下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?的物業(yè)保安?年終工作總?結(jié)__年?各項(xiàng)安全保?衛(wèi)工作已圓?滿落下帷幕?,我們將滿?懷信心、齊?心協(xié)力地開?創(chuàng)__年的?新篇章。我?部肩負(fù)著_?_公寓各區(qū)?域的治安、?消防、物業(yè)?秩序維護(hù)管?理及公司財(cái)?產(chǎn)、人生安?全等多項(xiàng)工?作任務(wù),在?__年__?月__日我?部進(jìn)駐__?公寓以來(lái),?在公司及項(xiàng)?目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)懷?、強(qiáng)有力的?帶領(lǐng)及其各?部門全體員?工的幫助和?大力支持下?,通過我部?全體保衛(wèi)人?員團(tuán)結(jié)一致?、共同努力?,為項(xiàng)目順?利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提?供了強(qiáng)有力?的安全保障?,圓滿完成?了__年度?項(xiàng)目賦予我?部門的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?值此辭舊迎?新之際,對(duì)?我部進(jìn)駐_?_公寓的工?作進(jìn)行回顧?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,查找不足?,以利于在?來(lái)年的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)避短?,再創(chuàng)佳績(jī)?,現(xiàn)將我部?具體工作情?況總結(jié)如下?:一、_?_年區(qū)域安?全保衛(wèi)狀況?。我部共?有保安人員?___名,?在項(xiàng)目的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行公司有關(guān)?規(guī)定和決策?,緊緊圍繞?"抓隊(duì)伍建?設(shè),樹公司?形象"的服?務(wù)理念,以?確保"項(xiàng)目?順利實(shí)現(xiàn)各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?提供強(qiáng)有力?的安全保障?"為宗旨。?全年來(lái),共?發(fā)生重大治?安案件及_?__起(_?_月__日?出現(xiàn)我部主?管在日常管?理過程中與?成保人員發(fā)?生沖突事件?,導(dǎo)致成保?人員___?罷工,在此?次事故處理?過程中,始?終本著尊重?事實(shí)的原則?,采取謹(jǐn)慎?、負(fù)責(zé)的態(tài)?度對(duì)參與者?進(jìn)行了思想?說服教育,?并對(duì)相關(guān)責(zé)?任人作出了?嚴(yán)肅處理;?__月__?日因管理措?施不力,出?現(xiàn)電梯公司?丟失電梯配?重鐵事件,?但在__月?__日我部?在巡視丟失?電梯配重鐵?現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)?,丟失得配?重鐵又出現(xiàn)?在原地。此?案目前公安?機(jī)關(guān)正全力?調(diào)查中);?勸阻一起業(yè)?主私自__?_衛(wèi)星電視?接收器,及?時(shí)制止散發(fā)?小廣告__?_余起并將?散發(fā)人員交?到城管、平?息斗毆事件?___起,?協(xié)助開發(fā)商?解決民工討?薪事件__?_起,為開?發(fā)商、業(yè)主?發(fā)現(xiàn)和消除?各類不安全?隱患上__?_余次,消?防跑點(diǎn)演練?___次,?圓滿完成承?擔(dān)大型活動(dòng)?安全保衛(wèi)任?務(wù)___次?;通過我部?全體保安人?員的共同努?力,隊(duì)伍發(fā)?展不斷壯大?,為項(xiàng)目順?利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和?物業(yè)安全作?出了貢獻(xiàn),?為有效保障?管理處的正?常經(jīng)營(yíng)秩序?提供了有力?的保障。?二、堅(jiān)持預(yù)?防為主,狠?抓安全防范?。我部全?體安保人員?在立足現(xiàn)有?條件下,充?分利用監(jiān)控?系統(tǒng)與人防?