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小貸公司工作計(jì)劃小貸公司工作計(jì)劃小額貸款公司營(yíng)銷計(jì)劃【1】根據(jù)小額貸款公司自有資金情況,營(yíng)銷預(yù)測(cè)及績(jī)效獎(jiǎng)金提取大致步驟如下:一、年度發(fā)放貸款總額及收息目標(biāo)信貸資金總額為5600萬(wàn)元整,按照20%的年成本來(lái)計(jì)算(20%的成本如果僅僅只是自有資金利息成本的話,偏高),每年固定支出的成本是1120萬(wàn)元。目前南寧市小額貸款公司利率大致行情基本月息3%左右,按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,在5600萬(wàn)元資金全額發(fā)放的情況下,每月的利息收入是168萬(wàn),累計(jì)全額發(fā)放貸款期限達(dá)到7個(gè)月,利息收入為1176萬(wàn)元(7X168=1176,此為保本發(fā)放值),依次類推,如下表:?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元按上表數(shù)據(jù),累計(jì)放款達(dá)10個(gè)月,即年利息收入達(dá)到1680萬(wàn)元以上,利息收入凈額為560萬(wàn)元。以此為目標(biāo)制定營(yíng)銷計(jì),根據(jù)擔(dān)保方式的不同,貸款發(fā)放大致分類預(yù)測(cè)如下表:?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元根據(jù)上述數(shù)據(jù),5600萬(wàn)元資金,預(yù)計(jì)全年累計(jì)發(fā)放額度可達(dá)32900萬(wàn)元以上,若累計(jì)發(fā)放貸款時(shí)間達(dá)到上表中數(shù)據(jù),利息收入為1620萬(wàn)元以上??鄢?120萬(wàn)元成本,利息收入凈額為500萬(wàn)元左右。豐通小額貸款公司注冊(cè)資金為人民幣一億元整,按相關(guān)規(guī)定,單筆單戶貸款不能超過(guò)注冊(cè)資金的5%,即500萬(wàn)元。在日常信貸業(yè)務(wù)中,需規(guī)范所有貸款的發(fā)放流程,書(shū)面材料文檔能達(dá)到金融辦等監(jiān)控部門要求,公司內(nèi)部工作必須擁有高透明度。二、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的提取姓名:部門:崗位:績(jī)效考核總分為100分,依據(jù)考核分為劃得分優(yōu)秀、良好、一般、較差及很差五個(gè)等級(jí),具體應(yīng)用如下表所示。信貸員績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用狀況表建議三、各部門業(yè)績(jī)提成信貸部門所有人員獨(dú)立發(fā)展的新客戶,貸款正常收息收本后,提成按貸款利息收入的3—10%提取。公司將每筆業(yè)務(wù)提成的50%留存至季度末或年末發(fā)放。具體發(fā)放情況結(jié)合信貸員季度或年度的考核情況決定。若信貸員管理的貸款中出現(xiàn)逾期,在逾期貸款結(jié)清本息前,不發(fā)放經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)提成留存部分。(下表中的數(shù)據(jù)為信貸人員個(gè)人拓展的新增貸款,不包括原有客戶貸款。)信貸提成比例階梯設(shè)計(jì)1、部門經(jīng)理提成比例依據(jù)部門全體人員的貸款發(fā)放總額,若屬于部門經(jīng)理個(gè)人的信貸業(yè)務(wù),提成也可按照信貸員的提成比例計(jì)提。2、信貸員的提成依據(jù)為自己獨(dú)立完成的新增貸款總額。3、公司新增貸款逾期率不能超過(guò)3%,如逾期率超過(guò)3%,公司可以根據(jù)實(shí)際情況暫不發(fā)放業(yè)務(wù)提成或只給予相關(guān)人員部分業(yè)務(wù)提成。若公司全年新增貸款逾期率低于3%,建議公司從全年利息凈利潤(rùn)中提取部分作為部門獎(jiǎng)勵(lì)。小額貸款個(gè)人工作計(jì)劃【2】20XX年開(kāi)始了,我們要不斷的總結(jié)過(guò)去工作中的不足之處,在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進(jìn)。新的一年,新的開(kāi)始,新的工作任務(wù)。