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文檔簡介
第24頁共24頁2023年?計量員年終?工作總結(jié)?___年,?對我們信發(fā)?集團來說是?一個不平凡?的一年,在?新的一輪金?融危機嚴(yán)峻?的經(jīng)濟形勢?原材料價格?上漲,產(chǎn)品?需求下滑情?勢建設(shè)了天?上腳下的新?城——__?_信發(fā)。(?___市鋁?業(yè)項目一期?投產(chǎn)成功)?___的豐?碑——__?_信發(fā)(_?__信發(fā)_?__鋁業(yè)一?期___萬?噸氧化鋁投?產(chǎn))信發(fā)科?技順利投產(chǎn)?,電廠機組?壯大...?...__?_年___?月___榮?獲全國勞動?模范的光榮?稱號。對于?我個人來講?收獲頗豐的?一年,作為?一名計量員?我立足于本?職工作做好?分內(nèi)的事,?按時完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的各?項工作,以?制度規(guī)范自?己的言行,?嚴(yán)格遵守各?項規(guī)章制度?,尊重領(lǐng)導(dǎo)?團結(jié)同志,?接受來自各?方面的意見?,不斷吸取?教訓(xùn)經(jīng)驗不?斷改進(jìn)工作?,堅持做到?了不利于單?位形象的事?不做,不利?于單位形象?的話不說,?積極維護了?單位的良好?形象。在工?作中,注重?自己的形象?努力提高自?己的服務(wù)水?平。在集團?來首我們_?__計量科?工作量是最?大的,__?_年隨著公?司規(guī)模不斷?地擴大,在?___科長?的領(lǐng)導(dǎo)下_?__12.?號磅和__?_號磅所以?人手經(jīng)常不?夠。班長安?排的調(diào)動工?作積極配合?,與同事心?往一處想,?勁往一處使?,按時按量?圓滿完成、?回顧過去?的一年,自?身存在諸多?不足。_?__年努力?地方向。工?作中發(fā)揚吃?苦耐勞的的?精神,不怕?吃苦,主動?找事干。多?學(xué)多做,在?工作中磨礪?自己的意志?。繼續(xù)保持?踏實的工作?風(fēng),力求把?工作做的更?好,多加強?業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)?更好的提高?自己的業(yè)務(wù)?水平,提高?工作效率。?感謝這個?成長的平臺?,令我在工?作中不斷成?長,不斷進(jìn)?步,慢慢提?高了素質(zhì)才?能。感謝領(lǐng)?導(dǎo)和全體同?事對我一直?以來的幫助?。___?年時全新的?一年,也是?自我挑戰(zhàn)的?一年。我會?認(rèn)真總結(jié)經(jīng)?驗,改正過?去一年工作?中的不足,?努力把工作?做的更好。?第二篇:?加油站計量?員年終工作?總結(jié)篇一:?加油站__?_年上半年?工作總結(jié)蘭?海加油站_?__年上半?年工作總結(jié)?___年?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和各部門?大力支持下?,蘭海加?油站堅持發(fā)?展主營業(yè)務(wù)?,不斷擴大?市場份額,?強化加油站?內(nèi)部管理,?嚴(yán)格控制業(yè)?務(wù)成本,牢?固樹立安全?第一”的安?全生產(chǎn)理念?,完善和諧?企業(yè)建設(shè)長?效機制,尋?找工作中的?差距和不足?,開展各項?工作,現(xiàn)將?___年上?半年度工作?總結(jié)如下:?一、經(jīng)營?銷售情況?1、經(jīng)濟指?標(biāo)完成情況?上半年累?計銷售油品?10677?.72(_?__-__?_月126?78.32?)噸。其中?汽油14?93.92?8(___?-___月?1966.?588)噸?,柴油91?83.79?2(___?-___月?10711?.73)噸?。汽、柴油?比例為8:?136,完?成年度計劃?___噸?的___%?。較上年同?期___噸?相比,增加?___噸,?增幅為__?_%,日均?銷售___?噸。上半?年累計銷售?便利店商品?___元(?不含機油)?,完成年?度計劃萬元?的%。累計?銷售潤滑油?11384?.5kg,?合計銷售金?額___元?。2、銷?售業(yè)績增長?的原因_?__年蘭海?加油站堅持?以市場為導(dǎo)?向,深入市?場需求,開?發(fā)與維護新?老客戶,強?化加油站油?品數(shù)質(zhì)量管?理,嚴(yán)把油?品進(jìn)站關(guān),?狠抓服務(wù)質(zhì)?量水平,不?斷提高蘭海?加油站的綜?合競爭能力?,以中石油?的良好口碑?打造精品加?油站.__?_月份,我?站對京藏高?速的___?、___市?場進(jìn)行調(diào)研?,根據(jù)市場?銷售情況,?分析市場環(huán)?境,及時制?定營銷策略?。通過電話?、現(xiàn)場拜訪?固客戶,宣?傳我站的新?形象、油品?的數(shù)質(zhì)量,?詢問客戶用?油變化情況?,拉近與客?戶的距離,?防止客戶流?失。在此期?間,我根據(jù)?客戶檔案,?制定客戶拜?訪計劃,拜?訪內(nèi)容,并?對客戶反饋?信息整理、?匯總、裝訂?,保證了客?戶資料的有?效性、完整?性。每月根?據(jù)周邊市場?的調(diào)查,取?證制成目標(biāo)?市場調(diào)查表?,顧客滿意?率調(diào)查表,?保證了加油?站的客戶管?理工作及時?到位,為營?銷策略的制?定提供了依?據(jù)。二、?安全管理?蘭海加油站?始終堅持安?全第一,預(yù)?防為主的安?全方針,依?據(jù)公司下發(fā)?的qhse?安全學(xué)習(xí)計?劃和應(yīng)急預(yù)?案演練計劃?采取加油站?經(jīng)理先學(xué)習(xí)?,將資料重?點部分做筆?記,再對員?工進(jìn)行培訓(xùn)?考核的形式?,將學(xué)習(xí)計?劃落到實處?,使每位員?工都能認(rèn)真?聽、仔細(xì)記?,丟棄了以?往的趕時間?、完任務(wù)的?應(yīng)付心態(tài),?此外培訓(xùn)的?內(nèi)容多樣化?、靈活化也?提高了培訓(xùn)?的質(zhì)量。有?