質(zhì)量安全講話稿(二)

質(zhì)量安全講話稿(二)生產(chǎn)施工?質(zhì)量安全會(huì)?議講話稿（?___分鐘?）7.27?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位工程?界同仁，下?午好：新?區(qū)現(xiàn)在在建?的道路和市?政工程不多?，但隨著新?區(qū)的日益昌?盛，以及多?個(gè)項(xiàng)目即將?開(kāi)工建設(shè)。?我們區(qū)內(nèi)道?路和市政工?程已拉開(kāi)了?建設(shè)的序幕?。到現(xiàn)在為?止，我們區(qū)?內(nèi)的公路和?市政工程，?均未出現(xiàn)大?的質(zhì)量安全?問(wèn)題。但根?據(jù)建設(shè)工程?的規(guī)律和我?區(qū)工程建設(shè)?的特點(diǎn)，已?經(jīng)進(jìn)入的雨?季施工和接?下來(lái)的百天?大會(huì)戰(zhàn)，是?工程領(lǐng)域的?質(zhì)量安全事?故高發(fā)期。?從已施工的?幾個(gè)項(xiàng)目暴?露出的一些?問(wèn)題，針對(duì)?我們區(qū)內(nèi)的?道路和市政?工程建設(shè)的?狀況，我借?此機(jī)會(huì)講一?下質(zhì)量和安?全控制的幾?點(diǎn)注意事項(xiàng)?，這其中也?包括了一些?房建上的問(wèn)?題。第一?個(gè)內(nèi)容是質(zhì)?量控制，應(yīng)?做到事前要?交底，事中?要檢查，事?后要檢驗(yàn)，?三個(gè)階段的?控制。第?一項(xiàng)、事前?控制階段—?—堅(jiān)持圖紙?會(huì)審和設(shè)計(jì)?變更管理制?，堅(jiān)持按圖?施工的原則?。有了設(shè)?計(jì)圖紙，我?們才會(huì)有指?導(dǎo)工程的思?路，做到思?路明晰、有?條不紊，從?而避免混亂?。而混亂是?工程的大忌?，特別是道?路工程，往?往技術(shù)上是?一動(dòng)百搖。?圖紙方案變?換不定，或?沒(méi)有充分理?解，就會(huì)沒(méi)?有了明確的?指導(dǎo)思想，?也就成了嘴?巴圖紙、拍?腦袋的方案?、用煙鍋桿?指揮著干的?工程，盲人?牽瞎馬，半?夜臨深池，?這比三邊工?程還要遭。?所以，我希?望施工方相?關(guān)技術(shù)人員?，工程監(jiān)理?，設(shè)計(jì)和有?關(guān)各方，在?施工前必須?認(rèn)真研究圖?紙，實(shí)地放?樣后，認(rèn)真?調(diào)查實(shí)地與?圖紙之間的?關(guān)系，對(duì)圖?紙中存在的?問(wèn)題、疑問(wèn)?，提出技術(shù)?答疑，共同?解決。在施?工過(guò)程中，?無(wú)論是建設(shè)?單位還是施?工1/7?單位提出?的設(shè)計(jì)變更?，都要填寫(xiě)?設(shè)計(jì)變更聯(lián)?系單，經(jīng)設(shè)?計(jì)、監(jiān)理、?甲方同意簽?字后，方可?進(jìn)行后續(xù)實(shí)?施。如果變?更內(nèi)容對(duì)建?設(shè)規(guī)模、投?資、工藝、?質(zhì)量、安全?等方面影響?較大的，必?須報(bào)送相關(guān)?主管部門(mén)核?準(zhǔn)。只有堅(jiān)?持技術(shù)交底?答疑和設(shè)計(jì)?變更管理制?，才能做到?按圖施工，?只有堅(jiān)持按?圖施工，才?能防止因技?術(shù)混亂出差?錯(cuò)而造成的?工程先天不?足，同時(shí)，?也能有效避?免工程完工?后的扯皮、?糾紛。千萬(wàn)?不要在施工?過(guò)程中出現(xiàn)?這兒那兒對(duì)?不攏，這處?改那處返的?情況，或者?是到工程完?工了，驗(yàn)收?時(shí)一看與圖?紙不相符，?但又拿不出?變更資料，?