?工作，同時?對各樓層配?電豎井內(nèi)母?線插接箱、?配電柜按維?保計劃定期?進行了保養(yǎng)?。其中除大?廈配電室以?外的配電設(shè)?備全年內(nèi)保?養(yǎng)次數(shù)均超?過四次。檢?修保養(yǎng)過的?配電柜總數(shù)?在300面?次以上，配?電箱達__?_多面次，?維修單報修?除了___?張以上。針?對供電、供?水、電梯、?空調(diào)、通風?、排污、照?明、消防、?安全、監(jiān)控?、樓宇等系?統(tǒng)故障隨時?處理___?多項以上，?提高設(shè)備運?行完好率，?為客戶提供?良好的辦公?環(huán)境奠定了?基礎(chǔ)。根據(jù)?周，月，季?及半年的設(shè)?備設(shè)施維修?保養(yǎng)計劃，?有針對性的?安排日常維?修任務(wù)。做?到日常維修?工作的計劃?性，合理性?，及時性。?根據(jù)工程部?的有關(guān)規(guī)定?和年度維保?計劃，電氣?專業(yè)安排日?常巡檢，對?相關(guān)設(shè)備，?變配電室、?應(yīng)急發(fā)電機?系統(tǒng)、各類?電動機、照?明系統(tǒng)、強?弱電豎井、?空調(diào)新風系?統(tǒng)、電梯機?房動力設(shè)備?、消防、樓?宇自控、安?防監(jiān)控、衛(wèi)?星和有線電?視、電話和?網(wǎng)絡(luò)、停車?管理系統(tǒng)、?等做到全面?細致地維護?保養(yǎng)，保證?設(shè)備設(shè)施的?安全使用和?有效運行。?在沒有簽署?消防維保合?同，電氣專?業(yè)在下半年?又加大對消?防設(shè)備的檢?測力度，每?月對部分消?防聯(lián)動系統(tǒng)?進行分區(qū)檢?測。發(fā)現(xiàn)問?題及時整改?，從而保證?了大廈消防?報警系統(tǒng)及?消防聯(lián)動系?統(tǒng)始終保持?在良好的運?行狀態(tài)，對?大廈的消防?廣播系統(tǒng)進?行檢修及整?改，保證了?___月份?的消防疏散?演習順利完?成。全年聯(lián)?合保安部對?大廈消防報?警系統(tǒng)及大?廈消防聯(lián)動?系統(tǒng)進行全?面檢測兩次?，對大廈公?共區(qū)域和客?戶單元內(nèi)檢?測煙感探測?器總數(shù)約_?__多個左?右，手動報?警器約__?_個左右，?消防電話_?__個以上?、聲光報警?器、電梯五?方對講系統(tǒng)?及地庫三層?及地下二層?的消防卷簾?門，溫感探?測器，消防?廣播，消防?水泵等消防?設(shè)備的系統(tǒng)?聯(lián)動。使整?座大廈的消?防設(shè)備工作?處于正常狀?態(tài)，保證大?廈的消防安?全。本年?度培訓情況?:加強培訓?力度提高員?工技能、應(yīng)?對能力及工?作態(tài)度為了?提高電氣專?業(yè)知識技能?，根據(jù)公司?會議精神又?重點對員工?進行了如何?___細節(jié)?及如何提高?執(zhí)行力等專?題培訓，今?年班組共進?行專業(yè)培訓?十余次，請?廠家培訓二?次，其中安?全操作和專?業(yè)知識占培?訓總時一半?以上，做到?把人身及設(shè)?備安全放在?首位，力爭?部門每個員?工都能從思?想上重視、?并落實到實?際工作中。?為了配合工?程部部門建?設(shè)，工程部?內(nèi)部加強多?元知識的培?訓，爭取培?養(yǎng)出一專多?能的技術(shù)骨?干。配合?甲方施工改?造以及比較?大的維修項?目:在沒有?影響大廈正?常運行維修?的前提下，?強電專業(yè)還?配合甲方完?成了新增配?電室增容改?造項目，并?應(yīng)客戶需求?完成了a樓?層電量增容?工程，保障?了客戶及時?入住和電能?接駁，提高?了大廈的整?體出租率。?跟進大廈?前期遺留問?題整改:在?保證大廈電?氣設(shè)備正常?運行的前提?下，電氣專?業(yè)還長期不?乏余力的跟?進大廈前期?接管驗收時?的遺留問題?，消防系統(tǒng)?施工缺陷問?題、安防監(jiān)?控系統(tǒng)的盲?