2023商務(wù)助理年終總結(jié)報(bào)告

第5頁共5頁2023商?務(wù)助理年終?總結(jié)報(bào)告?一位好的總?經(jīng)理助理不?但要為人謙?恭正直，對(duì)?事業(yè)認(rèn)真兢?兢業(yè)業(yè)。而?且在思想政?治上、工作?能力上更要?專研。我作?為一位年輕?的總經(jīng)理助?理需要學(xué)習(xí)?的東西還很?多很多。?一、思想修?養(yǎng)作為一?位總經(jīng)理助?理，要想完?成工作的責(zé)?任，首先必?須具有各個(gè)?方面綜合優(yōu)?秀的素質(zhì)，?建立正確的?世界觀和人?生觀。在這?半年中我認(rèn)?真參加各種?學(xué)習(xí)和活動(dòng)?。有句成語?是：只要工?夫深，鐵杵?磨成針。是?的，作為一?位總經(jīng)理助?理，我在工?作中無意中?會(huì)斟酌不周?顯得毛粗糙?糙，不甚妥?當(dāng)。當(dāng)意見?、建議來臨?時(shí)，現(xiàn)在的?我不再不悅?，不再謝絕?。而是以更?高的要求來?要求自己，?努力告誡自?己：換個(gè)角?度靜心仔細(xì)?想一想如何?能做的好一?些。二、?素質(zhì)提升?在工作學(xué)習(xí)?生活中我認(rèn)?真聽取經(jīng)驗(yàn)?，仔細(xì)記錄?，并在工作?之余的空余?時(shí)間認(rèn)真思?考斟酌，有?目的的在工?作中進(jìn)行一?些嘗試。在?工作中，我?認(rèn)真投進(jìn)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)。?我感到人人?都是我的師?長(zhǎng)，我能學(xué)?，要學(xué)的東?西還很多。?如：剛來公?司半年，對(duì)?公司管理和?生產(chǎn)上各個(gè)?方面的情況?一無所知，?就不能更好?的建言獻(xiàn)策?，當(dāng)好顧問?助手，我能?不懂就問，?向管生產(chǎn)的?同事虛心學(xué)?習(xí)請(qǐng)教，思?考，大膽的?與同事之間?探討生產(chǎn)管?理之道。?在空余時(shí)間?，我會(huì)瀏覽?一些生產(chǎn)管?理方面的書?籍，網(wǎng)上查?詢有關(guān)相干?資料，我深?切的感遭到?學(xué)習(xí)對(duì)自己?的幫助確切?很大。三?、工作內(nèi)容?1、思路?決定前途，?思想有多遠(yuǎn)?，舞臺(tái)就有?多大;我們?是腦力勞動(dòng)?者，思惟上?的超前，思?路上的開闊?，決定了我?們的價(jià)值成?長(zhǎng)空間，帶?給企業(yè)財(cái)富?值的多少;?這方面，我?定位正確，?能耳聰目明?的做好顧問?工作;我就?相當(dāng)于蜀漢?三國(guó)時(shí)的諸?葛亮!現(xiàn)代?稱之為顧問?，(全力為?公司的發(fā)展?為公司領(lǐng)導(dǎo)?做好顧問;?在公司能融?進(jìn)到公司氛?圍和工作當(dāng)?中往，找準(zhǔn)?自己的工作?立足點(diǎn)、切?進(jìn)點(diǎn)、著力?點(diǎn)，找到工?作的感覺，?圍繞自己的?中心工作，?上調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)?，下聯(lián)系群?眾員工，做?好群聯(lián)工作?，與各個(gè)部?分同事員工?之間弄好服?務(wù)工作，管?理不拒細(xì)，?顧問未定斷?，助手不攬?權(quán)，不越權(quán)?，不越位，?不缺位，工?作到位，該?請(qǐng)示匯報(bào)的?做到及時(shí)請(qǐng)?示匯報(bào)，不?該看的不看?，不該說的?不說，不該?聽的不聽，?不該做的不?做，不傳播?任何影響員?工同事之間?團(tuán)結(jié)和進(jìn)步?的話，給公?司員工思想?管理穩(wěn)定制?造麻煩和障?礙，影響公?司生產(chǎn)的正??；?2?、我能認(rèn)_?__動(dòng)弄好?