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文檔簡介
月計(jì)劃周計(jì)劃日計(jì)劃篇一:日、周、月工作計(jì)劃總結(jié)匯總模板一:成功日誌1、用兩色字體填寫本表,完成情況及重要緊要程度項(xiàng)要用紅色標(biāo)注2、該表記錄為明日工作計(jì)劃,當(dāng)日工作小結(jié)。3、該表為工具類用表,不在考核范圍內(nèi),主管及上層領(lǐng)導(dǎo)只做抽查望大家做到認(rèn)真填寫。模板二:周工作匯報(bào)表模板三:月工作匯報(bào)表備注:該表于每月的最后一天14:00--15:00傳至主管處。相關(guān)管理辦法草案一、目的1、提高員工及部門工作效率;2、幫助員工學(xué)會(huì)目標(biāo)設(shè)定及分解,量化工作,有效、合理的利用、安排時(shí)間;3、便于部門主管了解并掌握員工工作進(jìn)度;4、為公平、公正評(píng)估員工工作效率,提供合理數(shù)據(jù)。二、流程《日工作匯報(bào)表》模板下發(fā)至員工——員工填寫——上層領(lǐng)導(dǎo)、主管抽查——員工留存?!吨芄ぷ鲄R報(bào)表》模板下發(fā)至員工——員工填寫——準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管——主管匯總——主管上報(bào)上層領(lǐng)導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)審閱——領(lǐng)導(dǎo)意見下發(fā)至主管——主管反饋員工——總結(jié)、建檔。《月工作匯報(bào)表》模板下發(fā)至員工——員工填寫——準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管——主管匯總——主管上報(bào)上層領(lǐng)導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)審閱——領(lǐng)導(dǎo)意見下達(dá)至主管——主管組織內(nèi)部員工召開月度會(huì)議——總結(jié)、建檔。三、管理辦法(10分制)扣罰項(xiàng):1.上交時(shí)間如無特殊情況,未按規(guī)定上交表格者,扣1分。2.匯報(bào)內(nèi)容根據(jù)工作安排及領(lǐng)導(dǎo)觀察考核,如敷衍、不認(rèn)真填表者,視情況扣1-3分。3.完成情況無特殊情況,未能按計(jì)劃有效完成工作內(nèi)容者,視情況扣1-5分。獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng):1.上交時(shí)間以季度為考核周期,能準(zhǔn)時(shí)上交各類表格者,獎(jiǎng)勵(lì)5分。2.完成情況以月為考核周期,能按計(jì)劃有效完成工作內(nèi)容者,獎(jiǎng)勵(lì)5分。3、意見和建議針對(duì)部門管理方面提出合理化意見和建議,并采納,視情況加1--5分。篇二:人事行政日、周、月工作計(jì)劃深圳市振添光學(xué)玻璃有限公司人事行政每日工作計(jì)劃1、7:50-8:00放音樂.辦理入職,并安排人員到車間;2、8:00-9:00巡查衛(wèi)生情況,樓頂設(shè)備簽名,開關(guān)燈、7S檢查、盆景,喂魚,查看李總辦公室衛(wèi)生情況,查監(jiān)控并做記錄;3、 9:00-9:30對(duì)電工的工作檢查;7.11:30-12:10其他臨時(shí)事務(wù)8、13:40-16:30;每日工資的核算,核對(duì)工資當(dāng)日倉庫的入庫規(guī)格和數(shù)量9、16:30-17:00入職勞動(dòng)合同簽訂,登記發(fā)放領(lǐng)用物品、辦理離職;10、17:30-18:00;公司文件、規(guī)章制度等(現(xiàn)有制度辦公室制度保安制度、廠紀(jì)廠規(guī)、打卡制度、會(huì)議制度、離職規(guī)定、考勤制度、車間生產(chǎn)管理制度、請假制度、員工儀容儀表)人事行政每周工作計(jì)劃1、周一和周六早會(huì)的主持;3、周二上午十點(diǎn)將上周的考勤交行政經(jīng)理審核;.4、 7S、監(jiān)控,宿舍,倉庫(每周兩次)檢查并記錄,周六下午三點(diǎn)交行政經(jīng)理審核;6、每周三檢查消防器材一次,并做消防卡記錄簽名。、每月1日上午前登記吃飯人員,到食堂領(lǐng)飯卡,1日-5日與食堂對(duì)賬,六號(hào)交行政經(jīng)理審核,;、每月1日做工資條,讓員工簽工資條,并發(fā)放;、8日下班前把工資交給行政經(jīng)理審核;4、10日前到村委交工資表;、人員配置表,宿舍月總結(jié)每月10日前更新發(fā)給行政經(jīng)理審核;、公司社保更新每月12日交給經(jīng)理審核;、領(lǐng)用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經(jīng)理處審核;8、員工崗位和安全培訓(xùn)每月一次,附有培訓(xùn)計(jì)劃并簽名拍照交行政經(jīng)理審核并存檔;9、員工生日活動(dòng)組織、主持,每月一次,(盡量安排二個(gè)月一次);、月初接到水、電費(fèi)單后去核對(duì)簽字后轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù);、每月19號(hào)監(jiān)督生產(chǎn)部提交優(yōu)秀員工名單上來,審核后交行政經(jīng)理處;、消防器材每月20號(hào)檢查一次并簽名;、人事月報(bào)表,公司固定資產(chǎn)下月1號(hào)交行政經(jīng)理審核(人員流動(dòng)狀況、宿命空缺的狀況)、魚缸清洗每月2次(半個(gè)月清洗一次)人事行政20GG-11-21篇三:大班10月份月計(jì)劃、周計(jì)劃(大一)班第(6)周活動(dòng)安排日期:20GG年10月8日一-10月11(大一)班第(7)周活動(dòng)安排日期:20GG年1
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