企業(yè)節(jié)水工作總結(jié)

/11處，架設(shè)水表3塊。通過供用水設(shè)施的進(jìn)一步完善，我廠用水損失率得到了有效控制。五、實(shí)施節(jié)水改造，提高重復(fù)用水率和循環(huán)用水率加強(qiáng)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)水資源的重復(fù)利用，是實(shí)現(xiàn)節(jié)水增效的有效措施。為此廠內(nèi)不斷完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工積極提供合理化建議，并想方設(shè)法籌措資金，大力開展節(jié)水技術(shù)改造工作。冷卻水工藝改造。離心機(jī)冷卻水和引風(fēng)機(jī)冷卻水是我廠生產(chǎn)中用水量最大的設(shè)備。往年冷卻水經(jīng)過設(shè)備循環(huán)后，都經(jīng)過地溝排放，造成的浪費(fèi)較大，在今年技改過程中，對用水設(shè)備的冷卻水排放管道進(jìn)行了改造，通過架設(shè)管道，將冷卻水后重復(fù)利用，從而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)用水的重復(fù)利用，可年節(jié)約用水1000立方米。提高工藝,加大生產(chǎn)技術(shù)改造。公司現(xiàn)有4條專業(yè)生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力6000噸，主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有一次性餐飲具，食品包裝容器，醫(yī)用托盤等48個(gè)品種。在生產(chǎn)過程中，用水主要是保證設(shè)備的冷卻降溫，所以，我們積極建設(shè)冷卻水塔，保證水進(jìn)行循環(huán)利用。有效提高了水的利用率，經(jīng)過生產(chǎn)實(shí)際測試，年節(jié)冷卻用水1500立方米。鍋爐改造。我廠原用鍋爐為4噸立式鍋爐，通過幾年的生產(chǎn)，不斷暴露出了污染嚴(yán)重，用水量大，操作復(fù)雜等不足之處。經(jīng)過實(shí)地考察論證，我們及時(shí)引進(jìn)更換新型臥式鍋爐，此爐具有煤耗低、升溫快、清潔環(huán)保、操作簡便、供熱溫度高和不利用水資源等優(yōu)點(diǎn)。與原鍋爐相比，可年節(jié)約用水1000立方米。完善用水回收設(shè)施，提高水資源利用率。為了合理利用資源，廠內(nèi)在用水回收方面做了一定工作。廠內(nèi)的用水管道，回水設(shè)施但由于腐蝕嚴(yán)重，在使用過程中有大面積滲漏現(xiàn)象。介于上述原因，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組采取了果斷措施，對用水設(shè)施進(jìn)行了改造。采取新式用水管，形成了合理的用水管網(wǎng)系統(tǒng)。設(shè)施完善后，生產(chǎn)中需要的冷卻水我們基本保證了循環(huán)利用，當(dāng)溫度達(dá)到一定程度，無法利用時(shí)，我們都將水用來澆灌廠內(nèi)綠化帶。我廠自“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建工作開展以來，認(rèn)識明確，措施有力，效果明顯。經(jīng)過全廠職工的努力，年耗水總量由15000m下降到8000m,年節(jié)水7000m,為企業(yè)增加效益近3萬元?！肮?jié)水企業(yè)”創(chuàng)建活動做為節(jié)水型社會建設(shè)的組成部分,任重而道遠(yuǎn),我廠將按照上級部門的總體安排部署,進(jìn)一步加大節(jié)水宣傳力度,加強(qiáng)用水管理,改造用水工藝技術(shù),完善用水計(jì)量設(shè)施,落實(shí)各項(xiàng)節(jié)水措施,鞏固節(jié)水成果,不斷促進(jìn)工業(yè)節(jié)水工作持續(xù)發(fā)展。2016年1月8日333創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)鑄造公司開展節(jié)水工作以來，在黃石市計(jì)劃用水、節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，按照《黃石市城市節(jié)約用水條例》和《節(jié)水型企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)則》的要求，結(jié)合公司的具體情況，在提高水的重復(fù)利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復(fù)利用率，循環(huán)利用率，回用率都在不斷提高；在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、更換和配置了一大批計(jì)量儀表和節(jié)水設(shè)施。二級計(jì)量、三及計(jì)量水表全部更新，關(guān)鍵用水處換上了電磁流量計(jì)。能源消耗與生產(chǎn)量數(shù)同步日報(bào)，每周分析跟蹤，每月總結(jié)和不斷改進(jìn)，保證了用水計(jì)量表的配備率和檢查率達(dá)到期100%，促進(jìn)了公司的管理工作，為公司的節(jié)能降耗做出了成績。一、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實(shí)情況為保護(hù)人類生存環(huán)境，穩(wěn)定社會發(fā)展，以最經(jīng)濟(jì)的方式獲取更大效益，按照國家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。二、節(jié)能管理情況1、實(shí)施節(jié)能管理現(xiàn)狀建立了日報(bào)、月累、年度總結(jié)制度，同時(shí)在每周一的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會上通報(bào)和部門能源使用情況，每月根據(jù)各車間、部門的能源消耗預(yù)算進(jìn)行考核控制，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決的原則，在東貝集團(tuán)公司每月一次的經(jīng)濟(jì)分析會上作能源消耗匯報(bào)，主動接受集團(tuán)公司監(jiān)督與考核，并和集團(tuán)公司內(nèi)其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經(jīng)核，建立完善每年公司內(nèi)部能源平衡與管理監(jiān)控工作，評估能源使用的合理性和科學(xué)性，每年召開的管理評審會議提報(bào)節(jié)能降耗計(jì)劃，不斷提升節(jié)水績效，截止到目前為止，公司已完成水平衡測試工作和電平衡測試工作。2、用水計(jì)量器具的配備全公司共安裝取用水計(jì)量設(shè)施臺套。其中取水用計(jì)量設(shè)施2臺套，計(jì)量率100%。 3、能源計(jì)量器具的檢定為保證計(jì)量設(shè)施的準(zhǔn)確穩(wěn)定運(yùn)行，公司每年投資5?10萬的費(fèi)用（含用水設(shè)備改造）對計(jì)量器具更新、校驗(yàn)，檢修部門將不定期地對所有計(jì)量設(shè)施進(jìn)行檢測、校準(zhǔn)，從而保證計(jì)量設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，確保用水計(jì)量器具的檢測率100％，為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數(shù)據(jù)。4、5年節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施與完善為了達(dá)到持續(xù)降低能源消耗成本的目標(biāo)，公司每年制定或調(diào)整5年節(jié)能計(jì)劃，對公司所有的能源消耗進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定出短期和長期解決的方案及實(shí)施計(jì)劃。