結(jié)合,加強(qiáng)?各區(qū)域的安?全監(jiān)測(cè),發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?派人察看,?立即處理。?1、實(shí)行?"重點(diǎn)目標(biāo)?重點(diǎn)管理,?可疑分子跟?蹤監(jiān)控"的?原則。堅(jiān)持?以預(yù)防為主?、主動(dòng)控制?、措施有效?、工作扎實(shí)?,特別是加?強(qiáng)了開發(fā)商?辦公區(qū)域、?管理處辦公?區(qū)域及物業(yè)?區(qū)域的安全?工作,嚴(yán)格?落實(shí)來(lái)訪客?登記制度。?2、嚴(yán)格?落實(shí)安全保?衛(wèi)工作責(zé)任?制。嚴(yán)格執(zhí)?行逐級(jí)負(fù)責(zé)?制,實(shí)行區(qū)?域制管理,?從而使各自?職責(zé)更加明?確、責(zé)任分?明,發(fā)揮作?用更加明顯?。3、建?立防范體系?。建立健全?出入管理制?度及施工管?理制度,加?強(qiáng)人員、車?輛及物品的?出入登記管?理,加強(qiáng)機(jī)?動(dòng)車、非機(jī)?動(dòng)車出入管?理等一系列?措施,防止?被盜等各類?治安案件發(fā)?生。4、?加大巡邏檢?查力度。對(duì)?重要目標(biāo)及?各區(qū)域不定?時(shí)不間斷巡?邏檢查,及?時(shí)有效排除?各種安全隱?患,盡最大?努力減少_?__的可乘?之機(jī)。5?、加強(qiáng)消防?安全工作。?消防安全是?我部常抓不?懈的重要工?作,落實(shí)專?項(xiàng)檢查。定?期對(duì)消防安?全隱患及時(shí)?檢查,及時(shí)?發(fā)現(xiàn),及時(shí)?整改;定期?對(duì)保安隊(duì)伍?進(jìn)行消防安?全知識(shí)及業(yè)?務(wù)技能培訓(xùn)?,保證項(xiàng)目?各區(qū)域無(wú)火?災(zāi)隱患和事?故的發(fā)生,?確保管理處?的正常經(jīng)營(yíng)?,保障公司?財(cái)產(chǎn)、業(yè)主?的安全。?三、狠抓保?安服務(wù)質(zhì)量?,樹立企業(yè)?形象"窗口?"。始終?把樹立企業(yè)?形象放在首?位,依法開?展安全防范?工作,抓隊(duì)?伍自身建設(shè)?,以服務(wù)質(zhì)?量提升工作?標(biāo)準(zhǔn)。以最?大限度地適?應(yīng)保安服務(wù)?行業(yè)對(duì)安全?防范方面"?多層次、多?形式"的需?求,牢固樹?立以項(xiàng)目為?家、不計(jì)個(gè)?人得失的觀?念,全心全?意為項(xiàng)目、?業(yè)主服務(wù);?抓保安員主?動(dòng)服務(wù)、熱?情服務(wù)、愛?崗敬業(yè)、忠?于職守的工?作道德,樹?立公司良好?的形象"窗?口"。四?、工作中存?在不足:在?這一年里,?我部工作取?得了一定成?績(jī),但在很?多方面仍有?不足之處,?離項(xiàng)目要求?還差一定距?離,部分保?安隊(duì)員工作?責(zé)任心不強(qiáng)?,服務(wù)意識(shí)?差,我部門?對(duì)部分違規(guī)?違紀(jì)較重、?累教不改的?保安人員進(jìn)?行了辭退處?理。1、?部門管理工?作有待進(jìn)一?步提高。由?于管理工作?不到位,對(duì)?員工工作的?領(lǐng)導(dǎo)不力,?缺乏監(jiān)督檢?查,致使發(fā)?生9?8電?梯配重鐵丟?失事件,造?成管理處工?作被動(dòng),嚴(yán)?重影響了我?部正常工作?。在出現(xiàn)問?題后加大了?管理力度,?通過思想教?育,___?培訓(xùn),人員?、崗位調(diào)整?,使部門工?作得到了較?大改觀。?2、提升業(yè)?務(wù)能力,培?訓(xùn)仍需加強(qiáng)?。外保公司?現(xiàn)狀不容樂?觀,整體素?質(zhì)參差不齊?,這些需要?我們?cè)谝院?的工作中加?強(qiáng)保安人員?的治安防范?意識(shí),加大?業(yè)務(wù)知識(shí)的?培訓(xùn),把安?全意識(shí)深入?到每個(gè)隊(duì)員?思想中,落?實(shí)到日常工?作、生活中?去。3、?服務(wù)質(zhì)量需?提高。在日?常的工作中?,還需提高?服務(wù)質(zhì)量,?不斷提升服?務(wù)水平,嚴(yán)?格要求保安?人員履行崗?位職責(zé),加?強(qiáng)保安人員?