2023年物業(yè)工程主管年終工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?物業(yè)工程主?管年終工作?總結(jié)電氣?專業(yè)嚴(yán)格遵?照公司安全?手冊(cè)，嚴(yán)格?執(zhí)行配電系?統(tǒng)運(yùn)行維保?的規(guī)范要求?、參照年度?工作計(jì)劃，?完成大廈核?心配電室設(shè)?備的運(yùn)行、?檢修和清掃?工作，同時(shí)?對(duì)各樓層配?電豎井內(nèi)母?線插接箱、?配電柜按維?保計(jì)劃定期?進(jìn)行了保養(yǎng)?。其中除大?廈配電室以?外的配電設(shè)?備全年內(nèi)保?養(yǎng)次數(shù)均超?過(guò)四次。檢?修保養(yǎng)過(guò)的?配電柜總數(shù)?在300面?次以上，配?電箱達(dá)__?_多面次，?維修單報(bào)修?除了___?張以上。針?對(duì)供電、供?水、電梯、?空調(diào)、通風(fēng)?、排污、照?明、消防、?安全、監(jiān)控?、樓宇等系?統(tǒng)故障隨時(shí)?處理___?多項(xiàng)以上，?提高設(shè)備運(yùn)?行完好率，?為客戶提供?良好的辦公?環(huán)境奠定了?基礎(chǔ)。根據(jù)?周，月，季?及半年的設(shè)?備設(shè)施維修?保養(yǎng)計(jì)劃，?有針對(duì)性的?安排日常維?修任務(wù)。做?到日常維修?工作的計(jì)劃?性，合理性?，及時(shí)性。?根據(jù)工程部?的有關(guān)規(guī)定?和年度維保?計(jì)劃，電氣?專業(yè)安排日?常巡檢，對(duì)?相關(guān)設(shè)備，?變配電室、?應(yīng)急發(fā)電機(jī)?系統(tǒng)、各類?電動(dòng)機(jī)、照?明系統(tǒng)、強(qiáng)?弱電豎井、?空調(diào)新風(fēng)系?統(tǒng)、電梯機(jī)?房動(dòng)力設(shè)備?、消防、樓?宇自控、安?防監(jiān)控、衛(wèi)?星和有線電?視、電話和?網(wǎng)絡(luò)、停車?管理系統(tǒng)、?等做到全面?細(xì)致地維護(hù)?保養(yǎng)，保證?設(shè)備設(shè)施的?安全使用和?有效運(yùn)行。?在沒(méi)有簽署?消防維保合?同，電氣專?業(yè)在下半年?又加大對(duì)消?防設(shè)備的檢?測(cè)力度，每?月對(duì)部分消?防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)?進(jìn)行分區(qū)檢?測(cè)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)整改?，從而保證?了大廈消防?報(bào)警系統(tǒng)及?消防聯(lián)動(dòng)系?統(tǒng)始終保持?在良好的運(yùn)?行狀態(tài)，對(duì)?大廈的消防?廣播系統(tǒng)進(jìn)?行檢修及整?改，保證了?___月份?的消防疏散?演習(xí)順利完?成。全年聯(lián)?合保安部對(duì)?大廈消防報(bào)?警系統(tǒng)及大?廈消防聯(lián)動(dòng)?系統(tǒng)進(jìn)行全?面檢測(cè)兩次?，對(duì)大廈公?共區(qū)域和客?戶單元內(nèi)檢?測(cè)煙感探測(cè)?器總數(shù)約_?__多個(gè)左?右，手動(dòng)報(bào)?警器約__?_個(gè)左右，?消防電話_?__個(gè)以上?、聲光報(bào)警?器、電梯五?方對(duì)講系統(tǒng)?及地庫(kù)三層?及地下二層?