工貿(mào)公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)懲辦法_第1頁
工貿(mào)公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)懲辦法_第2頁
工貿(mào)公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)懲辦法_第3頁
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文檔簡介

業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)懲辦法第一部分總則第一條為提高員工的工作積極性，努力開拓市場，促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售的增長和回款效率，特制定本辦法，本辦法作為公司薪酬體系的一本份；第二條 本辦法遵循的原則是在客觀評價(jià)公司人員業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；鼓勵(lì)公司內(nèi)的團(tuán)隊(duì)精神；第三條 本制度的適用范圍為公司管理部門、銷售部門、物流部門的全體員工；第二部分提成方案第四條公司每月進(jìn)行一次提成分配，分配時(shí)間按工作月進(jìn)行結(jié)算（工作月指上月的25日開始，截止到本月的24日）；第五條公司以每工作月銷售水泥的數(shù)量×1元/噸提成的基數(shù)，并參考水泥過磅單、標(biāo)段（監(jiān)理、業(yè)主）5聯(lián)單簽收日期，按以下比例分配：部門部門分配比例部門人員部門內(nèi)部分配比例備注管理人員30%40%30%30%銷售人員40%50%50%物流人員30%50%25%25%第六條物流部門的水泥過磅單必須在每月23日止移交給相關(guān)核算人員，丟失過磅單據(jù)按50元/張進(jìn)行處罰，延誤交接日期按100元/天進(jìn)行處罰；第七條管理部門必須整理好過磅票據(jù)，并在25日前移交給銷售人員，丟失過磅單據(jù)按50元/張進(jìn)行處罰，延誤交接日期按200元/天進(jìn)行處罰；第八條銷售人員必須在30日止將標(biāo)段和監(jiān)理簽收好的五聯(lián)單移交給管理人員，丟失過磅單據(jù)按50元/張進(jìn)行處罰，丟失五聯(lián)單按500元/張進(jìn)行處罰，延誤交接日期按每標(biāo)段200元/天進(jìn)行處罰；第九條每月提成與工資一起發(fā)放，丟失單據(jù)按上述條款追究責(zé)任人，并對責(zé)任人進(jìn)行處罰。票據(jù)延誤交接日期，物流部門和管理部分按部門分配比例進(jìn)行處罰；銷售部門按業(yè)務(wù)員劃分區(qū)域進(jìn)行處罰

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