那工程怎么?驗(yàn)收。又怎?么結(jié)算。?第二項(xiàng)、事?中控制階段?也就是施工?過(guò)程中的控?制施工階?段是工程質(zhì)?量控制的重?要環(huán)節(jié)，工?程項(xiàng)目施工?階段是根據(jù)?設(shè)計(jì)的要求?，通過(guò)施工?形成實(shí)體，?這一階段直?接影響工程?最終的質(zhì)量?。關(guān)于施工?階段質(zhì)量控?制，我提幾?點(diǎn)要求：?（1）、實(shí)?行一崗雙責(zé)?制，齊抓共?管：其實(shí)?，質(zhì)量和安?全本來(lái)就沒(méi)?有分過(guò)家，?大多數(shù)質(zhì)量?問(wèn)題和安全?問(wèn)題，幾乎?都是相伴隨?著發(fā)生的。?你的腳手架?存在著安全?隱患，那么?就相應(yīng)帶來(lái)?了上部構(gòu)造?物的質(zhì)量問(wèn)?題。我們區(qū)?內(nèi)___月?___日發(fā)?生在馬郎的?廣告牌傷人?事故，就是?廣告牌有了?質(zhì)量問(wèn)題，?才導(dǎo)致了爬?上去維修的?人傷亡的。?而發(fā)生在湯?池的農(nóng)戶自?建圍墻倒塌?傷人事故，?也同樣如此?。所以，抓?進(jìn)度必須講?質(zhì)量、講安?全，抓質(zhì)量?必須管安全?，抓安全必?須管質(zhì)量。?而抓質(zhì)量抓?安全，必須?齊抓共管，?實(shí)施“一崗?雙責(zé)”制，?從第一負(fù)責(zé)?人直至一線?每一位員工?，形成“橫?向到邊，縱?向到底”的?全員責(zé)任體?系。我們站?也同樣是實(shí)?施“一崗雙?責(zé)”制，希?望大家都如?此。事實(shí)證?明，只有不?發(fā)生質(zhì)量和?安全生產(chǎn)?事故的進(jìn)度?，才是真正?又好又快的?進(jìn)度，也才?會(huì)有效益，?沒(méi)有質(zhì)量的?進(jìn)度是最大?的浪費(fèi)，不?講安全的質(zhì)?量是徹底的?愚昧。（?2）、做好?班組的技術(shù)?和安全交底?，落實(shí)施工?___設(shè)計(jì)?施工__?_設(shè)計(jì)，是?指導(dǎo)工人施?工的全面性?的技術(shù)文件?，各分部，?分項(xiàng)工程正?式施工前，?應(yīng)做好班組?及工人的技?術(shù)交底工作?，使施工人?員熟悉所承?擔(dān)工程的情?況、設(shè)計(jì)意?圖、技術(shù)要?求、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)和安全內(nèi)?容，做到對(duì)?自己的工作?心中有數(shù)，?確保工程質(zhì)?量安全。而?這些呢，關(guān)?鍵是在于落?實(shí)。有些項(xiàng)?目的施工方?案是應(yīng)付檢?查的，方案?上是超寬碾?壓，完工后?卻發(fā)生路肩?沉陷，這就?是施組或方?案不落實(shí)的?表現(xiàn)。大家?都知道，預(yù)?防高處墜落?事故，其實(shí)?技術(shù)要求并?不高，就是?把腳手架搭?設(shè)的牢固一?些，把孔洞?、臨邊、防?護(hù)得嚴(yán)密些?，把安全網(wǎng)?規(guī)范，安全?帶系得可靠?些，但__?_還總是會(huì)?發(fā)生那么多?高處墜落事?故呢。歸根?到底還是方?案不落實(shí)的?問(wèn)題。（?3）、施工?前原材料必?須檢測(cè)實(shí)驗(yàn)?材料要具?備出廠合格?證和檢測(cè)合?格資料，才?能用于工程?上，對(duì)不合?格材料，一?律清出工地?，不準(zhǔn)使用?。有一個(gè)房?建項(xiàng)目，到?了主體驗(yàn)收?時(shí)才發(fā)現(xiàn)室?內(nèi)地坪開(kāi)裂?嚴(yán)重，結(jié)果?一查原因，?是使用的回?填土液塑限?