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文檔簡介
第37頁共37頁財務(wù)部工作方案怎么寫財務(wù)部工作方案怎么寫。1、進一步穩(wěn)固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的根底,因此,必須在穩(wěn)固會計核算改革的根底上,進一步標準會計根底工作,進步會計核算的程度。2、完善財務(wù)制度建立我們將在2023年制度建立的根底上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理方法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建立我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建立,做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便老師查詢,進步辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析^p系統(tǒng),為決策提供科學(xué)根據(jù)。4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務(wù)角度認真總結(jié)2023年后勤改革的經(jīng)歷,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理方法,使其在自我開展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員理解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進展后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門的管理方法,配合后勤部門把后勤改革推向深化。5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進步會計人員的整體核算程度2023年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合2023年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進展講解。6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用XX年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析^p系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。7、管好、用好各種專項經(jīng)費做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析^p工作。掌握"985"經(jīng)費的使用方案(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析^p和控制工作。8、清理睬計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進展整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)視。9、完成助學(xué)金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的發(fā)動、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而進步助學(xué)金管理的運行效率。10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)局部核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)2023年學(xué)生學(xué)費收取工作的根底上,進一步做好2023年的收費工作。12、進一步做好部門預(yù)算工作,探究基層單位預(yù)算管理規(guī)律按照教育部、財政部的要求,總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,進步預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的根底上,探究院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進資配置優(yōu)化和基層管理程度的進步。13、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)?;⒎止ち魉鳂I(yè)的特點,2023年將著力研究辦公地點比擬近的院一級財務(wù)的本質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資,實現(xiàn)資共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公效勞和會計人員委派制打好根底財務(wù)部月度工作方案怎么寫【篇一】每月工作內(nèi)容:01日-05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格,處理職工借款確認。(外聯(lián)發(fā)與北方)06日-24日:審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)25日-26日:審核司機的費用憑證,錄入財務(wù)系統(tǒng),做報銷明細表格,并結(jié)賬。27日-31日:開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比擬,及時做好銀行單據(jù)的錄入。每天處理現(xiàn)金的收與付,并于當日錄入財務(wù)系統(tǒng),做到日清日結(jié)。每天處理辦公用品的發(fā)放工作。每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建立銀行外高橋支行拿銀行回單,領(lǐng)取備用金,并及時錄入財務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤存工作?!酒?、審核本分店的費用報銷單,并對應(yīng)編制金蝶K3憑證;2、核對本分店日收入報表;3、各家店會計做相應(yīng)的各家憑證;4、審核憑證;5、根據(jù)《科目余額表》核對往來賬戶;6、核對《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對應(yīng)制作付現(xiàn)憑證;7、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;89、根據(jù)收入情況,計提“營業(yè)稅及其附加”;10、分析^p各費用的比例情況:營銷招待費、廣告宣傳費,是否要調(diào)整;11、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計提“企業(yè)所得稅”;12、打?。骸犊傎~》、《明細賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》;13、打印憑證、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私章、登記《電子憑證冊》,并移送至倉庫;14、每月15日前,申報《個人稅》、《營業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;15、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷》?!酒恳?、加強標準管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進展審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進展審計,進步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建立。5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進展記賬。做到三及時:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況,做好貨款回收工作。7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、開展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。二、加強根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進展檢查,假設(shè)有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作,確保不漏不遺不缺。3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電;對辦公室吸煙進展嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。財務(wù)部年度工作方案怎么寫為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的開展效勞,加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長方案、短安排,使財務(wù)工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。