的消防卷簾?門(mén)，溫感探?測(cè)器，消防?廣播，消防?水泵等消防?設(shè)備的系統(tǒng)?聯(lián)動(dòng)。使整?座大廈的消?防設(shè)備工作?處于正常狀?態(tài)，保證大?廈的消防安?全。本年?度培訓(xùn)情況?:加強(qiáng)培訓(xùn)?力度提高員?工技能、應(yīng)?對(duì)能力及工?作態(tài)度為了?提高電氣專?業(yè)知識(shí)技能?，根據(jù)公司?會(huì)議精神又?重點(diǎn)對(duì)員工?進(jìn)行了如何?___細(xì)節(jié)?及如何提高?執(zhí)行力等專?題培訓(xùn)，今?年班組共進(jìn)?行專業(yè)培訓(xùn)?十余次，請(qǐng)?廠家培訓(xùn)二?次，其中安?全操作和專?業(yè)知識(shí)占培?訓(xùn)總時(shí)一半?以上，做到?把人身及設(shè)?備安全放在?首位，力爭(zhēng)?部門(mén)每個(gè)員?工都能從思?想上重視、?并落實(shí)到實(shí)?際工作中。?為了配合工?程部部門(mén)建?設(shè)，工程部?內(nèi)部加強(qiáng)多?元知識(shí)的培?訓(xùn)，爭(zhēng)取培?養(yǎng)出一專多?能的技術(shù)骨?干。配合?甲方施工改?造以及比較?大的維修項(xiàng)?目:在沒(méi)有?影響大廈正?常運(yùn)行維修?的前提下，?強(qiáng)電專業(yè)還?配合甲方完?成了新增配?電室增容改?造項(xiàng)目，并?應(yīng)客戶需求?完成了a樓?層電量增容?工程，保障?了客戶及時(shí)?入住和電能?接駁，提高?了大廈的整?體出租率。?跟進(jìn)大廈?前期遺留問(wèn)?題整改:在?保證大廈電?氣設(shè)備正常?運(yùn)行的前提?下，電氣專?業(yè)還長(zhǎng)期不?乏余力的跟?進(jìn)大廈前期?接管驗(yàn)收時(shí)?的遺留問(wèn)題?，消防系統(tǒng)?施工缺陷問(wèn)?題、安防監(jiān)?控系統(tǒng)的盲?區(qū)覆蓋問(wèn)題?、樓宇自控?的不完善、?比較嚴(yán)重的?___臺(tái)制?冷機(jī)組供電?密集母線運(yùn)?行時(shí)發(fā)出異?響，嚴(yán)重影?響運(yùn)行安全?，隨時(shí)可能?造成設(shè)備財(cái)?產(chǎn)損失，電?氣專業(yè)對(duì)此?事項(xiàng)長(zhǎng)期跟?進(jìn)和督促?gòu)S?家進(jìn)行整改?。對(duì)于其他?項(xiàng)目都提出?了不同的建?議和整改方?案供甲方參?考。二裝?施工管理方?面:大廈今?年二次裝修?客戶不多，?但工程部從?客戶使用角?度考慮，結(jié)?合大廈的系?統(tǒng)設(shè)備安全?，幫助減少?或消除不必?要的安全隱?患，替客戶?把關(guān)，依據(jù)?裝修規(guī)范嚴(yán)?格控制。日?常增加巡檢?人員，周六?日安排值班?。加大對(duì)二?次裝修的管?理力度，共?查出須整改?項(xiàng)目約__?_余項(xiàng)，施?工違章__?_余次，勒?令停止施工?___次以?上。同時(shí)，?加強(qiáng)對(duì)電氣?等管線隱蔽?工程檢查力?度，杜絕二?次裝修對(duì)大?廈電氣系統(tǒng)?的破壞，協(xié)?調(diào)客戶電力?進(jìn)戶線路敷?設(shè)到工程驗(yàn)?收全進(jìn)程，?嚴(yán)格控制施?工質(zhì)量，消?除消防隱患?，為客戶營(yíng)?造一個(gè)安全?舒適的辦公?環(huán)境。在?能源管理、?降低消耗方?面。我們對(duì)?大廈內(nèi)的公?共電氣設(shè)備?