指揮中心大廳及機(jī)房裝修施工組織方案

1、塔城市公安局指揮中心系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目（指揮中心大廳及機(jī)房裝修）施工組施工單位:織設(shè)計(jì)方案吉瑞通信息科技有限公司目錄1.1 工程概況41.1.2設(shè)計(jì)依據(jù)51.2 項(xiàng)目管理體系和組織架構(gòu)51.2.1 本項(xiàng)目管理目標(biāo)51 .質(zhì)量管理目標(biāo)：確保合格工程標(biāo)準(zhǔn)。52 .工期管理目標(biāo)：施工總工期35天。53 .安全管理目標(biāo)：重大安全事故率為0項(xiàng)，輕傷事故率低于3.0%。51.2.2 項(xiàng)目管理體系概述51.2.2.1 項(xiàng)目管理體系概述：51.2.2.2 項(xiàng)目管理實(shí)施主要方而：51.2.3 項(xiàng)目主要部門設(shè)置及崗位職責(zé)61.2.3.1 項(xiàng)目總監(jiān)：61.2.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理：71.2.3.3 全主任：71.2.3.4

2、專業(yè)施工工長：71.2.4 項(xiàng)目組織架構(gòu)71.2.5 裝飾材料報(bào)審管理81 .編制材料申報(bào)使用計(jì)劃：由總包商召集牽頭，裝修分包商參加，根據(jù)材料送審總控制計(jì)戈九以及建筑師和分包經(jīng)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的深化圖，按照施工先后順序及各種材料的供貨周期詳細(xì)列出所需要使用的材料、品種、規(guī)格、型號、計(jì)劃申報(bào)日期、要求批準(zhǔn)日期、使用位置等內(nèi)容，使用總包統(tǒng)一發(fā)放的“材料報(bào)審計(jì)劃表”進(jìn)行申報(bào)。82 .推薦待選樣品：各分包按照申報(bào)計(jì)劃所列項(xiàng)目推薦待選樣品，并按施工使用的先后順序報(bào)送：推薦待選樣品要按設(shè)計(jì)要求和不低于投標(biāo)文件中規(guī)定的材料及品種、規(guī)格、質(zhì)量等級報(bào)送。83 .待選樣品的技術(shù)資料收集：每種待選樣品要求收集四套資料，分別

3、用四個(gè)包裝袋放置，每個(gè)包裝袋右上角貼標(biāo)簽；樣品資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：供應(yīng)商/制造商營業(yè)執(zhí)照，產(chǎn)品說明書，材質(zhì)證明/檢測報(bào)告，本地要求的準(zhǔn)用證（如有政府規(guī)定的話），進(jìn)口產(chǎn)品要有原產(chǎn)地證明、商檢報(bào)告，設(shè)計(jì)或規(guī)范要求的其它資料。84 .填寫申報(bào)單（按總包提供的統(tǒng)一格式表格）后報(bào)送樣品。組織會議審核、確認(rèn)：業(yè)主、建筑師在收到申報(bào)表、樣品及相關(guān)資料后，在10天內(nèi)進(jìn)行樣品的實(shí)物比較和資料審核，并利用工作例會形式確定選用方案。85 .材料采購進(jìn)場后報(bào)監(jiān)理、總包商驗(yàn)收。81.3施工部署81.3.1 施工部署原則8為保質(zhì)如期完成施工本項(xiàng)目，我司在充分考慮工程量、勞動(dòng)力、材料、工期、成本及施工工作而后，按如下原則規(guī)

4、劃本裝飾工程的施工安排：8施工部署原則：81 .在時(shí)間上的部署原則：保證在35天內(nèi)完工。82 .空間上的部署原則：為了貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則，保證按照總控計(jì)劃完成，需要采取主體和安裝、安裝和裝修的立體交叉施工。81.3.2施工區(qū)段之平面、立面及工種劃分81 .平面分區(qū)：一個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)機(jī)房，另一個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)指揮中心大廳施工。82 .按專業(yè)工種劃分：每個(gè)施工隊(duì)下設(shè)6個(gè)工人班組：8（1）第1組一一吊頂及窗戶封堵施工組：負(fù)責(zé)本隊(duì)施工范用內(nèi)的石膏板吊頂、木條板吊頂、吸音吊頂、輕鋼龍骨施工，窗戶封堵等工作；9（2） 第2組一一焊接施工組：負(fù)責(zé)墻面焊接方鋼框架;9

5、（3） 第3組一一玻璃與金屬施工組：負(fù)責(zé)玻璃隔斷施工;9（4） 第4組油漆組：負(fù)責(zé)油漆、乳膠漆的施工。9（5） 第5組電工組：負(fù)責(zé)燈具安裝及施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電:9（6） 第6組一一雜工組：負(fù)責(zé)鑿墻、打洞、材料搬運(yùn)、垃圾清理等;以上每個(gè)施工組設(shè)一個(gè)班長，負(fù)責(zé)本施工班組的施工管理，各施工組在項(xiàng)目組的統(tǒng)籌安排下進(jìn)行作業(yè)。9133總體施工安排及流程91 .施工隊(duì)總體安排：指揮中心大廳工程實(shí)物工程量較大，機(jī)房裝修相對較簡單，在施工安排上，分段組織流水施工，各層按分部分項(xiàng)工程施工工藝在工序間組織流水施工。.92 .施工工藝總體安排：按照先預(yù)埋、后封閉、再裝飾的總施工順序原則進(jìn)行部署。在預(yù)埋階段，先通風(fēng)、后

6、水暖管道、再電氣線路：封閉階段，先墻而、后頂而、再地而；裝飾階段，先油漆、后裱糊、再面板。91.3.4施工準(zhǔn)備工作91 .技術(shù)準(zhǔn)備：做好圖紙會審工作，充分理解設(shè)計(jì)意圖。在圖紙會審工作中重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面：充分理解各部位的工藝做法、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造：充分熟悉各種材料性能及施工工藝要求；對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問題與建筑師進(jìn)行充分交流，找出解決辦法。92 .現(xiàn)場測量工作：現(xiàn)場勘測的結(jié)果，為深化施工圖的設(shè)計(jì)提供依據(jù)，在現(xiàn)場尺寸與原設(shè)計(jì)圖相差太大時(shí)盡早提交建筑師，找出解決辦法：設(shè)立施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)、確定裝飾施工基準(zhǔn)線，會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。根據(jù)給定控制點(diǎn)測設(shè)

7、現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測量的依據(jù)。.93 .機(jī)械準(zhǔn)備：根據(jù)本工程技術(shù)人員所制定的施工方案所確定的機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃,把施工過程中所需的機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備齊全，保證工程順利開工。94 .人員準(zhǔn)備：本工程的裝修隊(duì)伍，從事過多次裝修施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，施工隊(duì)確定以后，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定人員進(jìn)場計(jì)劃，盡早準(zhǔn)備及時(shí)進(jìn)場。95 .物資準(zhǔn)備：根據(jù)本工程特點(diǎn)及工程量，確定本工程的物資需用量計(jì)劃，根據(jù)材料清單，采購裝修材料，材料型號、標(biāo)準(zhǔn)都要符合招標(biāo)文件要求。及早進(jìn)場，及時(shí)開工。91.4主要裝飾工藝的施工方法91.4.1 墻面焊接方鋼框架及安裝中纖板施工方法91.4.1.1 施工范圍91.

