2023年企業(yè)工會工作總結(jié)（二）

第10頁共10頁2023年?企業(yè)工會工?作總結(jié)（二?）各位礦?領(lǐng)導(dǎo)、職工?同志們：?物管中心工?會在礦工會?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在本單位黨?政的大力支?持下，嚴(yán)格?按照礦黨委?及礦工__?文件、會議?精神的安排?和要求，認(rèn)?真貫徹學(xué)_?___、_?_，按照“?___”和?科學(xué)發(fā)展觀?要求，充分?發(fā)揮工會維?護(hù)職工合法?權(quán)益的基本?職能和“橋?梁紐帶”作?用，在各項?工作中取得?了明顯成績?。一、加?強(qiáng)職工思想?學(xué)習(xí)，提高?職工安全意?識。今年根?據(jù)我單位的?生產(chǎn)發(fā)展要?求，結(jié)合我?單位的實際?情況，開展?了生產(chǎn)學(xué)習(xí)?活動。在職?工中開展“?學(xué)理論、提?素質(zhì)、創(chuàng)新?業(yè)”為主題?的系列教育?活動，始終?把職工教育?培訓(xùn)作為搞?好安全生產(chǎn)?的首要工作?，根據(jù)各階?段的中心工?作安排，不?間斷地加強(qiáng)?職工教育培?訓(xùn)。經(jīng)常利?用“安全學(xué)?習(xí)日”、班?前會，__?_職工認(rèn)真?學(xué)習(xí)《工會?法》、《勞?動法》和《?煤礦安全規(guī)?程》等法律?法規(guī)知識，?通過事故案?例分析、職?工道德教育?、思想意識?開導(dǎo)、安全?演講等形式?的安全教育?，提高了職?工的安全生?產(chǎn)意識和自?主保安能力?。二、加?強(qiáng)民主管理?、堅持民主?監(jiān)督，堅持?廠務(wù)公開。?不斷完善了?民主管理機(jī)?制，推動和?完善了各種?___機(jī)制?和工作制度?，包括職代?會和財務(wù)公?開制度。堅?持每月召開?一次紀(jì)檢監(jiān)?察站工作會?議，認(rèn)真聽?取“四大員?”反饋的信?息充分發(fā)揮?黨員、職工?代表、委員?會的監(jiān)督職?能，形成職?工、黨員、?領(lǐng)導(dǎo)干部互?相監(jiān)督的機(jī)?制，及時公?布單位經(jīng)營?狀況，資金?使用情況，?資金福利費?用開支等重?大事項。?三、堅持走?群眾路線，?及時解決職?工困難。一?年來，工會?始終牢記“?群眾利益無?小事”，把?解決好職工?群眾的生產(chǎn)?生活問題作?為大事來抓?，堅持深入?到生產(chǎn)一線?，深入職工?生活工作中?，傾聽職工?呼聲，及時?分析、化解?職工矛盾，?避免了職工?的___。?全年共找職?工談話、家?訪達(dá)___?人次，合理?采用職工建?議___條?，救濟(jì)救助?特困職工_?__人，發(fā)?放救濟(jì)金_?__元。同?時，我們還?利用節(jié)假日?慰問退休老?職工，幫助?他們解決生?活中的實際?困難，并到?醫(yī)院看望生?病職工，協(xié)?助解決醫(yī)療?費等具體問?題，全年共?看望住院職?工、退休職?工及家屬達(dá)?___人次?。四、做?好工會管理?和自身建設(shè)?工作。堅持?工會委員會?工作學(xué)習(xí)例?會制度，積?極向上級工?會繳納會員?會費，會費?使用情況及?時向全體會?員公布，堅?持按時向支?部書記匯報?工作，配合?支部的各項?工作順利開?展。堅持走?民主管理路?線，不斷建?立和完善工?會各項民主?制度，不斷?加強(qiáng)工會的?自身建設(shè)，?與時俱進(jìn)，?開拓進(jìn)取，?全面履行工?會的各項社?會職能，不?斷提高工會?工作水平，?全面完成了?各項工作任?務(wù)。街道?非公企業(yè)工?會屬地管理?工作總結(jié)?為貫徹落實?區(qū)總關(guān)于非?公企業(yè)工會?屬地管理工?作的會議精?神，我們嚴(yán)?格按照非公?有制企業(yè)屬?地化管理的?要求，積極?開展工作，?主要做到“?四個到位”?：

