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家具行業(yè)品牌現(xiàn)狀分析眾所周知,沈陽作為東北地區(qū)重要的一線城市,歷來是各大家具品牌的角逐之地。目前,沈陽的家具賣場(chǎng)總面積已超過一百萬平方米,嚴(yán)峻過剩,數(shù)百個(gè)家具品牌在這里搶食“蛋糕”,競(jìng)爭(zhēng)激烈。這些品牌既有一線品牌,也有二、三線品牌,甚至還有雜牌。這些品牌的生存狀態(tài)如何?哪些品牌占有更大的市場(chǎng)份額?最近,筆者就此作了一番調(diào)查。

一線品牌處變不驚

眾多一線品牌家具,雖然目前的銷量并不太抱負(fù),但價(jià)格卻是看漲不看跌,商家的心態(tài)也較為平穩(wěn)。筆者深化調(diào)查得知,在這些一線品牌中,廠家直營(yíng)的,有工廠強(qiáng)勁的實(shí)力支撐;經(jīng)銷商代理的,一般都經(jīng)過多年市場(chǎng)考驗(yàn),積累了豐富的閱歷,不會(huì)自亂陣腳,可謂處變不驚。

二線品牌波瀾再興

假如說一線品牌處于平穩(wěn)進(jìn)展的狀態(tài),那么二線品牌則隨著市場(chǎng)的回暖再興波瀾。

沈陽是中國(guó)實(shí)木家具產(chǎn)業(yè)基地所在區(qū)域,宏發(fā)、舒麗雅、惠好、藝新、夢(mèng)寶、梓喬、琦琳、大邦家具等民用實(shí)木家具品牌,與四川、河北、天津、廣東等地的家具品牌,構(gòu)成了沈陽二線家具品牌方陣。

家具行業(yè)市場(chǎng)討論報(bào)告調(diào)研結(jié)果顯示,沈陽二線家具品牌目前占有近八成的市場(chǎng)份額。二線品牌家具的消費(fèi)群體有公務(wù)員、老師、醫(yī)生、退休干部、公司白領(lǐng)、高薪藍(lán)領(lǐng)、個(gè)體從業(yè)者等。這部分消費(fèi)者的消費(fèi)心理是:不買貴的,只選對(duì)的。隨著這些消費(fèi)者的樂觀購(gòu)買,沈陽二線家具品牌也迎來了波瀾再興的時(shí)刻。

沈陽家居行業(yè)人士認(rèn)為,二線家具品牌再興波瀾是正常的市場(chǎng)現(xiàn)象,也符合消費(fèi)規(guī)律,究竟高端消費(fèi)者只占少數(shù),多數(shù)的工薪階層通過購(gòu)買二線品牌家具就能提高生活檔次與質(zhì)量。

二線品牌如何贏得市場(chǎng)

雖然二線家具品牌占有較大的市場(chǎng)份額,但由于數(shù)量眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈也是不爭(zhēng)的事實(shí)。那么,二線家具品牌如何贏得市場(chǎng),成為企業(yè)家應(yīng)當(dāng)仔細(xì)思索的問題。

一是擺正心態(tài),不行盲目升一線。有些二線品牌為了一個(gè)好名頭,爭(zhēng)相向“一線”靠攏,但那不是一蹴而就的。一線品牌哪個(gè)不是經(jīng)過千錘百煉,經(jīng)受千辛萬苦才打造出來的。在資金實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模、渠道規(guī)劃、市場(chǎng)影響等方面還不具備條件的狀況下,假如盲目攀比,貪大求強(qiáng),就有可能損兵折將。當(dāng)下,二線品牌必需擺正心態(tài),把握好二線市場(chǎng)特征,進(jìn)而夯實(shí)內(nèi)功,循序漸進(jìn),才能取得抱負(fù)的成果。

二是不懈地追求創(chuàng)新。創(chuàng)新是品牌的生命力,更是品牌贏得市場(chǎng)的必要條件。在工藝、技術(shù)、服務(wù)等條件相當(dāng)?shù)臓顩r下,創(chuàng)新是二線品牌贏得市場(chǎng)的不二法寶。沈陽就有一個(gè)實(shí)木家具品牌通過持續(xù)創(chuàng)新,在二線市場(chǎng)開拓出巨大商機(jī),從沈陽走向全國(guó)。

三是靠服務(wù)贏得信譽(yù)。客戶是上帝,服務(wù)無底線。對(duì)二線家具品牌來說,占有市場(chǎng)重要,做好服務(wù)更重要?,F(xiàn)在的問題是,許多品牌為爭(zhēng)奪市場(chǎng),做了很多上新品、升檔次、搶市場(chǎng)的“硬活”,而往往忽視了升級(jí)服務(wù)的“軟功”,以至于在市場(chǎng)競(jìng)

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