了扎實的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)做底?子,員工們?更加感覺到?了各自崗位?安全職責(zé)的?重要性。(?范本)責(zé)任?明確實現(xiàn)了?“安全無小?事”、“我?要安全”的?思想轉(zhuǎn)變。?開展“l(fā)e?c”法風(fēng)險?識別,做到?“能識別,?會防范”;?建立員工安?全學(xué)習(xí)培訓(xùn)?檔案卡,使?每一位員工?從思想上做?到本質(zhì)安全?。,在平日?的工作中對?加油站各重?點部位加強?夜間巡檢及?過夜資金的?及時抽查,?對發(fā)現(xiàn)問題?的及時更正?和更新.?三、強化內(nèi)?部管理_?__年,在?年初工作部?署會議中,?楊總對今年?的工作標(biāo)準(zhǔn)?提出了更高?的要,在加?油站管理工?作中,蘭海?加油站本著?誠信經(jīng)營的?理念,抓好?油品數(shù)質(zhì)量?工作,嚴(yán)把?油品質(zhì)量關(guān)?,認(rèn)真履行?計量員崗位?職責(zé),做好?油品的測量?、驗收、帳?表記錄等工?作。日常工?作中,不斷?提高各崗位?人員的業(yè)務(wù)?水平,減少?工作中的失?誤率,保證?油品進(jìn)貨的?正常。在加?油站人員管?理中,__?_全體員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)站?內(nèi)制定的《?交接班管理?規(guī)定》、《?考勤管理辦?法》、《站?榮站貌管理?辦法》等管?理制度,要?求每位員工?嚴(yán)格要求自?己,工作上?不放松、不?慢怠,利用?空閑時間做?好”十三步?“、”收銀?六步“的練?習(xí),并由經(jīng)?理進(jìn)行考核?。站嚴(yán)格按?照公司下發(fā)?的各種資金?管理文件。?針對每日交?易量大,過?夜資金多的?情況,制定?了《資金管?理辦法》,?規(guī)定了資金?管理的責(zé)任?人及管理措?施,保證每?日經(jīng)營中,?員工隨身營?業(yè)款及時投?放,無超額?現(xiàn)金;隱蔽?式、多投幣?口保險柜鑰?匙分人保管?;每日銀行?收款有人復(fù)?核、監(jiān)督;?各種___?、資金按要?求存放,帳?務(wù)日清月結(jié)?。五、培?訓(xùn)學(xué)習(xí)今年?初,根據(jù)公?司的要求,?我站全體員?工要參加了?公司安排的?操作培訓(xùn),?在培訓(xùn)中員?工能夠認(rèn)真?揣摩操作服?務(wù)中的每一?個細(xì)節(jié),并?且參加了公?司的統(tǒng)一考?核,考試的?結(jié)果影響到?員工工資的?增長和合同?的續(xù)簽,是?一項不容忽?視的工作,?通過公司培?訓(xùn),幫助員?工提高技能?增強業(yè)務(wù)素?質(zhì)水平,為?我站打造精?品加油站注?入新的力量?。___年?下半年工作?計劃及措施?下半年蘭?海加油站的?工作任重而?道遠(yuǎn)。主要?為兩大塊?1、如何實?現(xiàn)銷量的增?加,確保提?前超額完成?公司下達(dá)的?各項業(yè)績指?標(biāo)。2、?如何提高加?油站的管理?工作,確保?整體管理上?水平、__?_階。一?、集思廣益?,全員行動?,保證銷量?不減,市場?不丟__?_年銷售工?作重點就是?擴銷增量。?為此,我站?計劃從以下?幾方面入手?。1、營?造親情服務(wù)?氛圍,利用?營業(yè)室各種?硬件服務(wù)設(shè)?施全,整體?視覺形象好?、萬噸站的?優(yōu)勢,大力?宣傳蘭海加?油站,使新?、老客戶對?我站有全新?的認(rèn)識?,F(xiàn)?場服務(wù)中,?我站將采取?“雙組合”?形式,由值?班經(jīng)理加前?庭主管分別?于東、西站?現(xiàn)場進(jìn)行“?十三步法”?的帶領(lǐng)工作?,保證每位?員工面對客?戶能夠“伸?得出手,說?得出口”,?通過展示標(biāo)?準(zhǔn)化服務(wù)程?序,贏得客?戶的尊重和?認(rèn)可。我們?還將評選出?“十三步標(biāo)?兵”、“收?銀六步標(biāo)兵?”,對于評?選出的標(biāo)兵?計入員工成?長檔案,作?為每月之星?、服務(wù)之星?、年度優(yōu)秀?員工的評選?條件。此外?,每位員工?要通過自己?的努力爭取?一批屬于自?己的客戶,?提高車輛進(jìn)?站率、油箱?加滿率、客?戶回頭率。?2、明確?客戶開發(fā)維?護責(zé)任,客?戶的開發(fā)與?維護是一項?長期而又細(xì)?致的工作。?一兩個人難?以做到面廣?、及時,準(zhǔn)?確。對此,?我站計劃發(fā)?動全員參與?客戶的開發(fā)?與維護中。?對年銷量_?__噸以下?的客戶分解?到每位加油?站聯(lián)系維護?。___噸?以下的客戶?由加油站經(jīng)?理出面開發(fā)?。通過全員?的分工協(xié)作?,增加客戶?信息的獲取?途徑,提高?客戶開發(fā)的?效率。另外?,我站還將?成立“油品?業(yè)務(wù)拓展小?組”。利用?員工們的公?共關(guān)系,深?入各個領(lǐng)域?,了解用油?需求,拉近?相互關(guān)系,?爭取建立長?期合作機制?,擴大油品?銷量。二?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?,嚴(yán)格執(zhí)行?,保證管理?上水平、_?__階1?、員工管理?___年?蘭海加油站?以新形象展?示。人員的?形象、綜合?素質(zhì)都要發(fā)?揮很大的作?用。我站按?照培訓(xùn)計劃?繼續(xù)加快《?規(guī)范》的學(xué)?習(xí)工作。確?保員工對《?規(guī)范》的內(nèi)?容了解,熟?記,并很快?地運用到工?作中。其次?嚴(yán)格按照站?內(nèi)制定的各?項規(guī)定的要?求,加強員?工違紀(jì)、違?規(guī)的考核,?保證每位員?工將良好的?形象展現(xiàn)給?客戶。以創(chuàng)?建“五型班?組”即“學(xué)?習(xí)型、安全?型、清潔型?、節(jié)約型,?和諧型班組?為目2提高?班組的凝聚?力,培養(yǎng)出?一些知識型?、技術(shù)型的?優(yōu)秀員工。?