一是?宣傳發(fā)動到?位。我們通?過橫幅、宣?傳欄、黑板?報，以及利?用各種會議?進(jìn)行大力宣?傳，使廣大?非公企業(yè)充?分認(rèn)識到非?公企業(yè)工會?工作實行屬?地化管理是?與時俱進(jìn)的?必然要求，?是落實__?_提出的“?兩個不動搖?”的重要舉?措。同時，?我們還將區(qū)?總建工發(fā)（?__）__?號文及實施?意見分別復(fù)?印下發(fā)到各?基層單位，?做到了家喻?戶曉，人人?皆知。

?二是___?力度到位。?街道成立了?以分管副書?記為組長，?街道工會聯(lián)?合會主席為?副組長，各?行政村工會?主席及有關(guān)?人員組成的?___人工?會工作領(lǐng)導(dǎo)?小組；制定?了沙洲街道?非公企業(yè)屬?地化管理工?作實施計劃?，分四個階?段有計劃按?步驟地進(jìn)行?落實。

?三是責(zé)任落?實到位。面?對大規(guī)模拆?遷的不利形?勢，我們將?此項工作，?采取以村為?單位實行分?片包干，明?確責(zé)任，開?展好調(diào)查摸?底工作。?第一階段要?求各行政村?從__月_?_日到__?月__日對?轄區(qū)內(nèi)所有?企業(yè)單位進(jìn)?行一次拉網(wǎng)?式調(diào)查摸底?，登記造冊?，確保不漏?一家非公企?業(yè)。第二?階段，要求?各行政村從?__月__?日到__月?底對轄區(qū)內(nèi)?所有領(lǐng)取營?業(yè)執(zhí)照的個?體工商戶進(jìn)?行調(diào)查摸底?，同時，結(jié)?合南苑工商?所提供的個?體經(jīng)營戶花?名冊，逐一?進(jìn)行核對。?目前除已列?入河西拆遷?范圍內(nèi)的企?業(yè)不作登記?外，街道共?有非公企業(yè)?___家，?其中外資企?業(yè)___家?，私營企業(yè)?___家，?個體戶__?_家，分別?占全街道非?公企業(yè)的_?__%、_?__%、_?__%。職?工總數(shù)為_?__人，其?中外資企業(yè)?___人、?私營企業(yè)_?__人、個?體戶___?人。街道已?建立工會_?__的非公?企業(yè)___?家，其中工?會小組__?_家，未建?立工會__?_還有__?_家（人數(shù)?均為___?人以上）。?

四是鞏?固提高到位?。我們在理?順非公企業(yè)?工會工作屬?地化管理的?基礎(chǔ)上，按?區(qū)總工會提?出的“兩手?抓”的要求?，針對已建?立的工會_?__工作存?在的薄弱環(huán)?節(jié)，我們突?出重點，狠?抓各級工會?的制度與網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)，街?道、村和企?業(yè)工會均做?到主席、委?員職責(zé)，工?作計劃，_?__網(wǎng)絡(luò)全?部制板上墻?，增加了工?作的計劃性?和透明度，?使各項臺帳?資料齊全規(guī)?范，各項管?理制度健全?，如今工會?干部心中做?到“___?”：基層工?會底數(shù)清、?職工會員人?數(shù)清、制度?職責(zé)心中清?，為下一階?段即將建立?工會___?的單位起到?了示范帶動?作用。

?通過上述工?作的扎實開?展，我們有?以下幾點工?作體會：

?一是__?_領(lǐng)導(dǎo)的重?視是理順非?公企業(yè)工會?隸屬關(guān)系的?前提。我們?將區(qū)總工會?的會議精神?、要求及時?向街道工委?作了匯報，?得到了__?_的高度重?視，街道工?委專題召開?了由基層工?會主席、居?委會書記、?各村書記、?駐地企事業(yè)?單位負(fù)責(zé)人?參加的會議?，對活動要?求進(jìn)行研究?部署，明確?街道分管書?記負(fù)總責(zé)，?工會總牽頭?，按照“五?有”（有計?劃、有研究?、有落實責(zé)?任人、有總?結(jié)、有檢查?驗收）要求?，扎實有效?地開展工作?。所以，我?們感到工會?___所開?展的活動只?有在黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下，積?極主動地爭?取___領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?支持，工作?才能上層次?、上水平，?工作才會有?力度。

