2023年后勤個人年終工作總結(三)

第12頁共12頁2023年?后勤個人年?終工作總結?(三)今?年以來，在?學校___?領導的關心?支持下，后?勤管理處_?__領導班?子遵循“三?服務兩育人?”的工作宗?旨，順利完?成了學校交?給的各項任?務和日常后?勤保障工作?。同時，根?據(jù)高校后勤?改革的趨勢?，把握契機?，深化改革?，加強隊伍?建設。一年?來透過參加?學校___?的各種政治?學習和教育?活動，后勤?干部職工的?政治思想、?廉潔自律、?服務素質(zhì)、?工作效率等?方面都有了?必須程度的?提高，獲得?了今年鼓樓?區(qū)房屋整治?小區(qū)出新先?進單位、_?__市節(jié)水?先進單位、?校運會團體?第一名等多?項榮譽，現(xiàn)?就一年來的?工作總結如?下:一、?加強學習，?廉政建設與?行政工作相?結合后勤?結合工作實?際，認真實?踐____?，___黨?員和全體干?部職工觀看?了院___?的廉政教育?錄相片，開?展___倡?廉和紀律教?育。尤其是?下半年新_?__屆領導?上任后，在?院領導的高?度重視和各?部門的大力?支持下，加?強班子建設?和宣傳工作?力度，班子?成員團結協(xié)?作，工作有?條不紊，構?成合力，上?下齊心協(xié)力?干事業(yè)，成?為學習、工?作、廉政建?設的帶頭人?。大家勤政?廉政意識加?強，并在實?際工作中完?善和落實各?項廉政建設?制度。主要?有:(一)?辦公會民主?群眾決策；?(二)加?強公開招標?合同管理，?如學生超市?招標；(?三)推行物?資的“陽光?采購”和集?中采購，如?學生床上用?品的采購；?(四)財?務管理、獎?金分配公開?；(五)?堅持禮品禮?金上交制度?，今年上繳?禮品禮金價?值約___?元。從機制?上避免人為?因素和不正?之風，加大?管理和監(jiān)督?的力度，加?強與職工的?溝通，提高?管理透明度?。二、轉(zhuǎn)?變觀念，職?工隊伍建設?初見效果?新任班子在?搞好自身建?設的同時，?對干部職工?隊伍建設也?常抓不懈。?數(shù)次召開會?議，加強思?想教育，轉(zhuǎn)?變觀念，增?強服務意識?，改善工作?作風，并著?重對現(xiàn)任_?__名科級?干部進行了?考核?？己?工作受到院?___領導?高度重視，?組成專門工?作小組，制?定詳細方案?，經(jīng)過開會?動員、本部?門述職修改?、全處大會?述職理解民?主測評、院?系科部門座?談會聽取意?見、綜合意?見反饋等步?驟，發(fā)揚民?主，加強溝?通，增進理?解，找出差?距，認準方?向，改善工?作，考核工?作到達預期?目的。在此?基礎上，進?行了后勤_?__個辦公?室、___?個中心的負?責人崗位面?向全院競聘?工作，力圖?選拔出更勝?任、更年輕?的同志上崗?。競聘工作?堅持公開、?平等、競爭?、擇優(yōu)的原?則，共有_?__位同志?報名參與，?經(jīng)過前后兩?輪演講，面?試答辯和民?主測評，大?家普遍對未?來后勤發(fā)展?做了大膽構?想，將有_?__名同志?脫穎而出。?此次競聘，?打破了干部?能上不能下?的用人機制?，淡化了后?勤行政管理?職能，強化?了后勤干部?的全局意識?、崗位職責?意識、競爭?意識和創(chuàng)優(yōu)?意識，這是?后勤改革的?一個重要資?料，是后勤?人事制度改?革的開篇，?考核競聘工?作的圓滿結?束，有助于?提高后勤整?體素質(zhì)，逐?步構成民主?、健全的干?部工作運行?機制，具有?承上啟下的?作用。此?外，后勤分?工會充分發(fā)?揮用心作用?，開展了形?式多樣、健?康向上的文?體活動，_?__職工開?展排球、唱?歌、舞蹈等?各種文娛體?育活動，_?__職工參?加校運會，?有力地推進?了精神禮貌?建設。三?、抓住重點?，全方位搞?好服務保障?堅持為師?生、教學、?科研服務的?宗旨，盡可?能把好事辦?好，實事辦?實，后勤全?體同志始終?以高度的主?人翁職責感?和事業(yè)心，?注意聽取師?