8、4.1.2 作業(yè)條件101.4.1.3 施工操作工藝101.4.1.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)101.4.1.5 成品保護(hù)101.4.1.6 施工注意事項(xiàng)11142窗戶封堵施工方法111.4.2.1 施工范圍:111.422作業(yè)條件：111.423施工操作工藝：11142.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)111.4.2.4.1 保證項(xiàng)目111.4.2.4.2 基本助目121.4.2.4.3 允許偏差項(xiàng)目121.4.2.5 成品保護(hù)121.4.2.6 施工注意事項(xiàng)121.4.3輕鋼龍竹石膏板吊頂施工方法121.4.3.1 施匚范圍:121.4.3.2 業(yè)條件121.4.3.3 施工操作工藝131.4.3.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)131.43.

9、4.1 保證項(xiàng)目131.43.4.2 基本項(xiàng)目131.43.4.3 允許偏差項(xiàng)目131.4.3.5 成品保護(hù)141.4.3.6 施匚注意事項(xiàng)14144天棚、墻面乳膠漆施工方法141.4.4.1 施工范圍141.4.4.2 作業(yè)條件141.4.4.3 操作工藝141.444質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)15質(zhì)量要求15檢驗(yàn)方法15觀察檢查151.4.4.5 成品保護(hù)151.4.4.6 施工注意事項(xiàng)151.4.5鋼化玻璃安裝、暖氣罩安裝、燈具安裝、大屏底座散力架焊制、布線及墻而頂而吸音板安裝施工161 .鋼化玻璃安裝：在挑層接警中心，圖控室以及指揮中心辦公室，根據(jù)前期裝修做好的框架，應(yīng)招標(biāo)文件要求按實(shí)際尺寸定制12mm

10、厚度的鋼化玻璃。到貨后由監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)后安裝。162 .暖氣罩安裝:整體裝修完成后，指揮中心為便于以后暖氣的維護(hù)，定制8套暖氣罩,暖氣罩顏色與指揮中心大廳堵面顏色一致。16到貨后由監(jiān)理報(bào)驗(yàn)后統(tǒng)一安裝調(diào)試。164 .大屏底座散力架：大屏墻呈5行10列共50十塊大屏，為了減輕大屏的承重，大華要求我司在大屏底座下用槽鋼焊制散力架來分散大屏的重力。165 .布線：指揮中心大廳布線（弱電施工人員與裝修交叉施工）。166 .墻面頂而吸音板安裝：吸音板最后安裝。161.5 工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況16本工程擬投入施工現(xiàn)場機(jī)具計(jì)劃見下表。161.6 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施171.6.1 本工程的

11、質(zhì)量目標(biāo)171.6.2 質(zhì)量保證體系及實(shí)施細(xì)則171.6.3 質(zhì)量保證實(shí)施制度181.7 確保文明施工的技術(shù)組織措施191.7.1 文明施工規(guī)定191.7.2 落實(shí)安全責(zé)任201.7.3 安全教育與培訓(xùn)201.7.4 安全檢查201.7.5 施工現(xiàn)場防火規(guī)定201.7.6 鋼腳手架搭設(shè)安全使用措施211.7.7 環(huán)保措施211.7.7.1 粉塵控制措施211.7.7.2 噪音控制措施211.8 確保工期的技術(shù)組織措施221.8.1 進(jìn)度控制方法221.8.2 根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃再編制：221.8.3 進(jìn)度控制措施221.8.4 根據(jù)以上管理措施具體對進(jìn)度計(jì)劃從以下四方面進(jìn)行控制：221.8.4

12、.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹221.8.4.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施231.8.4.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查231.8.4.4 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整231.1 工程概況1.1.1 前言根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容顯示，指揮中心大廳及機(jī)房裝修包含在本次項(xiàng)目中。指揮中心裝飾工程，充分體現(xiàn)了新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的特點(diǎn)。一方面，應(yīng)急指揮中心建設(shè)要滿足高質(zhì)量會議系統(tǒng)的安全可靠、正常運(yùn)行，延長設(shè)備使用壽命，提供一個(gè)符合國家各項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)音視信號采集傳輸?shù)募夹g(shù)場地；另一方面，應(yīng)急指揮中心建設(shè)給視頻會議工作人員提供了一個(gè)舒適、典雅、莊重的會議工作環(huán)境。所以說視頻會議的裝修工程是整個(gè)應(yīng)急指揮中心的根本。它除了具有建筑

13、室內(nèi)設(shè)計(jì)、強(qiáng)弱電、燈光、音響等各個(gè)專業(yè)及視頻會議所特有的專業(yè)技術(shù)要求外，同時(shí)乂具有建筑裝飾關(guān)于美學(xué)、光學(xué)、聲學(xué)等專業(yè)的技術(shù)要求。1、 吊頂工程及頂面吸音處理2、 地面處理（鋪設(shè)靜電地板）3、 墻面建聲裝修4、 墻面柱面處理5、 門窗處理機(jī)房是高新技術(shù)集中顯示的窗口，裝飾設(shè)i風(fēng)格就體現(xiàn)一定的文化品位和科技形象，在最大限度滿足使用功能的前提下，就根據(jù)不同功能的重要性及使用特點(diǎn)合理使用材料，創(chuàng)建一個(gè)簡潔、明快、格調(diào)高雅、安靜舒適的工作環(huán)境。機(jī)房做防靜電地板，不吊頂，地面跟頂部刷防塵漆；墻、頂面膩?zhàn)诱移胶?，涮灰色乳膠漆飾面；機(jī)房外門均使用鋼制甲級防火門；封堵機(jī)房原有窗戶。1.1.2 設(shè)計(jì)依據(jù)1 .發(fā)包

14、方發(fā)出的本工程招標(biāo)文件及相關(guān)附件、圖紙及補(bǔ)充文件2 .建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)3 .建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)4 .建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-95)5 .建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93)6 .建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)7 .建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程(JGJ80-91)8 .建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001、J119-2001)9 .本公司GB/T19001-1994-IS09001:1994標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊L2項(xiàng)目管理體系和組織架構(gòu)1.2.1 本項(xiàng)目管理目標(biāo)1 .

