2023年銀行信貸部工作總結(jié)范文

第7頁共7頁2023年?銀行信貸部?工作總結(jié)范?文前三季?度，在市行?黨委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各部室的大?力支持配合?下，我部認(rèn)?真落實(shí)省行?、市行工作?會議安排和?部署，以科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo)，以提?高風(fēng)險(xiǎn)控制?能力、加快?經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)?型為目標(biāo)，?搶抓機(jī)遇，?狠抓各項(xiàng)措?施落實(shí)，緊?緊圍繞防范?和化解各類?風(fēng)險(xiǎn)這一主?線，積極轉(zhuǎn)?變觀念，強(qiáng)?化和樹立風(fēng)?險(xiǎn)意識，主?動(dòng)開展工作?，積極發(fā)揮?全行風(fēng)險(xiǎn)管?理的“總規(guī)?劃、總協(xié)調(diào)?、總計(jì)量、?總閘門”作?用，較好地?完成了上半?年的各項(xiàng)工?作任務(wù)，推?動(dòng)了全行信?貸業(yè)務(wù)的健?康持續(xù)發(fā)展?。現(xiàn)將上半?年工作情況?總結(jié)一、?全行信貸業(yè)?務(wù)基本情況?(一)各?項(xiàng)貸款穩(wěn)步?增長截止?__月末，?全行人民幣?各項(xiàng)貸款余?額為___?億元，較年?初增加__?_億元,增?幅___%?，從五級分?類來看，正?常類貸款余?額___億?元，占全部?貸款的__?_%，__?_類貸款余?額___億?元，占全部?貸款的__?_%，不良?貸款余額_?__億元，?占全部貸款?的___%?，其中的_?__%為次?級類貸款。?(二)主?要業(yè)務(wù)指標(biāo)?完成情況?1、到期貸?款收回率實(shí)?現(xiàn)控制計(jì)劃?。截止__?月末，我行?到期貸款收?回率達(dá)__?_%，高于?目標(biāo)計(jì)劃_?__個(gè)百分?點(diǎn)。超額完?成控制計(jì)劃?。2、低?效信貸客戶?退出任務(wù)完?成全年任務(wù)?的___%?，超額完成?全年任務(wù)。?截止__月?末,全行實(shí)?際完成退出?___戶，?金額___?萬元，完成?全年核定退?出計(jì)劃的_?__%。?3、銀行承?兌匯票余額?控制在省行?計(jì)劃內(nèi)。根?據(jù)省行《_?__加強(qiáng)銀?行承兌匯票?管理___?》要求，我?部切實(shí)加強(qiáng)?了銀行承兌?匯票管理，?截止__月?末，全行銀?行承兌匯票?余額___?億元，較年?初增加__?_億元，控?制在全年計(jì)?劃(___?億元)以內(nèi)?。4、不?良貸款下降?幅度較大，?超額完成全?年計(jì)劃。截?止__月末?，我行不良?貸款___?萬元，較年?初下降__?_萬元，超?額完成全年?不良貸款控?制計(jì)劃(_?__萬元)?。二、以?來，我部以?上級行信貸?業(yè)務(wù)全流程?管理為指導(dǎo)?，深化信貸?審批體制改?革，狠抓新?辦法新制度?落實(shí)，加強(qiáng)?授信執(zhí)行工?作管理，全?行信貸業(yè)務(wù)?的精細(xì)化管?理水平取得?新進(jìn)展。?(一)深入?推動(dòng)信貸結(jié)?構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)?整，促進(jìn)信?貸業(yè)務(wù)健康?有效發(fā)展。?前三季度?，我們嚴(yán)格?落實(shí)國家宏?觀調(diào)控政策?和全行風(fēng)險(xiǎn)?管理要求，?從客戶準(zhǔn)入?、授權(quán)授信?及低效客戶?退出等方面?，進(jìn)一步加?大了對信貸?結(jié)構(gòu)調(diào)整工?作的指導(dǎo)和?管理，全行?有效信貸投?放快速增加?，信貸客戶?結(jié)構(gòu)持續(xù)向?好。1、?堅(jiān)持“有進(jìn)?有退、有保?有壓”的信?貸政策，認(rèn)?真落實(shí)客戶?___制管?理。一是加?強(qiáng)行業(yè)信貸?政策指導(dǎo)。?年初，為適?應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)?形勢變化需?要，把握信?貸投向大局?，切實(shí)從行?業(yè)信貸政策?上防止各行?盲目營銷，?