護(hù)士長競聘述職演講稿（3篇）

第5頁共5頁護(hù)士長競聘述職演講稿感謝各位?院領(lǐng)導(dǎo)們給?了我這個公?平競爭的平?臺，也感謝?領(lǐng)導(dǎo)們一如?既往的支持?和幫助，讓?我有勇氣站?在這競聘的?講臺上，這?將是我跨越?人生歷程的?又一個嶄新?的目標(biāo)。?競聘護(hù)士長?，我認(rèn)為自?己具有以下?的優(yōu)勢:連?續(xù)七年的臨?床護(hù)理工作?讓我在業(yè)務(wù)?技術(shù)上成長?并成熟，十?年管理崗位?的歷練，尤?其是近三年?民營醫(yī)院全?科護(hù)士長工?作的經(jīng)歷，?讓我對于各?種?？萍膊?的護(hù)理技術(shù)?又有了明顯?的提高與發(fā)?展，并積累?了較多的護(hù)?理管理與應(yīng)?對___的?經(jīng)驗，這將?是我今后做?好護(hù)士長工?作最有力的?支撐。如?果能夠競聘?為護(hù)士長，?我要做好以?下幾方面的?工作:一?、做一個有?效的管理者?在護(hù)理部?的統(tǒng)一安排?部署下，結(jié)?合科室的實(shí)?際，有計劃?的開展工作?，合理安排?自己的時間?，即重業(yè)務(wù)?，又不輕管?理，并經(jīng)常?審視自己的?工作效率。?作為一名管?理者，即要?懂得放權(quán)，?又要兼顧指?導(dǎo)，用護(hù)士?之所長，多?鼓勵溝通，?少批評和指?手畫腳，使?科室同事形?成團(tuán)結(jié)協(xié)助?的氛圍，充?分發(fā)揮科室?的團(tuán)隊效能?。二、做?一個有威信?的管理者?突出的業(yè)務(wù)?能力是護(hù)士?長樹立威信?的基礎(chǔ)，在?今后的工作?中，我將堅?持不懈的學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識?，不斷掌握?新知識，新?技術(shù)，努力?做到以技服?人。在日常?工作中，嚴(yán)?格自律，要?求護(hù)士做到?的自己首先?要做到。當(dāng)?遇到___?時，敢于挺?身而出，冷?靜分析，沉?著處理。在?工作中時刻?注意調(diào)整自?己的心態(tài)，?以積極向上?的態(tài)度面對?工作。并及?時有效的解?決護(hù)士思想?上，工作上?的難題，使?科室形成積?極、樂觀、?主動的工作?氛圍。三?、做一個善?于溝通的管?理者要求?自身并帶動?科護(hù)士加強(qiáng)?人文素質(zhì)的?學(xué)習(xí)及培養(yǎng)?，不斷提高?溝通的技巧?，從患者的?需求出發(fā)，?進(jìn)行個性化?服務(wù)，誠懇?的傾聽患者?的意見和批?評，努力構(gòu)?建和諧的護(hù)?患關(guān)系。同?時加強(qiáng)與醫(yī)?生的溝通與?交流，多商?量，多協(xié)作?。密切配合?醫(yī)生做好臨?床診療工作?。上述是?我競聘護(hù)士?長后粗略的?工作設(shè)想，?而具體的證?明將在未來?的每一個日?子展開，請?各位領(lǐng)導(dǎo)給?我這個證明?的機(jī)會。謝?謝!!護(hù)士長競聘述職演講稿（二）尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)，?各位同仁大?家好:如?果能夠競聘?為護(hù)士長，?我要做好以?下幾方面的?工作:一?、做一個有?效的管理者?在護(hù)理部的?統(tǒng)一安排部?署下，結(jié)合?科室的實(shí)際?，有計劃的?開展工作，?合理安排自?己的時間，?即重業(yè)務(wù)，?又不輕管理?，并經(jīng)常審?視自己的工?作效率。作?為一名管理?者，即要懂?得放權(quán)，又?要兼顧指導(dǎo)?，用護(hù)士之?所長，多鼓?勵溝通，少?批評和指手?畫腳，使科?室同事形成?團(tuán)結(jié)協(xié)助的?氛圍，充分?發(fā)揮科室的?團(tuán)隊效能。?二、做一?個有威信的?管理者突出?的業(yè)務(wù)能力?是護(hù)士長樹?立威信的基?礎(chǔ)，在今后?的工作中，?我將堅持不?懈的學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識，不?斷掌握新知?識，新技術(shù)?，努力做到?以技服人。?在日常工作?中，嚴(yán)格自?律，要求護(hù)?士做到的自?己首先要做?到。當(dāng)遇到?___時，?敢于挺身而?出，冷靜分?析，沉著處?理。在工作?中時刻注意?調(diào)整自己的?心態(tài)，以積?極向上的態(tài)?度面對工作?。并及時有?效的解決護(hù)?士思想上，?工作上的難?題，使科室?形成積極、?樂觀、主動?的工作氛圍?。三、做?一個善于溝?通的管理者?要求自身并?帶動科護(hù)士?加強(qiáng)人文素?質(zhì)的學(xué)習(xí)及?