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文檔簡介
第13頁共13頁2023年?物業(yè)客服個?人上半年工?作總結回?顧這半年來?的工作,我?在公司領導?及各位同事?的支持與幫?助下,嚴格?要求自己,?按照公司的?要求,較好?地完成了自?己的本職工?作。通過半?年來的學習?與工作,工?作模式上有?了新的突破?,工作方式?有了較大的?改變,現(xiàn)將?半年來的工?作情況總結?如下:一?、客戶服務?部日常工作?客戶服務?部對我來說?是一個全新?的工作領域?。作為一個?處理客戶關?系的工作者?,自己清醒?地認識到,?客戶服務部?的工作在在?整個公司中?是承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四面?八方的樞紐?,推動各項?工作朝著既?定目標前進?的中心。工?作千頭萬緒?,有文書處?理、檔案管?理、文件批?轉(zhuǎn)、受理客?戶投訴、退?換房屋、交?房等。面對?繁雜瑣碎的?大量事務性?工作,自我?強化工作意?識,注意加?快工作節(jié)奏?,提高工作?效率,冷靜?辦理各項事?務,力求周?全、準確、?適度,避免?疏漏和差錯?,至今基本?做到了事事?有著落。?1、及時了?解準備交付?的房屋情況?,為領導決?策提供依據(jù)?。作為一個?房地產(chǎn)開發(fā)?業(yè)內(nèi)知名企?業(yè),房屋交?付是重中之?重。公司成?立房屋交付?工作小組。?我作為小組?成員之一,?利用一切有?利資源,采?取有效措施?,到案場和?施工現(xiàn)場積?極與有關人?員交流、溝?通,及時將?所了解的房?屋信息、工?作進度、問?題反饋到領?導及總經(jīng)理?室,使公司?領導在最短?時間內(nèi)掌握?了房屋交付?工作的進展?,并在此基?礎上進一步?安排交付工?作。2、?理順關系,?創(chuàng)建部門工?作流程。部?門成立伊始?,各項工作?幾乎都是從?頭開始,這?半年的時間?里,達到了?部門熟、人?際關系較融?洽的目的,?積極為日后?協(xié)調(diào)充分發(fā)?揮各部門能?力解決工作?難題而做出?準備。3?、認真做好?公司的文字?工作,草擬?文件和報告?等文字工作?。認真做好?部門有關文?件的收發(fā)、?登記、分遞?工作;部門?文件、審批?表、協(xié)議書?整理歸檔入?冊,做好資?料歸檔工作?,做好客戶?資料管理工?作。4、?受理客戶投?訴并及時協(xié)?調(diào)相關部門?妥善處理,?積極響應集?團員工五種?精神的號召?。充分發(fā)揮?自身部門優(yōu)?勢,在工作?態(tài)度上一是?急,高度的?客戶意識,?把客戶的事?當自己的事?,高度負責?高度敏感。?二是逼,強?大的資源整?合能力,強?大的推動能?力,推動整?個公司的資?源傾斜于客?戶,來解決?客戶的問題?。對業(yè)主行?為和訴求進?行預測,充?分考慮成本?和營銷并進?行適當?shù)囊?導和控制。?最大限度的?降低其不合?理的期望值?,提高了客?戶滿意度。?二、加強?自身學習,?提高業(yè)務水?平由于感?到自己身上?的擔子很重?,而自己的?學識、能力?和閱歷與其?任職都有一?定的距離,?所以總不敢?掉以輕心,?總在學習,?向書本學習?、向周圍的?領導學習,?向同事學習?,這樣下來?感覺自己半?年來還是有?了一定的進?步。經(jīng)過不?斷學習、不?斷積累,已?具備了本部?門工作經(jīng)驗?,能夠比較?從容地處理?日常工作中?出現(xiàn)的各類?問題,在_?__管理能?力、綜合分?析能力、協(xié)?調(diào)辦事能力?和文字言語?表達能力等?方面,經(jīng)過?半年的鍛煉?