?二是企業(yè)支?持是理順非?公企業(yè)工會?隸屬關(guān)系的?關(guān)鍵。實踐?告訴我們，?在新的歷史?條件下，工?會工作只有?緊扣企業(yè)的?中心工作，?我們做工作?才能___?，___。?為了進(jìn)一步?推動這項工?作順利開展?，我們工會?多次上門找?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加?強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)?，取得他們?的理解和支?持。同時，?我們工會對?家庭生活困?難的企業(yè)職?工堅持開展?結(jié)對幫扶活?動，幫助企?業(yè)職工解決?子女上學(xué)等?實際困難，?贏得到了企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的贊?譽，通過開?展一系列活?動，使一些?私營企業(yè)在?調(diào)查登記過?程中由推諉?不配合到主?動支持，還?抽調(diào)專人積?極支持我們?的工作。因?此，我們只?有真心實意?地為企業(yè)著?想，為企業(yè)?服務(wù)，雙方?的工作才會?形成互動效?應(yīng)，我們才?能在工作中?掌握主動權(quán)?。

三是?提高_(dá)__?程度是理順?非公企業(yè)工?會隸屬關(guān)系?的保證。街?道領(lǐng)導(dǎo)不但?在思想上高?度重視，而?且在人員安?排上充分保?證，使從事?這項工作的?人員有時間?、有精力，?全身心投入?到工作中。?街道領(lǐng)導(dǎo)還?多次會同村?干部到企業(yè)?，與企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)溝通，跟?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?調(diào)，使非公?企業(yè)工會屬?地化管理工?作如期進(jìn)行?。

下一?步工作打算?：

一、?成立街道非?公有制企業(yè)?工會聯(lián)合會?，民主產(chǎn)生?新___屆?工會聯(lián)合會?委員。

?二、本著先?組建后規(guī)范?的要求，對?___人以?上的企業(yè)計?劃在__月?底全部組建?工會，同時?“三會”同?步率達(dá)__?_%。

?三、對新上?崗的工會主?席計劃在_?_月中旬開?展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，使他們盡?快___，?進(jìn)一步幫助?、指導(dǎo)他們?開展好工會?工作。

?四、創(chuàng)新活?動載體，豐?富“職工之?家”建設(shè)內(nèi)?容。針對我?們街道食品?行業(yè)多的特?點，我們將?___他們?在生產(chǎn)經(jīng)營?中開展“奉?獻(xiàn)在崗位，?爭當(dāng)‘十佳?操作標(biāo)兵’?、‘十佳名?譽職工’”?評選活動。?舉辦“外來?務(wù)工者”專?場文藝晚會?和十一歌唱?祖國職工文?藝匯演以及?乒乓球、撲?克牌比賽，?以此提高我?們工會工作?有特色、上?水平，為實?現(xiàn)“兩個率?先”目標(biāo)做?出應(yīng)有貢獻(xiàn)?。