15、質(zhì)量管理目標(biāo)：確保合格工程標(biāo)準(zhǔn)。2 .工期管理目標(biāo)：施工總工期35天。3.安全管理目標(biāo)：重大安全事故率為0項(xiàng)，輕傷事故率低于3.0%。122項(xiàng)目管理體系概述122,項(xiàng)目管理體系概述：(1) 項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)制度：在確保公司有效監(jiān)控和項(xiàng)目管理部嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序運(yùn)營的基礎(chǔ)上，我公司對本項(xiàng)目實(shí)行全面授權(quán)的方式，將本項(xiàng)目全面授權(quán)給項(xiàng)目經(jīng)理，由他們?nèi)珯?quán)承擔(dān)大樓項(xiàng)目范圍的管理職權(quán)，對工程的“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)方面負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理完全按照“項(xiàng)目法”的施工模式管理本工程；同時(shí).，中方設(shè)一名項(xiàng)目監(jiān)理，負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目管理程序、推進(jìn)和解釋公司政策，代表甲方了解并定期匯報(bào)本工程的進(jìn)展情況給業(yè)

16、主。(2) 公司對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)管理，安排啟動(dòng)和周轉(zhuǎn)資金，配備項(xiàng)目人力資源，對大宗物料采購、勞務(wù)分包選擇作最終決定并監(jiān)控其合同執(zhí)行情況；同時(shí)公司還向項(xiàng)目經(jīng)理部提供采購數(shù)據(jù)庫、設(shè)計(jì)、技術(shù)等方面的后勤支援，以方便項(xiàng)目部的順利運(yùn)營。12.2.2項(xiàng)目管理實(shí)施主要方面：1 .制定圖紙會審、圖紙交底制度：在正式施工之前，項(xiàng)目部組織工程部、設(shè)計(jì)部和施工組的人員核對圖紙，認(rèn)真、細(xì)致地熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，著重分析設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場施工條件和施工能力：如采用新技術(shù)、新工藝、新材料，施工中會遇到什么困難，需用的材料貨源能否解決，哪些部位的施工工藝比較復(fù)雜，哪些分部分項(xiàng)工程對工期影響較大，施工配合上有哪些困

17、難，施工上的一些特殊要求，對設(shè)計(jì)有哪些合理化建議等。會審中確定的內(nèi)容形成會議紀(jì)要。2 .技術(shù)交底制度：在工程正式開工前和重要的分項(xiàng)施工工藝開始前，對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人班組長進(jìn)行技術(shù)交底工作，使參與施工的人員對本工程設(shè)計(jì)思路、建筑裝飾效果特點(diǎn)、技術(shù)要求細(xì)節(jié)到施工工藝等方面有一個(gè)詳細(xì)的了解，以便科學(xué)地組織施工、合理地安排工序；3 .施工作業(yè)指導(dǎo)書制度：根據(jù)以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)/施工特點(diǎn)，對諸如玻璃隔斷、墻面處理、吸頂?shù)确猪?xiàng)工程制定詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，在分項(xiàng)工程開始前對工人進(jìn)行交底，對工工藝流程、使用工具、材料要求、質(zhì)量通病及其防治等方面作全面細(xì)致的論述，以便保

18、證施工質(zhì)量，并提高工人的施工作業(yè)效率，推進(jìn)主要施工工藝的操作形成規(guī)范化、程序化、自覺化的行為，確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為整體工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)。4,每日施工例會和每周例會制度：在每日/每周召開生產(chǎn)例會，有勞務(wù)、安裝及各個(gè)分包隊(duì)伍、主要材料供應(yīng)商參加，商討上周生產(chǎn)的完成情況和存在的問題，安排本周的工作計(jì)戈I,強(qiáng)調(diào)需注意的問題。遇到急需解決的問題，立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。5 .專題討論會議制度：遇到較大問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包和有關(guān)分包一起商討解決，此專題會根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)不定期召開。6 .勞務(wù)分包、物料供應(yīng)考察制度：根據(jù)IS09002體系管理要求，項(xiàng)目的勞務(wù)分包、大宗材料供應(yīng)

19、商安排三家以上參與競爭，因此，制定考察制度對主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的勞務(wù)分包單位和材料供應(yīng)商，材料供應(yīng)商和材料樣板按業(yè)主要求報(bào)送建筑師和業(yè)主批準(zhǔn)后，方可采納用于本工程。7 .深化設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)做好材料訂貨、報(bào)驗(yàn)及樣板間的確認(rèn)工作：我司將重點(diǎn)作好這些前期工作，爭取在現(xiàn)場具備施工條件以前將施工圖深化設(shè)計(jì)和材料樣板的報(bào)審工作完成。盡量爭取施工深化圖設(shè)計(jì)一次報(bào)批通過；材料樣板嚴(yán)格按照建筑師確定的材料及施工工藝施工和報(bào)審，確保盡快通過材料報(bào)由，并給大面積施工。8 .加強(qiáng)材料管理，確保使用在工程上的各種材料符合規(guī)范的要求。材料的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對工程的安全

20、使用至關(guān)重要，因此加強(qiáng)材料的管理尤為重要。為此在材料管理方面，從分供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)廠驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，嚴(yán)防不合格工程材料使用到本工程上。9 .加強(qiáng)文檔資料管理：工程資料是整個(gè)工程施工過程的全面反映，為確保本工程資料的及時(shí)，真實(shí)和完整性，我們將在本項(xiàng)目設(shè)立專職資料員和項(xiàng)目文員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理、歸檔，來往函件的收發(fā)以及反映工程生產(chǎn)過程的聲像資料的拍攝，作為工程施工記錄文件并可為創(chuàng)優(yōu)良工程準(zhǔn)備可靠的憑證。123項(xiàng)目主要部門設(shè)置及崗位職責(zé)1.231項(xiàng)目總監(jiān)：1 .負(fù)責(zé)解釋公司的制度和政策，監(jiān)督

21、、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理按照公司管理文件，按照程序開展工作；2,定期向公司總經(jīng)理以書面形式匯報(bào)項(xiàng)目情況，包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、業(yè)主意見或投訴，資金運(yùn)營情況，處理業(yè)主投訴；3 .向項(xiàng)目管理部傳達(dá)公司、政府文件、法令，在項(xiàng)目安排有關(guān)培訓(xùn)；4 .協(xié)調(diào)辦理報(bào)建手續(xù)，提供公司有關(guān)資料；5 .初步審批項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)月報(bào)，審核項(xiàng)目報(bào)銷費(fèi)用。L2.3.2項(xiàng)目經(jīng)理：1 .作為公司在本項(xiàng)目全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系；確保項(xiàng)目按照合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容；2 .確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)；3 .對重大問題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源配置

22、、合同及設(shè)計(jì)變更等會同公司主管部門進(jìn)行決策。4 .熟悉理解本項(xiàng)目工程施工合同主要條款內(nèi)容，確保合同的順利履行。5 .為確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主和國家、行業(yè)強(qiáng)制性要求，致力于實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源的健全和完善，以促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行°6 .項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程中對各類資源進(jìn)行合理分配和平衡，尤其應(yīng)注意加強(qiáng)質(zhì)量、成本控制、施工進(jìn)度、材料采購、安全生產(chǎn)等各職能小組的協(xié)調(diào)與管理。7 .定期組織有關(guān)人員對施工的質(zhì)量/安全進(jìn)行檢查和評定，主持質(zhì)量/安全事故分析處理，及時(shí)向公司報(bào)告重大質(zhì)量安全事故，并參與事故的調(diào)查和處理。1.2.3.3 安全主任：1 .對進(jìn)場工人進(jìn)行