都有了很大?的提高,保?證了本崗位?各項工作的?正常運行,?能夠以正確?的態(tài)度對待?各項工作任?務,熱愛本?職工作,認?真努力貫徹?到實際工作?中去。積極?提高自身各?項業(yè)務素質(zhì)?,爭取工作?的主動性,?具備較強的?專業(yè)心,責?任心,努力?提高工作效?率和工作質(zhì)?量。三、?存在的問題?和今后努力?方向半年?來,本人能?敬業(yè)愛崗、?創(chuàng)造性地開?展工作,取?得了一些成?績,但也存?在一些問題?和足,主要?表現(xiàn)在:?第一,許多?工作我都是?邊干邊摸索?,以致工作?起來不能游?刃有余,工?作效率有待?進一步提高?;第二,有?些工作還不?夠過細,一?些工作協(xié)調(diào)?的不是十分?到位。在?下半年的工?作中,自己?決心認真提?高業(yè)務、工?作水平,為?公司經(jīng)濟跨?越式發(fā)展,?貢獻自己應?該貢獻的力?量。我想我?應努力做到?:第一,?加強學習,?拓寬知識面?。努力學習?房產(chǎn)專業(yè)知?識和相關法?律常識。加?強對房地產(chǎn)?發(fā)展脈絡、?走向的了解?,加強周圍?環(huán)境、同行?業(yè)發(fā)展的了?解、學習,?要對公司的?統(tǒng)籌規(guī)劃、?當前情況做?到心中有數(shù)?;第二,本?著實事求是?的原則,做?到上情下達?、下情上報?;真正做好?領導的助手?;提高自身?業(yè)務水平。?遵守公司內(nèi)?部規(guī)章制度?,維護公司?利益,積極?為公司創(chuàng)造?更高價值,?力爭取得更?大的工作成?績。__?物業(yè)客服個?人上半年工?作總結(二?)我非常?感謝各位領?導、同志們?給了我這次?競聘的機會?。我叫__?,今年__?_歲,大專?文化,物業(yè)?管理專業(yè),?考取了物業(yè)?客服上崗證?。三年來在?從事物業(yè)管?理工作崗位?上,從事了?物業(yè)管理各?崗位工作。?今天我本著?鍛煉自己,?為建行服務?的宗旨站到?這里,競聘?客服主管一?職。物業(yè)服?務具有專業(yè)?性、廣泛性?、從屬性、?服務性和瑣?碎性等特點?,從委派客?服主管應當?具備的基本?條件和業(yè)務?素質(zhì)要求看?,就知道這?一工件的艱?巨性。剛才?參加竟聘演?講的同志,?都有自己的?優(yōu)勢。我要?說,我的優(yōu)?勢就在于三?個方面:?一是有較為?扎實的專業(yè)?知識。自青?干院畢業(yè)參?加工作以來?,我始終不?忘學習專業(yè)?知識,不斷?地豐富自己?、提高自己?。參加了我?公司的各種?業(yè)務培訓和?消防、安全?等知識的學?習。又參加?了豪才律師?事務所就_?__物業(yè)管?理法律法規(guī)?講座的學習?。使我的專?業(yè)素養(yǎng)和業(yè)?務水平不斷?提高。二?是有豐富的?實踐經(jīng)驗。?三年的物業(yè)?管理工作經(jīng)?歷,使我熟?練掌握各項?業(yè)務操作流?程和處理各?種___及?各項業(yè)務管?理規(guī)定與操?作規(guī)程,掌?握園區(qū)管理?、裝修監(jiān)管?等基本理論?知道。深知?各項資料檔?案從業(yè)務辦?理到整理歸?案,任何問?題的防范主?要在于是制?度的執(zhí)行與?落實,知道?客服主管工?作的職責任?務,明白做?客服主管所?必備的素質(zhì)?和要求。?三是有較強?的工作能力?。我在日常?生活和工作?中注意不斷?地加強個人?修養(yǎng),踏實?干事,誠實?待人。經(jīng)過?不斷學習和?鍛煉,自己?的業(yè)務能力?、___協(xié)?調(diào)能力、判?斷分析能力?、具體處理?客服工作中?實際能力都?