區(qū)覆蓋問題?、樓宇自控?的不完善、?比較嚴重的?___臺制?冷機組供電?密集母線運?行時發(fā)出異?響，嚴重影?響運行安全?，隨時可能?造成設(shè)備財?產(chǎn)損失，電?氣專業(yè)對此?事項長期跟?進和督促廠?家進行整改?。對于其他?項目都提出?了不同的建?議和整改方?案供甲方參?考。二裝?施工管理方?面:大廈今?年二次裝修?客戶不多，?但工程部從?客戶使用角?度考慮，結(jié)?合大廈的系?統(tǒng)設(shè)備安全?，幫助減少?或消除不必?要的安全隱?患，替客戶?把關(guān)，依據(jù)?裝修規(guī)范嚴?格控制。日?常增加巡檢?人員，周六?日安排值班?。加大對二?次裝修的管?理力度，共?查出須整改?項目約__?_余項，施?工違章__?_余次，勒?令停止施工?___次以?上。同時，?加強對電氣?等管線隱蔽?工程檢查力?度，杜絕二?次裝修對大?廈電氣系統(tǒng)?的破壞，協(xié)?調(diào)客戶電力?進戶線路敷?設(shè)到工程驗?收全進程，?嚴格控制施?工質(zhì)量，消?除消防隱患?，為客戶營?造一個安全?舒適的辦公?環(huán)境。在?能源管理、?降低消耗方?面。我們對?大廈內(nèi)的公?共電氣設(shè)備?、設(shè)施進行?摸底排查，?并對每月的?能耗進行統(tǒng)?計。由于目?前租戶少使?用率低，我?們采取減少?空置樓層公?共區(qū)域照明?、合理的減?少大型設(shè)備?使用臺數(shù)等?辦法降低能?耗。1、?將車庫照明?在保證合理?的照明前提?下，通過樓?宇系統(tǒng)分時?段進行控制?。2、對?大功率機電?設(shè)備加強巡?查，確保電?機處于良好?的運行狀態(tài)?，提高效率?。加大控制?設(shè)備的維護?，減少大功?率設(shè)備的起?停次數(shù)，降?低功耗。?環(huán)境衛(wèi)生和?設(shè)備衛(wèi)生方?面。將大廈?內(nèi)的公共設(shè)?備設(shè)施分為?公共責任區(qū)?和個人責任?區(qū)，每個責?任區(qū)都有專?人負責。每?日都要清潔?公共區(qū)域內(nèi)?的衛(wèi)生和設(shè)?備的衛(wèi)生。?定期清潔個?人管轄范圍?衛(wèi)生并定期?檢查，保證?配電室內(nèi)和?設(shè)備間的設(shè)?備干干凈凈?，設(shè)備無油?漬、衛(wèi)生無?死角、保證?設(shè)備正常運?行。一年?來，工程部?的全體員工?盡心盡力地?為大廈做了?大量的工作?，不論是分?內(nèi)還是分外?的工作都能?積極主動的?去做，但是?有些工作還?是存在不足?，與公司的?要求存在差?距。我們將?在今后的工?作中，認真?的去彌補不?足，進一步?提高每位員?工的思想素?質(zhì)及個人的?技能，為公?司的發(fā)展做?出最大的貢?獻。__?年度工作重?點1、強?化安全教育?，將安全放?在首位，通?過本部門內(nèi)?部培訓及跨?部門培訓使?每一個員工?能把安全思?想落實到實?際工作中去?。2、加?強部門管理?，建立、完?善考核制度?，責任落實?到人。切實?做到凡事有?章可循、凡?事有人負責?、凡事有人?監(jiān)督、凡事?有據(jù)可查。?3、落實?全年的培訓?計劃，從專?業(yè)技術(shù)、規(guī)?章制度到管?理技巧全面?提升部門人?員的整體素?質(zhì)4、跟?進各施工單?位質(zhì)保金結(jié)?算事宜5?、做好全年?度節(jié)日的安?全檢查及應(yīng)?急物品儲配?6、高標?準落實維保?計劃的執(zhí)行?，并由專業(yè)?工程師監(jiān)督?7、跟進?各相關(guān)廠家?的維護保養(yǎng)?工作，并對?維保過程、?結(jié)果監(jiān)督檢?查8、及時?準確專人接?聽報修電話?，處理各類?報修，及時?率達到__?_%以上，?返修率不高?于___%?9、做好?備品備件的?采購計劃、?審批工作。?合理的、最?大限度的降?低庫存。加?強對庫房管?理，做到干?凈、整潔、?條理清晰、?標識準確，?便