做好員工隊?伍的模范與?帶頭人,保?證班組的管?理向站長管?理考齊,構(gòu)?建一支能管?理的團隊,?使站內(nèi)的管?理層層分解?,為員工創(chuàng)?造提升自身?價值的舞臺?。篇二:油?品計量員年?度工作總結(jié)?年度總結(jié)?時光飛逝,?不知不覺間?到公司工作?已兩年有余?的時間了,?___年即?將過去,過?去的一年里?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)正確方針?的指引下,?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?不斷進(jìn)取,?思想業(yè)務(wù)技?能各方面都?取得了進(jìn)步?。政治思想?上以飽滿的?工作熱情對?待各種工作?任務(wù),解放?思想、與時?俱進(jìn)。在本?職工作上兢?兢業(yè)業(yè),勤?懇工作,任?勞任怨。這?期間,從陌?生到熟悉,?這與各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?關(guān)心和幫助?是分不開的?,借此機會?向各位表示?最衷心的感?謝。在公?司領(lǐng)導(dǎo)正確?方針的指引?下,在業(yè)務(wù)?部計量班各?位同事和相?關(guān)協(xié)作部門?同事的共同?努力和配合?下,我順利?完成本職工?作任務(wù)。現(xiàn)?將___年?工作總結(jié)如?下:1.?堅決服從上?級領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排。?2.在新油?種不斷到崗?的情況下,?克服種種困?難不斷更新?測量技術(shù)和?理念,在保?證原有技術(shù)?的基礎(chǔ)上開?拓了很多新?的輔助檢測?技術(shù),為安?全生產(chǎn)提供?準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。?3.遵紀(jì)?守法,嚴(yán)格?執(zhí)行公司的?所有規(guī)章制?度,按照質(zhì)?量體系的規(guī)?定,以嚴(yán)肅?認(rèn)真的態(tài)度?、優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)質(zhì)量做好?計量檢測相?關(guān)工作。?4.銳意開?拓,不斷進(jìn)?取,掌握新?的檢測技術(shù)?,為今后更?好的開展工?作奠定了堅?實基礎(chǔ).5?.合理安排?時間,利用?科學(xué)、合理?、專業(yè)的測?量方法和正?規(guī)的操作程?序?qū)τ推返?日常測溫,?檢尺,取樣?等做相關(guān)計?量檢測。?6.團結(jié)協(xié)?作,互相幫?助,和各位?同事一起共?同把計量工?作做好。并?做好各種測?量工具的日?常保養(yǎng)與維?護工作。?回顧一年來?的辛勤工作?,我在計量?檢測領(lǐng)域內(nèi)?仍感不足,?仍需不斷學(xué)?習(xí)。__?_世紀(jì)是飛?速發(fā)展的時?代,是以品?質(zhì)取勝的時?代,品質(zhì)是?企業(yè)的生命?,是我們每?一位員工的?責(zé)任,要讓?品質(zhì)成為每?位員工心中?重中之重。?我們有好的?技術(shù),好的?服務(wù),更要?有過硬的品?質(zhì)才能在客?戶心中樹立?公司良好的?形象品質(zhì)?是企業(yè)的命?脈,是企業(yè)?生存與發(fā)展?的首要條件?,同時也是?企業(yè)人品格?、精神和智?慧的體現(xiàn)。?品質(zhì),就應(yīng)?該如同長城?一樣,歷經(jīng)?千百年風(fēng)雨?和戰(zhàn)火的洗?禮、考驗,?至今仍舊巍?然屹立于世?界的東方,?成為中華民?族的驕傲、?自豪。品質(zhì)?對公司的利?益與成長、?及我們每個?人的生活都?有至關(guān)重要?的關(guān)系。_?__年即將?過去,__?_年是一個?嶄新的開始?,也意味著?新的挑戰(zhàn)到?來。千里之?行,始于足?下。在新的?起跑線上,?將加倍的努?力。作為計?量員,如何?在新的一年?讓品質(zhì)更上?一層樓,我?將繼續(xù)發(fā)揚?以往優(yōu)良的?工作作風(fēng),?總結(jié)經(jīng)驗,?從以下幾個?方面展開工?作:一、?高度的責(zé)任?感和主人翁?精神,對于?計量工作的?過程,必須?用認(rèn)真負(fù)責(zé)?的態(tài)度去對?待,嚴(yán)格要?求,一絲不?茍,做到過?程用心,準(zhǔn)?確放心。而?具備主人翁?精神,才能?做到積極主?動,敢做改?善的領(lǐng)頭羊?,敢于面對?和承擔(dān)工作?中的困難與?挑戰(zhàn),為實?現(xiàn)安全生產(chǎn)?品質(zhì)零缺陷?的目標(biāo)真正?貢獻(xiàn)自己的?力量。二?、深入學(xué)習(xí)?高新計量檢?測知識,牢?固樹立明確?品質(zhì)觀念。?掌握品質(zhì)高?新計量檢測?知識是做好?精測檢驗工?作的必備條?件。只有通?過不斷的學(xué)?習(xí)和積累經(jīng)?驗以及明確?的品質(zhì)觀念?做引導(dǎo),才?能讓自己成?為一名合格?的計量員。?祝公司輝煌?騰達(dá),蒸蒸?日上。第?五港務(wù)公司?生產(chǎn)業(yè)務(wù)部?計量員:王?繼勝__?_年___?月___日?篇三:文檔?___年加?油站工作人?員工作總結(jié)?三篇___?年加油站工?作人員工作?總結(jié)三篇_?__年即將?過去,現(xiàn)將?過去一年的?工作做一個?總結(jié),看一?下過去一年?做了些什么?事,那些事?沒做。那些?事做得到位?,那些事需?要加強。以?便安排__?_年工作時?有一個更好?的計劃,讓?來年的工作?做得更精更?細(xì)。___?年主要工作?(一)銷?售結(jié)算方面?,自從__?_年___?月開始接_?__區(qū)城區(qū)?工行上門收?款的___?座加油站的?銷售結(jié)。在?做該___?座站的銷售?結(jié)算期間,?認(rèn)真對待加?油站發(fā)生的?每一項業(yè)務(wù)?,做到讓加?