提高行業(yè)系?統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的?管控能力，?我們根據(jù)總?行下發(fā)的行?業(yè)信貸政策?，結(jié)合我市?各行業(yè)發(fā)展?狀況及客戶?特點(diǎn)，在深?入調(diào)查研究?的基礎(chǔ)上，?明確了進(jìn)與?退、保與壓?的具體界限?，提高了行?業(yè)政策管理?的可操作性?，有效控制?了宏觀經(jīng)濟(jì)?波動(dòng)形勢下?部分行業(yè)的?信貸風(fēng)險(xiǎn)。?二是深入實(shí)?施法人客戶?___制管?理。根據(jù)總?行下發(fā)的電?網(wǎng)、火電等?行業(yè)客戶分?類標(biāo)準(zhǔn)和客?戶分類__?_，我們對?已確定分類?結(jié)果的，有?針對性的制?定差異化管?理策略，加?大對優(yōu)質(zhì)客?戶的支持和?維護(hù)力度，?同時(shí)，加大?低效客戶退?出工作，保?證退出質(zhì)量?，全面加快?全行法人客?戶結(jié)構(gòu)調(diào)整?步伐。首先?加大信貸對?經(jīng)濟(jì)社會薄?弱環(huán)節(jié)、就?業(yè)、節(jié)能環(huán)?保、戰(zhàn)略性?新興產(chǎn)業(yè)、?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等?方面的支持?，保證重點(diǎn)?建設(shè)項(xiàng)目貸?款需要，嚴(yán)?格控制高耗?能、高排放?行業(yè)和產(chǎn)能?過剩行業(yè)中?不符合國家?節(jié)能減排要?求的企業(yè)新?增貸款;其?次加快退出?落后產(chǎn)能客?戶和項(xiàng)目占?用信用，按?照___部?和省政府公?布的淘汰落?后產(chǎn)能目標(biāo)?任務(wù)和企業(yè)?___，深?入排查、摸?清底數(shù)，及?時(shí)采取措施?、防范化解?風(fēng)險(xiǎn)。2?、嚴(yán)格客戶?準(zhǔn)入，進(jìn)一?步加強(qiáng)法人?客戶評級授?信管理。一?是認(rèn)真做好?年度信用等?級評定工作?。__月份?，根據(jù)省行?《___做?好信用等級?評定工作_?__》的有?關(guān)精神，我?們對全行客?戶信用等級?評定工作進(jìn)?行了部署，?首先進(jìn)一步?明確了評審?程序和調(diào)查?內(nèi)容，對全?行評級資料?從行業(yè)政策?、環(huán)評政策?、財(cái)務(wù)狀況?、資料上傳?等方面進(jìn)行?了集中__?_，保證了?評審質(zhì)量和?效率;其次?對于省行集?中評審發(fā)現(xiàn)?的問題，我?不安排專人?進(jìn)行___?反饋工作，?第一時(shí)間將?初審問題發(fā)?到各經(jīng)營單?位，指導(dǎo)各?單位有針對?性地做好補(bǔ)?充反饋工作?。今年，經(jīng)?我行集中_?__，共_?__評級材?料___份?，上報(bào)省行?審批通過a?aa級客戶?___家，?aa+級客?戶___家?，aa級客?戶___家?，有效地優(yōu)?化了客戶結(jié)?構(gòu)，為降低?經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、?提高信貸資?產(chǎn)質(zhì)量奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。二是科?學(xué)調(diào)整授信?管理策略。?在嚴(yán)格授信?額度核定管?理的同時(shí)，?積極推行了?整體授信項(xiàng)?下用信業(yè)務(wù)?品種的組合?管理，根據(jù)?風(fēng)險(xiǎn)大小和?風(fēng)險(xiǎn)控制難?易程度，明?確了客戶授?信的不同業(yè)?務(wù)品種組合?方案要求，?積極引導(dǎo)了?業(yè)務(wù)品種結(jié)?構(gòu)的優(yōu)化，?降低了信貸?風(fēng)險(xiǎn)。3?、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)?前瞻性意識?，繼續(xù)做好?潛在風(fēng)險(xiǎn)客?戶退出工作?。今年的宏?觀經(jīng)濟(jì)形勢?與去年相比?有了顯著變?化，___?、省政府都?陸續(xù)下發(fā)文?件嚴(yán)格控制?對高耗能、?高排放行業(yè)?和產(chǎn)能過剩?行業(yè)不符合?國家節(jié)能減?