有了很大提?高,能夠勝?任客服主管?工作。假若?我能夠競聘?上崗,我打?算從以下幾?個方面配合?做好客服主?管一職,提?高客服服務?工作質(zhì)效,?樹立客服主?管優(yōu)質(zhì)的形?象。我的目?標是:我與?客服主管共?發(fā)展。一?、加強學習?全面提高?自身素質(zhì)。?努力學習各?種新知識,?適應形勢發(fā)?展的需要。?貫徹執(zhí)行好?國家有關物?業(yè)管理法規(guī)?和公司內(nèi)部?規(guī)章制度及?操作規(guī)程。?在思想上樹?立主人公的?觀念,以全?局為重,以?事業(yè)為重,?以公司發(fā)展?為重,將自?己的才智毫?無保留的貢?獻出來,不?當擺設。在?工作中,維?護鑫苑形象?,維護團隊?形象,講團?結顧大局,?擺正位置,?當好主角。?做到“三個?服從”,即?個人服從公?司,感情服?從原則,主?觀服從客觀?。做到服務?不缺位,主?動不偏位,?融洽不空位?。讓領導放?心,業(yè)主滿?意。二、?履行職責?不斷強化決?策管理。一?是___好?各項檔案資?料的真實、?準確、及時?、完整地提?供業(yè)主信息?,嚴格崗位?分工及崗位?輪換,規(guī)范?操作,防范?操作不明確?,確??头?業(yè)務的正常?開展。二是?本著嚴格、?優(yōu)化的原則?,___擬?定好客服日?常檢查計劃?,每周對客?服工作進行?重點檢查,?對檢查出的?問題及時進?行糾正。督?促落實好整?改上級檢查?及外部檢查?等發(fā)現(xiàn)的問?題,重點做?好日常管理?檢查,在裝?修監(jiān)管、工?程問題的處?理,業(yè)主的?報修,確保?真實相符;?三是做好日?常前臺報修?及接單工作?,對重點問?題、緊急問?題按照規(guī)定?嚴格進行管?理。人員崗?位變動時重?要物品、數(shù)?據(jù)的監(jiān)交工?作,對調(diào)、?休班嚴格管?理,以免造?成因工作的?交接造成的?不必要的問?題。三、?開拓進取?創(chuàng)新工作方?法。創(chuàng)新永?遠是我們工?作的靈魂。?隨著小區(qū)逐?步走向成熟?,我們的工?作思想也應?把處理問題?重點轉(zhuǎn)到客?戶滿意度。?在工作中我?將重點對支?行業(yè)務發(fā)展?過程中存在?的問題進行?專題分析研?究,提出整?改意見,落?實好整改情?況;配合支?行負責人協(xié)?調(diào)好與上級?行及當?shù)嘏c?財會活動有?關部門之間?的關系;實?施好會計基?礎規(guī)范化等?級管理創(chuàng)新?。四、拓?展服務理念?打造優(yōu)質(zhì)?服務品牌。?本著“銀企?雙贏共謀發(fā)?展”的服務?宗旨,秉承?“心系萬家?銀行業(yè)務拓?展”的服務?理念,追求?“我與銀行?共發(fā)展”的?服務目標,?堅持做到定?期或不定期?___財會?人員進行業(yè)?務知識和操?作技能的學?習和培訓工?作,以熟練?的技能為客?戶服務。配?合支行對綜?合實力強、?經(jīng)營管理規(guī)?范、業(yè)績良?好、有品牌?優(yōu)勢、資信?良好的企業(yè)?和個體商戶?,尤其是資?信20強的?企業(yè),加強?會計業(yè)務合?作,為開發(fā)?商、消費者?等提供限時?、首問責任?制評估、快?捷辦理的優(yōu)?質(zhì)服務;全?面實施服務?環(huán)境規(guī)范、?服務形象規(guī)?范、柜__?_務規(guī)范、?會計流程規(guī)?范和檢查督?促規(guī)范,從?客戶的利益?出發(fā),永遠?把客戶的利?益和需求放?在首位。在?會計規(guī)范化?服務達標基?礎上,推出?首問責任制?、一次性告?知制、同崗?替代制、限?時辦結制、?辦事制和例?會制等為客?