生員工對后?勤工作的意?見，不斷改?善工作方式?，將后勤服?務工作做細?，將水平做?高。在確保?日常服務保?障的同時，?主要體現(xiàn)出?以下幾個特?點:(一?)在學院重?大的工作任?務中經(jīng)受住?了考驗和鍛?煉，服務水?平在不斷總?結中逐步提?高。1、?工作早計劃?，早安排。?上半年完成?三味書屋節(jié)?水系統(tǒng)的技?術保障工作?，做好學生?的思想政治?工作。2?、暑假高溫?期間，完成?對古平崗校?區(qū)改造工作?，清理、粉?刷教學樓和?食堂，拆洗?換裝日光燈?、吊扇、門?鎖、晾衣架?等等。3?、家屬區(qū)1?#、2#樓?平改坡工程?中，多方協(xié)?調(diào)，妥善解?決各住戶的?要求。4?、在學院各?項重要事項?中，加班加?點，僅校園?管理科一年?累計加班達?___個工?作日。(?二)提高了?___的應?急處理潛力?。為學院各?項工作的正?常運轉(zhuǎn)做出?了重要貢獻?。1、今?年__月_?_日，一場?大雨使教育?技術樓外地?窖水涌入大?樓負一層，?造成積水約?___米深?，大樓的配?電柜泡在水?里。處領導?和技術樓的?每一名工作?人員，嚴密?___，夜?以繼日的工?作，問題得?到妥善解決?，保證了大?樓辦公教學?工作正常進?行。2、?古平崗校區(qū)?食堂由于承?包金較高，?經(jīng)多次談判?，在開學前?半個月方簽?訂下協(xié)議，?立刻與原承?包人進行交?接，改善環(huán)?境，___?招聘工作人?員，確保在?新生報到前?完成了所有?工作，保證?了師生伙食?的正常供應?。(三)?加強與社會?相關職能部?門的公關、?協(xié)作，節(jié)約?經(jīng)費，產(chǎn)生?效益。1?、加強與水?、電主管部?門聯(lián)系，為?我院用電爭?取享受居民?電價，節(jié)約?支出約__?_萬元；將?學院門面房?的營業(yè)用水?由按學院總?用水量30?計價調(diào)整為?小表計量收?費，僅此一?項，每年為?學院節(jié)約經(jīng)?費___萬?元；爭取到?減免超計劃?用水加價_?__萬元等?等。2、?與區(qū)老城環(huán)?境整治辦公?室多次交涉?，為我院要?回相關補償?款___萬?元。3、?平改坡、教?學樓亮化工?程節(jié)約近_?__萬元。?實踐證明?，后勤隊伍?識大體、顧?大局，具有?良好的素質(zhì)?和基礎，是?一支經(jīng)受得?住考驗的、?值得信賴、?能戰(zhàn)斗的隊?伍。四、?大膽創(chuàng)新，?體制機制改?革邁出第一?步高校后?勤社會化改?革是大勢所?趨，目前，?后勤管理處?用發(fā)展的眼?光，求實的?精神，重?新整合職能?部門，變原?先的“科”?為“中心”?，目的在于?淡化行政管?理，強化服?務功能，為?未來企業(yè)化?運作打下基?礎。這僅僅?是后勤體制?機制改革邁?出的第一步?，未來高校?后勤既具有?企業(yè)的經(jīng)濟?屬性，更具?有為師生服?務的社會屬?性。透過穩(wěn)?步推進，確?保到達學院?穩(wěn)定，群眾?滿意，后勤?職工樂意，?領導放心的?后勤社會化?改革預期目?的。后勤?改革實踐之?所以順利邁?出重要一步?，主要得益?于學院__?_領導的高?度重視，思?想認識的統(tǒng)?一，目標明?確，敢于決?策，措施得?力；得益于?學院師生的?理解、支持?所構成的寬?松改革氛圍?，得益于廣?大后勤職工?用心參與的?實踐勇氣。?目前，是?學院發(fā)展的?重要時期，?新的一年學?院各項工作?任務更加繁?重，后勤全?體干部職工?要在學院黨?委行政的領?導下，根據(jù)?學院工作總?體部署，調(diào)?動一切能夠?調(diào)動的用心?因素，持續(xù)?奮發(fā)有為、?昂揚向上的?精神狀態(tài)，?克服工作中?存在的問題?和不足，用?發(fā)展和改革?來解決前進?中的問題，?因為只有發(fā)?展才是解決?一切問題的?