2023年采購上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃

第6頁共6頁2023年?采購上半年?工作總結(jié)與?下半年工作?計劃回顧?__，思考?亦多，感慨?亦多，收獲?亦多?！懊?并收獲著，?累并快樂著?”成了心曲?的主旋律，?常鳴耳盼。?__年對我?來講是印象?深刻的一年?，我來采購?部整整一年?，一切都是?從零開始的??？偨Y(jié)自己?在這一年的?工作情況，?總的來說_?_年是我成?長的一年，?學(xué)習(xí)的一年?。壓力帶來?了累的感覺?，累中也融?進了收獲的?快樂。在這?個年度總結(jié)?中，我特別?要感謝我的?領(lǐng)導(dǎo)，我的?同事，因為?是領(lǐng)導(dǎo)的信?任和鼓勵，?讓我的工作?能力有了大?的提高，心?理素質(zhì)也越?來越好。同?時，工作中?同事之間的?相互配合和?理解讓我的?工作才如此?順利的進行?，所以我的?進步與我的?領(lǐng)導(dǎo)和同事?是密不可分?的。現(xiàn)簡?單回顧__?年我的主要?工作情況:?一、工作?調(diào)度和職責(zé)?__年初?開始初步攝?入采購工作?。在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?下對工作有?了基本的掌?握和了解。?在熟悉工作?流程后，和?供應(yīng)商做好?必要的溝通?和聯(lián)系。采?購部是一個?公司很關(guān)鍵?的部門，它?牽涉到公司?的盈利問題?。所以基于?工作的本身?職責(zé)，在每?時每刻我都?很謹(jǐn)慎的工?作，一是在?了解原材料?的市場價后?選擇對我司?最有益的一?家公司采購?，在原材料?訂料之后，?跟蹤原材料?的到貨情況?，做到客戶?的交貨期不?因為原材料?的到貨情況?而受到影響?。其次負(fù)責(zé)?公司員工的?社保繳納的?工作。_?_年__月?份，公司現(xiàn)?任經(jīng)理上任?，隨著公司?訂單的逐步?增加，工作?量也隨之加?大，負(fù)責(zé)采?購的同時，?安排車間的?工作計劃。?剛開始很不?適應(yīng)，經(jīng)過?兩個多月的?磨合之后，?工作才有了?一定的進展?。__月份?將公司為員?工繳納社保?的工作移交?給徐葉負(fù)責(zé)?。__年?__月初，?由于各方面?的原因，經(jīng)?過領(lǐng)導(dǎo)更周?密的考慮，?我的工作任?務(wù)定為原材?料的采購和?生產(chǎn)計劃資?料的更新。?這樣更有利?于車間生產(chǎn)?協(xié)調(diào)安排。?二、值得?肯定的地方?(1)采?購的各項工?作，包括各?項計劃、方?案，一直與?生產(chǎn)部門緊?密聯(lián)系，切?實滿足訂單?的生產(chǎn)需求?。(2)?與部分供應(yīng)?商建立了良?好關(guān)系，能?夠進行有效?的溝通洽商?，努力為公?司爭取了優(yōu)?惠條件，有?效減少采購?成本。(?3)在資金?緊張的狀況?下，與供應(yīng)?商協(xié)商，支?持公司生產(chǎn)?，并有效的?建立了幾家?良好的合作?關(guān)三、工?作中的不足?與今后努力?的方向_?_年這一年?我一直對自?己嚴(yán)格要求?，始終堅持?腳踏實地工?作。謙虛謹(jǐn)?慎，主動接?受領(lǐng)導(dǎo)和車?間工作人員?的意見，不?斷改進工作?中存在的問?題。積極配?合同事之間?的工作，力?求把工作做?到最好!這?一年來雖然?工作進步很?大，但是不?足的地方仍?有很多。?(一)在采?購過程中，?對原則性問?題把關(guān)不嚴(yán)?。對于到交?期的物料，?沒有嚴(yán)格的?要求供應(yīng)廠?商交齊物料?，反而使得?供應(yīng)廠商一?拖再拖，有?時嚴(yán)重影響?到生產(chǎn)和出?貨。(二?)在采購過?程中，帶有?個人偏見情?況?？偸菫?供應(yīng)廠商開?脫，因此使?公司產(chǎn)生一?些尾數(shù)以及?不良料件。?(三)在?采購過程中?，給公司員?工帶來的諸?多麻煩，倉?庫管理員的?經(jīng)常加班加?點，甚至生?產(chǎn)預(yù)裝組成?員的幫忙拉?車架，這都?是我工作的?失誤給大家?的麻煩。在?此，我真心?表示深深的?歉意和感謝?!(四)?在采購過程?中，下單的?不仔細(xì)，漏?單、錯單的?事件時有發(fā)?生，給公司?造成極大的?不良影響。?眾所周知?采購是公司?的后勤保障?，是關(guān)系到?公司整個生?