23、安全知識教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底；2 .在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制；參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的制定工作。03,監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志；4 .定期進(jìn)行安全檢查，對事故隱患督促整改。5 .協(xié)助上級主管部門處理各種工傷事故。1.2.3.4 專業(yè)施工工長：1 .熟悉工程施工設(shè)計(jì)圖紙，了解相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝，掌握公司質(zhì)量體系的相關(guān)工作程序2 .嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，對管理范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3 .施工前對作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包括施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等事項(xiàng)，特殊工序的施

24、工必須有詳細(xì)的技術(shù)要求及評定準(zhǔn)則。4,配合項(xiàng)目有關(guān)人員對管理范圍內(nèi)的施工操作進(jìn)行的質(zhì)量教育，有權(quán)提請項(xiàng)目經(jīng)理更換技術(shù)能力不符合要求工人或班組。5,對管理范圍內(nèi)的產(chǎn)品采取必要的措施進(jìn)行有效保護(hù)，保證合格產(chǎn)品的完整性。-6.做好質(zhì)量記錄，工程隱蔽、水電安裝檢測等應(yīng)及時(shí)填寫并請業(yè)主代表和設(shè)計(jì)人員簽證；及時(shí)填寫施工日志、質(zhì)量評定等各種記錄。124項(xiàng)目組織架構(gòu)1.我司根據(jù)本裝飾工程的規(guī)模、特征，設(shè)商務(wù)、施工與技術(shù)三個(gè)組，分設(shè)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目施工經(jīng)理、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下共同致力于本工程的施工管理工作C2.商務(wù)組設(shè)物料組與工料測量組。物料組設(shè)采購員、物料報(bào)審員和倉庫管理員各一名，分別負(fù)責(zé)本工程的物料采

25、購、報(bào)審與收發(fā)工作。工料測量組設(shè)兩個(gè)工料測量員。3 .施工組設(shè)施工總工長，負(fù)責(zé)指揮中心大廳及機(jī)房的裝修。4 .技術(shù)組下設(shè)工務(wù)組、質(zhì)保/測量組和深化設(shè)計(jì)組，分別負(fù)責(zé)我司在本工程范圍內(nèi)的施工協(xié)調(diào)、技術(shù)資料的收集、歸檔與管理；工程質(zhì)量檢驗(yàn)與工序交接、報(bào)驗(yàn)和施工測量；施工圖深化設(shè)計(jì)與報(bào)審工作。5 .項(xiàng)目部設(shè)安全主任一名，在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場安全管理與工地保安工作。1.2.5裝飾材料報(bào)審管理高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求施工單位完全體現(xiàn)建筑師的設(shè)計(jì)要求，而建筑裝修材料是保證工程質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素。根據(jù)我司以往的經(jīng)驗(yàn)，按照如下程序開展有關(guān)材料報(bào)審：1 .編制材料申報(bào)使用計(jì)戈IJ:由總包商召集牽頭，

26、裝修分包商參加，根據(jù)材料送審總控制計(jì)劃，以及建筑師和分包經(jīng)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的深化圖，按照施工先后順序及各種材料的供貨周期詳細(xì)列出所需要使用的材料、品種、規(guī)格、型號、計(jì)劃申報(bào)日期、要求批準(zhǔn)日期、使用位置等內(nèi)容，使用總包統(tǒng)一發(fā)放的“材料報(bào)審計(jì)劃表”進(jìn)行申報(bào)。2 .推薦待選樣品：各分包按照申報(bào)計(jì)劃所列項(xiàng)目推薦待選樣品，并按施工使用的先后順序報(bào)送；推薦待選樣品要按設(shè)計(jì)要求和不低于投標(biāo)文件中規(guī)定的材料及品利規(guī)格、質(zhì)量等級報(bào)送。3 .待選樣品的技術(shù)資料收集：每種待選樣品要求收集四套資料，分別用四個(gè)包裝袋放置，每個(gè)包裝袋右上角貼標(biāo)簽；樣品資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：供應(yīng)商/制造商營業(yè)執(zhí)照，產(chǎn)品說明書，材質(zhì)證明/檢測報(bào)告，本

27、地要求的準(zhǔn)川證（如有政府規(guī)定的話），進(jìn)口產(chǎn)品要有原產(chǎn)地證明、商檢報(bào)告，設(shè)計(jì)或規(guī)范要求的其它資料。4 .填寫申報(bào)單（按總包提供的統(tǒng)一格式表格）后報(bào)送樣品。組織會議審核、確認(rèn)：業(yè)主、建筑師在收到申報(bào)表、樣品及相關(guān)資料后，在10天內(nèi)進(jìn)行樣品的實(shí)物比較和資料審核，并利用工作例會形式確定選用方案。5 .材料采購進(jìn)場后報(bào)監(jiān)理、總包商驗(yàn)收。13施工部署1.3.1施工部署原則為保質(zhì)如期完成施工本項(xiàng)目，我司在充分考慮工程量、勞動(dòng)力、材料、工期、成本及施工工作面后，按如下原則規(guī)劃本裝飾工程的施工安排：施工部署原則：1 .在時(shí)間上的部署原則：保證在35天內(nèi)完工。2 .空間上的部署原則：為了貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均

28、衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則，保證按照總控計(jì)劃完成，需要采取主體和安裝、安裝和裝修的立體交叉施工。1.3.2施工區(qū)段之平面、立面及工種劃分1 .平面分區(qū)：一個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)機(jī)房，另一個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)指揮中心大廳施工。2 .按專業(yè)工種劃分：每個(gè)施工隊(duì)下設(shè)6個(gè)工人班組：（1） 笫1組一一吊頂及窗戶封堵施工組：負(fù)責(zé)本隊(duì)施工范圍內(nèi)的石膏板吊頂、木條板吊頂、吸音吊頂、輕鋼龍骨施工，窗戶封堵等工作；（2） 第2組一一焊接施工組：負(fù)責(zé)墻面焊接方鋼框架；（3） 第3組玻璃與金屬施工組：負(fù)責(zé)玻璃隔斷施工；（4） 究4組油漆組：負(fù)責(zé)油漆、乳膠漆的施工°（5） 笫5組一一電工組：負(fù)責(zé)燈具安裝及施工現(xiàn)場