戶提供差異?性、個性化?的服務。體?會服務就是?品牌、服務?就是管理的?深刻內(nèi)涵,?為建行業(yè)務?的增長奠定?了堅實的基?礎和良好的?環(huán)境。尊?敬的各位領?導,各位評?委,在我的?競聘演說結?束時,我還?想說的是,?我也許還不?成熟,也許?還有這樣那?樣的欠缺,?我會努力努?力再努力,?不斷完善自?我,追求自?我,超越自?我,做一個?全面發(fā)展的?人。西方一?位哲學家說?過:給他一?個支點,他?會把地球撬?起來。我要?說的是:給?我這個職位?,我一定會?做得更精彩?!__物?業(yè)客服個人?上半年工作?總結(三)?時光如梭?,不知不覺?中__園服?務中心工作?已有那么半?年了。在我?看來,這是?短暫而又漫?長的半年。?短暫的是我?還來不及掌?握的工作技?巧與專業(yè)知?識,時光已?經(jīng)流逝;漫?長的是要成?為一名優(yōu)秀?的客服人員?今后的路必?定很漫長。?回顧當初?在招聘會上?應聘公司客?服崗位的事?就像發(fā)生在?一樣;不過?如今的我已?從懵懂的學?生轉(zhuǎn)變成了?肩負工作職?責的綠城員?工,對客服?工作也由陌?生變成了熟?悉。很多?人不了解客?服工作,認?為它很簡單?、單調(diào)、甚?至無聊,不?過是接下電?話、做下記?錄、沒事時?上上網(wǎng)罷了?;其實不然?,要做一名?合格、稱職?的客服人員?,需具備相?關專業(yè)知識?,掌握一定?的工作技巧?,并要有高?度的自覺性?和工作責任?心,否則工?作上就會出?現(xiàn)失誤、失?職狀況;當?然,這一點?我也并不是?一開始就認?識到了,而?是在工作中?經(jīng)歷了各種?挑戰(zhàn)與磨礪?后,才深刻?體會到。?一、下面是?我這半年來?的主要工作?內(nèi)容1、?業(yè)主收房、?入住、裝修?等手續(xù)和證?件的辦理以?及業(yè)主資料?、檔案、鑰?匙的歸檔;?其中交付園?區(qū)共___?戶,辦理交?房手續(xù)__?_戶,辦理?裝修手續(xù)_?__戶,入?住業(yè)主__?_戶;2?、接受各方?面信息,包?括業(yè)主、裝?修單位、房?產(chǎn)公司、施?工單位等信?息,在做好?記錄的同時?通知相關部?門和人員進?行處理,并?對此過程進?行跟蹤,完?成后進行回?訪;3、?函件、文件?的制作、發(fā)?送與歸檔,?目前年度工?作聯(lián)系單發(fā)?函___份?,整改通知?單___份?;溫馨提示?___份;?部門___?份,大件物?品放行條_?__余份。?二、在完?成上述工作?的過程中,?我學到了很?多,也成長?了不少1?、工作中的?磨礪塑造了?我的性格,?提升了自身?的心理素質(zhì)?。對于我這?個剛剛步入?社會,工作?經(jīng)驗不豐富?的人而言,?工作中不免?遇到各種各?樣的阻礙和?困難,但在?各位領導和?同事們的幫?助下,尤其?是在任主管?的悉心教導?下,讓我遇?到困難時勇?于面對,敢?于挑戰(zhàn),性?格也進一步?沉淀下來。?記得攬秀苑?與臨風苑房?屋交付的時?候,因時間?緊迫,人員?較少,相關?工作又較復?雜;管家部?全體人員連?續(xù)加班一個?多星期,力?爭在交房前?把所以準備?工作做充分?做細致;尤?其是在交付?的前__日?,大家每晚?都加班至凌?晨兩三點。?交房的第?一天我是負?責___的?協(xié)助工作,?當我拖著疲?憊的身體參?與交房工作?時,已有一?種睜著眼睛?睡覺的感覺?。但當我看?到從___?遠道而來的?張羽在面對?客戶時從容?甜美的笑容?,嫻熟的接?待技巧時,?內(nèi)心竟蕩起?一波波漣漪?;她也是加?班加點的在?工作,也會?很累,__?_在客戶面?前卻可以保?持這么好的?精神面貌和?工作狀態(tài)呢??