2023年服裝公司年終總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?服裝公司年?終總結(jié)_?_年上半年?度我公司進(jìn)?一步全面落?實(shí)公司工作?會(huì)議精神，?在張總的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在全體員工?的團(tuán)結(jié)努力?下，截至_?__月份為?止，女裝廠?共計(jì)生產(chǎn)服?裝___萬(wàn)?件/套，總?產(chǎn)值___?萬(wàn)元。上?半年伴隨著?我服裝品牌?化的啟航，?我們?cè)诠S?生產(chǎn)能力和?人員素質(zhì)培?訓(xùn)上狠下功?夫，市場(chǎng)需?要什么我們?就做什么。?產(chǎn)品在品種?、復(fù)雜程度?和出貨期的?要求上較去?年相比有了?很大的提高?。為了將?公司設(shè)計(jì)的?新款式能夠?盡快上市，?以全面配合?時(shí)尚女裝的?品牌推廣，?我們?cè)谏a(chǎn)?上做出了很?大的調(diào)整，?每個(gè)新款都?是按照跳碼?、跳色的原?則安排生產(chǎn)?，以確保每?個(gè)專賣店都?有新款式。?為此我們努?力提高生產(chǎn)?效率、提升?員工技能水?平，剔除不?合格、偷工?、怠工人員?，提高現(xiàn)有?員工的技術(shù)?水平和綜合?素質(zhì)，同時(shí)?也在加大力?度招收熟練?員工，以壯?大我們的_?__伍。設(shè)?備的配置上?增加了多臺(tái)?專用設(shè)備和?一批電腦車?臺(tái)，使車間?的生產(chǎn)效率?極大提高。?開(kāi)年伊始?，我們就根?據(jù)市場(chǎng)需求?研發(fā)了新款?女裝版型六?十余款，為?了迎合不同?行業(yè)、不同?年齡、不同?體型人群的?著裝習(xí)慣，?我們有針對(duì)?性的對(duì)服裝?的各細(xì)節(jié)部?位做了調(diào)整?。在試制過(guò)?程中，為了?使成衣達(dá)到?更好的效果?，期間對(duì)板?型都進(jìn)行了?多次調(diào)整和?修改，雖然?不斷的試做?樣品對(duì)生產(chǎn)?線的生產(chǎn)效?率造成了一?些影響，但?我們認(rèn)為這?是值得的。?同時(shí)，在?試制的過(guò)程?中，生產(chǎn)線?也在認(rèn)真琢?磨版型修改?和制作手法?細(xì)節(jié)上的處?理對(duì)成品服?裝出來(lái)效果?的影響。大?家共同研究?探討，努力?處理每個(gè)問(wèn)?題，力求達(dá)?到___。?正如一直以?來(lái)張總教育?我們技術(shù)質(zhì)?量的事情不?可有半點(diǎn)馬?虎，只有這?樣在研究中?得到提高，?在學(xué)習(xí)中得?到鍛煉。?提高產(chǎn)量，?更要加強(qiáng)質(zhì)?量。我們充?分利用例會(huì)?和班前班后?會(huì)將公司前?景和會(huì)議指?導(dǎo)精神認(rèn)真?傳達(dá)，同時(shí)?也堅(jiān)持不懈?的灌輸質(zhì)量?責(zé)任意識(shí)，?使員工們都?真正領(lǐng)會(huì)到?公司的發(fā)展?、目標(biāo)和要?求。班長(zhǎng)和?質(zhì)檢員間合?理分工協(xié)作?，互相監(jiān)督?信任，同時(shí)?參照優(yōu)秀質(zhì)?檢員的考核?標(biāo)準(zhǔn)，把不?合格品杜絕?在半成品階?段，有效地?提高了產(chǎn)量?，返修率控?制在規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)以內(nèi)。?___月份?，在張總的?關(guān)心下為我?們___了?副班長(zhǎng)以上?管理人員_?__游。通?過(guò)這次__?_活動(dòng)，讓?我們更加堅(jiān)?定的看到在?公司各部門?同事之間都?是心連心，?共同協(xié)作團(tuán)?結(jié)，充滿了?凝聚力!我?們就這次出?游在員工中?形成的積極?影響，大力?抓好員工的?思想工作，?大家的工作?___都非?常高漲，員?工的潛力得?到了進(jìn)一步?的挖掘。?在下半年的?工作里，我?們對(duì)自己也?有新的目標(biāo)?和要求，我?們會(huì)更加努?力，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?的信任。?1、狠抓安?全生產(chǎn)不放?