29、的臨時(shí)用電：（6） 第6組一一雜工組：負(fù)責(zé)鑿墻、打洞、材料搬運(yùn)、垃圾清理等；以上每個(gè)施工組設(shè)一個(gè)班長，負(fù)責(zé)本施工班組的施工管理，各施工組在項(xiàng)目組的統(tǒng)籌安排下進(jìn)行作業(yè)。1.3.3 總體施工安排及流程1 .施工隊(duì)總體安排：指揮中心大廳工程實(shí)物工程量較大，機(jī)房裝修相對較簡單，在施工安排上，分段組織流水施工，各層按分部分項(xiàng)工程施工工藝在工序間組織流水施工。2 .施工工藝總體安排：按照先預(yù)埋、后封閉、再裝飾的總施工順序原則進(jìn)行部署。在預(yù)埋階段，先通風(fēng)、后水暖管道、再電氣線路；封閉階段，先墻面、后頂面、再地面；裝飾階段，先油漆、后裱糊、再面板。1.3.4 施工準(zhǔn)備工作1 .技術(shù)準(zhǔn)備：做好圖紙會審工作，充分

30、理解設(shè)計(jì)意圖。在圖紙會審工作中重點(diǎn)把握以下兒個(gè)方面：充分理解各部位的工藝做法、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造；充分熟悉各種材料性能及施工工藝要求：對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問題與建筑師進(jìn)行充分交流，找出解決辦法。2 .現(xiàn)場測量工作：現(xiàn)場勘測的結(jié)果，為深化施工圖的設(shè)計(jì)提供依據(jù)，在現(xiàn)場尺寸與原設(shè)計(jì)圖相差太大時(shí)盡早提交建筑師，找出解決辦法：設(shè)立施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)、確定裝飾施工基準(zhǔn)線，會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作,包括測量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。根據(jù)給定控制點(diǎn)測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測量的依據(jù)。3 .機(jī)械準(zhǔn)備：根據(jù)本工程技術(shù)人員所制定的施工方案所確定的機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)戈IJ,把施工過程中所需的機(jī)械

31、設(shè)備準(zhǔn)備齊全，保證工程順利開工。4 .人員準(zhǔn)備：本工程的裝修隊(duì)伍，從事過多次裝修施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，施工隊(duì)確定以后，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定人員進(jìn)場計(jì)劃，盡早準(zhǔn)備及時(shí)進(jìn)場。5 .物資準(zhǔn)備：根據(jù)本工程特點(diǎn)及工程量，確定本工程的物資需用量計(jì)劃，根據(jù)材料清單，采購裝修材料，材料型號、標(biāo)準(zhǔn)都要符合招標(biāo)文件要求。及早進(jìn)場，及時(shí)開工。1.4主要裝飾工藝的施工方法1.4.1 墻面焊接方鋼框架及安裝中纖板施工方法1.4.1.1 施工范圍指揮中心大廳墻面，指揮中心辦公室、圖控室與指揮中心大廳玻璃隔斷框架，以及大屏背景墻框架。（1） 主體結(jié)構(gòu)已完成，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格，并辦理交接手續(xù)。（2） 按備料計(jì)劃一次進(jìn)

32、夠焊接的全部材料，使其配套整齊。1.4.1.3施工操作工藝1 .根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，在已做好的墻、地面上放出隔斷位置線、門洞口邊線。2 .按設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際尺寸，用砂輪切割機(jī)切割方鋼并分類堆放。3 .根據(jù)已放好的隔斷位置線和門洞邊線，用射釘或膨脹螺栓把沿地方鋼固定在樓地面上，射釘或膨脹螺栓間距600mmo墻體上的方鋼，先用100mm的膨脹螺栓釘入墻體，再用100mm的角鋼與其焊接，最后方鋼再與角鋼焊接,每1000mm一個(gè)固定點(diǎn)，方鋼外沿寫扁彳本施離120mm,其空間鎏入吸音巖桶。4 .安裝中纖板（中纖板兩面刷防火涂料）。（1）檢查方鋼安裝質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)及構(gòu)造要求，方鋼間距是否滿足中纖板的寬度模數(shù)。（

33、吸音板最后安裝在中纖板表面上）（2）從門口開始，無門洞的隔斷從隔斷的一端到另一端，由下而上，將中纖板依次逐塊覆蓋在方鋼一側(cè)表面，使中纖板橫平豎直，用電動(dòng)自攻螺絲槍擰送自攻螺絲固定。（3）安裝墻內(nèi)電管、電線、電盒和電箱設(shè)備。1.4.1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1 .保證項(xiàng)目（1）方鋼和中纖板必須符合設(shè)計(jì)要求的品利I、型號和規(guī)格，且必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（2）方鋼安裝必須位置正確，連接牢固，無松動(dòng)、變形。（3）中纖板必須安裝牢固，無脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺陷。2 .基本項(xiàng)目（1）方鋼必須順直，無彎曲、無變形。（2）中纖板面必須表面平整、清凈、顏色一致，無污染、反銹、麻點(diǎn)和錘印，釘固間距、釘位符合設(shè)計(jì)要求

34、。（3）中纖板接縫應(yīng)寬窄一致、整齊。3.允許偏差項(xiàng)目項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法方鋼方鋼垂直3靠尺檢查方鋼間距3尺量檢查方鋼平直22m靠尺檢查中纖板表面平整32m靠尺檢查立面垂直32m律尺檢查接縫平直3拉5m（不夠5m拉通線）線檢查接縫高低0.5用直尺和楔形塞尺檢查1.4.1.5成品保護(hù)1.方鋼和中纖板在入場、存放、使用過程中應(yīng)嚴(yán)加保管，確保不變形、不受潮、不污染、不損壞。2.方鋼中纖板隔墻施工過程中，各工種應(yīng)注意不要損壞已安裝部分。避免碰撞隔斷內(nèi)電管線及電盒、電箱等。3,隔斷安裝完后不要碰撞墻面，墻面上不要懸掛重物，不要損壞和污染隔斷墻面O1.4.1.6施工注意事項(xiàng)1 .方鋼中纖板隔斷及連接

35、件、釘固附件等未做防腐處理的表面須刷防銹漆。2 .施工隔斷時(shí)，周邊宜留3mm的空隙，超過12m長的隔斷應(yīng)做控制縫。1.4.2窗戶封堵施工方法1.4.2.1 施工范圍：指揮中心大廳上側(cè)窗戶以及機(jī)房所有窗戶。1.4.2.2 作業(yè)條件：1 .輕鋼骨架、石膏罩面板封堵施工前應(yīng)先完成基本的驗(yàn)收工作，石膏罩面板安裝應(yīng)待屋面、頂棚和墻抹灰完成后進(jìn)行。2 .根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖和材料計(jì)劃，查實(shí)封堵的全部材料，使其配套齊備。3 .所有的材料，必須有材料檢測報(bào)告、合格證。1.4.2.3施工操作工藝：1 .根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，在已做好的墻、樓板、地面上放出隔斷位置線、門洞口邊線。2 .按窗戶實(shí)際尺寸，用砂輪切割機(jī)切割龍骨并分類