工作目的:立足根底工作,深化工作細節(jié);進步人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量第一局部財務(wù)工作一、財務(wù)根底工作(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。1、從公司實際出發(fā)根據(jù)《企業(yè)會計準那么》制定公司財務(wù)制度。2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及標準標準。3、尋求創(chuàng)新和打破,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、管理職能。4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的破綻,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責1、根據(jù)公司開展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照標準、精細、科學(xué)的標準,提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作程度。(三)、會計核算管理1、進一步標準會計科目按照公司業(yè)務(wù)的詳細需求,根據(jù)《企業(yè)會計準那么》科學(xué)合理地對會計科目進展歸類,標準會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性,防止在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)破綻,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,防止收付風險。3、加強財務(wù)指標分析^p力度①按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析^p報表,上報數(shù)字做到零過失。②2023年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進展分析^p。③對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其施行效果進展分析^p,重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析^p為企業(yè)將來經(jīng)營開展和戰(zhàn)略決策提供重要根據(jù)。二、財務(wù)管理工作(一)強化財務(wù)監(jiān)管職能1、加強對庫存的監(jiān)管庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的根本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進展抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時催促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進展考核,通過考核與監(jiān)視,降低問題商品的數(shù)量,努力進步存庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存損失。2、挖潛創(chuàng)新、開節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報公司;②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報公司,力爭費用支出的合理性;3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)視針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員假如變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,防止貨品、錢、物損失風險。(二)加強平安管理,杜絕平安隱患平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,平安工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全平安管理體系,使平安管理完全納入制度化、標準化的管理之中;1、增強全員的平安防范意識;宣傳公司各項平安管理制度,積極參加公司舉辦的各類平安知識講座,純熟掌握平安器具,進展平安隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安;3、每日對電、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進展檢查,消除各類平安隱患;第二局部:其他工作一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司開展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。2023財務(wù)部工作方案范文怎么寫財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對本錢方案控制,各部門的費用支出,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,使財務(wù)工作在標準化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤化。一、加強標準管理,做好日常核算工作1.作為非盈利部門,合理控制本錢,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是財務(wù)部門工作的重中之重,為此,財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的開展提供了可靠的根據(jù)。進一步加強會計核算工作,完善財務(wù)制度建立。2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限。〔備有附件,已交人事部〕3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)視作用,在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,加大應(yīng)收賬款的管理,進步資金的運行質(zhì)量。做好財務(wù)檔案管理。4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)視作用。5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法那么,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。二.財務(wù)部工作方案。1.為全面響應(yīng)公司五年開展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認真做好預(yù)算的分析^p.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原那么,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,對應(yīng)付的本錢費用進展控制,采取行政負責,部門監(jiān)視的原那么,控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。3.搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)〔庫存資產(chǎn)〕的管理,〔每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進展盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,〕但凡資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,進步資產(chǎn)利潤率。4.對于各項費用的開支〔汽油費,運輸費,差旅費等〕實行預(yù)算管理,總額控制,分層量化,責權(quán)明晰。5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,20xx年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。6.固定資產(chǎn)盤點在進展中,存貨盤點將在月底進展,31日完畢。作為財務(wù)部的責任人深化研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人才能畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)開展壯大做出更新的奉獻!行政財務(wù)部季度工作方案怎么寫一、總體目的根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與缺乏之處,結(jié)合所開展狀況和今后趨勢,行政財務(wù)部方案從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作:1、進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學(xué)適用,保證所在既有的標準中順利運行。