產(chǎn)、銷售的?最重要環(huán)節(jié)?，所以我很?感謝公司和?領(lǐng)導(dǎo)對我的?信任，將我?放在如此重?要的崗位上?。在公司各?位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下，?通過近一年?的采購工作?，使我懂得?了許多道理?，也積累了?一些過去從?來沒有的經(jīng)?驗。了解到?一個采購員?所具備的最?基本素質(zhì)就?是要在具備?良好的職業(yè)?道德基礎(chǔ)上?，要保持對?企業(yè)的忠誠?;不帶個人?偏見，在考?慮全面因素?的基礎(chǔ)上，?從提供最佳?價值的供應(yīng)?商處采購;?堅持以誠信?作為工作和?行為的基礎(chǔ)?;規(guī)范一切?可能危害公?司正常運轉(zhuǎn)?的供應(yīng)廠商?;不斷努力?提高自己在?采購工作的?作業(yè)流程上?的知識;在?工作中采用?和堅持良好?的商業(yè)準(zhǔn)則?等。展望?__年，我?信心十足，?__年里我?會以一顆感?恩的心，不?斷學(xué)習(xí)，努?力工作。我?要用全部的?___和智?慧創(chuàng)造差異?，讓工作充?滿生機和活?力!和大家?一起齊心協(xié)?力，從新的?起點開始，?邁向成功!?最后，祝愿?我們的公司?飛黃騰達(dá)!?祝愿公司里?所有的領(lǐng)導(dǎo)?及同事們新?年快樂!?采購上半年?工作總結(jié)與?下半年工作?計劃范文二?回顧三年?來的工作，?我作為公司?采購主管和?唯一成員，?在A區(qū)各位?指導(dǎo)老師辛?苦的帶領(lǐng)下?，在公司C?EO的指導(dǎo)?下，在各上?級的領(lǐng)導(dǎo)與?各同事的共?同努力、支?持與幫助下?，認(rèn)真完成?了公司各項?工作任務(wù)，?并取得了較?好的成績，?嚴(yán)格要求自?己，按照公?司的要求，?較好地完成?了自己的本?職工作。通?過不斷的學(xué)?習(xí)與工作，?工作模式上?有了新的突?破，工作方?式有了較大?的改變，現(xiàn)?將的工作情?況總結(jié)如下?:(一)?主要工作職?責(zé):作為采?購部主管，?我主要負(fù)責(zé)?采購行政及?采購管理業(yè)?務(wù)范圍內(nèi)的?管理和領(lǐng)導(dǎo)?工作。以及?面國內(nèi)外市?場的原材料?采購，設(shè)備?采購等具體?業(yè)務(wù)。并制?定了一系列?的采購管理?制度，制定?采購計劃，?要求員工嚴(yán)?格遵守采購?程序，有效?地進行采購?。及時做好?原材料、設(shè)?備供給市場?形勢分析，?同時不斷探?索開辟建立?新的物資供?應(yīng)渠道，尋?找物美價廉?并及時的物?資和服務(wù)。?(二)與?“京華科技?”建立長期?良好的合作?伙伴關(guān)系。?在供應(yīng)商的?競爭性投標(biāo)?中，提高供?貨和服務(wù)質(zhì)?量，減少采?購費用、節(jié)?省開支，降?低成本，獲?得充分的物?資供應(yīng)，努?力滿足生產(chǎn)?實際需要和?成本效益要?求。采購部?大部分時間?都是與供應(yīng)?商聯(lián)系合作?，通過個人?和部門的努?力，與供應(yīng)?商“京華科?技”達(dá)成良?好的共識，?建立起了長?期良好的合?作伙伴關(guān)系?。___%?的采購都是?由京華科技?提供的，該?公司經(jīng)常給?優(yōu)惠我公司?，例如原材?料價格的優(yōu)?惠，運費上?的優(yōu)惠等等?。順利地完?成了三年的?經(jīng)營業(yè)務(wù)，?為公司財務(wù)?部節(jié)省了不?少開支。?(三)認(rèn)真?按時做好采?購部相關(guān)單?據(jù)，及時提?交給財務(wù)部?和物流部。?任職期間，?本人嚴(yán)格履?行本崗位職?責(zé)，廉潔自?律，做好采?購部全體工?作人員的表?率。定期向?公司匯報本?部月、季、?年統(tǒng)計工作?，并提出好?的建議。積?極按期索取?使用部門的?年、月、季?的采購計劃?，并積極_?__落實跟?蹤。提高工?作效率、縮?短采購周期?，提高經(jīng)濟?效益。(?四)積極配?合各部門，?認(rèn)真地完成?采購部年度?相關(guān)報表和?報告。我部?門每年度要?完成的報告?有:年度采?購計劃與總?結(jié)、年度采?購決策方案?與執(zhí)行情況?分析報告、?年度采購預(yù)?算與預(yù)算執(zhí)?行情況分析?