我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作。20XX年XX小額信貸工作的計(jì)劃和新的安排:一、 信貸員的補(bǔ)充安排由于我們XX的市場(chǎng)潛力比較大,而現(xiàn)有的信貸員比較少,面對(duì)這一情況,我計(jì)劃將在下一批的見(jiàn)習(xí)生中調(diào)配7名來(lái)三亞見(jiàn)習(xí)工作。具體分配為:XX和XX3名見(jiàn)習(xí)生,XX2名見(jiàn)習(xí)生,XX1名見(jiàn)習(xí)生,XX1名見(jiàn)習(xí)生。二、 信貸網(wǎng)點(diǎn)的分配及副隊(duì)長(zhǎng)的安排XX和XX屬于XX鎮(zhèn)由XX和XX來(lái)帶領(lǐng)和管理見(jiàn)習(xí)生;安排XX去開(kāi)發(fā)XX的新點(diǎn),XX還由XX、XX、XX來(lái)管理,并且分配一名見(jiàn)習(xí)生去見(jiàn)習(xí)。XX由XX、XX、XX管理。XX由XX來(lái)管理并帶領(lǐng)一名見(jiàn)習(xí)生。XX由XX、XX和XX來(lái)管理并分配一名見(jiàn)習(xí)生過(guò)去實(shí)習(xí)。XX由XX來(lái)管理。整體的網(wǎng)點(diǎn)分為5個(gè)片區(qū),之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊(duì)長(zhǎng),管理相應(yīng)的片區(qū)。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。三、放款任務(wù)的'計(jì)劃根據(jù)總部的規(guī)定,每個(gè)信貸員每月必須放款在12戶以上,但是為了能夠達(dá)到我們XX團(tuán)隊(duì)做到全省第一的目標(biāo),大家在控制好風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔(dān)保貸款只是為了增加我們的工資收入。四、 集中處理拖欠利息的客戶集中力量去解決XX的拖欠利息的情況,爭(zhēng)取更早的收回本金和利息。五、 epos機(jī)安裝和廣告牌制作在20XX年我們要大力加強(qiáng)epos機(jī)的安裝,計(jì)劃是每個(gè)信貸員最少安裝30臺(tái)epos。達(dá)到遍布每個(gè)行政鄉(xiāng)村。還未安裝廣告牌的要根據(jù)情況及時(shí)的安裝。此外,制作小的廣告牌懸掛到各個(gè)鄉(xiāng)村的商戶門口,以便跟好的對(duì)外宣傳小額信貸。每個(gè)信貸員要求最少20個(gè)小的廣告牌。每個(gè)信用社最少一個(gè)大的宣傳廣告牌。六、 落實(shí)跟進(jìn)財(cái)政貼息、獎(jiǎng)勵(lì)金、利息劃撥的工作20XX年度,我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請(qǐng)財(cái)政貼息,并且每月上報(bào)市聯(lián)社資金部獎(jiǎng)勵(lì)金的材料。每月底收完利息時(shí)在30號(hào)前將本月的利息及時(shí)劃撥到總部。七、 制度的完善和堅(jiān)持實(shí)行新的一年,我們也將繼續(xù)根據(jù)我們隊(duì)伍中存在的問(wèn)題相繼增加一些新的規(guī)章制度。并且要完善落實(shí),讓每個(gè)小額信貸技術(shù)員真正的做到根據(jù)我們的企業(yè)文化和制度來(lái)工作。八、 配合好上級(jí)部門的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作,并且加強(qiáng)對(duì)外的聯(lián)系。主要是市鎮(zhèn)級(jí)的團(tuán)委、婦聯(lián)以及市財(cái)政等部門。其次,將與市聯(lián)社的關(guān)系處理到最好,便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個(gè)部門的工作,按時(shí)提交相關(guān)的資料。九、 將日常的工作合理的分配到每個(gè)人,爭(zhēng)取每個(gè)人都能夠去多多的鍛煉,學(xué)會(huì)更多的東西。20XX年是我們XX小額信貸隊(duì)伍的建設(shè)之年,在這一年來(lái),我們穩(wěn)定隊(duì)伍、加

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