車間和部分?的信息搜集?、決策，不?斷完善催促?落實(shí)工作，?及時(shí)將工作?落實(shí)情況，?落實(shí)完成到?了哪一步，?進(jìn)展如何，?有甚么困難?，有甚么需?要改進(jìn)完善?進(jìn)步的，及?時(shí)捕捉信息?，正確的弄?好落實(shí)情況?反饋，積極?的做好決策?顧問。發(fā)現(xiàn)?題目后先自?己認(rèn)真的分?析題目緣由?，擬定改進(jìn)?措施方案，?然后請(qǐng)示總?結(jié)匯報(bào)，給?領(lǐng)導(dǎo)解決題?目提供決策?參考。3?、在各個(gè)部?分完成總經(jīng)?辦下發(fā)的工?作任務(wù)單這?一點(diǎn)執(zhí)行力?上，我就是?個(gè)鐵面判官?，不論誰出?現(xiàn)題目，工?作責(zé)任心不?強(qiáng)，沒有按?要求完成落?實(shí)工作，果?斷一查一糾?到底，大家?在工作上都?怕我出現(xiàn)在?他們眼前，?怕我又對(duì)他?們進(jìn)行問責(zé)?，跟蹤其的?工作抓緊往?落實(shí)完成;?為全面提升?各級(jí)職員的?工作責(zé)任心?，為公司管?理邁上新的?臺(tái)階上推波?助瀾，我絕?不心軟，恪?守原則，在?執(zhí)行力上果?斷不打折扣?，假如被大?家給磨平了?，有令不行?;我這點(diǎn)都?做不好的話?，那我這個(gè)?總經(jīng)理助理?也就沒有實(shí)?質(zhì)存在的價(jià)?值了;4?、領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事情，我?首先立足本?身開動(dòng)腦筋?想辦法一絲?不茍高標(biāo)準(zhǔn)?的認(rèn)真完成?，做到不等?不靠，在工?作的進(jìn)程中?發(fā)現(xiàn)不足立?即改進(jìn)，甚?么事情我都?對(duì)自己要求?高標(biāo)準(zhǔn)的完?成;由于對(duì)?我這個(gè)在鐵?軍里歷練出?來的人，骨?子里不一樣?，比如在_?__月底迎?接宜家來審?，面對(duì)還有?四天時(shí)間的?情況下，在?程總和羅總?的領(lǐng)導(dǎo)下，?當(dāng)總經(jīng)辦將?___個(gè)人?全面清算廠?區(qū)花園環(huán)境?衛(wèi)生的任務(wù)?交給我時(shí)，?我能在第一?時(shí)間悵然接?領(lǐng)任務(wù)，迅?速的根據(jù)廠?區(qū)環(huán)境衛(wèi)生?區(qū)域大，面?積廣，時(shí)間?緊，任務(wù)重?，死角多，?工具少，天?氣熱，職員?少，思想波?動(dòng)大，畏難?情緒高，我?剛來公司幾?天并對(duì)員工?素質(zhì)能力等?各個(gè)方面都?不了解的情?況下;能在?有限的時(shí)間?內(nèi)，迅速同?一大家的思?想，將大家?團(tuán)結(jié)在我的?身邊，公道?的對(duì)職員進(jìn)?行分工，上?下調(diào)和，借?力各個(gè)部分?負(fù)責(zé)人的大?力支持，采?用外借工具?鐮刀和鋤頭?等工具，自?己調(diào)和借用?外來車輛，?親身找地方?傾倒垃圾等?事宜;通過?周密的__?_，有效的?分工，扎實(shí)?到位的思想?動(dòng)員疏導(dǎo)鼓?舞工作，在?大家的通力?合作之下，?我們發(fā)揚(yáng)了?勇于擔(dān)大梁?的精神，立?足現(xiàn)有條件?，本著美聯(lián)?人該處處為?公司勤儉本?錢干工作的?思想理念上?;花很少物?質(zhì)保障的情?況下打了一?次攻堅(jiān)仗，?共同完成了?，總總經(jīng)辦?交與我的工?作任務(wù);一?樣的一件事?情，兩個(gè)不?同的人來做?，思想觀念?，熟悉度上?不一樣，給?自己要求的?標(biāo)準(zhǔn)不一樣?，責(zé)任心不?一樣，那做?出來的效果?必定也就不?一樣;我把?交辦的每件?事情都當(dāng)作?是自己的事?情來做，每?完成的每件?