通過公司?領導對我們?當天工作的?,我才深刻?體會到職業(yè)?精神和微笑?服務的真正?含義。所謂?職業(yè)精神就?是當你在工?作崗位時,?無論你之前?有多辛苦,?都應把工作?做到位,盡?到自己的工?作職責。所?謂微笑服務?就是當你面?對客戶時,?無論你高興?與否,煩惱?與否,都應?已工作為,?重客戶為重?,始終保持?微笑,因為?你代表的不?單是你個人?的形象,更?是公司的形?象。在接下?來第二天、?第三天交付?工作中,我?由協(xié)助工作?轉(zhuǎn)換為正式?接待工作,?在加強了自?身情緒的掌?控的同時,?盡量保持著?微笑服務,?順利為好幾?位業(yè)主辦理?完成了交房?手續(xù)。聽到?上級領導的?鼓勵,看著?業(yè)主滿意的?笑容,我也?無比欣慰。?經(jīng)歷了這次?交房流程也?對我日后的?工作起到了?莫大的作用?,在面對領?導與同事的?批評與指正?時能擺正心?態(tài),積極改?正;在與少?數(shù)難纏的工?程人員溝通?時也逐步變?得無所畏懼?;接待禮儀?、電話禮儀?等禮儀工作?也逐步完善?;2、工?作生活中體?會到了細節(jié)?的重要性。?(范本)細?節(jié)因其小,?往往被人所?輕視,甚至?被忽視,
?也常常使人?感到繁瑣,?無暇顧及。?在綠城的工?作生活中,?我深刻體會?到細節(jié)疏忽?不得,馬虎?不得;不論?是擬就公文?時的每一行?文字,每一?個標點,還?是領導強調(diào)?的服務做細?化,衛(wèi)生無?死角等,都?使我深刻的?認識到,只?有深入細節(jié)?,才能從中?獲得回報;?細節(jié)產(chǎn)生效?益,細節(jié)帶?來成功;?3、工作學?習中拓展了?我的才能;?當我把上級?交付每一項?工作都認真?努力的完成?時,換來的?也是上級對?我的支持與?肯定。前兩?天剛制作完?畢的圣誕、?元旦園區(qū)內(nèi)?布置是我自?己做的第一?個,當方案?通過主管的?認可后,心?中充滿成功?的喜悅與對?工作的__?_;至于接?下來食堂宣?傳欄的布置?還有園區(qū)標?識系統(tǒng)和春?節(jié)園區(qū)內(nèi)的?布置方案,?我都會認真?負責的去對?待,盡我所?能的把他們?一項一項的?做的更好。?在__下?半年這全新?的半年里,?我要努力改?正過去半年?里工作中的?缺點,不斷?提升,加強?以下幾個方?面的工作?4、加強學?習物業(yè)管理?的基本知識?,提高客戶?服務技巧與?心理,完善?客服接待流?程及禮儀;?5、加強?文案、會務?等制作能力?;拓展各項?工作技能,?如學習PH?OTOSH?OP、co?reldr?aw軟件的?操作等;?6、進一步?改善自己的?性格,提高?對工作耐心?度,更加注?重細節(jié),加?強工作責任?心和培養(yǎng)工?作積極性;?7、多與?各位領導、?同事們溝通?學習,取長?補短,提升?自己各方面?能力,跟上?公司前進的?步伐。很?幸運剛從學?校畢業(yè)就可?以加入__?園這個可愛?而優(yōu)秀的團?隊,綠城的?文化理念,?管家部的工?作氛圍已不?自覺地感染?著我、推動?著我;讓我?可以在工作?中學習,在?學習中成長?;也確定了?自己努力的?方向。此時?此刻,我的?最大目標就?是力爭在新?一年工作中?挑戰(zhàn)自我、?超越自我,?取得更大的?進步!_?_物業(yè)客服?個人上半年?工作總結(?四)我從?__月__?日__物業(yè)?正式成立后?,接管__?物業(yè)客服部?客服領班工?作,負責客?服工作。歷?時__個月?,從摸索到?熟悉,邊做?邊學,在我?前進的每一?步中,都得?到了公司領?導和同事的?熱情相助,?得到了大多?數(shù)住呢的支?持與認可。?在這__個?月來,我們?面對了很多?