關鍵。下一?步根據(jù)新任?科級領導班?子的特點和?實際，擬定?后勤各中心?配套的改革?方案，推行?人事分配制?度改革，成?熟一個出臺?一個。注重?制度建設，?靠制度管人?，抓好隊伍?建設，調(diào)動?員工用心性?，轉(zhuǎn)變觀念?，提高服務?質(zhì)量和水平?，增強經(jīng)營?效益。加強?與師生員工?交流溝通，?吸納各方意?見，不斷改?善工作，把?服務工作做?細，把水平?做高，探索?適合我院特?點的后勤保?障體系，力?爭為學院帶?給一流的后?勤保障，讓?學院領導更?加放心，師?生員工更加?滿意。篇?二__年?度，后勤管?理科在院部?的領導和支?持下做了超?多、卓有成?效的工作，?現(xiàn)將__年?的工作總結?如下:一?、水電安全?管理方面:?___、?__年我院?各項工作處?于高速發(fā)展?階段，且我?院是全縣用?電大戶，在?人員少、事?情多的狀況?下。每周定?時___水?、電工到各?科室進行后?勤行政查房?。發(fā)現(xiàn)問題?及時處理，?對于無法及?時完成的事?情，做好記?錄并立即上?報分管領導?，經(jīng)領導同?意后，會同?外請專業(yè)人?員妥善安排?處理。今年?__月份成?立十病區(qū)，?后勤___?相關人員加?班加點進行?水、電改造?。及時的完?成上級領導?安排的任務?。得到領導?和大家的一?致好評。今?年院部領導?按照工作安?排，確定在?__月份前?完成等級醫(yī)?院建立工作?。我們后勤?管理科按照?建立標準，?___相關?專業(yè)人員克?服困難、加?班對水、電?、氣供應設?備進行改造?完善工作。?做好建立資?料的補充工?作。在建立?等級醫(yī)院過?程中得到評?審專家的高?度好評。?2、加強水?電安全監(jiān)管?力度，后勤?管理科與醫(yī)?療、護理、?行政科室領?導共同協(xié)商?制定相關管?理制度，共?同監(jiān)管，杜?絕滴漏跑冒?，有效的節(jié)?約了水、電?費用。3?、修舊利廢?，節(jié)約成本?，對于更換?的物品做到?能用的修復?后再次使用?。節(jié)約了成?本支出。?4、合理安?排時間__?_水、電工?進行業(yè)務知?識學習，提?高業(yè)務知識?和服務技能?。二、物?資計劃、采?購管理1?、醫(yī)院運行?以來，由于?行政后勤人?員不足，供?應保障計劃?性差，給臨?床工作帶來?不便，也不?貼合醫(yī)院財?務管理規(guī)范?，在財務部?門指導下，?負責醫(yī)院日?常物資的計?劃制定，實?行計劃、采?購分開管理?。首先了解?科室上報計?劃的合理性?，掌握科室?計劃周期的?使用量，并?作分別統(tǒng)計?。2、了?解市場價格?，堅持“質(zhì)?好價優(yōu)”原?則，杜絕關?系進貨的不?良狀況。計?劃、采購兩?條線的實施?，有效地構?成了約束機?制，醫(yī)院物?資保障效力?得到進一步?提高。同時?加強醫(yī)院的?后勤物資出?、入庫管理?，杜絕人情?單。三、?加強氧氣、?消防、污水?處理管理。?院領導在?人員比較緊?張的狀況下?，及時的安?排一名人員?充實到消防?值班崗位，?彌補人員不?足、事情多?的局面。并?參加了市消?防支隊__?_的專業(yè)技?能培訓，保?證了消防控?制室的正常?值班。1?、氧氣是醫(yī)?院診療工作?中的重要保?障。每日安?排專人__?_小時值班?，定時到病?房巡查氧氣?壓力、以及?有無跑、漏?氣狀況發(fā)生?。發(fā)現(xiàn)問題?及時處理。?保證了臨床?正常的用氧?安全。2?、污水處理?站關系到醫(yī)?院污水處理?排放是否達?標的重點科?室。按照環(huán)?保部門的要?求，每日_?__小時定?時工作，做?好藥物投放?、詳細記錄?運行時間。?保證了污水?的達標排放?。3、在?院部領導、?安全生產(chǎn)委?員會的領導?下，按照工?作計劃，全?年___次?消防安全知?識培訓，使?我院職工人?人了解、掌?握必須的消?