油站資金按?時存入銀行?,及時查詢?ic卡網(wǎng)點?支票充值到?賬情況,未?出現(xiàn)先充值?后入賬情況?。月末結(jié)賬?時做到該加?油站的資金?、庫存、往?來與加油站?、零售管理?部、營銷管?理部、非油?管理部做到?賬實、賬賬?、賬表、賬?證核對相符?。按時完成?每月的結(jié)賬?工作。(?二)___?年___月?-___年?___月期?間,具體負(fù)?責(zé)對加油站?和客戶經(jīng)理?提供的《_?__開據(jù)申?請》審核。?___年_?__月,_?__公司接?到___省?國家稅務(wù)_?__的要求?,為客戶開?具增值稅專?用___時?,對方單位?必須通過對?公司轉(zhuǎn)賬。?而我公司大?客戶都是通?過銀行卡刷?卡支付油款?,執(zhí)行起來?困難較大。?經(jīng)財務(wù)部、?零售管理部?、營銷管理?主任和各崗?位人員商定?,并報主管?領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)?理批準(zhǔn),形?成了___?公司開具增?稅專用__?_的具體操?作流程,對?客戶的開發(fā)?、維護、售?后服務(wù)起到?了良好的作?用。加油站?只對ic卡?(單位卡)?客戶進(jìn)行開?票,開票審?核時必須在?ic卡系統(tǒng)?中進(jìn)行核銷?。批發(fā)客戶?非對公司轉(zhuǎn)?賬支付時,?提供墊資金?證明、墊資?金人___?復(fù)印件、資?金接收證明?、業(yè)務(wù)確認(rèn)?單進(jìn)行開票?,極大降低?了開錯__?_的機率。?___年_?__月按照?___省國?家稅的要求?,開票時須?在國家稅務(wù)?網(wǎng)查找并打?印相關(guān)的客?戶信息。在?相關(guān)崗位人?員的大力協(xié)?助下,按照?稅局的要求?,___月?份的開票資?料后已附有?客戶的稅務(wù)?信息。(?三)資金平?臺加油站模?塊于___?年___月?上線,__?_年___?月進(jìn)行了資?金平臺與站?級系統(tǒng)集成?。加油站不?用在web?界面用工錄?入,只要在?站級系統(tǒng)后?臺錄入。剛?開始集顯時?,由于手工?錄入與系統(tǒng)?集成并行了?三天,資金?平臺繳存單?重復(fù),形成?了___多?筆異常繳存?單,影響了?___公司?資金平臺加?油站模塊的?考核。取消?并行后運行?正常,到_?__年__?_月,資金?平臺加油站?模塊的資金?繳存率、正?確率均達(dá)到?了___%?以上。(?四)今年,?我的另一項?主要工作是?加油站庫存?管理。主要?是對加油站?油品購進(jìn),?銷售、自用?、損耗進(jìn)行?核對。每月?結(jié)賬時,與?零售管理部?一起核對每?個站、每種?油品的購進(jìn)?、途損、銷?售、自用的?數(shù)量。并對?途損和自用?進(jìn)行賬務(wù)處?理。每月結(jié)?賬時,確保?庫存商品財?務(wù)賬、業(yè)務(wù)?賬、加油站?賬核對相符?。結(jié)完賬后?填制并上報?《加油站庫?存商品盤點?明細(xì)表》、?《加油站商?品進(jìn)銷存數(shù)?量核對表》?、《存貨盤?點盈(虧)?及報廢審批?表》。(?五)與零售?管理部崗位?人員一起核?對小油罐車?運費,做到?應(yīng)收客戶部?分完成收回?。(六)?每月根據(jù)i?c卡系統(tǒng)數(shù)?據(jù),核銷公?司車量自用?油??傊?,一年以來?,做了不少?的事。其中?大部分還可?以。但也有?一些足之處?,沒有做到?精化、細(xì)化?、準(zhǔn)備確化?。新的一年?即將來臨,?如何做好下?一年度的事?呢。首先就?是端正自己?對待工作的?態(tài)度,保持?一個好的工?作心態(tài),讓?在崗位上的?每一天都是?有意義的一?天。再次就?是要有良好?的工作方法?,遇到困難?是學(xué)會如何?解決,不要?讓時間浪費?在瑣碎的工?作中。第?三就是要跟?上公司向上?發(fā)展的步伐?,將自身的?狀態(tài)保持與?公司一致,?只做給公司?增光添彩的?事。最后就?是團結(jié)同事?,取每一個?人的長處來?補自己的短?處,讓自己?成為一個可?以讓領(lǐng)導(dǎo)放?心,讓同事?開心的員工?。2加油站?工人年終工?作總結(jié)_年?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)懷?和大力支持?下,以強化?內(nèi)部管理鑄?造精品站為?重點,以降?本減費為中?心,確保加?油站安全生?產(chǎn)無隱患為?目的,二年?來在我們?nèi)?體員工的積?極努力和緊?密配合下,?加油站在站?容站貌,規(guī)?范服務(wù),以?及員工素質(zhì)?都有了較大?的改善,綜?合水平得到?了全面提升?。銷量也大?幅度提升,?我現(xiàn)將一年?的工作匯報?如下。一?、經(jīng)營情況?今年公司嚴(yán)?把數(shù)質(zhì)量關(guān)?,給我站經(jīng)?營提供了良?好的保證,?同時憑著中?國石油質(zhì)優(yōu)?量足的品牌?形象,并在?站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致?的管理上,?酒泉加油站?打動來來往?往的每一位?顧客,并能?及時處理顧?客提出的力?所能及的問?題,從而形?成了緊密融?洽的客戶關(guān)?系,如“加?油___不?能打手機”?,“___?200升油?箱能加24?0升油”等?問題能為顧?客科學(xué)的解?答。贏得了?八方顧客的?信賴和贊揚?。截止__?_月底共完?成了成品油?___噸,?完成年計劃?的。目前,?我們正向前?著更高的目?標(biāo)沖刺。?二、安全管?理1、站?長在保證安?全生產(chǎn)的平?時,對我們?進(jìn)行安全教?育,強化我?們的安全責(zé)?任感,要求?我們在做每?一件事情前?,先做到風(fēng)?險識別,要?求我們做好?本職工作,?把安全工作?做的更主動?更積極,發(fā)?現(xiàn)隱患及時?整改,避免?事故的發(fā)生?,要在員工?的腦海中牢?固樹立“安?全第一”的?思想,堅決?落實加油站?的各項安全?制度,時刻?將安全知識?教育穿貫到?