36、堆放。3 ,根據(jù)窗戶的實(shí)際尺寸，用輕鋼龍骨做好框架，輕鋼龍骨靠窗戶里側(cè)先安裝石膏板，并刷乳膠漆，從窗戶外面看整體呈白色。4 .輕鋼龍骨框架做好后，安裝窗洞口的加強(qiáng)龍骨：先安裝洞口兩側(cè)的豎向加強(qiáng)龍骨，再安裝洞口上下橫向加強(qiáng)龍骨，最后再安裝大洞口兩外側(cè)上下加強(qiáng)龍骨及斜撐。（1） 安裝通貫橫撐龍骨和支撐卡。將豎向龍骨撐牢，使整片封堵面龍骨有足夠的強(qiáng)度和剛度。（2） 安裝龍骨另一側(cè)紙面石膏板，同時(shí)安裝隔斷內(nèi)的防火、防潮填充料，龍骨兩側(cè)的石膏板應(yīng)錯(cuò)縫排列，接縫不得落在同一根龍骨上。（3） 石膏板面處理：當(dāng)石膏板安裝完畢，板縫處理好后，油工將自攻螺釘?shù)尼斞叟?，再對整個(gè)隔斷墻面滿批二遍膩?zhàn)?，第一遍干燥并?/p>

37、磨平整后再批第二遍，再用零號砂紙打磨平整、光潔，才能按圖紙要求噴刷涂料。1.1.1.1.1 標(biāo)準(zhǔn)1.1.1.1.2 保證項(xiàng)目（1）輕鋼龍骨和紙面石膏板必須符合設(shè)計(jì)要求的品種、型號和規(guī)格，且必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（2）輕鋼龍骨安裝必須位置正確，連接牢固，無松動(dòng)、變形。（3）石膏板必須安裝牢固，無脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺陷。1.1.1.1.3 基本項(xiàng)目（1）輕鋼龍骨必須順直，無彎曲、無變形。（2）石膏板面必須表面平整、清凈、顏色一致，無污染、反銹、麻點(diǎn)和錘印，釘固間距、釘位符合設(shè)計(jì)要求。（3）石膏板接縫應(yīng)寬窄一致、整齊。1.4.2.4.3允許偏差項(xiàng)目項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法輕鋼龍骨龍骨

38、垂直3靠尺檢查龍骨間距3尺量檢查龍骨平直22m靠尺檢查石膏板表面平整32m靠尺檢查立面垂直32m靠尺檢查接縫平直3拉5m9不夠5m拉通線）線檢查接縫高低0.5用直尺和楔形塞尺檢查1.4.2.5成品保護(hù)1 .輕鋼龍骨和石膏板在入場、存放、使用過程中應(yīng)嚴(yán)加保管，確保不變形、不受潮、不污染、不損壞。2 .輕鋼龍骨石膏板隔墻施工過程中，各工種應(yīng)注意不要損壞已安裝部分。避免碰撞隔斷內(nèi)電管線及電盒、電箱等。3 .隔斷安裝完后不要碰撞墻面，墻面上不要懸掛重物，不要損壞和污染隔斷墻面O1.4.2.6施工注意事項(xiàng)1 .輕鋼龍骨石膏板隔斷及連接件、釘固附件等未做防腐處理的表面須刷防銹漆。2 .頂龍骨與墻體連接預(yù)留

39、洞在主體砌筑時(shí)應(yīng)按圖紙要求預(yù)留，不得遺忘和移位。3 .施工隔斷時(shí)，周邊宜留3mm的空隙，超過12m長的隔斷應(yīng)做控制縫。1.4.3輕鋼龍骨石膏板吊頂施工方法L431施工范圍：指揮中心大廳采用輕鋼龍骨石膏板三級吊頂造型。（機(jī)房不吊頂，直接掛白刷防塵漆）1.4.3.2作業(yè)條件1 .按大龍骨排列位置布置吊桿，吊桿間距900sl200mm。2 .主體結(jié)構(gòu)已完成，吊頂內(nèi)的各種管線及通風(fēng)管道已施工完畢，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格，并辦理交接手續(xù)，燈位、通風(fēng)口及各種外露孔口位置已確定好。3 .搭好頂棚施工操作平臺。1.4.3.3施工操作工藝1 .根據(jù)房間+500mm水平線，用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻四周彈頂棚標(biāo)高

40、水平線，并在墻上劃好龍骨分檔位置線。2 .彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨分檔位置線后，確定吊桿下端的標(biāo)高，按大龍骨位置和吊桿間距，把吊桿無螺絲扣一端與樓板連接牢固。3 .配好吊桿螺母，在大龍骨上預(yù)先安裝好吊掛件，然后將組裝好吊掛件的大龍骨按分檔線位置使吊掛件穿入相應(yīng)的吊桿螺栓，擰好螺母，裝連接件連接大龍骨，接線調(diào)整標(biāo)高和平宜。接著安裝洞口附加大龍骨，釘固靠墻龍骨。4按已彈好線的中龍骨分檔線，卡放中龍骨吊掛件，按間距500600將中龍骨通過吊掛件吊掛在大龍骨上，當(dāng)中龍骨長度需要多根接長時(shí)，用中龍骨連接件在吊掛中龍骨的同時(shí)相接，并調(diào)直固定。5 .按已彈好線的小龍骨分檔線，卡放小龍骨吊掛件，按間距5006

41、00將小龍骨通過吊掛件吊掛在中龍骨上，當(dāng)小龍骨長度需要多根接長時(shí)，用小龍骨連接件在吊掛小龍骨的同時(shí)相連接，并調(diào)直固定。6 .在已安裝好并經(jīng)過驗(yàn)收的輕鋼龍骨架下面，根據(jù)罩面板的規(guī)格、拉縫間隙，進(jìn)行分塊彈線，從頂棚中間順龍骨方向開始先安裝一行罩面板為基準(zhǔn)，然后向兩側(cè)延伸分行安裝，固定罩面板的自攻螺絲釘間距為200300mm，螺絲釘離板邊緣為1015mm。7 當(dāng)房間罩面板安裝完畢，經(jīng)過調(diào)整位置，使拉縫均勻，對縫平正，進(jìn)行壓條位置彈線后，依線安裝壓條，然后用自攻螺釘固定。螺釘間距300mm。1.4.3.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.4.3.4.1 保證項(xiàng)目1 .輕鋼龍骨和紙面石膏板必須符合設(shè)計(jì)要求的品種、型號和規(guī)格，

42、且必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2 .輕鋼龍骨安裝必須位置正確，連接牢固，無松動(dòng)。3 .石膏板必須安裝牢固，無脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺陷。1.4.3.4.2基本項(xiàng)目1 .輕鋼龍骨架的吊桿、大、中、小龍骨應(yīng)位置正確，且順直，無彎曲、無變形；吊掛件、連接件應(yīng)符合產(chǎn)品組合的要求。2 .石膏板面必須表面平整、清凈、顏色一致，無污染、反銹、麻點(diǎn)和錘印,釘固間距、釘位符合設(shè)計(jì)要求。3 .石膏板接縫形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，接縫和壓條寬窄一致、平直整齊。壓條接縫嚴(yán)密。1.4.3.4.3允許偏差項(xiàng)目項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法輕鋼龍龍骨間距2尺量檢查骨龍骨平直2拉5m(不夠5m拉通線)線和尺量起拱高度+10拉線和尺