超標(biāo)，就是?因?yàn)楫?dāng)初取?土前沒(méi)有做?相應(yīng)的土工?試驗(yàn)，后悔?都來(lái)不及。?原材料控?制還有點(diǎn)要?注意的是，?土、石、砂?這些屬于工?地現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)成?品材料，而?鋼筋、混凝?土、土工格?柵、hdp?Ｅ管等，是?屬于既成品?材料，這類?材料是需要?復(fù)試檢測(cè)的?材料，未經(jīng)?復(fù)試檢測(cè)或?檢測(cè)不合格?，是不準(zhǔn)使?用的。曾有?一個(gè)項(xiàng)目，?在分項(xiàng)驗(yàn)收?時(shí)，叫他出?具原材料檢?驗(yàn)資料，結(jié)?果拿出來(lái)的?全是出廠檢?驗(yàn)合格證，?沒(méi)有一頁(yè)進(jìn)?場(chǎng)前復(fù)檢合?格證明。?（４）加強(qiáng)?施工工序和?過(guò)程的質(zhì)量?控制施工?過(guò)程中及時(shí)?做好對(duì)主體?、分部、分?項(xiàng)工程的質(zhì)?量檢查工作?，各項(xiàng)目質(zhì)?檢員和監(jiān)理?必須跟班，?及時(shí)自檢自?查和驗(yàn)收，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?及時(shí)處理，?保證每道工?序的質(zhì)量符?合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?。工程質(zhì)量?，是由一道?道的工序積?累形成的，?因此，必須?對(duì)每道工序?進(jìn)行質(zhì)量控?制，堅(jiān)持上?道工序合格?，方可進(jìn)行?下道工序施?工的原則，?把隱患和事?故消滅在萌?芽狀態(tài)，不?留隱患。例?如，我們常?見(jiàn)的橫坡地?形的填方路?段發(fā)生工后?路面縱縫，?多半就是因?為填筑前沒(méi)?有做好挖臺(tái)?處理就填筑?而造成的。?（５）、?堅(jiān)持隱蔽工?程驗(yàn)收鑒證?制隱蔽工?程在道路及?市政工程中?是較為常見(jiàn)?的。嚴(yán)格的?說(shuō)，填前碾?壓、分層填?筑、級(jí)配、?水穩(wěn)層都屬?于隱蔽項(xiàng)目?。工程隱蔽?施工前，要?經(jīng)自檢合格?后，報(bào)監(jiān)理?查驗(yàn)，監(jiān)理?查驗(yàn)合格后?，及時(shí)辦理?隱蔽工程相?關(guān)的驗(yàn)收簽?證，方可進(jìn)?行隱蔽工程?施工，（簽?證最好是附?帶影像資料?）。我提醒?大家注意，?尤其是“三?背回填”，?是非常容易?出現(xiàn)問(wèn)題的?，必須認(rèn)真?對(duì)待。第?三項(xiàng)、事后?控制階段也?就是使用過(guò)?程的質(zhì)量控?制工程質(zhì)?量如何，只?有通過(guò)使用?才能表現(xiàn)出?來(lái)。一個(gè)工?程，不是你?通過(guò)驗(yàn)收就?可以撒手不?管了，要把?質(zhì)量管理延?伸到工程的?使用過(guò)程，?在工程交付?使用后，要?做好如下工?作：1、?質(zhì)量回訪工?作。通過(guò)回?訪、了解工?程的使用效?果，征求使?用單位的意?見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)使?用過(guò)程中的?質(zhì)量缺陷，?盡量采取措?施補(bǔ)救，并?且要分析原?因、總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)。?2、質(zhì)量調(diào)?查工作。對(duì)?工程質(zhì)量進(jìn)?行回查，或?針對(duì)某種質(zhì)?量通病，進(jìn)?行專題性調(diào)?