2、完成各部門各崗位的工作分析^p,為年終評選及績效考核提供科學(xué)根據(jù)。3、充分考慮員工福利,做好員工鼓勵工作,增強企業(yè)凝聚力。4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內(nèi)容詳細落實到人,定時定量完成,進步部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。二、詳細施行方案(一)規(guī)章制度的完善規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作標準,是處理日常工作中各項事務(wù)的根據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原那么,在2023年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。1、20xx年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作標準及崗位職責;2、20xx年11月報請主任律師審閱修改;3、20xx年12月份最終定稿。施行目的考前須知規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針,注重可行性及可操作性。目的施行需支持和配合的事項1、需各部門提供最新版本的效勞標準;2、制度修訂后需請各部門審閱、提出珍貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。(二)各崗位工作分析^p通過崗位分析^p既可以理解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加準確,也有助于對每個崗位的工作量、奉獻值、責任程度等方面進展綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析^p還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供根據(jù)。1、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;2、20xx年11月份完成崗位分析^p的根底信息搜集工作,按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任;3、20xx年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評根據(jù),評選出所優(yōu)秀職員。施行目的考前須知在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的崗位分析^p按部門進展分類,以便日后工作中查詢。目的施行需支持和配合的事項1、需參考各員工完好的崗位職責;2、優(yōu)秀職員評選根據(jù)及崗位分析^p資料須經(jīng)主任律師最終裁定。2023年財務(wù)部工作方案怎么寫一、xx年工作總結(jié)xx年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)科緊緊圍繞商務(wù)中心工作,強化效勞意識,努力進步有限行政經(jīng)費的使用效率,為我局各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供了資金保障,克制了人員少、工作量大的困難,圓滿地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。1、完成了xx年度財務(wù)決算編制和xx年度預(yù)算編制上報工作。去年底,財務(wù)科承受了xx年度財務(wù)決算軟件培訓(xùn),全面梳理xx年度財務(wù)工作,今年1月份順利完成了xx年度財務(wù)決算報表編制工作,為xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好的根底。2、完成了財政供養(yǎng)人員情況填報工作。2月份,財務(wù)科開場填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員情況信息表是市財政撥付我局人員經(jīng)費的根據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我局人員的工資福利待遇。同時為我局公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)根據(jù)。3、協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)積極加強與市財政局的溝通聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)解決九00飼料廠土地出讓金返回款2832.75萬元的撥付到賬工作。為爭取此筆資金全額返回我局,主管領(lǐng)導(dǎo)劉組長親自屢次找市領(lǐng)導(dǎo)、市財政局、市國資委等部門,匯報情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,親密跟蹤各個審批環(huán)節(jié),本應(yīng)按政策規(guī)定要扣除40%計1133.1萬元留歸財政,由于是通過劉組長等局領(lǐng)導(dǎo)卓有成效的積極爭取,實際只扣了83萬元,占3%還不到,為我局多爭取到資金1050萬元,這將大大有利于我局今后的工作開展。財務(wù)科在此項工作中,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,認真負責地辦好了各個環(huán)節(jié)的工作手續(xù),保證了資金的及時到賬。4、與外貿(mào)科共同完成了xx年度及xx年第一批我市中小企業(yè)國際市場開拓資金的審核申報及資金撥付工作。其中撥付去年第一批中小開資金59萬元,第二批中小開資金14.83萬元,合計73.83萬元。審核申報今年第一批中小開資金40萬元。5、強化資金監(jiān)管,做到平安高效。為支付職工團購房款3830萬元給房地產(chǎn)公司,在保證資金的平安性上,在調(diào)集四家銀行資金的處理方法上做了大量細致的工作,確保了資金的平安、完好支付,加強了資金的監(jiān)管。6、與人事科共同完成了對后勤效勞中心和離退辦津補貼清理核查及績效工資的施行工作。7、迎檢市紀委、市財政局等單位對“三公”經(jīng)費、會計人員從業(yè)資格及資產(chǎn)清查等工作的檢查。8、打造財務(wù)監(jiān)視和效勞并重的工作理念。完成了第七屆“中博會”,全市擴大開放暨商務(wù)工作會等會議經(jīng)費的預(yù)算、報批、結(jié)算和相關(guān)會務(wù)工作。為了做好兩次大會的會務(wù)工作,我科做了大量細致的前期準備,特別是“中博會”,在分管領(lǐng)導(dǎo)劉組長的帶著下,屢次去長沙聯(lián)絡(luò)住宿酒店,對所入住的酒店在其地理位置、效勞質(zhì)量、配套設(shè)施、住宿餐飲價格、會議室場租等多方面考察比擬,秉著既滿足會議需要又節(jié)約經(jīng)費開支的原那么,限度地節(jié)約了會議本錢,真正做到了既經(jīng)濟又實惠,圓滿地完成了“中博會”客人的接待任務(wù)。9、與市場辦共同完成了對老舊汽車272臺的更新補助資金265.1萬元的支付工作。10、進一步加大了對公務(wù)卡使用的宣傳力度,使我局的干部職工能逐漸按財政要求執(zhí)行公務(wù)卡報賬制度。11、加強了財務(wù)知識的學(xué)習(xí),進步了業(yè)務(wù)程度。今年初步學(xué)會了用電腦編制會計憑證、登記會計賬簿、產(chǎn)生會計報表等一系列操作流程,大大進步了工作效率,為今后的工作奠定了快速、準確、高效的好根底。12、加強了對我局企業(yè)改制辦、市病害牲害無害化處理中心的財務(wù)核算和基建財務(wù)管理。為便于改制專項資金的管理與核算,開設(shè)了一個新的銀行賬戶,先后屢次跑市財政、市人民銀行及專業(yè)銀行,用時一個多月。為了兌付原市肉聯(lián)廠86年-88年的國債14960元,在原有國債憑證喪失的情況下,先后跑市國企辦、市人民銀行十余次,寫報告、寫情況說明等,最終兌現(xiàn),增加了機關(guān)收入。13、在相關(guān)科室的配合下,完成了資產(chǎn)清查工作,上報了自查工作總結(jié)報告,對自查結(jié)果進展了公示,對固定資產(chǎn)賬務(wù)處理向市財政提交了報批報告。14、加強了信息采集上報工作。從前段公布的發(fā)布信息數(shù)據(jù)看,我科為局機關(guān)科室信息發(fā)布量第2名,從而使我科的信息采集上報工作有了大幅度的進步。二、明年的工作思路1、做好xx年部門決算編制工作。2、進一步加強財務(wù)管理,進步財務(wù)核算,嚴格控制費用支出,嚴格遵守財經(jīng)紀律,確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準確、完好,努力做好機關(guān)經(jīng)費的開節(jié)流工作。3、認真抓好財務(wù)根底工作,嚴格按照市財政局的考核要求做好財務(wù)根底工作。5、進一步做好職工住房財務(wù)與改制財務(wù)的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯(lián)絡(luò)理解有關(guān)貸款政策,爭取讓職工得到的經(jīng)濟實惠。6、加強對二級機構(gòu)的財務(wù)指導(dǎo)。7、加強學(xué)習(xí),純熟操作電腦做賬等,進步財務(wù)會計信息化程度,不斷進步工作效率,為局商務(wù)中心工作提供更好的財務(wù)后勤保障。