2023年行政辦公室新入職個(gè)人總結(jié)【三】

第5頁共5頁2023年?行政辦公室?新入職個(gè)人?總結(jié)【三】?__年是?報(bào)業(yè)服務(wù)處?持續(xù)穩(wěn)定發(fā)?展的一年，?__年是忙?碌著工作的?一年，但大?多是被動(dòng)與?忙亂；__?年是思考著?工作的一年?，更多的是?主動(dòng)與從容?。這應(yīng)該是?__年的收?獲?，F(xiàn)在，?我將自己_?_年的思想?和工作匯報(bào)?如下：一?、思想認(rèn)識(shí)?方面報(bào)業(yè)?服務(wù)處辦公?室的一大功?能就是服務(wù)?功能，我個(gè)?人的職責(zé)是?這一功能的?最終體現(xiàn)者?，主要任務(wù)?是為服務(wù)處?領(lǐng)導(dǎo)、各部?門和員工做?好服務(wù)工作?，確保服務(wù)?處各項(xiàng)工作?正常開展。?所以，__?年工作總的?指導(dǎo)思想是?“強(qiáng)化服務(wù)?功能、增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)、?提高服務(wù)質(zhì)?量”。_?_年對(duì)工作?的思想認(rèn)識(shí)?有所提高。?我的工作比?較龐雜凌亂?，甚至有一?些瑣碎。但?其重要性卻?不容忽視，?尤其是在后?勤保障方面?，有的事情?雖小，但其?影響面很大?，缺少打印?紙或墨盒更?換不及時(shí)可?能一份重要?檔不能及時(shí)?出稿。這些?事情可能簡(jiǎn)?單，人人能?做，但我認(rèn)?為不是每個(gè)?人都能把它?做好，我對(duì)?自己的要求?是既然重要?，沒有理由?不把它做好?。二、辦?事效率方面?思想上認(rèn)?識(shí)明確，行?動(dòng)上當(dāng)然有?所表現(xiàn)，工?作效率對(duì)每?件工作都很?重要。但我?之所以把辦?事效率單獨(dú)?作為一條來?總結(jié)，是因?為工作效率?對(duì)我這方面?工作非常重?要，有的事?情是高效率?才能彰顯它?的價(jià)值和意?義。為提高?工作效率，?我的方法是?日常性工作?未雨綢繆，?偶發(fā)性事情?高效解決。?確保服務(wù)處?工作不受影?響或少受影?響。三、?主動(dòng)性方面?許多工作?只有積極主?動(dòng)，才能從?容自如，要?不然會(huì)疲于?奔命，忙于?應(yīng)付。份內(nèi)?之事，不要?領(lǐng)導(dǎo)交辦，?更不要領(lǐng)導(dǎo)?催辦。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事，?不推不拖，?各部門和個(gè)?人的事情同?樣不推委、?不敷衍，能?解決及時(shí)解?決，不能解?決及時(shí)匯報(bào)?。四、工?作實(shí)績(jī)方面?1、創(chuàng)優(yōu)?工作（1?）服務(wù)處的?創(chuàng)優(yōu)工作在?公司相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?，通過不斷?完善、積極?整改，對(duì)不?足之處進(jìn)行?整改，在整?改過程中，?使我一個(gè)從?未涉世物業(yè)?的人在報(bào)業(yè)?服務(wù)處創(chuàng)“?國家示范”?中，從學(xué)習(xí)?到理解變成?掌握最終進(jìn)?行協(xié)助，同?時(shí)也從中學(xué)?到物業(yè)行業(yè)?在工作要求?是細(xì)致化、?流程化、標(biāo)?準(zhǔn)化，對(duì)各?項(xiàng)檔要求均?要熟練掌握?然后在從實(shí)?際中去__?_員工。特?別是我自身?一開始對(duì)創(chuàng)?優(yōu)理解不深?，以至在做?的過程中很?多地方無從?下手，最終?工作脫節(jié)。?（2）積?極學(xué)習(xí)公司?、服務(wù)處關(guān)?于管理新措?施、新規(guī)定?、新辦法，?對(duì)各項(xiàng)管理?辦法、工作?手冊(cè)深入學(xué)?習(xí)。（3?）在后期迎?檢過程中對(duì)?“匯報(bào)材料?”印刷廠家?進(jìn)行羅列篩?選，最終以?在行業(yè)較低?的價(jià)格印出?我們需要的?產(chǎn)品；“匯?報(bào)視頻短片?”2、后?勤保障方面?工作（1?）對(duì)打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)、?傳真機(jī)、計(jì)?算機(jī)等辦公?設(shè)備的維修?與維護(hù)。服?務(wù)處建立幾?年來，部分?易耗資產(chǎn)逐?