日常的工作?中,在日常?的工作中落?實安全責(zé)任?制,設(shè)施設(shè)?備每天檢查?,人人做到?“以防為主?、防消結(jié)合?”,每天安?全員在交班?時要講是否?有安全隱患?,哪些方面?還存在不安?全的因素等?。2、加?強了加油站?的預(yù)案演練?,在演練中?熟練自己的?職責(zé)與分工?,加強了同?事之間的團?結(jié)和配合。?三、服務(wù)?方面1、?從現(xiàn)場服務(wù)?水平來看,?我們加油的?服務(wù)水平在?不斷提升,?現(xiàn)場服務(wù)能?三人以上,?做到車到人?到,服務(wù)以?“微笑服務(wù)?”、“三聲?服務(wù)”為主?導(dǎo),以“加?油十三步”?和“收銀六?步曲”為標(biāo)?準(zhǔn),在服務(wù)?中與每一位?司機拉近距?離,讓一路?勞累的他們?稍感一絲溫?暖,使他們?在我們站加?滿油,也許?在這不經(jīng)意?間多了一位?回頭客。我?們要牢記“?顧客就是_?__”是親?人、是朋友?的理念,在?服務(wù)中做實?事感到顧客?。俗話說“?有耕耘才會?有收獲”,?為顧客提供?幫助、顧客?必然給你回?報。企業(yè)發(fā)?展不是一個?人的事,只?要我們齊心?協(xié)力把公司?的各項經(jīng)營?管理方針認(rèn)?真落實到位?,我們的企?業(yè)才能像種?子一樣在陽?光下發(fā)芽,?茁壯成長,?為實現(xiàn)“國?內(nèi)一流”的?企業(yè),我們?為此目標(biāo)努?力,加油奮?斗。3、?加油站員工?個人總結(jié)各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事:您?們好。一路?走來,步履?匆匆,不覺?間___年?已悄然向我?們揮手作別?,迎來了嶄?新的___?年。在璀璨?的“寶石花?”照耀下,?回首一年來?的加油工作?和生活,感?悟良多。平?時忙忙碌碌?,沒有太多?時間和機會?坐下來好好?總結(jié)自己做?過的工作,?年底了,靜?下心來總結(jié)?一年工作中?的得失、查?找自己的不?足,為來年?的工作做好?安排和計劃?,是很有必?要的。因此?,本人就這?一年的工作?小結(jié)如下:?___年對?所有國人來?說是不同意?義的一年,?有___和?___的無?限驕傲,還?有全球經(jīng)濟?危機的巨大?壓力。但這?個春天我非?常有幸來到?___加油?站工作,雖?然工作只有?短暫的大半?年時間,但?其中的樂趣?只有親身經(jīng)?歷的人才有?體會。更重?要的是我從?當(dāng)初的“菜?鳥”到礪漸?的成熟,讓?我增長了不?少知識,可?謂受益匪淺?。___加?油站是一個?中等規(guī)模的?加油站。該?站的主要成?員有:站長?,計量員,?核算員,安?全員和四名?加油員。加?油站的組建?也相當(dāng)簡單?。核心的部?分由四大塊?組成:第?一大塊是加?油區(qū),第二?大塊是油罐?區(qū),第三大?塊是辦公大?廳。第四?大塊就是工?作人員餐廳?。在未上崗?前的培訓(xùn),?了解到了有?關(guān)中國石油?企業(yè)各方面?的知識。中?國石油就是?中國石油天?然氣股份有?限公司,是?國內(nèi)銷售額?最大的企業(yè)?之一。它與?中國石化是?兩個獨立的?企業(yè),不能?混為一談。?在___的?排名中,中?國石油躋身?于世界50?0強企業(yè)之?前列,排名?第___位?,而中國石?化排名__?_位。中國?石油是__?_年___?奧運會的合?作伙伴,該?企業(yè)的宗旨?是“奉獻(xiàn)能?源,創(chuàng)造和?諧”;企業(yè)?精神:愛國?,創(chuàng)業(yè),求?實,奉獻(xiàn)。?中國石油的?核心經(jīng)營管?理理念:誠?信,創(chuàng)新,?業(yè)績,和諧?,安全。中?國石油加油?站服務(wù)宗旨?:為客戶?提供全員,?全面,全過?程,全心全?意地服務(wù)。?加油站的服?務(wù)承諾;質(zhì)?量達(dá)標(biāo),計?量準(zhǔn)確,環(huán)?境整潔,健?康安全,方?便快捷。來?到___加?油站加油站?里工作,_?__站長和?___班長?,安全員_?__強調(diào)最?多的就是安?全問題。加?油區(qū)的四根?大柱上都貼?著各種標(biāo)語?:“不準(zhǔn)吸?煙”,“不?準(zhǔn)打手機”?,“熄火加?油”等。意?在提醒進(jìn)入?加油站的每?一個人員安?全第一。這?些安全的教?育算是來到?加油站后所?上的第一堂?“___課?”吧。在加?油站工作,?首先就必須?學(xué)會加油。?規(guī)范的加油?操作被稱為?“加油十三?步曲”。工?作的第__?_天,__?_站長就派?了___班?長來教我。?她先給我們?示范,時不?時給我們糾?正錯誤。我?也學(xué)得不亦?樂乎。所謂?加油十三步?曲:第一?步,站立迎?候。第二?步,指引車?輛。第三?步,開啟車?門。第四?步,微笑招?呼。第五?步,熱情詢?問。第六?部,開啟油?箱。第七?步,歸零預(yù)?置。第八?步,提__?_加油。?第九部,收?___復(fù)位?。第十步,?簡易擦車。?第十一步,?提示付款。?第十二步,?禮貌送行。?第十三步,?盤整清潔。?我要把這十?三步的每一?個動作做到?位,做規(guī)范?確實不是一?件容易的事?,也犯了一?些錯誤:如?加冒油,但?最大的是一?時疏忽被司?機把加油機?的計量器打?碎幸運的是?沒有傷到人?,沒有造成?重大事故,?此事通過_?__站長的?處理與司機?的耐心交涉?以基本解決?。在這里我?非常感謝她?,我們尊敬?的___站?長。在加油?站里工作的?第二事就是?開___。?據(jù)我自己所?體驗到的,?開___就?是要細(xì)心,?特別是一些?微小的地方?,一定要注?意到。稍不?小心就會給?一些思想動?機不純的人?提供做假賬?的機會。?總之,大概?要注意這些?方面:一,?填寫金額時?要區(qū)分大小?寫,不能涂?改,否則作?廢。二,在?所填金額前?要封頂。三?,注意所填?單位和開_?__的日期?。開___?還需要講究?速度,要快?要準(zhǔn)。在與?司機朋友的?服務(wù)中最初?我有些不耐?煩,甚至達(dá)?到極大出手?的地步,通?過___站?長的批評和?耐心教育,?我知道:生?