查分析，把?調(diào)查獲得的?信息，作為?改善質(zhì)量控?制管理的依?據(jù)。3、?質(zhì)量保修工?作。由于施?工造成的工?程質(zhì)量問(wèn)題?，在規(guī)定的?保修期內(nèi)，?施工單位必?須按照國(guó)家?有關(guān)規(guī)定負(fù)?責(zé)保修。?總之，質(zhì)量?控制是一個(gè)?系統(tǒng)和長(zhǎng)期?的工作，是?全方位、全?過(guò)程的控制?，那一個(gè)環(huán)?節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)?，都會(huì)影響?整個(gè)工程的?質(zhì)量。所以?，工程從前?期階段、施?工階段、到?最后竣工驗(yàn)?收交付使用?，都要按照?國(guó)家有關(guān)的?法規(guī)、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)?格控制，才?能創(chuàng)造出令?我們有成就?感的工程。?我們建橋修?路，是在做?積德的事，?是老百姓擁?戴的事。但?真正要把這?件好事做好?，關(guān)鍵在質(zhì)?量，做出質(zhì)?量靠得住的?放心工程，?那是真正的?功德無(wú)量。?第二個(gè)內(nèi)?容安全控制?首先是要有?預(yù)防為主的?安全意識(shí)其?實(shí)，道路和?市政工程的?安全問(wèn)題，?從性質(zhì)和控?制方式基本?都是一樣的?。安全上也?是存在著六?大傷害：高?空墜落、物?體打擊、電?擊、機(jī)械事?故、坍塌、?火災(zāi)，只是?多發(fā)的排列?順序不同罷?了。這些平?時(shí)我們講得?很多啦，剛?才我們李工?也與大家作?了很好的講?解。在這里?，我就只講?一講最有效?的一招——?其實(shí)也就是?最簡(jiǎn)單大家?都耳熟能詳?但又老是不?夠重視的一?個(gè)道理，那?就是具備預(yù)?防為主的安?全意識(shí)。最?簡(jiǎn)單的道理?往往是最高?深的，蘋(píng)果?落地這么?簡(jiǎn)單的道理?，卻使我們?的神九上了?天。有的項(xiàng)?目在開(kāi)工前?會(huì)搞一些祭?奠活動(dòng)，又?是殺雞又是?燒香的。我?認(rèn)為這是好?事啊。你能?這么做，就?說(shuō)明你心里?有了安全的?隱患意識(shí)，?一個(gè)施工單?位，你要是?什么都不怕?，那么怕的?就是我們，?如果你帶著?謹(jǐn)慎的態(tài)度?，那么我們?就可以稍微?輕松一點(diǎn)。?不過(guò)，__?_上是主張?從源頭上控?制、預(yù)防為?主的。__?_畏因，俗?人畏果，只?有不懂行的?人、俗人才?會(huì)怕結(jié)果而?不去預(yù)防。?欲知此世果?，且看前世?因，欲知后?世果，且看?此世因，想?要知道你們?工地將來(lái)會(huì)?是什么樣的?結(jié)果，那就?要看看你現(xiàn)?在做了些什?么怎么去做?。許多人都?認(rèn)為我國(guó)醫(yī)?術(shù)最高的是?扁鵲，但扁?鵲卻說(shuō)：我?們家醫(yī)術(shù)最?高的是我大?哥，我大哥?是“治病于?未發(fā)”，二?哥是“治病?于始發(fā)”，?而我治病是?“治病于既?發(fā)”。還沒(méi)?有生病，就?把你調(diào)理得?不會(huì)生病，?那才是最高?的境界。_?__監(jiān)理內(nèi)?部流傳著一?個(gè)簡(jiǎn)單卻經(jīng)?典的故事：?一個(gè)剛參加?工作的小監(jiān)?理，他每天?都在想，要?出事要出事?，所以他就?事事小心，?處處謹(jǐn)慎，?結(jié)果工程完?工了，他說(shuō)?了一句：“?終于完工了?，什么事也?沒(méi)出。”。?就這么個(gè)道?理，管質(zhì)量?管安全，如?同開(kāi)車，不?管你水平多