2023年企業(yè)辦公室年度工作總結(jié)（一）

第3頁共3頁2023年?企業(yè)辦公室?年度工作總?結(jié)（一）?__年是總?經(jīng)辦工作充?實、團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)的一年.?總經(jīng)辦__?_在業(yè)務(wù)職?能增加，人?員精簡的情?況下,緊緊?圍繞公司重?點工作,精?誠團(tuán)結(jié),勤?奮工作,在?后勤保障、?績效考核、?工程服務(wù)和?辦公管理等?方面較好地?履行了職責(zé)?，經(jīng)受了鍛?煉和考驗。?現(xiàn)將年度工?作總結(jié)一?、加強(qiáng)工作?協(xié)調(diào)，認(rèn)真?履行職責(zé)。?總經(jīng)辦作?為后勤服務(wù)?和辦公協(xié)調(diào)?的核心部室?，在理順內(nèi)?外關(guān)系，提?高管理效率?，保證上傳?下達(dá)等方面?具有樞紐作?用。__年?度總經(jīng)辦以?溝通協(xié)調(diào)作?為開展工作?的切入點，?在做好迎來?送往、辦文?、辦會工作?的同時，注?重與各部室?、車間的信?息共享和協(xié)?作配合。通?過發(fā)揮部室?整體職能，?保證了工程?建設(shè)和經(jīng)營?管理活動的?順利進(jìn)行。?__年度?，總經(jīng)辦通?過加強(qiáng)與技?改辦的協(xié)作?，做到了信?息暢通，服?務(wù)及時。在?招標(biāo)采購、?合同審簽、?督促送貨、?車輛服務(wù)等?方面關(guān)口前?移，及時到?位，增強(qiáng)了?后勤保障工?作的主動性?。按照公司?領(lǐng)導(dǎo)意圖，?通過向江西?鍋爐廠發(fā)送?感謝信，贈?錦旗等方式?，較好地達(dá)?到了催貨目?的。在工程?驗收后，總?經(jīng)辦又與技?改辦合作_?__了對_?__凌橋等?優(yōu)秀供應(yīng)商?授牌活動，?密切了合作?關(guān)系，增進(jìn)?了理解和友?誼。在與生?產(chǎn)計劃部和?技術(shù)裝備部?的協(xié)作中，?順利完成了?中央電視臺?環(huán)保萬里行?的接待工作?，通過真誠?交流和一線?調(diào)查，使們?了解了企業(yè)?形勢，轉(zhuǎn)變?了對企業(yè)的?態(tài)度，維護(hù)?了公司形象?，并且在公?司領(lǐng)導(dǎo)的努?力下，主動?在技改增容?工程竣工慶?典中，深入?現(xiàn)場宣傳報?道企業(yè)。在?“環(huán)境日”?、“安全月?”以及供暖?宣傳等工作?中，總經(jīng)辦?與兄弟部室?積極協(xié)作，?在編發(fā)材料?、制作展板?、___上?街宣傳的同?時，利用廣?電局“__?_”和消協(xié)?等業(yè)務(wù)優(yōu)勢?，為企業(yè)階?段性目標(biāo)營?造氛圍，協(xié)?調(diào)處理爭議?。并壓價_?_簽訂了廣?電局、龍之?媒等新聞媒?體的供熱宣?傳協(xié)議。?總經(jīng)辦在人?員管理和福?利發(fā)放工作?中，跟人力?部積極配合?，使《人性?化管理》和?《贏在執(zhí)行?》的培訓(xùn)活?動達(dá)到了預(yù)?期目的。保?證了春節(jié)、?中秋節(jié)業(yè)務(wù)?走訪和職工?福利發(fā)放順?暢及時。通?過與財務(wù)部?的相互協(xié)作?，順利完成?了基建工程?款的支付工?作。__年?度，總經(jīng)辦?較好地__?_了公司季?度工作總結(jié)?和董事會議?，完成了半?年總結(jié)會、?公司工程總?結(jié)表彰會和?工會換屆、?年度考核等?大型會議的?籌備服務(wù)工?作。順利辦?理了營業(yè)執(zhí)?照、機(jī)構(gòu)代?碼證、市級?重合同守信?用企業(yè)年審?手續(xù)，做好?了縣安全協(xié)?會入會和市?級衛(wèi)生先進(jìn)?單位的檢查?復(fù)審等工作?。正是由?于主動協(xié)作?，積極溝通?，總經(jīng)辦在?食堂帳目審?核、技改工?程收方乃至?水廠中止租?賃、張莊水?廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?等工作才得?到了兄弟單?位的大力支?持，使領(lǐng)導(dǎo)?部署的任務(wù)?得以較好地?貫徹落實。?觀念變、?天地寬，我?感覺到總經(jīng)?辦__年度?的工作不論?是在服務(wù)水?平還是在工?作觀念方面?都有了新的?提高和進(jìn)步?，與__年?相比實現(xiàn)了?大的跨越。?在以后的工?作中，我們?將秉持這一?思路，更加?積極主動地?開展好溝通?協(xié)調(diào)工作，?使總經(jīng)辦“?三個服務(wù)”?職能的發(fā)揮?更加主動、?更為超前。?二、嚴(yán)格?績效考核，?提高執(zhí)行力?度。在企?管部職能合?并到總經(jīng)辦?以后，我們?利用工作便?利等優(yōu)勢，?加快了簽呈?業(yè)務(wù)和票據(jù)?、合同的批?轉(zhuǎn)速度，提?高了傳遞效?率。同時，?及時做好了?企業(yè)統(tǒng)計和?資料外報等?工作。__?年度未發(fā)生?一起簽呈表?滯留延誤問?題，未出現(xiàn)?一次報表紕?漏。在日?場管理工作?中，總經(jīng)辦?根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)?整情況，及?時修訂了管?理程序，從?計劃收集和?總結(jié)落實等?環(huán)節(jié)入手，?利用晨會和?總經(jīng)辦掌握?信息全面的?優(yōu)勢，加強(qiáng)?了對月度工?作要點、部?門計劃的考?核。在月度?考評中，按?照實事求是?、客觀公正?的原則，嚴(yán)?格考核兌現(xiàn)?，使績效考?評工作得到?了貫徹落實?。由于工作?周密，嚴(yán)以?律己，全年?未發(fā)生一次?考核失誤，?得到了公司?領(lǐng)導(dǎo)和大家?的認(rèn)可。?總經(jīng)辦根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)要求，?嚴(yán)格執(zhí)行《?公司例會制?度》，按時?___召開?管理例會，?做到了部門?月月有計劃?，公司月月?有考評，月?月工作有總?結(jié)。使廣大?管理人員鞏?固并養(yǎng)成了?良好的工作?習(xí)慣。__?年度總經(jīng)辦?印制《月度?工作要點》?___期，?編發(fā)《生產(chǎn)?經(jīng)營簡報》?___期，?并結(jié)合企業(yè)?實際刊登了?管理文摘，?開闊了員工?思路，受到?了大家的好?評。通過?嚴(yán)格細(xì)致的?績效考核工?作，使大家?的工作每月?得以客觀評?價，不僅增?強(qiáng)了工作責(zé)?任感，而且?促進(jìn)了勞酬?掛鉤，提高?了企業(yè)的執(zhí)?行力度，