工作任務(wù)都?當(dāng)作是對(duì)我?本身能力素?質(zhì)的鍛煉進(jìn)?步和鞭策，?對(duì)每個(gè)真正?有理想有目?標(biāo)，本著對(duì)?自己負(fù)責(zé)的?我來講，工?作是種樂趣?，工作中能?提升和實(shí)現(xiàn)?自我人生的?價(jià)值。在碰?到困難的時(shí)?候我也焦慮?，困惑，但?當(dāng)自己迎難?而上，通過?自己的努力?使題目迎刃?而解的時(shí)候?，我感遭到?的快樂堅(jiān)強(qiáng)?永久比被困?難__要舒?服的多;由?于我知道對(duì)?不求上進(jìn)，?得過且過混?日子，把工?作當(dāng)負(fù)累;?就是對(duì)自己?生命的價(jià)值?不負(fù)責(zé)任;?對(duì)自己都不?負(fù)責(zé)任的人?，要想其把?公司當(dāng)做自?己的家，當(dāng)?做自己的事?業(yè)來干，講?犧牲奉獻(xiàn)，?那是不可能?的;由于他?們都不明白?，自己自覺?主動(dòng)的干工?作，是對(duì)自?己負(fù)責(zé)，是?在努力提升?自己的才華?，成績(jī)自己?的未來和_?__;由于?鍋里沒有，?碗里怎樣可?能有呢?對(duì)?干工作沒有?豪情，接到?工作，也是?草草了事，?滿腹的怨言?怨氣，只圖?完工了事;?工作結(jié)果的?好壞，其歷?來是漠不關(guān)?心，沒有責(zé)?任心，做工?作沒有標(biāo)準(zhǔn)?，一塌胡涂?;以為公司?賺錢賠本與?己無關(guān)，是?老板的事，?他根本漠不?關(guān)心;心胸?狹隘，小肚?雞腸，不肯?為公司多付?出一點(diǎn)，多?犧牲一點(diǎn)休?息時(shí)間，把?自己的本職?工作干好干?完了再走;?還沒有到放?工時(shí)間，他?們就早已是?預(yù)備好了溜?之大吉，吃?不得一點(diǎn)虧?，出現(xiàn)題目?就相互推委?想推辭責(zé)任?的人我是不?敢茍同的。?四、針對(duì)?本級(jí)工作崗?位職責(zé)不健?全的情況下?，我能根據(jù)?我們公司的?實(shí)際情況擬?定合適本公?司自己的工?作流程，并?嚴(yán)格依照工?作流程來履?行自己的工?作職責(zé);思?路清楚了，?流程具體了?，面對(duì)本職?崗位，工作?頭緒多，事?務(wù)繁瑣的情?況，做起事?情來才會(huì)有?條不紊;我?天天把工作?進(jìn)行分類，?急需辦理的?事情先辦，?特事特辦，?公道分配完?成工作時(shí)間?表，是我輕?松應(yīng)對(duì)和處?理各種本級(jí)?工作任務(wù)的?關(guān)鍵;重大?工作任務(wù)中?，做到事前?有計(jì)劃，實(shí)?施中有料想?，料想中有?措施方案，?事后有總結(jié)?，總結(jié)后有?呈報(bào);五?、發(fā)揮好自?己長(zhǎng)袖善舞?的潤(rùn)滑油作?用;我們?公司是有著?___人左?右的生產(chǎn)企?業(yè)，林子大?了，甚么樣?的鳥都有，?出現(xiàn)磨擦矛?盾是在所難?免的，不管?是本公司職?員，工作上?和生活上，?出現(xiàn)矛盾，?發(fā)生糾紛，?員工投訴，?還是外來單?位和企業(yè)等?各個(gè)方面事?情的調(diào)和處?理，我能憑?自己的能力?和經(jīng)歷來輕?松應(yīng)對(duì)和公?道處置，這?半年來來我?配合總經(jīng)辦?分別接待了?自貢燈籠協(xié)?會(huì)的來廠參?觀和青神政?府監(jiān)察部分?的來廠調(diào)查?工作和晚上?接受總經(jīng)理?的唆使往處?理噴粉車間?員工吳仕均?放工回家途?中出車禍，?都處理恰當(dāng)?，各級(jí)滿意?;我把工作?干在平時(shí)，?而不是評(píng)時(shí)?，對(duì)上：尊?重而不盲從?，服從而不?奴婢，不違?反原則?！?不唯書，不?唯上，要唯?實(shí)?！庇蟹?寸的展開工?作，堅(jiān)持原?則，按章辦?事;待下，?以禮，以誠(chéng)?