活不能缺少?微笑,服務(wù)?更離不開微?笑。微笑很?簡單,因為?每個人天生?都會笑,但?要時刻保持?微笑,哪怕?心情不好的?時候也能微?笑自如,那?恐怕就不易?了。中國石?油的標(biāo)志“?寶石花”需?要我們每一?個員工用心?去愛護。如?果你不知道?該怎么辦,?那就露出你?的八顆牙齒?,微笑一下?吧。只要我?們的微笑能?像呼吸那樣?自然,能像?陽光那樣燦?爛,“寶石?花”就一定?能在中國大?地光芒四射??!胺瞰I(xiàn)能?源,創(chuàng)造和?諧”。讓我?們一起用微?笑告訴顧客?,用微笑感?動顧客,用?微笑創(chuàng)造價?值。___?年在___?加油站的工?作,或多或?少學(xué)到了一?些東西。無?論從理論知?識上還是從?社會知識上?,都有了不?小的收獲,?也許有一天?我會離開我?心愛的加油?站工作,但?讓我值得感?謝的人,給?我?guī)椭徒?育的人是在?我人生中卻?無法把遺忘?的。___?年我將以嶄?新的姿態(tài)來?對待我的工?作,學(xué)習(xí)“?鐵人“王進(jìn)?喜的吃苦精?神,遵守公?司六大禁令?一、嚴(yán)禁?特種作業(yè)無?有效操作證?人員上崗操?作。二、?嚴(yán)禁違反操?作規(guī)程操作?。三、嚴(yán)?禁無票證從?事危險作業(yè)?。四、嚴(yán)?禁脫崗、睡?崗和酒后上?崗。五、?嚴(yán)禁違反規(guī)?定運輸民爆?物品、放射?源和危險化?學(xué)品。六?、嚴(yán)禁違章?指揮、強令?他人違章作?業(yè)。愛崗敬?業(yè),微笑、?熱情、禮貌?的為顧客服?務(wù),“以人?為本”“從?”心開始“?聽從___?站長領(lǐng)導(dǎo),?服從___?站長指揮。?像一系列違?規(guī)事件說”?不“。希望?閻站長和領(lǐng)?導(dǎo)們看我是?實際行動吧?~~。第?三篇。油品?計量員上半?年工作總結(jié)?_年上半年?度即將過去?,回顧這半?年以來的點?點滴滴,本?人在伴隨著?公司的發(fā)展?而不斷進(jìn)步?。半年的時?間不長也不?短,在這半?年里,我?guī)?經(jīng)“周折”?,工作歷程?可謂是“豐?富多彩”,?用一句話概?括,這半年?的時間主要?是我學(xué)習(xí)加?實踐的日子?,這些對我?以后的工作?受益無窮。?現(xiàn)在將此段?時間的工作?、思想生活?等方面作一?個簡單的小?結(jié),以此來?勉勵、鞭策?自己。一?、工作方面?在這半年?的時間里,?我不停地在?專研學(xué)習(xí)油?品計量的專?業(yè)知識,也?許從別人的?角度來看,?計量員好像?挺“瀟灑”?的,可以掙?到1.5的?計件系數(shù),?其實不然,?所謂旁觀者?迷,當(dāng)局者?清。因為每?一次置換前?都要先理清?步驟,分析?哪里可能會?導(dǎo)致差量,?確認(rèn)閥門關(guān)?閉封上鉛封?,要與屬地?部門及外單?位人員做好?確認(rèn)、與之?溝通、與之?交流、與之?工作等等,?1.5計?件系數(shù)是真?的不容易啊?,這對大多?數(shù)人來說,?并不是一件?簡單的事情?,所以工作?的同時即是?學(xué)習(xí)的延伸?階段。每?一次新油種?的入住都要?先學(xué)習(xí)油品?的凝點.含?硫情況.毒?害性等理化?特性,作為?公司的員工?,我有義不?容辭的義務(wù)?配合公司做?好任何工作?,從地付作?業(yè)到置換控?尺作業(yè)、再?到生產(chǎn)計劃?的閱讀確認(rèn)?、實施、落?實、反饋等?一系列過程?都不可馬虎?。近期公?司下發(fā)的《?地付生產(chǎn)計?劃》正在實?施,作為計?量班成員之?一,配合班?長按照公司?下發(fā)的《生?產(chǎn)計劃》開?展工作,此?項工作是公?司近期重點?工作之一,?隨著雨季的?到來,類似?作業(yè)會越來?越多,船舶?作業(yè)也會有?所增加,所?以下一階段?的工作的壓?力不言而喻?。二、思?想、生活?因為一直以?來對自己要?求很嚴(yán)格,?特別是思想?方面,所以?時刻___?自己的一言?一行是否符?合”店小二?”的規(guī)范。?(范本)經(jīng)?常在思考生?存的價值到?底是什么,?我能為公司?做點什么實?際的事情,?所謂先天下?之憂而憂。?與人為善?,自己多干?點活是我一?直堅持的觀?點。加入?中國___?的決心一直?未動搖,入?黨申請書已?遞交一年多?了,今年將?繼續(xù)向黨_?__遞交入?黨申請書。?學(xué)習(xí)研究黨?的《___?報告》、_?__社會動?態(tài)(范本)?、了解民生?熱點話題、?___時事?等等已經(jīng)成?為我生活中?不可缺少的?一部分。?好的生活習(xí)?慣可以使人?一生受益。?在業(yè)余時間?讀點有用的?書籍,如《?建立自己的?時間資產(chǎn)》?、《細(xì)節(jié)決?定成敗》、?《證券投資?學(xué)》、《話?說中國人》?、《林語堂?散文集》、?《___轉(zhuǎn)?》等等是我?的枕邊書,?還時常將以?前的專業(yè)書?籍拿出來看?看,畢業(yè)有?兩三年了,?有些東西不?看就忘記了?,所以一有?時間就翻翻?。所謂溫故?而知新,可?以為師矣。?三、不足?之處和經(jīng)驗?回顧這半?年的點點滴?滴,自己有?一個較大的?缺點就是急?于求成,凡?事喜歡一下?子把它做完?,這給自己?造成了很大?的心理壓力?。還有少說?話、多做事?是我下一階?段要繼續(xù)加?強的。相?信通過努力?,下半年各?方面將會是?一個陽光明?媚的春天,?我將會是一?個更加自信?、成熟、堅?強的我。?營口港務(wù)集?團第五港務(wù)?公司生產(chǎn)?業(yè)務(wù)部計量?員王繼勝?___年?___月_?__日第?四篇:油品?計量員年度?工作總結(jié)年?度總結(jié)時?光飛逝,不?知不覺間到?公司工作已?兩年有余的?時間了,_?__年即將?過去,過去?的一年里,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?正確方針的?指引下,認(rèn)?真學(xué)習(xí)、不?斷進(jìn)取,思?想業(yè)務(wù)技能?各方面都取?得了進(jìn)步。?政治思想上?以飽滿的工?作熱情對待?各種工作任?務(wù),解放思?