排要求的企?業(yè)新增貸款?，為有效控?制信貸客戶?潛在風(fēng)險(xiǎn)，?今年我們繼?續(xù)通過直接?鎖定客戶、?直接監(jiān)測、?直接考核的?方式，進(jìn)一?步加大了退?出工作的管?理力度。年?初，在總結(jié)?近年低效客?戶退出經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)上，?經(jīng)過與各支?行溝通，最?終鎖定低效?客戶___?家，下達(dá)退?出計(jì)劃__?_萬元。同?時(shí)，通過逐?戶查詢、監(jiān)?測通報(bào)、檢?查考核等措?施，及時(shí)掌?握各行退出?情況，推動(dòng)?了全行低效?客戶退出工?作順利進(jìn)行?。目前鎖定?的低效客戶?已經(jīng)全部退?出，金額_?__萬元，?完成全年核?定退出計(jì)劃?的___%?。(二)?順利完成c?3上線，確?保c___?平穩(wěn)運(yùn)行。?總行將_?__省分行?作為信貸管?理系統(tǒng)三期?上線的唯一?試點(diǎn)行，于?__月__?日切換運(yùn)行?，為確保c?3成功上線?運(yùn)行，省行?制訂下發(fā)了?《___省?分行信貸管?理系統(tǒng)項(xiàng)目?群投產(chǎn)業(yè)務(wù)?操作方案》?，并于__?月__日召?開信貸管理?系統(tǒng)三期成?功上線動(dòng)員?會。為配合?省行做好c?___系統(tǒng)?成功切換平?穩(wěn)運(yùn)行工作?，我部做了?大量的卓有?成效的工作?。一是加強(qiáng)?___領(lǐng)導(dǎo)?，確保各項(xiàng)?工作落實(shí)到?位。我部高?度重視c3?上線工作，?嚴(yán)格按照上?級行的各項(xiàng)?工作要求，?明確了各時(shí)?間節(jié)點(diǎn)、各?階段、各環(huán)?節(jié)、各部門?工作任務(wù)、?統(tǒng)一了工作?方法和步驟?，明晰了工?作流程和職?責(zé)分工，把?每一項(xiàng)工作?、每一個(gè)工?作步驟細(xì)化?到每一個(gè)時(shí)?間點(diǎn)、落實(shí)?到每個(gè)責(zé)任?人，確保各?項(xiàng)工作落到?實(shí)處。二是?安排專人溝?通聯(lián)系，及?時(shí)匯總問題?反饋信息。?為了把c3?上線工作中?遇到的問題?及時(shí)匯總反?饋到上級行?，我部安排?專人___?小時(shí)保持通?訊暢通，及?時(shí)匯集各支?行及客戶部?門反饋的信?息和問題，?并在第一時(shí)?間向上級行?反映，以便?及時(shí)得到解?決，確保c?3運(yùn)行平穩(wěn)?。三是認(rèn)真?___信貸?人員培訓(xùn)。?為了c__?_平穩(wěn)運(yùn)行?，上級行通?過視頻或現(xiàn)?場方式多次?___c3?操作人員培?訓(xùn)，我部派?c3操作人?員參加上級?行___的?每一期次的?培訓(xùn)，并通?過note?s、操作提?示、再培訓(xùn)?等方式進(jìn)行?向下傳達(dá)，?確保操作人?員熟練掌握?操作方法。?四是協(xié)助總?行c___?項(xiàng)目組完成?系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)?研工作。為?了充分了解?和掌握c3?運(yùn)行情況以?及信貸操作?人員在工作?中遇到的問?題，今年上?半年，總行?c___項(xiàng)?目組多次到?我行進(jìn)行現(xiàn)?場調(diào)研工作?，我部均按?照調(diào)研組的?要求做好前?期準(zhǔn)備工作?，___支?行客戶部門?準(zhǔn)備好需要?維護(hù)錄入系?統(tǒng)中的數(shù)據(jù)?資料，并派?專人全程陪?同總行調(diào)研?組人員進(jìn)行?現(xiàn)場操作和?調(diào)研工作。?(三)授?信執(zhí)行工作?落實(shí)到位。?加強(qiáng)授信?執(zhí)行管理是?推進(jìn)信貸業(yè)?務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略?轉(zhuǎn)型及精細(xì)?化管理的必?然要求，我?部緊緊圍繞?“一個(gè)規(guī)劃?四個(gè)辦法”?開展授信執(zhí)?行工作。一?是認(rèn)真__?_信貸人員?參加“一個(gè)?規(guī)劃四個(gè)辦?法”業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。