售樓員工作計(jì)劃三篇

第頁(yè)售樓員工作計(jì)劃三篇售樓員工作安排篇1

一、售樓處裝修（責(zé)任人：000）

1、12月8日，裝修隊(duì)伍確定。

2、12月10日，施工圖紙審查完畢。

3、12月11日，幫助選購(gòu) 部完成主材選購(gòu) 。

4、12月12日，施工單位進(jìn)場(chǎng)。

5、12月20日，軟裝方案確定。

6、12月30日，軟裝公司確定，起先制作。

7、12月12日—20xx年3月15日，幫助工程部施工過(guò)程監(jiān)督。8、20xx年3月15日，售樓處裝修完畢；

9、3月16日-3月17日，軟裝擺場(chǎng)完畢；

二、樣板間裝修（責(zé)任人：000）

1、12月5日，效果圖確定。

2、12月12日，施工圖紙完成；軟裝配飾方案完成。3、12月15日，施工圖審查完畢。

4、12月16日，幫助選購(gòu) 部完成主材選購(gòu) 。

5、12月20日，軟裝方案確定。

6、12月30日，軟裝制作單位確定，起先制作。

7、12月16日，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。

8、12月16日—4月10日，幫助工程部施工過(guò)程監(jiān)督。

9、20xx年4月12日，樣板間裝修完畢。

10、4月13日-17日，軟裝擺場(chǎng)完畢。

11、4月18日，接待客戶看房。

三、入戶大堂、私家電梯廳裝修（責(zé)任人：000）

1、12月15日，效果圖確定。

2、12月22日，施工圖完成。

3、裝修完成時(shí)間視電梯安裝時(shí)間而定。但最好在樣板房開(kāi)放前完成。

四、銷(xiāo)售組織（責(zé)任人：111，幫助人：000）

（一）銷(xiāo)售隊(duì)伍組建

1、12月初，擬定聘請(qǐng)安排

2、12月10日-19日，刊登聘請(qǐng)廣告、物色銷(xiāo)售人員。

3、12月20日，面試

4、12月21日-22日?qǐng)?bào)批

5、12月24日，銷(xiāo)售人員到位

6、12月25日-20xx年2月15日，銷(xiāo)售培訓(xùn)（中間有10天左右春節(jié)放假時(shí)間）

（二）外聯(lián)工作開(kāi)展

1、春節(jié)前，外聯(lián)方案策劃完成

2、1月底-2月15日外聯(lián)物料打算

3、20xx年2月16日-3月16日，外聯(lián)工作開(kāi)展

（三）（銷(xiāo)售隊(duì)伍工作裝）

1、1月初，工作裝方案制定（款式、費(fèi)用等）2、1月初-1月10日，工作裝制作單位聯(lián)系3、1月10日-2月6日，工作裝制作。

五、廣告推廣（責(zé)任人：111）

（一）、廣告公司選擇

1、12月10日前，廣告推廣公司確定。

2、12月14日前，合同條款整理。

3、12月15日，合同簽訂。

（二）推廣方案策劃

1、12月18日前，推廣方案研討

2、12月25日前，推廣方案策劃

3、12月26日，推廣方案探討

4、12月27-12月30日，方案定案

（三）項(xiàng)目VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1、12月16日-12月25日LOGO設(shè)計(jì)

2、12月26日，LOGO探討、定稿

3、12月27日-12月30日，項(xiàng)目應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)

（四）廣告包裝、推廣

·樓書(shū)

1、20xx年初-1月10日，樓書(shū)方案、設(shè)計(jì)2、1月11日-1月12日樓書(shū)探討、修訂

3、1月15日-2月10日，樓書(shū)制作

·電視片

1、1月初-1月10日，電視片方案、文案2、1月15日前，電視片方案定稿

3、1月初-1月15日，制作單位聯(lián)系、簽訂合作協(xié)議4、1月15日-2月20日，電視片制作

·媒體廣告

A、戶外

1、1月初-1月6日，戶外廣告設(shè)計(jì)

2、1月7日-1月8日，戶外廣告制作

3、1月9日，戶外廣告發(fā)布

B、報(bào)紙

1、1月初-1月15日，報(bào)紙廣告推廣方案2、1月16日-2月10日，報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)