防安全知識?及初起火災?撲救、逃生?潛力。深得?消防管理部?門的好評。?__年度被?縣消防安全?委員會評為?先進單位和?先進個人。?四、加強?基礎設施的?維護、維修?，醫(yī)院安全?生產(chǎn)和慣性?運行得到保?證。自醫(yī)?院實行大后?勤分工管理?以來，后勤?科對水、電?等工種實行?嚴格管理，?堅持每日查?房制度。具?體做法是:?自行巡查電?器設備的運?行狀況，檢?查水管線有?無跑、漏現(xiàn)?象，發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?，每日由水?、電專業(yè)人?員詢問各科?室存在問題?和待維修處?理問題。一?般問題當時?處理，并交?付給科室，?實行維修工?作簽單制。?疑難問題書?面向本科負?責人匯報，?本科___?討論，拿來?源理方案。?本院人力、?技術等因素?不能完成時?，立即向分?管領導匯報?，及時外請?人員予以處?理。此工作?方法避免了?拖拉和扯皮?現(xiàn)象的發(fā)生?，提高了工?作效率，杜?絕了醫(yī)院安?全生產(chǎn)隱患?和事故的發(fā)?生。門衛(wèi)在?人員少的狀?況下，合理?排班。門、?急診、病區(qū)?遇有特殊醫(yī)?患糾紛用心?協(xié)助醫(yī)務部?門處理相關?事務。五?、強化醫(yī)院?環(huán)境管理，?樹立公立醫(yī)?院行政職能?形象。我院?是全縣唯一?的二級公立?醫(yī)院，承擔?全縣大多數(shù)?衛(wèi)生行政職?能等行為活?動的承辦，?在數(shù)次大型?檢查、驗收?、觀摩活動?中，我院花?大力氣治理?醫(yī)院環(huán)境及?公共秩序，?__月份完?成西大門的?安保工作(?___減速?帶及升降桿?)，配合醫(yī)?務科完成平?安醫(yī)院的驗?收工作。在?每次的檢查?活動中環(huán)境?面貌均得到?上級領導和?相關單位的?肯定，受到?社會一致好?評。六、?強化食堂管?理。醫(yī)院?食堂在醫(yī)院?的發(fā)展中起?到了舉足輕?重的作用。?如何合理的?解決住院病?員及我院職?工的飲食問?題，是院領?導___的?重要事情之?一，__月?份對食堂進?行外包競標?。早、中、?晚規(guī)定開飯?時間。__?_各式各樣?的早點，晚?間能保證加?班醫(yī)師的正?常用餐。?七、__年?工作計劃、?安排。_?_年度后勤?科主要是圍?繞院部的工?作思路，完?善基礎設施?的配套功能?，保證基礎?設施的安全?運轉(zhuǎn)，及時?盡量滿足臨?床需求。?1、進一步?完善、落實?考勤考核制?度，認真執(zhí)?行請銷假制?度。2、?上半年完成?全院被服、?工作服調(diào)配?工作。做好?物資管理清?3、成立?保衛(wèi)___?，明確職責?加強巡邏保?衛(wèi)工作。?4、進一步?加強醫(yī)院水?、電安全管?理。5、?安全檢查，?增加監(jiān)控_?__只(醫(yī)?患溝通室的?錄音監(jiān)控)?。6、堅?持不懈做好?公共衛(wèi)生間?的保潔工作?，迎接上級?部門檢查。?7、完成?院內(nèi)環(huán)境整?治、基礎設?施維護工作?。8、完?成領導交辦?的其他事情?。篇三?一、健全制?度，規(guī)范管?理，確保各?項工作順利?開展。學校?后勤管理工?作在學校管?理和發(fā)展中?具有基礎性?、保障性的?重要作用。?因此，我校?的后勤工作?，以“雙服?務”為宗旨?，牢固樹立?服務育人的?思想，求真?務實，科學?管理，開源?節(jié)流，增收?節(jié)支，把有?限的財力、?物力合理地?用在了學校?建設、管理?之上，充分?發(fā)揮學校后?勤的保障作?用，確保學?校實現(xiàn)持續(xù)?穩(wěn)步發(fā)展。?為了更好地?加強后勤工?作的管理，?充分調(diào)動后?勤職工的工?作用心性，?我校對照《?學校工作管?理手冊》建?立健全了一?整套后勤各?