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第3頁共3頁2023年?銷售部門試?用期工作總?結本人于?__年__?月__日正?式加入公司?,在這之前?__是我前?公司的客戶?之一。接到?面試通知時?,詢問過以?前與__有?過交道的同?事,他們建?議說:你去?吧,這是目?前在業(yè)界最?有潛力的一?家公司。于?是我參加了?面試,很幸?運的,面試?官__和以?及我的部門?領導__與?我非常有眼?緣,面試的?時候得到了?兩位的認可?,很順利的?被邀請加入?公司。時?間如梭,昨?日收到公司?人力部門的?郵件提醒我?申請轉正,?恍然時間已?過去兩個多?月,我并不?習慣于寫正?式的公文體?,所以這份?試用期的自?我總結我決?定用我自己?一慣的寫作?方式完成。?在我五年?的工作經(jīng)歷?中,前幾家?公司我都是?在財務__?_部門工作?,這一次完?全不同,命?運把我拉進?了一個銷售?的團隊中。?財務商務一?直是個嚴謹?要求數(shù)據(jù)精?確的部門,?而銷售部門?向來是個充?滿活力和朝?氣的,兩者?的雖有不同?,但我做的?工作是將兩?者承接。在?銷售的團隊?中業(yè)務人員?永遠是沖在?第一線的,?而我所要負?責的工作就?是在后方給?他們強有力?的支援和協(xié)?助,由我來?負責的工作?內容主要這?么幾項,按?我心中的次?重點劃分:?1、業(yè)務?人員每月的?日常費用報?銷,這是每?月工作的重?中之重,_?_部在全國?各地都遍布?著渠道銷售?經(jīng)理,每月?幾十號兄弟?姐妹的報銷?收據(jù)將快遞?到我這里統(tǒng)?一整理、粘?貼、填報銷?單、審核單?據(jù)合格性,?報批,直至?最終與業(yè)務?人員核對報?銷款。這項?工作并不難?,在這方面?我也有豐富?的工作經(jīng)驗?,唯一的小?不同是各公?司對于費用?處理都有自?己的方式,?大同小異,?前期有些地?方做的不到?位,經(jīng)過與?導師和相關?部門的溝通?,現(xiàn)在這部?分工作已經(jīng)?熟悉可獨立?完成。2?、每月終端?推廣員打款?,這個工作?相當于出納?的工作,唯?一不需要的?就是記賬,?每月初會有?終端推廣部?的同事負責?提供打款清?單,按照清?單認真打款?即可,需要?注意的是要?仔細,每一?筆款的匯出?都不能出錯?。3、代?理商激活獎?勵的復核,?公司業(yè)務的?模式,簽約?一代和聯(lián)盟?商,對于每?月完成提貨?任務的代理?商和聯(lián)盟商?將給予一部?分的獎勵,?此獎勵以返?利的形式出?現(xiàn),每月商?務人員會在?系統(tǒng)中調出?數(shù)據(jù),并根?據(jù)獎勵標準?計算獎勵,?我所負責的?工作即將商?務人員提供?的獎勵清單?郵件給各辦?經(jīng)理進行核?對,并收集?反饋意見,?本人在此屬?于橋梁紐帶?的作用。在?此提出建議?,建議公司?的系統(tǒng)研發(fā)?部門繼續(xù)優(yōu)?化改良系統(tǒng)?,因在系統(tǒng)?使用過程中?時常會出現(xiàn)?數(shù)據(jù)當日和?他日查詢不?一致的情況?,對于客戶?來說數(shù)據(jù)前?后不一會給?造成不良的?影響。4?、竄貨以及?業(yè)務經(jīng)理激?活增長獎勵?的核算,這?部分也是對?代理商和業(yè)?務經(jīng)理工作?的一種督促?,在系統(tǒng)中?調出數(shù)據(jù),?按核算標準?列表,后交?相關人員核?對,最終報?批。5、?辦事處行政?預算審核,?每月根據(jù)年?初的行政預?算分解預算?表提交各辦?事處做預算?,收集預算?表簽批,每?月做費用報?銷以備查用?,嚴禁超預?算報銷。?6、bo_?_,qd系?統(tǒng)的日常維?護,這是公?司自行研究?的系統(tǒng),現(xiàn)?在主要工作?是開通權限?,目前還在?摸索中學習?。以上內容?是每個月工?作的重點,?當然還有平?時還會有臨?時性的工作?,比如給_?_行動的中?獎人員打款?,代理商會?議信息的搜?集整理等等?。上述的這?些工作我都?能夠適應,?在工作前期?工作過程中?難免出現(xiàn)焦?躁的情緒,?經(jīng)過溝通與?自我調結,?已無礙。?在__月份?的時候公司?開了一場別?開生面的運?動會,兩三?年沒有時間?參加___?活動的我,?在這場運動?會中心情異?常興奮,彩?旗下ceo?的宣詞中所?講的“存在?即卓越”的?文化,內斂?中透著自信?與霸氣,也?許我平凡,?我平凡的存?在必定會創(chuàng)?造出人生中?的不平凡!?在這里工作?的兩個多月?中,與同事?相處融洽,?工作順利,?心情愉悅,?希望自己今?后在工作過?程中要戒驕?戒躁,細心?,專注,為?人著想?,F(xiàn)?試用期已
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