3、2月10日-3月18日，擇機(jī)發(fā)布

C、宣揚(yáng)單張

1、1月15日-2月10日，文案、平面設(shè)計(jì)2、2月11日-2月16日，印刷

D、網(wǎng)絡(luò)

1、1月初-1月9日，方案、設(shè)計(jì)2、1月10日，發(fā)布

（五）售樓部包裝

1、3月10日前，售樓部包裝方案2、3月13日前，包裝設(shè)計(jì)、物料選購(gòu) 3、3月17日，包裝實(shí)施

（六）銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)人行通道包裝

1、2月10日前，包裝方案

2、2月13日-2月20日，包裝設(shè)計(jì)3、2月22日-3月初，包裝道具打算4、3月15日，包裝布置完畢。

（七）看房通道包裝

1、2月20日-3月初，看房通道包裝方案2、3月初-3月10日，包裝方案設(shè)計(jì)

3、3月12日-3月20日，物料打算、制作4、3月底，看房通道包裝完畢。

售樓員工作安排篇2

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)瞬之間三個(gè)已經(jīng)工作三個(gè)月了?；厥走@三個(gè)月以來(lái)，我有酸甜苦辣，為了以后在銷(xiāo)售行業(yè)更好地發(fā)展，現(xiàn)將下半年，六個(gè)月的工作安排制定如下：

一、熟識(shí)公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1.在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的安排制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分相識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況;通過(guò)上網(wǎng)，電話，生疏人探望多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2.在其次季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識(shí)得狀況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

3.第三季度的`“十一”“中秋”雙節(jié)，并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的打算。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工全力以赴為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4.年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我信任是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的依據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并依據(jù)市場(chǎng)改變剛好調(diào)整我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)安排。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是須要依據(jù)市場(chǎng)不停的改變局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。工業(yè)學(xué)問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的學(xué)問(wèn)都是我要駕馭的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增加全局意識(shí)、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)下半年六個(gè)月的工作安排，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。在今后的日子里，我會(huì)更加努力地工作，爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門(mén)的工作。信任自己會(huì)完成新的任務(wù)!

售樓員工作安排篇3

在這兩個(gè)多月的工作中，我對(duì)置業(yè)顧問(wèn)這項(xiàng)工作的內(nèi)容和重要性有了更深的相識(shí)。同時(shí)我也意識(shí)到我要在以后的工作中進(jìn)一步努力提高。

首先，我還要對(duì)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)刻苦學(xué)習(xí)，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、土建工程、建筑設(shè)計(jì)、政策法規(guī)、市場(chǎng)行情、投資理財(cái)?shù)确矫娴膶W(xué)問(wèn)，都要很好的了解和駕馭，擴(kuò)大自己的學(xué)問(wèn)面，不斷提高自己的溝通溝通實(shí)力、公關(guān)實(shí)力和宣揚(yáng)實(shí)力。

其次，我的工作技巧還要磨練。比如，我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還須要磨練，加強(qiáng)對(duì)老客戶的回訪，主動(dòng)和老客戶溝通，提高老客戶帶新客戶的數(shù)量，努力提高成交量。在接下來(lái)的工作中，我要多和自己的客戶溝通，定期回訪。并向有閱歷的同事們學(xué)習(xí)客戶回訪技巧，常常和客戶探討與樓盤(pán)有關(guān)的市場(chǎng)、環(huán)境、地段、價(jià)位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。通過(guò)回訪和溝通，一方面可以進(jìn)一步介紹和宣揚(yáng)公司樓盤(pán)品質(zhì)，另一方面能良好的利用手上的客戶資源進(jìn)行銷(xiāo)售。

再次，加強(qiáng)和客戶的溝通與溝通，要學(xué)會(huì)換位思索，與客戶交換立場(chǎng)，真正站在客戶的角度，思索客戶的疑慮，從而更好的打消客戶的疑慮，取得客戶的信任，為下一步的成交做好鋪墊。

最終，我要更加留意接待工作的細(xì)微環(huán)節(jié)。接待客戶時(shí)，要提高自己的接待禮儀，注意細(xì)微環(huán)節(jié)，細(xì)致視察傾聽(tīng)客戶的心聲，細(xì)心解答客戶疑慮。

在本月乃至以后的工作中要努力做到“四心”：

一要關(guān)切，要站在客戶的立場(chǎng)上去考慮他們的利