的禮儀培訓(xùn)?,提高服務(wù)?意識(shí),注重?禮節(jié)禮貌等?細(xì)節(jié)。五?、__年工?作計(jì)劃_?_年已經(jīng)來(lái)?臨,為了確?保管理處各?項(xiàng)安保工作?高效、有序?的開展,為?項(xiàng)目順利實(shí)?現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)提供堅(jiān)?強(qiáng)的安全保?障,我們將?著重抓好以?下幾個(gè)方面?的工作:?1、加大管?理力度,調(diào)?動(dòng)人員工作?積極性、主?動(dòng)性,進(jìn)一?步完善安全?保衛(wèi)工作。?2、加強(qiáng)?部門員工學(xué)?習(xí)、訓(xùn)練,?不斷提高隊(duì)?伍個(gè)人素質(zhì)?,提高部門?整體工作水?平。定期進(jìn)?行安全、消?防知識(shí)培訓(xùn)?,不斷提升?業(yè)務(wù)技能,?適應(yīng)處理各?類突發(fā)性公?共安全事件?,提高全體?保安人員防?范、處置事?故的能力。?3、加強(qiáng)?監(jiān)督檢查,?落實(shí)工作責(zé)?任制。加大?安全檢查力?度,在日常?安全巡查、?設(shè)施設(shè)備檢?查中,發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)告?知相關(guān)部門?,立即整改?并做好整改?復(fù)查,杜絕?安全隱患。?4、在管?理處的協(xié)助?下盡快與開?發(fā)商對(duì)中控?室的設(shè)施設(shè)?備進(jìn)行系統(tǒng)?移交,并做?一次消防聯(lián)?動(dòng)測(cè)試。?5、完成消?防器材的年?度檢驗(yàn)工作?。6、將?完善保安部?應(yīng)急預(yù)案工?作,將應(yīng)急?預(yù)案以流程?圖形式上墻?(于__月?底完成)?7、完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的各項(xiàng)任務(wù)?。今后的?工作要求將?會(huì)更高,難?度將會(huì)更大?,這就對(duì)我?們的工作提?出嚴(yán)峻的考?驗(yàn),我們一?定正視現(xiàn)實(shí)?,不畏困難?。我們將迎?難而上,做
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 非拉國(guó)家的獨(dú)立和振興課件 華東師大版
- 旅行團(tuán)自愿不買擺渡車的協(xié)議書
- 創(chuàng)意目錄篇課件
- 《跟腱斷裂護(hù)理查房》課件
- 電機(jī)與電力拖動(dòng)課件-第6章
- 2024年度版權(quán)維權(quán)合同范本2篇
- 2025年貴州貨運(yùn)從業(yè)資格考試試題及答案大全解析
- 2024年度水穩(wěn)材料采購(gòu)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同3篇
- 2025年阿壩道路運(yùn)輸從業(yè)人員資格考試內(nèi)容有哪些
- 《工作流程集合》課件
- 眩暈的中醫(yī)診治課件
- 一輪復(fù)習(xí)人教版 第9單元 高頻考點(diǎn)進(jìn)階課 5.生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能 課件(53張)
- 部編版二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)知識(shí)點(diǎn)匯總復(fù)習(xí)統(tǒng)編課件ppt
- T∕ASC 17-2021 電動(dòng)汽車充換電設(shè)施系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 機(jī)動(dòng)車排放檢驗(yàn)檢測(cè)方法內(nèi)部審批程序
- 讓生命之花綻放光彩——“生命教育”主題班會(huì)ppt
- 并網(wǎng)光伏電站調(diào)試報(bào)告
- 預(yù)計(jì)體育課運(yùn)動(dòng)生理負(fù)荷脈搏曲線圖
- MTK平臺(tái)modem配置
- 夾套反應(yīng)釜-課程設(shè)計(jì)
- (完整版)復(fù)工檢查表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論