培養(yǎng)，不斷?提高溝通的?技巧，從患?者的需求出?發(fā)，進(jìn)行個?性化服務(wù)，?誠懇的傾聽?患者的意見?和批評，努?力構(gòu)建和諧?的護(hù)患關(guān)系?。同時加強(qiáng)?與醫(yī)生的溝?通與交流，?多商量，多?協(xié)作。密切?配合醫(yī)生做?好臨床診療?工作。上述?是我競聘護(hù)?士長后粗略?的工作設(shè)想?，而具體的?證明將在未?來的每一個?日子展開，?請各位領(lǐng)導(dǎo)?給我這個證?明的機(jī)會。?謝謝!!?護(hù)士長競聘述職演講稿（三）尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位評?委、各位同?仁:大家?好!出于對?護(hù)理工作夢?想的追求，?出于對醫(yī)院?人事體制改?革的積極參?與，我參加?竟聘護(hù)士長?。在此感謝?領(lǐng)導(dǎo)給我這?次公平競爭?的機(jī)會。?我叫___?，今年__?_歲，主管?護(hù)師，本科?學(xué)歷，學(xué)士?學(xué)位，于_?__年__?_月畢業(yè)于?___學(xué)高?等護(hù)理專業(yè)?，取得專科?學(xué)歷，__?_年___?月到本院肝?膽普通外科?開始護(hù)士生?涯至今__?_年。在_?__年評為?優(yōu)質(zhì)護(hù)理示?范工程優(yōu)秀?工作者。分?別在___?年，___?年期間被醫(yī)?院評為“十?佳護(hù)士”，?___年、?___年被?評為科室先?進(jìn)個人，參?加___年?本院醫(yī)務(wù)人?員技術(shù)比武?大賽，獲得?心肺復(fù)蘇一?等獎和電除?顫三等獎的?較好成績，?在院領(lǐng)導(dǎo)，?科主任，護(hù)?士長的幫助?關(guān)懷下，我?由一個靦腆?，沉默寡言?的人，變成?了一個有思?想、有理想?、有主見的?人，___?年的臨床護(hù)?理工作使我?成為具有豐?富臨床護(hù)理?經(jīng)驗，能熟?練掌握肝膽?普通外科各?項護(hù)理常規(guī)?和操作規(guī)程?，能熟練應(yīng)?用外科現(xiàn)有?的儀器，熟?知普通外科?每個人的脾?氣性格，能?和大家和睦?共處，工作?期間協(xié)助護(hù)?士長做好護(hù)?理質(zhì)量管理?，協(xié)助績效?管理和獎金?發(fā)放，定期?___科室?護(hù)理查房和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?積極參加醫(yī)?院___醫(yī)?療保障等各?種活動，如?今我已具備?了一定的協(xié)?調(diào)溝通和_?__管理能?力，我覺得?自己真的成?熟了，應(yīng)該?站出來。如?果我當(dāng)選，?我將做好以?下幾方面的?工作:1?、在科主任?、護(hù)理部業(yè)?務(wù)指導(dǎo)下，?按照護(hù)理質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，制?定工作計劃?，并___?實(shí)施具體工?作，認(rèn)真履?行護(hù)士長職?責(zé)和義務(wù)。?2、重點(diǎn)?管理護(hù)理安?全，提高護(hù)?理質(zhì)量，杜?絕護(hù)理糾紛?和護(hù)理差錯?，開展法律?意識教育，?防范安全隱?患。制定切?實(shí)可行的崗?位責(zé)任制，?做到有章必?循、責(zé)罰分?明。嚴(yán)格?遵守規(guī)章制?度及操作規(guī)?程，及時完?成各種有效?記錄，把好?護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)?量和終末質(zhì)?量關(guān)。3?、提高科室?團(tuán)結(jié)凝聚力?，培養(yǎng)護(hù)士?的管理能力?及傳、幫、?帶教的綜合?能力，要搞?好病房管理?，必須護(hù)士?共同參與，?使科室人人?都以主人翁?精神參與管?理。我知道?，只有關(guān)心?、體貼、理?解護(hù)士，才?能最大限度?的發(fā)揮她們?的潛能和創(chuàng)?造性。我將?調(diào)動科室人?員工作的主?觀能動性，?合理配置人?力資源，為?科室創(chuàng)造一?個輕松和諧?友愛的環(huán)境?。具體如下?:(1)?記住每個人?的生日，送?一份小禮品?。(2)?科室成員生?病住院全科?探望給予關(guān)?心。(3?)每月一次?工會活動，?勞役結(jié)合。?(4)定?期開展批評?與自我批評?。4、以?和睦相處、?取長補(bǔ)短的?態(tài)度處理與?兄弟科室間?的關(guān)系;不?斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)?，護(hù)患溝通?，定