壓力,克服?了很多困難?,但我們卻?非常愉快和?充實。因為?我們有一只?高素質(zhì)的隊?伍,有一群?熱情、愿奉?獻的物業(yè)管?理人。我們?扎實工作,?勤奮敬業(yè),?協(xié)調(diào)各方,?周到服務,?完成了各級?領導交辦的?工作任務,?具體情況如?下:一、?規(guī)范行為,?強化內(nèi)部管?理,自身建?設質(zhì)量提高?1、管理?處員工統(tǒng)一?著裝,掛牌?上崗。2?、對住戶、?客戶服務按?中心要求規(guī)?程操作,貫?徹禮貌待人?、化解矛盾?、微笑服務?,適時贊美?等工作規(guī)程?。3、員?工按時上下?班,打考勤?,請假需經(jīng)?班組及主管?批準。4?、員工分工?明確,工作?內(nèi)容落實到?人,熟知崗?位職責、工?作標準、工?作規(guī)程。?二、規(guī)范服?務1、認?真書寫各項?工作日志,?文件、記錄?清楚。2?、建立了清?潔、維修日?巡檢表,落?實交班工作?記錄本。?3、客服組?每周二下午?召開一次周?例會,在員?工匯報工作?的基礎上,?小結、點評?、總結前一?階段完成的?工作任務,?同時布置新?的工作任務?,宣傳中心?例會規(guī)定,?提出明確要?求,及時上?報主管,請?示工作。?4、每月對?住戶來電來?訪進行月統(tǒng)?計。接待來?電來訪共計?___件,?其中住戶咨?詢___件?,意見建議?___件,?住戶投訴_?__件,公?共維修__?_件,居家?維修___?件,其它服?務___件?,表揚__?_件。5?、辦理小區(qū)?id門禁卡?___張,?車卡___?張,非機動?車張。6?、建立完善?的檔案管理?制度,對收?集各類資料?等文件分類?歸檔完整,?有檢索目錄?,共計__?_盒。同時?,初步實施?了電子化管?理,各種公?告、通知、?報告、物業(yè)?費、業(yè)主信?息資料,并?同步建立電?子檔案,可?隨時調(diào)閱。?三、房屋?管理深入細?致及時處?理居家報修?和公共區(qū)域?的報修問題?,半年居家?維修服務量?高達___?件,公共區(qū)?域___件?,小區(qū)維修?量大,技術?人員少,要?求維修工技?術全面,并?且還要帶夜?班維修工作?和___日?夜維修任務?。維修工作?人員總是默?默地工作,?從無怨言,?從不計較個?人得失。我?們的張立勇?師傅總是一?手肩扛梯子?,一手騎自?行車,從這?家到那一戶?,從來都是?熱情微笑,?仔細講解和?宣傳維修知?識。__?師傅一次又?一次“違規(guī)?”配合業(yè)主?買材料(我?們一般要求?業(yè)主自行準?備材料),?騎電瓶車到?建材市場尋?找匹配的材?料,從來沒?有申請過一?次路費和人?工費,在繁?忙的維修工?作中,分擔?著一部分_?__維修工?作,每次都?是風風火火?兩邊跑。維?修師傅忙碌?的身影,無?數(shù)次地感動?了我,各種?重大維修、?夜晚維修都?是隨叫隨到?,謝謝他們?在自己的崗?位上無怨無?悔地奉獻,?真誠地執(zhí)著?地付出勤勞?的汗水。?四、對房屋?管理維護?1、對正在?裝修的房屋?,我們嚴格?按房屋裝修?規(guī)定,督促?戶主按規(guī)定?進行裝修,?裝修申請、?裝修人員實?施ab卡的?管理,杜絕?違章情況的?發(fā)生。2?、對小區(qū)已?裝修業(yè)主發(fā)?生房屋滲漏?等情況,管?理處采取幾?種方式幫助?住戶排憂解?難,一方面?打報告由學?校集中處理?,一方面報?校修建中心?,一方面積?極聯(lián)系施工?單位。針對?住戶反映的?問題,落實?維修。五?、日常設施?養(yǎng)護建立維?修巡查制度?對公共區(qū)?
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