、設(shè)施進(jìn)行?摸底排查，?并對(duì)每月的?能耗進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)。由于目?前租戶少使?用率低，我?們采取減少?空置樓層公?共區(qū)域照明?、合理的減?少大型設(shè)備?使用臺(tái)數(shù)等?辦法降低能?耗。1、?將車庫(kù)照明?在保證合理?的照明前提?下，通過(guò)樓?宇系統(tǒng)分時(shí)?段進(jìn)行控制?。2、對(duì)?大功率機(jī)電?設(shè)備加強(qiáng)巡?查，確保電?機(jī)處于良好?的運(yùn)行狀態(tài)?，提高效率?。加大控制?設(shè)備的維護(hù)?，減少大功?率設(shè)備的起?停次數(shù)，降?低功耗。?環(huán)境衛(wèi)生和?設(shè)備衛(wèi)生方?面。將大廈?內(nèi)的公共設(shè)?備設(shè)施分為?公共責(zé)任區(qū)?和個(gè)人責(zé)任?區(qū)，每個(gè)責(zé)?任區(qū)都有專?人負(fù)責(zé)。每?日都要清潔?公共區(qū)域內(nèi)?的衛(wèi)生和設(shè)?備的衛(wèi)生。?定期清潔個(gè)?人管轄范圍?衛(wèi)生并定期?檢查，保證?配電室內(nèi)和?設(shè)備間的設(shè)?備干干凈凈?，設(shè)備無(wú)油?漬、衛(wèi)生無(wú)?死角、保證?設(shè)備正常運(yùn)?行。一年?來(lái)，工程部?的全體員工?盡心盡力地?為大廈做了?大量的工作?，不論是分?內(nèi)還是分外?的工作都能?積極主動(dòng)的?去做，但是?有些工作還?是存在不足?，與公司的?要求存在差?距。我們將?在今后的工?作中，認(rèn)真?的去彌補(bǔ)不?足，進(jìn)一步?提高每位員?工的思想素?質(zhì)及個(gè)人的?技能，為公?司的發(fā)展做?出最大的貢?獻(xiàn)。__?年度工作重?點(diǎn)1、強(qiáng)?化安全教育?，將安全放?在首位，通?過(guò)本部門(mén)內(nèi)?部培訓(xùn)及跨?部門(mén)培訓(xùn)使?每一個(gè)員工?能把安全思?想落實(shí)到實(shí)?際工作中去?。2、加?強(qiáng)部門(mén)管理?，建立、完?善考核制度?，責(zé)任落實(shí)?到人。切實(shí)?做到凡事有?章可循、凡?事有人負(fù)責(zé)?、凡事有人?監(jiān)督、凡事?有據(jù)可查。?3、落實(shí)?全年的培訓(xùn)?計(jì)劃，從專?業(yè)技術(shù)、規(guī)?章制度到管?理技巧全面?提升部門(mén)人?員的整體素?質(zhì)4、跟?進(jìn)各施工單?位質(zhì)保金結(jié)?算事宜5?、做好全年?度節(jié)日的安?全檢查及應(yīng)?急物品儲(chǔ)配?6、高標(biāo)?準(zhǔn)落實(shí)維保?計(jì)劃的執(zhí)行?，并由專業(yè)?工程師監(jiān)督?7、跟進(jìn)?各相關(guān)廠家?的維護(hù)保養(yǎng)?工作，并對(duì)?維保過(guò)程、?結(jié)果監(jiān)督檢?查8、及時(shí)?準(zhǔn)確專人接?聽(tīng)報(bào)修電話?，處理各類?報(bào)修，及時(shí)?率達(dá)到__?_%以上，?返修率不高?于___%?9、做好?備品備件的?采購(gòu)計(jì)劃、?審批工作。?合理的、最?大限度的降?低庫(kù)存。加?強(qiáng)對(duì)庫(kù)房管?理，做到干?凈、整潔、?條理清晰、?標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確，?便