月計(jì)劃周計(jì)劃日計(jì)劃

月計(jì)劃周計(jì)劃日計(jì)劃篇一：日、周、月工作計(jì)劃總結(jié)匯總模板一：成功日誌1、用兩色字體填寫(xiě)本表，完成情況及重要緊要程度項(xiàng)要用紅色標(biāo)注2、該表記錄為明日工作計(jì)劃，當(dāng)日工作小結(jié)。3、該表為工具類(lèi)用表，不在考核范圍內(nèi)，主管及上層領(lǐng)導(dǎo)只做抽查望大家做到認(rèn)真填寫(xiě)。模板二：周工作匯報(bào)表模板三：月工作匯報(bào)表備注：該表于每月的最后一天14：00--15：00傳至主管處。相關(guān)管理辦法草案一、目的1、提高員工及部門(mén)工作效率；2、幫助員工學(xué)會(huì)目標(biāo)設(shè)定及分解，量化工作，有效、合理的利用、安排時(shí)間；3、便于部門(mén)主管了解并掌握員工工作進(jìn)度；4、為公平、公正評(píng)估員工工作效率，提供合理數(shù)據(jù)。二、流程《日工作匯報(bào)表》模板下發(fā)至員工——員工填寫(xiě)——上層領(lǐng)導(dǎo)、主管抽查——員工留存。《周工作匯報(bào)表》模板下發(fā)至員工——員工填寫(xiě)——準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管——主管匯總——主管上報(bào)上層領(lǐng)導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)審閱——領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)下發(fā)至主管——主管反饋員工——總結(jié)、建檔?！对鹿ぷ鲄R報(bào)表》模板下發(fā)至員工——員工填寫(xiě)——準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管——主管匯總——主管上報(bào)上層領(lǐng)導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)審閱——領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)下達(dá)至主管——主管組織內(nèi)部員工召開(kāi)月度會(huì)議——總結(jié)、建檔。三、管理辦法（10分制）扣罰項(xiàng):1.上交時(shí)間如無(wú)特殊情況，未按規(guī)定上交表格者，扣1分。2.匯報(bào)內(nèi)容根據(jù)工作安排及領(lǐng)導(dǎo)觀察考核，如敷衍、不認(rèn)真填表者，視情況扣1-3分。3.完成情況無(wú)特殊情況，未能按計(jì)劃有效完成工作內(nèi)容者，視情況扣1-5分。獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)：1.上交時(shí)間以季度為考核周期，能準(zhǔn)時(shí)上交各類(lèi)表格者，獎(jiǎng)勵(lì)5分。2.完成情況以月為考核周期，能按計(jì)劃有效完成工作內(nèi)容者，獎(jiǎng)勵(lì)5分。3、意見(jiàn)和建議針對(duì)部門(mén)管理方面提出合理化意見(jiàn)和建議，并采納，視情況加1--5分。篇二：人事行政日、周、月工作計(jì)劃深圳市振添光學(xué)玻璃有限公司人事行政每日工作計(jì)劃1、7：50-8：00放音樂(lè).辦理入職，并安排人員到車(chē)間；2、8：00-9：00巡查衛(wèi)生情況，樓頂設(shè)備簽名，開(kāi)關(guān)燈、7S檢查、盆景，喂魚(yú)，查看李總辦公室衛(wèi)生情況，查監(jiān)控并做記錄；3、 9：00-9：30對(duì)電工的工作檢查；7.11：30-12:10其他臨時(shí)事務(wù)8、13：40-16：30；每日工資的核算，核對(duì)工資當(dāng)日倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)規(guī)格和數(shù)量9、16：30-17：00入職勞動(dòng)合同簽訂，登記發(fā)放領(lǐng)用物品、辦理離職；10、17：30-18：00；公司文件、規(guī)章制度等（現(xiàn)有制度辦公室制度保安制度、廠紀(jì)廠規(guī)、打卡制度、會(huì)議制度、離職規(guī)定、考勤制度、車(chē)間生產(chǎn)管理制度、請(qǐng)假制度、員工儀容儀表）人事行政每周工作計(jì)劃1、周一和周六早會(huì)的主持；3、周二上午十點(diǎn)將上周的考勤交行政經(jīng)理審核；.4、 7S、監(jiān)控，宿舍，倉(cāng)庫(kù)（每周兩次）檢查并記錄，周六下午三點(diǎn)交行政經(jīng)理審核；6、每周三檢查消防器材一次，并做消防卡記錄簽名。、每月1日上午前登記吃飯人員，到食堂領(lǐng)飯卡，1日-5日與食堂對(duì)賬，六號(hào)交行政經(jīng)理審核，；、每月1日做工資條，讓員工簽工資條，并發(fā)放；、8日下班前把工資交給行政經(jīng)理審核；4、10日前到村委交工資表；、人員配置表，宿舍月總結(jié)每月10日前更新發(fā)給行政經(jīng)理審核；、公司社保更新每月12日交給經(jīng)理審核；、領(lǐng)用辦公用品每月25日交手寫(xiě)、電子檔到經(jīng)理處審核；8、員工崗位和安全培訓(xùn)每月一次，附有培訓(xùn)計(jì)劃并簽名拍照交行政經(jīng)理審核并存檔；9、員工生日活動(dòng)組織、主持，每月一次，（盡量安排二個(gè)月一次）；、月初接到水、電費(fèi)單后去核對(duì)簽字后轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)；、每月19號(hào)監(jiān)督生產(chǎn)部提交優(yōu)秀員工名單上來(lái)，審核后交行政經(jīng)理處；、消防器材每月20號(hào)檢查一次并簽名；、人事月報(bào)表，公司固定資產(chǎn)下月1號(hào)交行政經(jīng)理審核（人員流動(dòng)狀況、宿命空缺的狀況）、魚(yú)缸清洗每月2次（半個(gè)月清洗一次）人事行政20GG-11-21篇三：大班10月份月計(jì)劃、周計(jì)劃（大一）班第（6）周活動(dòng)安排日期：20GG年10月8日一-10月11（大一）班第（7）周活動(dòng)安排日期：20GG年1