精心_?__市行和?支行全體信?貸業(yè)務(wù)人員?參加省行舉?辦的“一個(gè)?規(guī)劃四個(gè)辦?法”視頻培?訓(xùn)班，并_?__本部門?和前臺部門?___人組?到視頻會現(xiàn)?場參加培訓(xùn)?，為下一步?扎實(shí)開展信?貸業(yè)務(wù)授信?執(zhí)行工作奠?定良好基礎(chǔ)?。二是精心?___召開?貸后管理例?會。__月?__日，_?__召開貸?后管理例會?，對西王集?團(tuán)有限公司?、___濱?化集團(tuán)股份?有限公司的?貸后管理定?期分析報(bào)告?進(jìn)行了集中?審議，查找?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、議?定工作措施?、落實(shí)措施?執(zhí)行責(zé)任人?。貸后管理?例會的成功?召開，為客?戶經(jīng)理在以?后的貸后管?理中指明了?工作重點(diǎn)，?有效提高我?行的貸后管?理水平。?(四)強(qiáng)化?信貸風(fēng)險(xiǎn)管?理，提升信?貸基礎(chǔ)管理?水平1、?規(guī)范___?行為，進(jìn)一?步提高_(dá)_?_質(zhì)量和效?率。我部盡?職履行__?_職責(zé)。按?照《中國農(nóng)?業(yè)銀行-年?信貸發(fā)展綱?要》工作要?求，圍繞國?家“轉(zhuǎn)方式?、調(diào)結(jié)構(gòu)”?的宏觀政策?導(dǎo)向，省行?擴(kuò)大了進(jìn)一?步擴(kuò)大了對?二級分行的?信貸授權(quán)，?全體___?人員在業(yè)務(wù)?量增加的同?時(shí)始終把“?風(fēng)險(xiǎn)可控、?效率優(yōu)先”?作為工作準(zhǔn)?則，較好地?履行了崗位?職責(zé)。同時(shí)?，___人?員牢固樹立?服務(wù)宗旨，?為經(jīng)營行搞?好服務(wù)，營?造后臺為前?___務(wù)、?為全行服務(wù)?的意識，做?到把握重點(diǎn)?、___盡?職、風(fēng)險(xiǎn)可?控、優(yōu)質(zhì)高?效，有力地?促進(jìn)了信貸?業(yè)務(wù)高效、?快速發(fā)展。?2、強(qiáng)化?到期貸款的?監(jiān)測、管理?，不斷提高?貸款到期收?回率。到期?貸款能否按?期收回是評?價(jià)各行信貸?管理水平的?重要指標(biāo)，?是各行信貸?資產(chǎn)質(zhì)量好?壞的重要體?現(xiàn)。近年來?，各級行高?度重視貸款?到期收回工?作，將貸款?到期收回率?作為一項(xiàng)重?要指標(biāo)納入?績效考核范?圍內(nèi)。為此?，我們加強(qiáng)?了對到期貸?款的監(jiān)測、?預(yù)警和催收?。一是及時(shí)?發(fā)布貸款到?期提示，風(fēng)?險(xiǎn)經(jīng)理督促?經(jīng)營行提前?做好到期貸?款的催收工?作，盡可能?提高到期貸?款收回率。?二是及時(shí)發(fā)?布預(yù)警信息?，提醒經(jīng)營?行對收回難?度大、經(jīng)營?惡化的貸款?客戶及早做?好清收或資?產(chǎn)保全工作?。三是加強(qiáng)?對各行貸款?到期收回率?的監(jiān)測。按?季對全行到?期貸款收回?情況進(jìn)行監(jiān)?測分析并進(jìn)?行通報(bào)。通?過對各支行?貸款到期收?回率情況進(jìn)?行深入比較?分析，揭示?了全行貸款?到期收回方?面存在的問?題，從而提?出了加強(qiáng)貸?款到期管理?和展期條件?等方面的針?對性措施，?促使全行貸?款到期收回?質(zhì)量不斷提?高。三、?加快風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)?理制度改革?、提高操作?風(fēng)險(xiǎn)管理水?平、加強(qiáng)信?貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?分類，全行?的全面風(fēng)險(xiǎn)?管理工作再?上新臺階。?(一)風(fēng)?險(xiǎn)經(jīng)理認(rèn)真?履行崗位職?責(zé)，發(fā)揮信?貸監(jiān)管作用?。一是我?部風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理?按月對被派?駐行月度內(nèi)?信貸業(yè)務(wù)整?體運(yùn)行狀況?和貸款收回?情況進(jìn)行在?線監(jiān)測，剖?析到期貸款?收回工作中?存在的不