43、量檢查龍骨四周水平±5尺量或水平儀檢查石膏板表面平整32m靠尺檢查或楔形塞尺檢查接縫平直3拉5m（不夠5m拉通線）線和尺量接縫高低1用直尺和楔形塞尺檢查頂棚四周水平±5尺量或水平儀檢查壓條壓條平直3拉5m（不夠5m拉通線）線和尺量壓條間距2尺量檢查1.4.3.5成品保護(hù)1 .安裝好的輕鋼龍骨不得踩踏，其它工種的吊掛件和重物嚴(yán)禁吊于輕鋼龍骨上。2 .頂棚施工過程中，注意保護(hù)頂棚內(nèi)裝好的各種管線，輕鋼龍骨的吊桿及龍骨嚴(yán)禁固定在通風(fēng)管道及其它設(shè)備上。3 .已安裝好的頂棚嚴(yán)禁碰撞和污染。1.4.3.6施工注意事項(xiàng)1 .釘固靠墻龍骨時(shí)，采用射釘固定，射釘間距為1000mm。2 .吊掛

44、件、預(yù)埋件、連接件、釘固件等表面未做防腐處理的，必須刷防銹漆。144天棚、墻面乳膠漆施工方法1.4.4.1 施工范圍指揮中心大廳天棚及大屏背后設(shè)備機(jī)房墻面，核心機(jī)房墻面及頂面（核心機(jī)房以灰色為主）。1.4.4.2 作業(yè)條件1 .基層抹灰經(jīng)過全面檢查驗(yàn)收。2 .搭好操作腳手架。3 .提前做好涂刷乳膠漆的樣板，并經(jīng)設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢查和監(jiān)理人員、建設(shè)單位等有關(guān)部門檢查鑒定，達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，方可組織施工。4 .施工現(xiàn)場的環(huán)境溫度不低于10o1.4.4.3操作工藝1 .基層處理（1）將基層灰塵、油污和灰渣清理干凈；（2）用白水泥（或大白粉）、滑石粉與107膠（或合成樹脂溶液）調(diào)膩?zhàn)樱a(bǔ)平基層表面的裂縫和

45、凹凸不平處，干燥后用砂紙磨平，然后滿刮膩?zhàn)?，待干燥后?號砂紙打磨平整，并清除浮灰。2 .涂刷第一遍乳膠漆：先將墻面仔細(xì)清掃干凈，用布將墻面粉塵擦凈，涂刷順序先上后下，自左向右，一般用排筆(羊毛刷)涂刷，使用新排筆時(shí)，注意將活動(dòng)的筆毛理掉，乳膠漆涂料使用前應(yīng)攪拌均勻，根據(jù)基層及環(huán)境溫度情況，可加10%的水稀釋，以防頭遍涂料施涂不開。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，待?fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈赏负?，?#砂紙磨光，并清掃干凈。3 .涂刷第二遍乳膠漆：操作要求同第一遍乳膠漆涂料，涂前要充分?jǐn)嚢?，如不很稠，不宜加水或盡量少加水，發(fā)防露底。漆膜干燥后，用砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后用布擦干凈。4 .涂刷第三遍乳膠漆：操作

46、要求同第二遍乳膠漆涂料。由于乳膠漆膜干燥較快，應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時(shí)從左端開始，逐漸刷向另一端，一定要注意上下順?biāo)⒒ハ嚆暯樱笠慌殴P緊接前一排筆。避免出現(xiàn)接頭明顯而另行處理。1.4.4.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1 .保證項(xiàng)目(1)油漆涂料工程等級和材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(2)油漆涂料工程嚴(yán)禁脫皮、漏刷和透底及有明顯接槎。2 .質(zhì)量檢測方法項(xiàng)目質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法顏色均勻一致觀察檢查泛堿、咬色允許少量輕微流墜、疙瘩允許少量輕微砂眼、刷紋允許少量輕微砂眼、刷紋通順裝飾線、分色線平直允許偏差(mm)2拉5m小線檢查，不足5m拉通線鋼尺檢查1.4.4.5成品保護(hù)1 .涂刷前應(yīng)清理好周圍環(huán)境，防止

47、塵土飛揚(yáng)，影響涂刷質(zhì)量。2 .在涂刷墻面涂料時(shí)，不得污染地面、踢腳線、窗臺、陽臺、門窗及玻璃等已完成的分部分項(xiàng)工程，必要時(shí)采取遮擋措施。3 .最后一遍涂料涂刷完后，設(shè)專人負(fù)責(zé)開關(guān)門窗，使室內(nèi)空氣流通，以預(yù)防涂膜干燥后表面無光或表面光澤不足。4 .涂料未干透前，禁止打掃室內(nèi)地面，嚴(yán)防塵土等沾污涂料。5 .涂刷完的墻面應(yīng)妥善保護(hù)，不得磕碰墻面，不得在墻上亂寫亂畫而造成污染。1.4.4.6施工注意事項(xiàng)1 ,涂料工程基體或基層的含水率，不得大于10%o2 .涂料工程使用的膩?zhàn)?，?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。廚房、廁所、浴室等部位應(yīng)使用具有耐水性能的膩?zhàn)印?,涂刷時(shí)注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水

48、過多。4 .涂刷時(shí)要上下順?biāo)?，后一排筆緊接前一排筆，若時(shí)間間隔稍長，也容易看出接頭，因此大面涂刷時(shí).，應(yīng)配足人員，互相銜接好。5 .乳膠漆稠度要適中，排筆醮涂料量要適宜，涂刷時(shí)要多理多順，防止刷紋過大。6 .涂刷帶色乳膠漆時(shí)，配料要合適，并一次配足，保證每間或每個(gè)獨(dú)立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以確保顏色一致。1.4.5鋼化玻璃安裝、暖氣罩安裝、燈具安裝、大屏底座散力架焊制、布線及墻面頂面吸音板安裝施工1 .鋼化玻璃安裝：在挑層接警中心，圖控室以及指揮中心辦公室，根據(jù)前期裝修做好的框架，應(yīng)招標(biāo)文件要求按實(shí)際尺寸定制12mm厚度的鋼化玻璃。到貨后由監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)后安裝。2 .暖氣罩安裝:

49、整體裝修完成后，指揮中心為便于以后暖氣的維護(hù)，定制8套暖氣罩，暖氣罩顏色與指揮中心大廳墻面顏色一致。3 .燈具安裝：指揮中心對燈光要求較高，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，指揮中心大廳的實(shí)際情況，根據(jù)招標(biāo)文件清單訂貨，照度是計(jì)算機(jī)房電氣設(shè)計(jì)中十分重要的環(huán)節(jié)，也是保證計(jì)算機(jī)操作人員工作環(huán)境的重要指標(biāo)。因此機(jī)房照度的均勻度（最低照度與平均照度之比）按0.8設(shè)計(jì)，監(jiān)控中心、機(jī)房事故照明照度設(shè)置為機(jī)房照明的1/8,安全出口標(biāo)志燈照度不低于0.5僅。本方案照度設(shè)計(jì)為離地面0.8m處不低于600LX,應(yīng)急照明照度離地面0.8m處不低于60Lxo到貨后由監(jiān)理報(bào)驗(yàn)后統(tǒng)一安裝調(diào)試4 .大屏底座散力架：大屏墻呈5行10列共50十塊