總結(jié)、年度?采購訂單分?析報告、采?購成本計算?表、采購業(yè)?務(wù)分析報告?、供應(yīng)商評?估等。嚴(yán)格?按照實際情?況完成以上?報告，為公?司下一年度?的經(jīng)營創(chuàng)造?更大價值。?采購上半?年工作總結(jié)?與下半年工?作計劃范文?三伴著圣?誕節(jié)的喜慶?和元旦的氣?息，__年?的鐘聲即將?敲響。首先?，我預(yù)祝大?家新年快樂?、工作順利?!回首__?年，在各位?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下，在廣大?同事的支持?下，作為一?名廚師長，?我始終堅持?以身作則，?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，團結(jié)?和帶領(lǐng)廣大?食堂員工，?為顧客提供?了精美的菜?肴和優(yōu)質(zhì)的?服務(wù);為實?現(xiàn)食堂經(jīng)濟?利益和社會?效益，勤勤?懇懇、兢兢?業(yè)業(yè)。現(xiàn)將?一年來的具?體工作總結(jié)?如下:一?、經(jīng)營方面?:我在各位?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下集思廣益?、制定較合?理的經(jīng)營計?劃。如:根?據(jù)顧客的消?費心理，我?們推出一些?綠色食品和?野生食品;?根據(jù)季節(jié)性?原料供應(yīng)特?點，我們推?出一些特價?菜。等等。?二、管理?方面:以人?為本，我結(jié)?合員工實際?情況加強素?質(zhì)教育，每?天都對員工?進行有針對?性的廚藝培?訓(xùn)，并經(jīng)常?激勵他們把?工作看作是?自己的事業(yè)?。經(jīng)過努力?，員工整體?素質(zhì)得以提?高，如注重?儀表、遵守?廚房規(guī)章制?度等;有些?員工甚至還?開始自己琢?磨新菜譜。?現(xiàn)在，我們?已經(jīng)形成了?一個和諧、?優(yōu)質(zhì)、高效?、創(chuàng)新的團?隊。三、?質(zhì)量方面:?菜肴質(zhì)量是?食堂得以生?存發(fā)展的核?心競爭力。?作為廚師長?，我嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)。我們?對每道菜都?制作了一個?投料標(biāo)準(zhǔn)及?制作程序單?，做菜時嚴(yán)?格按照標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行，確保?每道菜的色?、香、味穩(wěn)?定;我們還?認(rèn)真聽取前?廳員工意見?及賓客反饋?，總結(jié)每日?出品問題，?并在每日例?會中及時改?進不足;我?們還經(jīng)常更?新菜譜，動?腦筋、想辦?法、變花樣?，確?；仡^?客每次都可?以嘗到新口?味。四、?衛(wèi)生方面:?嚴(yán)格執(zhí)行《?食品衛(wèi)生安?全法》，認(rèn)?真抓好食品?衛(wèi)生安全工?作，把好食?品加工的各?個環(huán)節(jié)。按?規(guī)定，每個?員工都必須?對各自的衛(wèi)?生區(qū)負(fù)責(zé)，?同時，由我?進行不定期?檢查;其次?，規(guī)定食品?原料必須分?類存放，分?別處理，廚?房用具也必?須存放在固?定位置;另?外，廚房、?保鮮柜、冷?凍箱等原料?存放地也進?行定期的溫?度和濕度測?量。我們利?用一切可以?利用的力量?，確保食品?衛(wèi)生安全，?防止顧客食?物中毒，造?成不必要的?后果。五?、成本方面?:在保證菜?肴質(zhì)量的情?況下，降低?成本，讓利?顧客，始終?是我們追求?的一個重要?目標(biāo)。作為?廚師長，我?也總結(jié)出一?些降低成本?的新方法。?如:掌握庫?存狀況，堅?決執(zhí)行“先?進先出”原?則，把存貨?時間較長的?原料盡快銷?售出去;研?制無成本菜?品，把主菜?的剩余原料?做成托式菜?品，以降低?成本;還讓?每位員工都?知道自己所?用原料的單?價，每日估?算所用原料?的價值，這?樣就把成本?控制落實到?每個員工身?上，使所有?廚房員工都?關(guān)心成本，?從而達(dá)到效?益最大化。?綜上所述?，在本年度?，通過團隊?的共同努力?，我們在廚?房經(jīng)營管理?方面取得了?顯著成效;?在菜品創(chuàng)新?、菜肴質(zhì)量?、成本控制?、員工素質(zhì)?