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第3頁共3頁采購部20?22年度總?結(jié)又一年?過去了,時(shí)?間總是在悄?無聲息中流?逝。真的很?感謝公司給?我提供磨練?自己的機(jī)會(huì)?,更感謝公?司長久以來?對(duì)我的信任?和栽培!感?恩的心,感?謝命運(yùn),讓?我認(rèn)識(shí)__?,花開花落?我一樣會(huì)珍?惜!感恩的?心,感謝_?_,讓她伴?我一生,讓?我做堅(jiān)強(qiáng)的?自己。新的?一年已經(jīng)開?始了,現(xiàn)在?的我將過去?一年中工作?的心得體會(huì)?作一個(gè)匯報(bào)?。眾所周?知采購部是?公司業(yè)務(wù)的?后勤保障,?是關(guān)系到公?司整個(gè)銷售?利益的最重?要環(huán)節(jié),所?以我很感謝?公司和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信任?,將我放在?如此重要的?崗位上。在?董事長的直?接___和?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心支?持下,通過?幾年的采購?工作,使我?懂得了許多?道理,也積?累了一些過?去從來沒有?的經(jīng)驗(yàn),同?時(shí)也明白了?采購和優(yōu)秀?采購之間的?分別和差距?。了解到一?個(gè)采購所具?備的最基本?素質(zhì)就是要?在具備良好?的職業(yè)道德?基礎(chǔ)上,要?保持對(duì)企業(yè)?的忠誠;不?帶個(gè)人偏見?,在考慮全?部因素的基?礎(chǔ)上,從提?供最佳價(jià)值?的供應(yīng)商處?采購;堅(jiān)持?以誠信作為?工作和行為?的基礎(chǔ);規(guī)?避一切可能?危害商業(yè)交?易的供應(yīng)商?,以及其他?與自己有生?意來往的對(duì)?象;不斷努?力提高自己?在采購工作?的作業(yè)流程?上的知識(shí);?在交易中采?用和堅(jiān)持良?好的商業(yè)準(zhǔn)?則等。在?這里我想說?作為一個(gè)采?購助理,并?不像常規(guī)所?想的那樣僅?僅是打個(gè)電?話,簽個(gè)合?同,發(fā)個(gè)貨?那樣簡單,?這只是其中?之一,也是?最基本的。?在領(lǐng)導(dǎo)的提?醒下,__?年我們及時(shí)?調(diào)整好心態(tài)?和觀念,不?但改變了過?去的錯(cuò)誤意?識(shí)?采購與銷售?無多大聯(lián)系?,而且在采?購的同時(shí)充?分利用供采?購與銷售是?密不可分的?!因?yàn)槲覀?是一個(gè)整體?,唱得是同?一首歌,走?得是同一條?路,奔得是?同一個(gè)目標(biāo)?!在采購?過程中我不?僅要考慮到?價(jià)格因素,?更要最大限?度的節(jié)約成?本,做到貨?比三家;還?要了解供應(yīng)?鏈各個(gè)環(huán)節(jié)?的操作,明?確采購在各?個(gè)環(huán)節(jié)中的?不同特點(diǎn)、?作用及意義?。只要能降?低成本,不?管是哪個(gè)環(huán)?節(jié),我們都?會(huì)認(rèn)真研究?,商討辦法?。真得很感?謝總經(jīng)理,?在采購方法?方面為我們?出謀劃策。?是他的嚴(yán)格?要求,讓我?們不得不千?方百計(jì)去降?低成本,也?是在他的英?明領(lǐng)導(dǎo)下,?我發(fā)貨時(shí)遵?循少量多次?的原則,當(dāng)?然還要在不?影響銷售的?前提下,盡?可能充分利?用供應(yīng)商的?信貸期,保?證公司資金?周轉(zhuǎn)。在?發(fā)貨方式上?面,盡量以?送貨上門的?方式從而降?低公司的額?外提貨費(fèi)用?。在付款方?面,逐漸將?一部分供應(yīng)?商的付款方?式從原來的?電匯轉(zhuǎn)變成?承兌匯票,?間接性地降?低成本.在?這里我還要?對(duì)公司所有?業(yè)務(wù)人員說?聲:“謝謝?“!感謝他?們及時(shí)將市?場(chǎng)價(jià)格信息?傳遞給我,?讓我與供應(yīng)?商談判時(shí)做?到了心中有?數(shù),從而成?功降低了庫?存成本。截?止__年_?_月底,共?計(jì)降低成本?、節(jié)約費(fèi)用?達(dá)萬元。別?外,每月月?底,因?yàn)殇N?項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大?于進(jìn)項(xiàng)稅,?為了降低公?司不必要的?稅收,我都?積極主動(dòng)向?客戶催要增?值稅票,包?括所有通過?銀行托收的?客戶,經(jīng)過?協(xié)商,對(duì)方?也將抵扣聯(lián)?寄予我公司?,及時(shí)供財(cái)?務(wù)認(rèn)證!從?而每月都能?減免一些不?必要的稅收?。__年?是個(gè)進(jìn)步的?一年,在公?司各個(gè)部門?的配合和采?購部的多方?努力下,我?公司與供應(yīng)?商建立了非?常良好的合?作關(guān)系,有?的已經(jīng)直接?向我公司發(fā)?貨,開始友?好商業(yè)往來?!在引進(jìn)新?品種方面,?我們從多個(gè)?方面不斷搜?集信息,及?時(shí)和其他部?溝通,并快?速備貨。對(duì)?于新進(jìn)品種?,采購部都?會(huì)向業(yè)務(wù)人?員提供新進(jìn)?品種目錄表?,以供他們?參考學(xué)習(xí)。?幾年來,?我更加明白?了總成本優(yōu)?先原則,和?靈活運(yùn)用各?種采購技巧?的重要性。?(范本)對(duì)?與價(jià)格影響?因素要有敏?銳的感覺,?并且能夠及?時(shí)的做好預(yù)?警及防范措?施,切忌“?從一而終”?。一個(gè)優(yōu)秀?的采購比須?擁有較強(qiáng)的?溝通協(xié)調(diào)能?力和采購經(jīng)?驗(yàn),我知道?自己距離一?個(gè)優(yōu)秀的采?購還有很遠(yuǎn)?的差距,因?為采購經(jīng)驗(yàn)?是靠長期不?斷積累經(jīng)驗(yàn)?和自我啟發(fā)?,達(dá)到熟練?程度后才能?掌握的一種?技術(shù),要做?到這一點(diǎn)是?非常困難的?,不過,我?會(huì)更加努力?的學(xué)習(xí),不?斷地積累豐?富采購經(jīng)驗(yàn)?,跟上公司?的發(fā)展的腳?步!總結(jié)?一年的工作?,盡管有了?一定的進(jìn)步?和成績,但?在一些方面?還存在不足?。比如有時(shí)?自己的脾氣?比較急,說?話方式

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