售樓員工作計劃三篇

第頁售樓員工作計劃三篇售樓員工作安排篇1

一、售樓處裝修（責任人：000）

1、12月8日，裝修隊伍確定。

2、12月10日，施工圖紙審查完畢。

3、12月11日，幫助選購 部完成主材選購 。

4、12月12日，施工單位進場。

5、12月20日，軟裝方案確定。

6、12月30日，軟裝公司確定，起先制作。

7、12月12日—20xx年3月15日，幫助工程部施工過程監(jiān)督。8、20xx年3月15日，售樓處裝修完畢；

9、3月16日-3月17日，軟裝擺場完畢；

二、樣板間裝修（責任人：000）

1、12月5日，效果圖確定。

2、12月12日，施工圖紙完成；軟裝配飾方案完成。3、12月15日，施工圖審查完畢。

4、12月16日，幫助選購 部完成主材選購 。

5、12月20日，軟裝方案確定。

6、12月30日，軟裝制作單位確定，起先制作。

7、12月16日，施工隊伍進場。

8、12月16日—4月10日，幫助工程部施工過程監(jiān)督。

9、20xx年4月12日，樣板間裝修完畢。

10、4月13日-17日，軟裝擺場完畢。

11、4月18日，接待客戶看房。

三、入戶大堂、私家電梯廳裝修（責任人：000）

1、12月15日，效果圖確定。

2、12月22日，施工圖完成。

3、裝修完成時間視電梯安裝時間而定。但最好在樣板房開放前完成。

四、銷售組織（責任人：111，幫助人：000）

（一）銷售隊伍組建

1、12月初，擬定聘請安排

2、12月10日-19日，刊登聘請廣告、物色銷售人員。

3、12月20日，面試

4、12月21日-22日報批

5、12月24日，銷售人員到位

6、12月25日-20xx年2月15日，銷售培訓（中間有10天左右春節(jié)放假時間）

（二）外聯(lián)工作開展

1、春節(jié)前，外聯(lián)方案策劃完成

2、1月底-2月15日外聯(lián)物料打算

3、20xx年2月16日-3月16日，外聯(lián)工作開展

（三）（銷售隊伍工作裝）

1、1月初，工作裝方案制定（款式、費用等）2、1月初-1月10日，工作裝制作單位聯(lián)系3、1月10日-2月6日，工作裝制作。

五、廣告推廣（責任人：111）

（一）、廣告公司選擇

1、12月10日前，廣告推廣公司確定。

2、12月14日前，合同條款整理。

3、12月15日，合同簽訂。

（二）推廣方案策劃

1、12月18日前，推廣方案研討

2、12月25日前，推廣方案策劃

3、12月26日，推廣方案探討

4、12月27-12月30日，方案定案

（三）項目VI系統(tǒng)設計

1、12月16日-12月25日LOGO設計

2、12月26日，LOGO探討、定稿

3、12月27日-12月30日，項目應用系統(tǒng)設計

（四）廣告包裝、推廣

·樓書

1、20xx年初-1月10日，樓書方案、設計2、1月11日-1月12日樓書探討、修訂

3、1月15日-2月10日，樓書制作

·電視片

1、1月初-1月10日，電視片方案、文案2、1月15日前，電視片方案定稿

3、1月初-1月15日，制作單位聯(lián)系、簽訂合作協(xié)議4、1月15日-2月20日，電視片制作

·媒體廣告

A、戶外

1、1月初-1月6日，戶外廣告設計

2、1月7日-1月8日，戶外廣告制作

3、1月9日，戶外廣告發(fā)布

B、報紙

1、1月初-1月15日，報紙廣告推廣方案2、1月16日-2月10日，報紙廣告設計

3、2月10日-3月18日，擇機發(fā)布

C、宣揚單張

1、1月15日-2月10日，文案、平面設計2、2月11日-2月16日，印刷

D、網絡

1、1月初-1月9日，方案、設計2、1月10日，發(fā)布

（五）售樓部包裝

1、3月10日前，售樓部包裝方案2、3月13日前，包裝設計、物料選購 3、3月17日，包裝實施

（六）銷售現場人行通道包裝

1、2月10日前，包裝方案

2、2月13日-2月20日，包裝設計3、2月22日-3月初，包裝道具打算4、3月15日，包裝布置完畢。

（七）看房通道包裝

1、2月20日-3月初，看房通道包裝方案2、3月初-3月10日，包裝方案設計

3、3月12日-3月20日，物料打算、制作4、3月底，看房通道包裝完畢。

售樓員工作安排篇2

時間過得真快，轉瞬之間三個已經工作三個月了?；厥走@三個月以來，我有酸甜苦辣，為了以后在銷售行業(yè)更好地發(fā)展，現將下半年，六個月的工作安排制定如下：

一、熟識公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作

作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

1.在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的安排制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務學問，仔細學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分相識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況;通過上網，電話，生疏人探望多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

2.在其次季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了肯定了解熟識得狀況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3.第三季度的`“十一”“中秋”雙節(jié)，并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的打算。此時我會伙同公司其他員工全力以赴為公司進一步發(fā)展做出努力。

4.年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我信任是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的依據實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并依據市場改變剛好調整我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學習安排。做房地產市場中介是須要依據市場不停的改變局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它干脆關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的依據須要調整我的學習方一直補充新的能量。工業(yè)學問、營銷學問、部門管理等相關廠房的學問都是我要駕馭的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三、加強自己思想建設，增加全局意識、增加責任感、增加服務意識、增加團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的實力減輕領導的壓力。

以上，是我對下半年六個月的工作安排，可能還很不成熟，希望領導指正。在今后的日子里，我會更加努力地工作，爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。信任自己會完成新的任務!

售樓員工作安排篇3

在這兩個多月的工作中，我對置業(yè)顧問這項工作的內容和重要性有了更深的相識。同時我也意識到我要在以后的工作中進一步努力提高。

首先，我還要對房地產專業(yè)學問刻苦學習，對市場營銷、土建工程、建筑設計、政策法規(guī)、市場行情、投資理財等方面的學問，都要很好的了解和駕馭，擴大自己的學問面，不斷提高自己的溝通溝通實力、公關實力和宣揚實力。

其次，我的工作技巧還要磨練。比如，我現在的客源及我的工作技巧還須要磨練，加強對老客戶的回訪，主動和老客戶溝通，提高老客戶帶新客戶的數量，努力提高成交量。在接下來的工作中，我要多和自己的客戶溝通，定期回訪。并向有閱歷的同事們學習客戶回訪技巧，常常和客戶探討與樓盤有關的市場、環(huán)境、地段、價位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。通過回訪和溝通，一方面可以進一步介紹和宣揚公司樓盤品質，另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。

再次，加強和客戶的溝通與溝通，要學會換位思索，與客戶交換立場，真正站在客戶的角度，思索客戶的疑慮，從而更好的打消客戶的疑慮，取得客戶的信任，為下一步的成交做好鋪墊。

最終，我要更加留意接待工作的細微環(huán)節(jié)。接待客戶時，要提高自己的接待禮儀，注意細微環(huán)節(jié)，細致視察傾聽客戶的心聲，細心解答客戶疑慮。

在本月乃至以后的工作中要努力做到“四心”：

一要關切，要站在客戶的立場上去考慮他們的利