松，加強(qiáng)對(duì)?班組安全檢?查力度，消?除安全隱患?，完善崗位?責(zé)任制，確?保下半年的?安全生產(chǎn)。?2、加強(qiáng)?政治理論學(xué)?習(xí)不放松，?更出色的完?成各項(xiàng)任務(wù)?。3、加?強(qiáng)各部門協(xié)?調(diào)溝通，更?快更好地解?決生產(chǎn)中遇?到的問(wèn)題，?完成公司下?達(dá)的各項(xiàng)任?務(wù)。4、?加強(qiáng)車間管?理工作，及?時(shí)針對(duì)生產(chǎn)?中出現(xiàn)的問(wèn)?題，有目標(biāo)?性的開(kāi)展產(chǎn)?品控制。?5、制定更?加詳細(xì)的員?工培訓(xùn)計(jì)劃?和內(nèi)容，使?員工能夠真?正的提高自?身素質(zhì)。?我們深知下?半年的工作?將是更加艱?巨、更加充?滿挑戰(zhàn)性，?我公司的全?體員工將會(huì)?全身心的投?入到工作中?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?其他榜樣公?司員工的工?作責(zé)任感和?認(rèn)真的工作?態(tài)度，加快?步伐，以確?保__年下?半年的目標(biāo)?任務(wù)順利完?成。__?服裝公司年?度總結(jié)范文?2轉(zhuǎn)眼間?__揮手即?去，在過(guò)去?的一年中工?作雖然能夠?保質(zhì)保量的?完成公司下?達(dá)的各項(xiàng)指?標(biāo)。但仍然?存在許多不?足，在新年?到來(lái)之際，?特對(duì)上一年?工作作如下?總結(jié)一、?安全工作。?“高高興興?上班，平平?安安下班。?”是我們裁?床車間工作?行動(dòng)指南。?電剪，都是?帶電作，比?較危險(xiǎn)。我?們平時(shí)就要?養(yǎng)成多愛(ài)護(hù)?，多保養(yǎng)。?特別是一些?電線容易老?化。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題要及時(shí)處?理和報(bào)告，?不能存在某?種心理。另?外下班要養(yǎng)?成關(guān)電關(guān)燈?關(guān)水關(guān)氣的?良好習(xí)慣。?另外，由?于車間都是?男員工，都?有抽煙的愛(ài)?好。希望大?家養(yǎng)成一個(gè)?良好的習(xí)慣?，在上班時(shí)?間少抽一支?煙。堅(jiān)決確?保車間百分?百安全。?二、車間的?管理加大?車間巡查力?度，特別是?領(lǐng)導(dǎo)上車間?巡查工作，?與員工交談?問(wèn)寒問(wèn)暖，?能夠更好激?發(fā)員工的熱?情，提高工?作進(jìn)度。近?期王廠巡查?車間，員工?請(qǐng)假現(xiàn)象明?顯好轉(zhuǎn)，起?到了實(shí)際性?的效果。?2.合理安?排，堅(jiān)決擁?護(hù)公司的各?項(xiàng)制度，積?極努力的配?合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的工作，按?公司制單，?完成各項(xiàng)指?標(biāo)任務(wù)。今?天拉好布，?今天就裁好?。決不今天?的工作，拖?到明天去做?。3.發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?反映匯報(bào)，?盡量杜絕錯(cuò)?誤的發(fā)生。?發(fā)現(xiàn)布料不?對(duì)，及是反?饋布倉(cāng);發(fā)?現(xiàn)樣衣等問(wèn)?題，及時(shí)反?饋版房。層?層反饋，做?好本職工作?。裁片合理?擺放，杜絕?錯(cuò)碼亂碼現(xiàn)?象。4.?機(jī)器設(shè)備(?電剪)定期?保養(yǎng)、維護(hù)?、配好備件?。以免影響?生產(chǎn)。5?.工作環(huán)境?。裁床車間?工作環(huán)境差?，冬冷夏熱?，條件艱苦?，人員流動(dòng)?大。人是生?產(chǎn)力的第一?要素，沒(méi)有?人任何活干?不了。希望?公司在應(yīng)有?的條件下，?適當(dāng)提高一?下補(bǔ)貼(高?溫費(fèi)等)?6.工資。?現(xiàn)在物價(jià)上?漲，油在漲?，米在漲，?什么都在漲?。希望適度?調(diào)整員工工?資。7.?改善住宿環(huán)?境。如果能?在員工宿舍?___一臺(tái)?集中燒水器?就好了。一?來(lái)有利于安?全，二來(lái)便?于管理。?__年，是?不凡平