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、加強團隊建立,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原那么的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)視職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)視職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);六、搞好財務(wù)分析^p,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析^p思路與方法,是企業(yè)管理和決策程度進步的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢分析^p上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的消費經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析^p等等,量化分析^p詳細的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;七、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,進步資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:公司開展至今,消費資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、消費批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進展控制,壓縮庫存,合理消費,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證消費的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、標準財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找缺乏趕先進,立最后祝公司興隆興隆,蒸蒸日上!財務(wù)部工作方案怎么2023工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。XX年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知XXx年財務(wù)工作方案對加強財務(wù)管理、推動標準管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長方案,短安排。使財務(wù)工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了2023年財務(wù)工作方案。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度:一、繼續(xù)開展會計標準化管理工作,防范和化解操作風險。在去年會計工作標準管理的根底上,繼續(xù)開展會計標準化管理工作,進步會計核算管理程度,防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起:會計根本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理方法歸類整理,需要進一步標準。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利程度。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實如今足額提取應(yīng)付利息,進步撥備程度的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目的。針對目的,制定出臺《xx縣農(nóng)村信譽社xx年增盈創(chuàng)利施行方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進展了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營本錢,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)費用率逐年下降目的。詳細抓好五項操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原那么,將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在詳細操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用方法,無正當理由超出包干限額的社,其超額局部扣減個人費用。五是本錢操作:嚴格加強了其他本錢工程和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。三、繼續(xù)做好信譽社重要空白憑證管理工作,確保平安無事故。在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理到達了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月份我們要組織人員對2023年5月至2023年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進展了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開場一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進展檢查。同時要求信譽社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。四、繼續(xù)標準股金,大力開展增資擴股工作。去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信譽社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的進步,給標準股本金帶來了宏大困難,2023年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步標準。09年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)到達比例。2023年要大力開展增資擴股工作,雖然09年底縣信譽社的資本充足率已到達xxx%,但假如按票據(jù)兌付考核方法,我縣信譽社的資本充足率還缺乏以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。五、按標準開展信息披露工作。信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信譽社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,詳細對xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進展披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣闊社員和利益相關(guān)者能真實準確地理解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。八、做好其它各項財務(wù)工作。1、搞好會計報表、工程電報的匯總上報工作。2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。4、做好信譽社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。5、保證信譽社日常會計核算的正確無誤等各項工作。6、認真編寫財務(wù)分析^p和工程電報分析^p。7、加強信譽社無息資金管理。8、繼續(xù)做好信譽社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。2023年財務(wù)部工作方案報告怎么寫回憶過去,展望將來,***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的20**,財務(wù)部在保證工作順利進展并獲得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20**年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的缺乏,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的管理進步到一個新的層次!因此,財務(wù)部對充滿激情的20**年作出了如下的展望和規(guī)劃:一、進一步加強員工的本錢控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的本錢費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于工程的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對工程的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。