類人員的規(guī)?章制度以及?各個崗位的?職責。各項?制度的健全?，使我校全?體員工得以?認真對照，?履行自己的?職責，扎扎?實實地工作?。二、規(guī)?范財務行為?，管好固定?資產(chǎn)，做到?勤儉持家。?我校后勤?財務人員認?真學習法律?規(guī)章、財經(jīng)?制度，做到?帳目日清月?結，帳款相?符無差錯；?建立預算支?出財會專業(yè)?人員把好第?一關，校長?審核的層層?把關制，做?到收支有計?劃、有審批?、有手續(xù)；?做好校長的?參謀和助手?，為學校當?家理財。協(xié)?助校長堅決?執(zhí)行市教育?局、物價_?_文件，規(guī)?范學校收費?工作，做好?各項費用的?申報、審批?、收交、結?算工作；嚴?格遵守國家?和上級規(guī)定?的財經(jīng)紀律?，為學校管?好、用好錢?；堅持一支?筆審批，對?重要開支，?及時向校長?匯報，用心?出主意、想?辦法、尋求?解決問題的?有效途徑。?加強收費行?為管理，嚴?肅財經(jīng)紀律?，禁止亂收?費，做到收?支兩條線，?所有收費務?必進入財務?處并上交“?財政集中支?付中心”。?根據(jù)教育?、教學和師?生生活中的?需求，及時?購買教育、?教學用品，?確保教學工?作正常進行?。堅持合理?開支的原則?，修舊利廢?，把節(jié)約每?一分錢當作?大事來抓。?明確固定?資產(chǎn)的管理?范圍，按照?財務部門的?管理規(guī)范進?行管理，建?好由財政部?門統(tǒng)一監(jiān)制?的固定資產(chǎn)?總分類賬，?并做到賬實?相符。學校?辦公用品購?置后及時登?記，入帳，?并建立損失?賠償制度。?對學校的固?定資產(chǎn)及時?核查，按規(guī)?定進行上報?、審批?？?學地管理學?校的資產(chǎn)，?利用暑假期?間為教室_?__了防盜?網(wǎng)和防盜門?，確保我校?固定資產(chǎn)的?安全。三?、按部就班?、合理運用?資金，努力?改善辦學條?件。后勤?部門管的狀?況很多很雜?:吃、喝、?拉、撒、睡?、生、老、?病、死、退?等，無所不?包。這些工?作關系到師?生員工的切?身利益。后?勤人員只有?為學校師生?員工的工作?生活帶給方?便，滿足他?們的合理要?求，才能解?除他們的精?神負擔，使?他們能夠?qū)?心致志地從?事工作和學?習。本年?度，根據(jù)立?足現(xiàn)實，著?眼未來，科?學布局，分?步實施的原?則，我?？?服資金的困?難，做了如?下實事:?1、為優(yōu)化?、美化校園?，學校派專?人管理，進?行樹木的剪?修、草地綠?化，栽花種?花，優(yōu)化師?生工作、生?活環(huán)境，美?化校園。?2、學校投?入了超多的?財力、物力?對我校老化?的電線電路?進行改造。?利用暑假為?每個教室_?__了電扇?，確保老師?和學生有一?個良好的學?習環(huán)境。為?確保冬季取?暖的正常運?行，提前對?暖氣管道進?行了全方面?的排查、更?換。3、?小班化實驗?區(qū)的工程建?設完成后，?做到教室內(nèi)?電教設備、?鋼琴、空調(diào)?各種設施配?套到位，清?潔工具、課?桌椅統(tǒng)一購?置、編號、?登記管理。?4、用心?做好勤工儉?學工作，強?化臨時工管?理，對水、?電、綠化、?清潔等具體?工作勤檢查?。開源節(jié)流?、勤儉持家?，確保實現(xiàn)?少花錢、多?辦事、辦好?事。5、?做好教師工?資、職稱評?定考核工作?，做好老干?部和計劃生?育工作。?四、綜合治?理，安全穩(wěn)?定，充分發(fā)?揮后勤的保?障作用。?認真學習和?執(zhí)行___?省教育廳《?___學校?安全與治安?管理工作_?_若干規(guī)定?》，牢固確?立安全第一?的意識，把?學校安全工?作列入學校?管理的重要?議事日程，?建立一套行?之有效的學?校安全管理?體系。對活?動區(qū)的器械?天天檢查，?杜絕事故隱?患。學校鍋?爐有專人負?責，不讓學?生接近。我