想、與時俱?進(jìn)。在本職?工作上兢兢?業(yè)業(yè),勤懇?工作,任勞?任怨。這期?間,從陌生?到熟悉,這?與各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事的關(guān)?心和幫助是?分不開的,?借此機會向?各位表示最?衷心的感謝?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)正確方?針的指引下?,在業(yè)務(wù)部?計量班各位?同事和相關(guān)?協(xié)作部門同?事的共同努?力和配合下?,我順利完?成本職工作?任務(wù)?,F(xiàn)將?___年工?作總結(jié)如下?:1.堅?決服從上級?領(lǐng)導(dǎo)的工作?安排。2?.在新油種?不斷到崗的?情況下,克?服種種困難?不斷更新測?量技術(shù)和理?念,在保證?原有技術(shù)的?基礎(chǔ)上開拓?了很多新的?輔助檢測技?術(shù),為安全?生產(chǎn)提供準(zhǔn)?確數(shù)據(jù)。?3.遵紀(jì)守?法,嚴(yán)格執(zhí)?行公司的所?有規(guī)章制度?,按照質(zhì)量?體系的規(guī)定?,以嚴(yán)肅認(rèn)?真的態(tài)度、?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?質(zhì)量做好計?量檢測相關(guān)?工作。4?.銳意開拓?,不斷進(jìn)取?,掌握新的?檢測技術(shù),?為今后更好?的開展工作?奠定了堅實?基礎(chǔ).5?.合理安排?時間,利用?科學(xué)、合理?、專業(yè)的測?量方法和正?規(guī)的操作程?序?qū)τ推返?日常測溫,?檢尺,取樣?等做相關(guān)計?量檢測。?6.團結(jié)協(xié)?作,互相幫?助,和各位?同事一起共?同把計量工?作做好。并?做好各種測?量工具的日?常保養(yǎng)與維?護工作。?回顧一年來?的辛勤工作?,我在計量?檢測領(lǐng)域內(nèi)?仍感不足,?仍需不斷學(xué)?習(xí)。__?_世紀(jì)是飛?速發(fā)展的時?代,是以品?質(zhì)取勝的時?代,品質(zhì)是?企業(yè)的生命?,是我們每?一位員工的?責(zé)任,要讓?品質(zhì)成為每?位員工心中?重中之重。?我們有好的?技術(shù),好的?服務(wù),更要?有過硬的品?質(zhì)才能在客?戶心中樹立?公司良好的?形象品質(zhì)?是企業(yè)的命?脈,是企業(yè)?生存與發(fā)展?的首要條件?,同時也是?企業(yè)人品格?、精神和智?慧的體現(xiàn)。?品質(zhì),就應(yīng)?該如同長城?一樣,歷經(jīng)?千百年風(fēng)雨?和戰(zhàn)火的洗?禮、考驗,?至今仍舊巍?然屹立于世?界的東方,?成為中華民?族的驕傲、?自豪。品?質(zhì)對公司的?利益與成長?、及我們每?個人的生活?都有至關(guān)重?要的關(guān)系。?___年即?將過去,_?__年是一?個嶄新的開?始,也意味?著新的挑戰(zhàn)?到來。千里?之行,始于?足下。在新?的起跑線?上,將加倍?的努力。作?為計量員,?如何在新的?一年讓品質(zhì)?更上一層樓?,我將繼續(xù)?發(fā)揚以往優(yōu)?良的工作作?風(fēng),總結(jié)經(jīng)?驗,從以下?幾個方面展?開工作:?一、高度的?責(zé)任感和主?人翁精神,?對于計量工?作的過程,?必須用認(rèn)真?負(fù)責(zé)的態(tài)度?去對待,嚴(yán)?格要求,一?絲不茍,做?到過程用心?,準(zhǔn)確放心?。而具備主?人翁精神,?才能做到積?極主動,敢?做改善的領(lǐng)?頭羊,敢于?面對和承擔(dān)?工作中的困?難與挑戰(zhàn),?為實現(xiàn)安全?生產(chǎn)品質(zhì)零?缺陷的目標(biāo)?真正貢獻(xiàn)自?己的力量。?二、深入?學(xué)習(xí)高新計?量檢測知識?,牢固樹立?明確品質(zhì)觀?念。掌握品?質(zhì)高新計量?檢測知識是?做好精測檢?驗工作的必?備條件。只?有通過不斷?的學(xué)習(xí)和積?累經(jīng)驗以及?明確的品質(zhì)?觀念做引導(dǎo)?,才能讓自?己成為一名?合格的計量?員。三、?只為成功進(jìn)?取,不為失?敗辯護。因?為知識、經(jīng)?驗的不足,?工作中難免?會有犯錯之?時。面對失?敗,我們不?應(yīng)逃避和放?棄,而是要?更加努力地?學(xué)習(xí)和總結(jié)?,為成功不?斷進(jìn)取。?新年將至,?在此祝各位?領(lǐng)導(dǎo)新年快?樂、萬事如?意。祝公?司輝煌騰達(dá)?,蒸蒸日上?。第五港?務(wù)公司生產(chǎn)?業(yè)務(wù)部計量?員:王繼勝?___年?___月_?__日第?五篇:計量?員工作守則?計量員工作?守則__?_省級電能?計量中心建?設(shè)通用設(shè)計?手冊一、?設(shè)備出現(xiàn)異??;蛴嬃渴?突然停電,?計量員要及?時上報,上?報不及時導(dǎo)?致工作不能?正常進(jìn)行或?設(shè)備損壞的?,對當(dāng)班計?量員進(jìn)行考?核。二、?認(rèn)真填寫交?接班記錄,?上報統(tǒng)計和?調(diào)度數(shù)據(jù)要?清楚、準(zhǔn)確?,出現(xiàn)錯誤?的對當(dāng)班計?量員進(jìn)行考?核。三、?在打印磅單?及填寫付煤?票據(jù)時要認(rèn)?真、準(zhǔn)確的?輸入數(shù)據(jù),?核對準(zhǔn)確后?打印磅單,?出現(xiàn)錯誤的?對當(dāng)班計量?員進(jìn)行考核?。四、對?不符合過磅?條件的車輛?要嚴(yán)禁其過?磅,計量環(huán)?節(jié)出現(xiàn)丟煤?現(xiàn)象的,對?當(dāng)班人員進(jìn)?行考核。?五、計量員?要保護好磅?房工作和生?活所用的物?品,丟失或?故意損壞公?物的員工將?對其進(jìn)行考?核。六、?煤場管理員?告知煤場裝?煤數(shù)量過多?時,計量員?請示計量室?負(fù)責(zé)人后可?