步進(jìn)入老化?期，設(shè)備問?題影響正常?工作，部門?報(bào)修報(bào)主任?同意后，積?極聯(lián)系廠家?或經(jīng)銷商進(jìn)?行維修，確?保服務(wù)處的?工作不受影?響。（2?）辦公易耗?品的保障。?服務(wù)處現(xiàn)有?___臺(tái)計(jì)?算機(jī)；__?_臺(tái)打印機(jī)?；復(fù)印機(jī)_?__臺(tái)；傳?真機(jī)___?臺(tái)；各種易?耗品打印紙?、碳粉、配?件等需求較?大，積極保?障好這些常?規(guī)易耗品的?供應(yīng)。（?3）日常辦?公用品的保?障，積極與?庫管做好銜?接，對(duì)各部?門需要申購?的物資進(jìn)行?對(duì)接，并上?報(bào)服務(wù)處主?任進(jìn)行審批?，在事后做?好保存、發(fā)?放工作。?（4）做好?員工宿舍的?管理，對(duì)新?入職員工進(jìn)?行住宿的安?排，事后積?極關(guān)心，把?工作思路變?被動(dòng)為主動(dòng)?，積極主動(dòng)?，爭(zhēng)取創(chuàng)造?一個(gè)高質(zhì)量?的服務(wù)體系?，保證服務(wù)?處的各項(xiàng)工?作正常進(jìn)行?。3、考?勤管理工作?__年是?我服務(wù)處制?度建設(shè)規(guī)范?管理不斷完?善的一年，?考勤工作是?加強(qiáng)自身建?設(shè)、加強(qiáng)員?工日常管理?的重要舉措?。為此我服?務(wù)處實(shí)行了?上下班指紋?打卡的考勤?制度。在考?勤的日常管?理中主要作?了以下工作?：?jiǎn)T工的日?常公事外出?請(qǐng)假以及異?常打卡情況?進(jìn)行登記；?員工的加班?換休登記工?作；對(duì)日常?打卡情況進(jìn)?行監(jiān)督；不?定期對(duì)在崗?情況進(jìn)行抽?查；對(duì)打卡?數(shù)據(jù)進(jìn)行采?集；匯總請(qǐng)?假遲到早退?曠工等情況?，制考勤月?報(bào)表。由于?這項(xiàng)工作涉?及每個(gè)人的?利益。在做?這項(xiàng)工作時(shí)?，力求客觀?公正、不偏?不倚。由于?這項(xiàng)工作是?從無到有，?從出現(xiàn)問題?到逐個(gè)解決?的漸進(jìn)過程?，通過近十?個(gè)月的磨合?，基本上形?成較完整的?制度.通過?這項(xiàng)工作加?強(qiáng)了服務(wù)處?工作紀(jì)律。?4、人事?管理：（?1）積極做?好人力資源?的控制，對(duì)?各部門人事?缺員情況下?積極與行政?部進(jìn)行協(xié)調(diào)?，并拿出對(duì)?策和擬定招?聘計(jì)劃。?（2）人事?管理：在職?、入職、離?職的統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)如下：_?_年___?—__月共?計(jì)入職__?_人、離職?___人，?現(xiàn)有在職共?計(jì)人員__?_人，分別?為：服務(wù)處?___人、?工程部__?_人、客戶?部___人?、秩序維護(hù)?部___人?、保潔部_?__人、停?車場(chǎng)___?人、餐飲部?___人、?后廚___?人、順城_?__人；?5、其它工?作（1）?積極參加服?務(wù)處的各種?會(huì)議和活動(dòng)?，做好服務(wù)?工作。做好?服務(wù)與保障?工作。（?2）協(xié)助好?主任做好服?務(wù)處的安全?工作。服務(wù)?處規(guī)模不斷?擴(kuò)大，給安?全工作帶來?很大困難，?依照主任的?要求，不間?斷地為值班?人員做好安?全思想工作?，不定期到?__、__?、__停車?場(chǎng)檢查，同?時(shí)積極配合?轄區(qū)派出所?，做好安全?工作。（?3）認(rèn)真完?成好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)工?作。（4?）辦公室的?外勤工作。?五、存在?的問題與不?足__年?的工作有成?績(jī)有不足，?自己意識(shí)到?的問題與不?足主要有：?工作易情緒?化，有時(shí)有?煩躁情緒，?尤其是對(duì)待?自認(rèn)為是一?些小事的時(shí)?候，缺乏足?夠的耐心；?工作中有時(shí)?還存在畏難?情緒，對(duì)有?的事情的困?難準(zhǔn)備不足?，缺乏追根?究底的精神?；后勤保障?工作往往在?___活動(dòng)?和接待過程?、其它事務(wù)?性工作中，?由于工作疏?忽，細(xì)節(jié)方?面出現(xiàn)嚴(yán)重?紕漏。因?此，行政工?作必須認(rèn)真?反思、重新?審視工作態(tài)?度及工作