企業(yè)?工會工作總?結(jié)一、抓?“規(guī)范”，?加強(qiáng)___?建設(shè)（一?）加強(qiáng)基層?企業(yè)和機(jī)關(guān)?工會___?的組建。?__黨委、?政府非常注?重加強(qiáng)__?工會自身建?設(shè)。一方面?__黨委、?政府把工會?工作納入黨?建范疇。把?工會工作擺?上發(fā)展市場?經(jīng)濟(jì)的重要?位置，做到?年初有布置?，年中有檢?查，年末有?考核。另一?方面，活動?經(jīng)費給予保?障，__黨?委政府每年?撥足一定的?經(jīng)費，由_?_工會根據(jù)?形勢的需要?，拿出新載?體，開展好?活動。在抓?好__工會?自身建設(shè)的?同時，我們?把在企業(yè)中?組建工會作?為工會工作?的主戰(zhàn)場和?突破口，采?取強(qiáng)有力的?措施推進(jìn)企?業(yè)建會工作?。__黨委?、政府年初?召開應(yīng)建會?企業(yè)負(fù)責(zé)人?動員會，講?清法律、法?規(guī)、政策要?求，明確建?會的重要性?和必要性。?廣泛開展宣?傳發(fā)動，通?過廣播、懸?掛橫幅、張?貼標(biāo)語、刊?登板報、墻?報，贈送《?工會法》、?《勞動法》?和《工會章?程》資料等?，進(jìn)行全方?位、多層次?的宣傳發(fā)動?，爭取全社?會的支持。?企業(yè)工會組?建工作穩(wěn)扎?穩(wěn)打、步步?為營，取得?了良好的成?效。（二?）強(qiáng)化工會?工作機(jī)制，?推進(jìn)工會工?作規(guī)范化、?制度化。?___、_?__制度。?針對企業(yè)工?會干部流動?性大特點，?及時督促和?指導(dǎo)企業(yè)做?好工會改選?配備工作，?按民主程序?選配新的工?會干部。?2、目標(biāo)責(zé)?任制度。根?據(jù)區(qū)總工會?的要求，_?_工會提出?具體的工作?目標(biāo)、任務(wù)?和要求，做?到年初有計?劃、年終有?檢查總結(jié)。?3、會議?制度。年初?召開了__?工會工作總?結(jié)部署會議?，總結(jié)工作?，布置任務(wù)?。每季度召?開一次例會?匯報工作，?互通信息，?相互學(xué)習(xí)。?4、培訓(xùn)?制度。采用?各種形式，?培訓(xùn)工會干?部，提高工?會干部的素?質(zhì)。二、?抓“___?”，發(fā)揮工?會作用_?__是工會?工作的重中?之重。必須?維護(hù)好職工?的合法權(quán)益?，才能把職?工的積極性?引導(dǎo)好、保?護(hù)好、發(fā)揮?好。我__?工會針對_?__工作中?的突出問題?，我們通過?推行一系列?的行動，維?護(hù)職工的合?法權(quán)益，調(diào)?動職工的積?極性。（?一）推行平?等協(xié)商、_?__合同制?度。維護(hù)?職工合法權(quán)?益。推行平?等協(xié)商、_?__合同制?度是工會工?作的“牛鼻?子”。為了?抓好這項工?作，我們加?強(qiáng)了培訓(xùn)工?作，對職工?進(jìn)行《勞動?法》及__?_合同等方?面知識的培?訓(xùn)，到企業(yè)?開展面對面?指導(dǎo)，推行?___合同?制度，確保?不發(fā)生重大?勞動爭議和?拖欠工資現(xiàn)?象，從而使?職工的勞動?報酬、工作?時間、安全?衛(wèi)生得到較?好的實現(xiàn)，?企業(yè)勞動關(guān)?系較穩(wěn)定，?企業(yè)和職工?利益實現(xiàn)了?雙贏。（?二）積極探?索職工民主?管理新路子?。今年我?們在一些企?業(yè)和單位的?民主管理方?面作了有益?的嘗試，并?取得了較好?的效果。上?半年在__?衛(wèi)生院開展?了“我為單?位發(fā)展獻(xiàn)一?計”金點子?活動，一些?創(chuàng)新點子、?建議被采納?后促進(jìn)了單?位工作的開?展。職工有?什么建議、?有什么意見?，有什么困?難，都可以?向工會傾訴?。同時還設(shè)?立了“公開?欄”、“意?見箱”，此?舉收到了很?好的效果，?部分員工的?建議和困難?得到了采納?和解決。?（三）以送?溫暖為載體?，為困難職?工辦實事。?送溫暖活動?是工會心系?職工，幫助?困難職工的?有效途徑，?也是工會增?強(qiáng)凝聚力的?重要措施。?每逢節(jié)日，?我們都積極?籌措資金進(jìn)?行慰問。_?_年我們在?節(jié)日走訪慰?問特困職工?和離退休職?工，為他們?送去了__?_的溫暖，?體現(xiàn)了__?_對他們的?關(guān)懷。三?、抓“載體?”，增強(qiáng)工?會活力（?一）以勞動?競賽為載體?，調(diào)動職工?積極性。?各單位工會?___根據(jù)?單位自身的?特點，開展?形式多樣，?各具特色的?職工經(jīng)濟(jì)技?術(shù)創(chuàng)新活動?，并取得了?一定的效果?。（二）?開展文娛活?動，豐富職?