對需要更新購置的資產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批準(zhǔn)購置安裝，對經(jīng)研討評估具有顯著節(jié)水節(jié)能效益的項(xiàng)目，上報(bào)東貝集團(tuán)立項(xiàng)，組織QC小組專班攻關(guān)，按照項(xiàng)目管理模式重點(diǎn)監(jiān)控實(shí)施，每月分析和跟蹤評估。5、員工提案計(jì)劃工廠內(nèi)常年設(shè)置“綠色通道”箱，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新參與公司管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，高管層領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工建議改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，節(jié)約能耗，多年來，對采納實(shí)施有利于企業(yè)進(jìn)步的各類合理化建議，每年抽出5?6萬元給于獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工為企業(yè)出謀劃策的熱情，2006年鑄造公司員工提案38項(xiàng)，采納實(shí)施22項(xiàng)，其中12項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司；2007年初，申報(bào)提案45項(xiàng)，采納實(shí)施36項(xiàng)，其中16項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司，節(jié)能降耗占提案項(xiàng)的53%。6、績效案例A、廢水的回用：從九八年開始，將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗，沖洗廠區(qū)馬路，年節(jié)約用水7200余噸。B、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置，既省電又節(jié)水，年節(jié)水5100噸。C、電爐冷卻用水：電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門，3噸電爐4臺，采用冷卻循環(huán)用水日節(jié)水40噸，年節(jié)水萬噸。D、辦公室空調(diào)冷凝水回用：用于打掃衛(wèi)生、沖廁，年節(jié)水30噸。全公司認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗管理制度，其中使得公司用水噸單耗呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。見下圖：注：xx年下半年受金融危機(jī)影響，產(chǎn)量下降，噸耗水上升。通過創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動，鑄造公司將進(jìn)一步使用，更換新型節(jié)能設(shè)備，學(xué)習(xí)新技術(shù)，在節(jié)能降耗工作中落實(shí)黨的十七大精神，不斷創(chuàng)新求發(fā)展，改進(jìn)所存在的問題，更加完善各項(xiàng)管理制度，多項(xiàng)增加水的重復(fù)利用率，為黃石東貝集團(tuán)的發(fā)展，為黃石市創(chuàng)造節(jié)水型城市盡一份責(zé)任。節(jié)水型企業(yè)基礎(chǔ)管理考核指標(biāo)自查表2016年公司開展節(jié)水工作以來，在白銀市計(jì)劃用水、節(jié)約用水的方針下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)水考核工作的要求，不僅將節(jié)水作為年度工作重點(diǎn)，更視為一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的工程，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化檢查落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。結(jié)合公司的具體情況，在提高水的重復(fù)利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復(fù)利用率，循環(huán)利用率，回用率都在不斷提高；在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、更換和配置了一大批計(jì)量儀表和節(jié)水設(shè)施。不斷改進(jìn)，促進(jìn)了公司的管理工作，為公司的節(jié)能降耗做出了成績。1、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實(shí)情況為保護(hù)人類生存環(huán)境，穩(wěn)定社會發(fā)展，以最經(jīng)濟(jì)的方式獲取更大效益，按照國家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求，在平臺員工當(dāng)中樹立節(jié)水的理念，加快推進(jìn)能源和水資源的綜合利用和循環(huán)利用，在平臺上營造節(jié)水的良好氛圍。2、健全管理體系，加強(qiáng)節(jié)能管理建立健全管理體系，完善各部門節(jié)水管理制度，配齊配強(qiáng)專兼職管理人員；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高管理素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，開展節(jié)水競賽，調(diào)動廣大員工的節(jié)水工作的積極性，為節(jié)水工作提供保障。依據(jù)實(shí)際工作情況對班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，將節(jié)獎(jiǎng)超罰政策落到實(shí)處。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推廣節(jié)水理念進(jìn)一步加強(qiáng)對節(jié)水管理工作專兼職人員的國家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務(wù)技術(shù)等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)和提高管理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)培訓(xùn)。計(jì)劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)班，對專兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)。依靠科技進(jìn)步，加快高能耗設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設(shè)備。4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)節(jié)水監(jiān)測一是修訂完善節(jié)水計(jì)劃。二是完善統(tǒng)計(jì)制度。三是規(guī)范能耗水耗計(jì)量器具臺帳、耗能耗水設(shè)備臺帳、用能用水統(tǒng)計(jì)臺帳等各種節(jié)能資料臺帳，原始記錄做到齊全準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)等資料的配備工作。五是加強(qiáng)節(jié)水監(jiān)測管理工作。五、加強(qiáng)定額管理，嚴(yán)格過程管理。制定耗水定額標(biāo)