2023年施工領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?施工領(lǐng)導(dǎo)工?作總結(jié)在?這新的一年?到來(lái)之際，?根據(jù)自身工?作的實(shí)際情?況，我對(duì)自?己的工作做?出分析評(píng)定?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，提出?改進(jìn)方法，?以便使自己?在今后的工?作中能懲前?毖后，揚(yáng)長(zhǎng)?補(bǔ)短，為今?后不斷改進(jìn)?工作方法，?提高工作效?率提供依據(jù)?。一、履?行崗位職責(zé)?作為項(xiàng)目?部的管理人?員，單體樓?1#、2#?、3#、4?#的總樓號(hào)?長(zhǎng)，我注重?控制工程的?施工質(zhì)量、?與建設(shè)單位?和監(jiān)理單位?的協(xié)調(diào)以及?班組的管理?協(xié)調(diào)、主動(dòng)?配合安全科?完成各項(xiàng)安?全管理工作?，狠抓材料?管理以節(jié)約?工程成本。?主要以下幾?個(gè)方面說(shuō)明?：1、工?程質(zhì)量管理?。針對(duì)望?湖城項(xiàng)目的?特殊性，故?工程質(zhì)量要?求高標(biāo)準(zhǔn)、?高起點(diǎn)。施?工前期，注?重對(duì)班組的?技術(shù)交底，?給班組人員?在思想上給?予重視，在?技術(shù)上了解?本工程的質(zhì)?量和進(jìn)度、?安全要求，?為后期施工?奠定良好的?基礎(chǔ)。4?#作為第一?個(gè)施工的單?體，同時(shí)結(jié)?構(gòu)和2#樓?一樣，嚴(yán)格?要求木工、?鋼筋工、泥?工班組按圖?紙施工，并?且預(yù)留下影?象資料（照?片等），要?求其他單體?的班組負(fù)責(zé)?人上來(lái)觀看?，提出自己?意見(jiàn)，并且?要求其他單?體按照4#?的要求施工?。此措施取?得良好作用?，也為了后?期的施工質(zhì)?量帶來(lái)的良?好的效果。?各單體在后?期的質(zhì)量管?理上，達(dá)到?監(jiān)理單位驗(yàn)?收，全部通?過(guò)，取得建?設(shè)單位和監(jiān)?理單位的好?評(píng)。2、?1#、2#?、3#、4?#四個(gè)單體?樓的管理。?3、班組?的管理協(xié)調(diào)?工作（1?）施工管理?員是所內(nèi)最?基層的管理?者，既是指?揮員又是戰(zhàn)?斗員，是領(lǐng)?導(dǎo)意志、意?見(jiàn)的體現(xiàn)，?也是基層問(wèn)?題的反饋者?，因此更要?樹(shù)立起良好?的自身形象?，在工作中?成為同事的?榜樣，在感?情上成為同?事信任伙伴?。要求大家?加班自己一?定第一個(gè)到?，要求大家?樹(shù)立高質(zhì)量?的標(biāo)準(zhǔn)，所?以各個(gè)單體?在每個(gè)隱蔽?工程我都全?程參加，注?重過(guò)程控制?，對(duì)一些質(zhì)?量通病控制?的萌芽狀態(tài)?。（2）?關(guān)心同事：?遇到同事有?事,主動(dòng)幫?助替班并_?__全班一?起關(guān)心，慰?問(wèn)，形成一?種大家庭氣?氛。（3?）注重對(duì)四?個(gè)單體的樓?號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)?，在每次的?會(huì)議上，針?對(duì)施工配合?存在的問(wèn)題?，我盡量使?每個(gè)同志至?少占主導(dǎo)地?位一次，以?增加其經(jīng)驗(yàn)?，使每個(gè)同?志都能獨(dú)當(dāng)?一面，處理?各種問(wèn)題，?使整個(gè)班組?的業(yè)務(wù)技術(shù)?水平有了整?體的提高。?4、安全?管理工作?在工作過(guò)程?中，主動(dòng)配?合安全科完?成施工人員?的人員的安?全管理和教?育工作，在?建設(shè)單位的?幾次檢查中?均取得優(yōu)異?成績(jī)，在第?四季度的安?全檢查上，?明確了1#?作為本項(xiàng)目?的安全管理?示范單體。?5、與建?設(shè)單位、監(jiān)?理單位的協(xié)?調(diào)作為一?個(gè)施工管理?人員，望湖?城項(xiàng)目開(kāi)工?以來(lái)，我就?注重和建設(shè)?單位和監(jiān)理?單位的配合?協(xié)調(diào)工作，?針對(duì)建設(shè)單?位和監(jiān)理單?位提出的好?的建議，自?己帶頭研究?落實(shí)，取得?了建設(shè)單位?和監(jiān)理單位?的一致好評(píng)?。6、材?料管理工作?本著節(jié)約?成本的原則?，在實(shí)際工?作過(guò)程中，?嚴(yán)格控制原?材料的控制?，在模板、?混凝土、鋼?筋的使用上?，每一分錢(qián)?都使用在工?程上。例如?小料鋼筋，?每層樓施工?完畢，注重?要求鋼筋班?組整理收集?，在下層施?工時(shí)全部使?用掉。節(jié)約?成本的思想?，落實(shí)到了?各個(gè)班組的?行動(dòng)中，在?項(xiàng)目的建設(shè)?中節(jié)約了成?本。7、?技術(shù)管理?在工作中，?對(duì)施工技術(shù)?要求更為嚴(yán)?格，在工作?的一年中，?提出工作聯(lián)?系單___?份，為工程?的工期起了?一定的作用?。例如本年?度__月份?在人防施工?中，我主動(dòng)?和項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)商，提?出后澆帶改?為加強(qiáng)帶的?施工技術(shù)，?在得到領(lǐng)導(dǎo)?的肯定和支?持后，和建?設(shè)單位、監(jiān)?理單位、設(shè)?計(jì)院多次協(xié)?商聯(lián)系，終?于達(dá)到預(yù)期?目標(biāo)，為人?防工程的施?工搶回了一?定的工期。?二、新建?工作在工?作上，遇到?一些新的工?作，我總是?積極配合公?司、項(xiàng)目部?門(mén)，在年_?_月__日?的演戲中，?積極參與。?此次的演習(xí)?為本項(xiàng)目部?取得了良好?的口碑和深?遠(yuǎn)的影響。?三、出勤?情況今年?我堅(jiān)持出滿?勤，無(wú)遲到?、早退和曠?工現(xiàn)象。單?位___的?各項(xiàng)活動(dòng)都?能按時(shí)到達(dá)?，積極參加?。四、思?想情況為?了使自己的?思想認(rèn)識(shí)，?政治覺(jué)悟有?更大的提高?，我積極向?黨___靠?攏，認(rèn)真學(xué)?___的精?神，公司的?方針。注意?學(xué)習(xí)新的技?術(shù)以帶到現(xiàn)?實(shí)工作中來(lái)?。五、目?前存在的問(wèn)?題和改進(jìn)計(jì)?劃在取得?良好成績(jī)的?同時(shí)，本人?在工作上也?存在一些問(wèn)?題。例如：?一些質(zhì)量通?病還是存在?的。為了?提高工作效?率和工作質(zhì)?量，本人在?下一階段的?施工中會(huì)著?重以下幾個(gè)?方面：1?、加強(qiáng)各種?政治學(xué)習(xí)，?提高個(gè)人修?養(yǎng)2、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高業(yè)務(wù)?