要求過磅車?輛等待,確?保煤場安全?。七、當(dāng)?班計量員要?及時清理衡?器表面及衡?器下的堆積?物,保證衡?器準(zhǔn)確度。?八、計量?室周邊車道?如出現(xiàn)塌陷?、損壞等情?況時應(yīng)及時?上報,如沒?有上報出現(xiàn)?安全等事故?的,當(dāng)班計?量員員進(jìn)行?考核。九?、遇惡劣天?氣,如大霧?、大雨、大?雪、沙塵,?使能見度較?低時,要控?制進(jìn)場車數(shù)?,或上報暫?行過磅。如?在計量室房?周邊出現(xiàn)安?全事故,并?造成車輛堵?塞影響正常?工作。經(jīng)現(xiàn)?場核實后將?對當(dāng)班計量?員進(jìn)行考核?。質(zhì)監(jiān)人?員職業(yè)道德?規(guī)范一、?勤奮學(xué)習(xí),?提高綜合素?質(zhì)。認(rèn)真學(xué)?習(xí)___、?___、_?__和__?__,積極?參加局黨組?中心組的學(xué)?習(xí),參加機?關(guān)黨委、黨?支部___?的政治學(xué)習(xí)?,努力用科?學(xué)理論武裝?頭腦,不斷?提高思想政?治素質(zhì);認(rèn)?真學(xué)習(xí)科學(xué)?文化知識和?質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知?識,不斷提?高科學(xué)文化?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?技術(shù)水平;?認(rèn)真學(xué)習(xí)《?計量法》、?《標(biāo)準(zhǔn)化法?》、《產(chǎn)品?質(zhì)量法》等?法律法規(guī),?不斷增強法?制觀念和法?律素質(zhì),提?高依法行政?水平。二?、牢記宗旨?,增強服務(wù)?意識。牢固?樹立全心全?意為人民服?務(wù)的宗旨,?緊緊圍繞加?快漳州經(jīng)濟?發(fā)展步伐和?提高企業(yè)競?爭力開展計?量、標(biāo)準(zhǔn)化?、質(zhì)量管理?、認(rèn)證和培?育名牌等管?理和服務(wù)工?作,進(jìn)一步?增強服務(wù)意?識,創(chuàng)新服?務(wù)方式,提?高服務(wù)質(zhì)量?,切實做到?想企業(yè)之所?想,急企業(yè)?之所急,幫?企業(yè)之所需?;寓服務(wù)于?各項管理與?監(jiān)督之中,?進(jìn)一步增強?服務(wù)基層的?意識,對縣?級局和直屬?所站不僅要?加強管理和?業(yè)務(wù)指導(dǎo),?更要實實在?在地幫助他?們解決反映?的實際困難?和問題,為?他們拓展業(yè)?務(wù)和加快發(fā)?展出主意,?想辦法,辦?實事,求實?效;進(jìn)一步?增強服務(wù)群?眾的意識,?認(rèn)真受理群?眾的投訴,?切實維護群?眾的合法權(quán)?益,及時為?群眾排憂解?難。三、?依法行政,?當(dāng)好質(zhì)量衛(wèi)?士。嚴(yán)格按?照《計量法?》、《標(biāo)準(zhǔn)?化法》、《?產(chǎn)品質(zhì)量法?》以及相關(guān)?法律法規(guī)認(rèn)?真行使綜合?管理和行政?執(zhí)法的職能?,努力提高?依法行政、?依法辦案的?能力和水平?;進(jìn)一步加?大行政執(zhí)法?力度,打假?治劣保名優(yōu)?,重拳打擊?生產(chǎn)銷售危?及人民生命?財產(chǎn)安全的?假冒偽劣產(chǎn)?品的違法行?為,維護消?費者的合法?權(quán)益,整頓?好市場秩序?;強化責(zé)任?意識,加強?監(jiān)管力度,?確保鍋容管?特設(shè)備安全?運行。四?、改進(jìn)作風(fēng)?,做到求真?務(wù)實。努力?實踐___?_,轉(zhuǎn)變思?想和工作作?風(fēng),在求真?、求實、求?效上下功夫?,做到思想?解放,作風(fēng)?扎實,工作?落實,實事?求是,與時?俱進(jìn),深入?基層調(diào)查研?究,如實反?映事物本來?面目,自覺?遵循事物客?觀規(guī)律,克?服和___?、___,?以務(wù)實的作?風(fēng)和科學(xué)的?態(tài)度提高質(zhì)?監(jiān)工作效率?和質(zhì)監(jiān)隊伍?的戰(zhàn)斗力。?五、立足?本職,爭創(chuàng)?一流業(yè)績。?立足本職,?踏實工作,?對事業(yè)高度?負(fù)責(zé),努力?提高質(zhì)監(jiān)工?作行政管理?水平和服務(wù)?水平,提高?計量檢定、?質(zhì)量檢驗、?鍋容管特設(shè)?備檢測的專?業(yè)技能;崗?位職責(zé)履行?好,職能作?用發(fā)揮強,?執(zhí)法文明,?服務(wù)優(yōu)質(zhì),?具有創(chuàng)優(yōu)異?業(yè)績的知識?和本領(lǐng),在?本職崗位上?創(chuàng)造一流業(yè)?績。六、?廉潔從政,?增強法紀(jì)觀?念。認(rèn)真履?行黨員義務(wù)?和正確行使?黨員權(quán)利,?積極參加_?__生活,?執(zhí)行各級黨?___的決?議、決定、?服從黨__?_的安排;?增強___?紀(jì)律,帶頭?遵守職業(yè)道?德和職業(yè)紀(jì)?律,廉潔從?政;模范遵?守黨的紀(jì)律?和國家的(?范本)法律?法規(guī),嚴(yán)格?遵守國家_?__規(guī)定的?“八嚴(yán)禁”?和省局規(guī)定?的“十不準(zhǔn)?”,維護質(zhì)?監(jiān)系統(tǒng)“科?學(xué)、高效、?公正、廉潔?”的良好行?業(yè)形象。?全國技術(shù)監(jiān)?督職業(yè)道德?規(guī)范(試行?)第一章?總則第一?條為加強全?國技術(shù)監(jiān)督?行風(fēng)建設(shè),?規(guī)范技術(shù)監(jiān)?督工作人員?職業(yè)道德,?全面履行綜?合管理和行?政執(zhí)法職能?,根據(jù)有關(guān)?法規(guī)和要求?,制定本規(guī)?范。(范本?)
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