50、大屏，為了減輕大屏的承重，大華要求我司在大屏底座下用槽鋼焊制散力架來分散大屏的重力。5 .布線：指揮中心大廳布線（弱電施工人員與裝修交叉施工）。6 .增面頂而破音板安奧：吸音板最后安裝。1.5 工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況本工程擬投入施工現(xiàn)場機(jī)具計(jì)劃見下表。號機(jī)具設(shè)備名稱型號規(guī)格入投量數(shù)功率(KW)備注1施工井架2租用原土建施工單位2手提電鉆6mm20日立牌沖擊電錘MR1610日立牌2射釘槍TA309022牧田牌q砂輪切割機(jī)CV10060.7kW龍牌6型材切割機(jī)TCH355HA22.2kw日立牌石材切割機(jī)6MS34122.8kw日立牌8電動(dòng)自攻螺絲機(jī)20國產(chǎn)C電動(dòng)線鋸2進(jìn)口10手提電鋸

51、61.8kw日立牌11電刨F20A40.47kvv國產(chǎn)12空氣壓縮機(jī)2V-1281.5kW巨霸牌13交流電焊機(jī)BX1254國產(chǎn)14直流電焊機(jī)BX1252國產(chǎn)15氫弧焊機(jī)1國產(chǎn)16木工鋸床4國產(chǎn)17石材拋光機(jī)AT707040.7kw日立牌18花崗石界床1進(jìn)口9手磨機(jī)4日立牌20套絲機(jī)2日立牌21萬用表2國產(chǎn)22氧割設(shè)備1國產(chǎn)23砂漿攪拌機(jī)JS2502國產(chǎn)24磅稱TGT-5002國產(chǎn)25發(fā)電機(jī)組125KW1康明斯26水平儀DS32國產(chǎn)27經(jīng)緯儀DJ21國產(chǎn)1.6 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1.6.1 本工程的質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保塔城市公安局指揮中心大廳裝修質(zhì)量過硬，達(dá)到美觀的效果。1.

52、6.2 質(zhì)量保證體系及實(shí)施細(xì)則1 .本公司將根據(jù)IS09002有關(guān)質(zhì)量控制條例，對工程全過程實(shí)施強(qiáng)有力的管理和控制。以下各節(jié)內(nèi)容是本公司抓質(zhì)量管理、控制的主要環(huán)節(jié)，它函蓋了質(zhì)量預(yù)控、過程控制和事故處理的全過程。2 .質(zhì)量預(yù)控措施：施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會審及深化設(shè)計(jì)、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量、技術(shù)交底、計(jì)量器具管理、材料報(bào)審、樣板房等制度，體現(xiàn)事前控制的重要性。3 .質(zhì)量過程控制：技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、現(xiàn)場材料管理、樣板房制度等，充分體現(xiàn)了事中控制的要求。4 ,質(zhì)量事故處理：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、階段驗(yàn)收、竣工圖編制、技術(shù)資料管理等制度，以體現(xiàn)事后控制的必要性。5 .我們的質(zhì)保體系認(rèn)為，原材料的質(zhì)量狀況、勞工的基本素

53、質(zhì)（包括對其實(shí)行系統(tǒng)和不間斷的培訓(xùn)），分包單位的合理選擇以及對上述影響質(zhì)量的組成因素的跟蹤、監(jiān)控、改善之程序、流程、制度、記錄文檔對工程質(zhì)量的起決定性作用。其相關(guān)要素如下：（1） 勞務(wù)分包選擇：我們在本工程中擬選派的工人都經(jīng)歷了質(zhì)量要求嚴(yán)格的培訓(xùn)，對工程質(zhì)量的重要性有足夠的認(rèn)識，具備高級裝修的操作水準(zhǔn)，有過同類管理和操作經(jīng)驗(yàn)。（2） 編制詳細(xì)的施工方案：對管理人員作詳盡的技術(shù)交底：施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師和質(zhì)保工程師向有關(guān)施工管理人員（主要是工長）/工人交底，交底的主要內(nèi)容：1）工程概況、特征、施工難度、施工總體部署、質(zhì)量目標(biāo)。2）分步分項(xiàng)工程的質(zhì)量設(shè)計(jì)要求、施工程序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施

54、工方法、操作要求。3）所需的原材料、半成品的品種、規(guī)格、型號及其技術(shù)要求。4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證、技術(shù)措施。5）分步分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)圖紙、關(guān)鍵部位的施工，特別是尺寸、標(biāo)高、予留洞、予埋件、配合比等。6）防止卜生質(zhì)量通信的方法及操作中應(yīng)特別注意的關(guān)鍵部位。7）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)措施，主體、安裝、裝修交叉作業(yè)流程及對成品的保護(hù)措施等。（3） 施工作業(yè)過程的跟蹤和控制：我司對質(zhì)量管理中最重要的一環(huán)是貫徹公司質(zhì)量手冊的過程控制，對每一個(gè)分步分項(xiàng)工程由工長、質(zhì)保工程師共同實(shí)行全過程監(jiān)控，具體程序和細(xì)則如下；1）大面積展開施工前實(shí)行“樣板制”：在分步分項(xiàng)工程施工前，實(shí)行分項(xiàng)工程樣板制，裝修施工前實(shí)行樣板間制，

55、重要工序?qū)嵭泄ば驑影逯疲钥疾槭┕すに嚪椒?，工序合理性，施工材料性能是否滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。樣板由總包組織業(yè)主、建筑師、監(jiān)理及分包商共同檢查驗(yàn)收，并在“樣板記錄”上簽署意見，并對施工工藝、工序、材料加以修改確定后，方才展開大面積施工。2）實(shí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制。3）質(zhì)保工程師分區(qū)負(fù)責(zé)制：質(zhì)保工程師全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的質(zhì)量控制、成品保護(hù)工作；組織相關(guān)方面參加分步分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并收集資料：按施工圖紙、規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)以工序或分步分項(xiàng)為單元對施工班組/分包商進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，編審“作業(yè)指導(dǎo)書”；對質(zhì)量的不合格項(xiàng)發(fā)出整改通知，并落實(shí)整改情況，可建議對違反規(guī)定的分包商進(jìn)行處罰，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4）由質(zhì)保工程師、質(zhì)量總監(jiān)和項(xiàng)目總工程師實(shí)行質(zhì)量否決制。5）質(zhì)保例會、專題會制度。1.6.3質(zhì)量保證實(shí)施制度1 .施工組織設(shè)計(jì)審批制度：接到施工圖以后，在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下，由項(xiàng)目