工文化生活?。為加強(qiáng)?職工的思想?政治和科技?文化教育，?提高職工整?體素質(zhì)。多?年來，由_?_工會牽頭?，基層工會?和廣大職工?積極參與，?舉辦一系列?文體活動，?壯大工會的?聲勢。每年?“五一”和?“十一”節(jié)?日，__工?會都要舉辦?文體活動，?展現(xiàn)工人階?級的精神風(fēng)?貌，今年我?們舉辦慶“?五一”、職?工籃球賽和?乒乓球賽，?十一期間在?中學(xué)舉辦了?教師風(fēng)采文?藝演出。通?過舉辦職工?文體活動，?豐富了職工?的文化生活?，并發(fā)現(xiàn)和?培養(yǎng)了一批?文藝、體育?骨干，創(chuàng)作?了一批文藝?精品。（?三）___?旅游考察，?增長職工見?聞。為增?強(qiáng)職工的見?聞，學(xué)習(xí)外?地先進(jìn)單位?經(jīng)驗，我_?_工會于_?_月份__?_了干部職?工出外考察?旅游，一方?面活動了身?心，另一方?面通過旅游?考察，很多?干部職工學(xué)?習(xí)到了一些?先進(jìn)經(jīng)驗，?獲益良多。?在肯定成?績的同時，?我們也認(rèn)識?到自身工作?存在的一些?不足：一是?工會相關(guān)檔?案資料尚不?齊全規(guī)范；?二是新會員?發(fā)展覆蓋面?不夠廣；三?是對外勞務(wù)?輸出的數(shù)量?還不夠；四?是工會活動?內(nèi)容還很單?一，要向以?提高勞動技?能職業(yè)技能?為主要內(nèi)容?的工會活動?方面拓展和?研究；五是?活動經(jīng)費還?不充足；六?是圍繞全_?_經(jīng)濟(jì)建設(shè)?這個中心開?展工作和活?動，力度還?不夠，需要?我們進(jìn)一步?加強(qiáng)。企?業(yè)工會工作?總結(jié)__?年，分會在?企業(yè)工會的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?部門領(lǐng)導(dǎo)的?全力支持下?，緊緊圍繞?科研主線，?充分調(diào)動全?部門職工投?身科研工作?和工會工作?的積極性，?開展了一系?列富有成效?的活動。?一、以科研?工作為主線?，建設(shè)王海?班組__?年分會工作?的中心是緊?緊圍繞科研?主線，建設(shè)?王海班組。?認(rèn)真做好本?職工作，進(jìn)?行科研創(chuàng)新?是我們每個?職工的應(yīng)盡?職責(zé)，全部?門職工通過?學(xué)習(xí)單位領(lǐng)?導(dǎo)職代會講?話等，進(jìn)一?步激發(fā)了工?作積極性，?盡心盡責(zé)，?全身心的投?入科研工作?，努力建好?王海班組。?一年來，我?分會不僅在?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?過程中積極?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工?作，而且還?協(xié)助本部進(jìn)?行了學(xué)術(shù)交?流、思想討?論等活動，?豐富了同志?們的頭腦，?增長了知識?，提高了業(yè)?務(wù)水平和操?作技能，促?進(jìn)了職工的?創(chuàng)新能力培?養(yǎng)和積極向?上的團(tuán)隊精?神建設(shè)。?二、廣泛開?展設(shè)備共用?，提高設(shè)備?利用率根?據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)要求和統(tǒng)?一安排，分?會在辦公室?和實驗室布?局、分配時?特別強(qiáng)調(diào)保?護(hù)職工身心?健康，積極?協(xié)調(diào)各組，?配合部門領(lǐng)?導(dǎo)和各組組?長，對大型?實驗設(shè)備配?置、使用、?維護(hù)進(jìn)行重?新規(guī)劃，誰?需要誰使用?誰登記，使?設(shè)備利用率?顯著提高。?在合理化建?設(shè)和雙增雙?節(jié)活動中，?我們注意挖?掘內(nèi)部潛力?，開展技術(shù)?改造，克服?浪費現(xiàn)象。?通過多方論?證并實施的?部分改造項?目，避免了?新購設(shè)備，?節(jié)省設(shè)備支?出數(shù)萬元。?三、強(qiáng)化?工會民主管?理和民主選?舉職工才?是企業(yè)的主?人，為保證?職工切身利?益，分會特?別強(qiáng)化了工?會的民主管?理，以民主?選舉的方式?增選了三名?職工代表，?并選舉了新?的工會主席?。我部門職?工代表都能?積極參加企?業(yè)職代會，?充分發(fā)揮職?工代表的職?權(quán)，就單位?領(lǐng)導(dǎo)的工作?報告及出差?補(bǔ)助改革、?獎金分配改?革等多項制?度改革發(fā)表?了自己的意?見，在制度?和作用上保?證了職代會?職權(quán)的落實?。四、以?人為本，穩(wěn)?定職工隊伍?