二、加強往來款項的催收力度,需要各工程總監(jiān)竭力配合財務(wù)的此項工作,對各個工程的正常回款,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理方法嚴格要求各工程部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各工程所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當月資金收付方案。三、裝備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資本錢的原那么,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務(wù)處理及本錢費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付方案外,加強往來款項的催要工作,本錢會計負責按照公司的績效考核方案進展公司人力資本錢提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。四、裝備金蝶晉級版財務(wù)軟件及多端口:至少裝備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),進展現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就平衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一局部重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務(wù)管理更加標準,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時理解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。五、日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理籌劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出過失,做好資金安排,保證公司資金正常運作。六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的開展效勞,加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長方案、短安排,使財務(wù)工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。工作目的:立足根底工作,深化工作細節(jié);進步人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量第一局部財務(wù)工作一、財務(wù)根底工作(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。1、從公司實際出發(fā)根據(jù)《企業(yè)會計準那么》制定公司財務(wù)制度。2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及標準標準。3、尋求創(chuàng)新和打破,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、管理職能。4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的破綻,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責1、根據(jù)公司開展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照標準、精細、科學(xué)的標準,提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作程度。(三)、會計核算管理1、進一步標準會計科目按照公司業(yè)務(wù)的詳細需求,根據(jù)《企業(yè)會計準那么》科學(xué)合理地對會計科目進展歸類,標準會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性,防止在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)破綻,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,防止收付風險。3、加強財務(wù)指標分析^p力度①按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析^p報表,上報數(shù)字做到零過失。②**年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進展分析^p。③對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其施行效果進展分析^p,重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析^p為企業(yè)將來經(jīng)營開展和戰(zhàn)略決策提供重要根據(jù)。二、財務(wù)管理工作(一)、強化財務(wù)監(jiān)管職能1、加強對庫存的監(jiān)管庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的根本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進展抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時催促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進展考核,通過考核與監(jiān)視,降低問題商品的數(shù)量,努力進步存庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存損失。2、挖潛創(chuàng)新、開節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報公司;②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報公司,力爭費用支出的合理性;3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)視針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員假如變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,防止貨品、錢、物損失風險。(二)加強平安管理,杜絕平安隱患平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,平安工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全平安管理體系,使平安管理完全納入制度化、標準化的管理之中;1、增強全員的平安防范意識;宣傳公司各項平安管理制度,積極參加公司舉辦的各類平安知識講座,純熟掌握平安器具,進展平安隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安;3、每日對電、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進展檢查,消除各類平安隱患;第二局部:其他工作一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司開展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。xx年,公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”開展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、進步會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤化為目的,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理形式,加強本錢核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目的作出了應(yīng)有的奉獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,詳細有以下財務(wù)工作方案安排。一、財務(wù)工作方案要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅決目的不動搖。年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目的和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析^p和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益。3、深化研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步標準,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。XX年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析^p和管理,為公司謀求利益。5
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