財(cái)務(wù)述職報(bào)告模板1500字

Word-17-財(cái)務(wù)述職報(bào)告模板1500字

時(shí)間絲毫不給我們留情，一下子就跑掉了。我們現(xiàn)在到了安心寫(xiě)崗位述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告在于評(píng)議自己的任職力量，向上級(jí)報(bào)告的行文。只不過(guò)，怎樣才能將我們需要的崗位述職報(bào)告寫(xiě)好呢？經(jīng)過(guò)搜尋和整理，欄目為大家呈上財(cái)務(wù)述職報(bào)告模板，盼望對(duì)你的工作和生活有所關(guān)心。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告模板(篇1)

透過(guò)一段時(shí)間對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)材料的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身的財(cái)務(wù)總賬工作，我感受良多、收獲良多、受益匪淺。掃清了我眼前的一些迷霧，讓我對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新有了更深一層的理解：沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，缺乏自己的主動(dòng)性和制造性，工作的時(shí)候，往往是別人怎樣說(shuō)就怎樣做，不明白因變化了的狀況而變化自己的工作方法，確定會(huì)加大辦事成本，甚至碰得頭破血流。所以要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，努力做到分析形勢(shì)有新視野，討論狀況有新見(jiàn)解，部署工作有新思路，解決問(wèn)題有新方法，以只爭(zhēng)朝夕的精神，踏踏實(shí)實(shí)地干事業(yè)。下面，就如何創(chuàng)新的做好本職工作，我談幾點(diǎn)自己的體會(huì)，如有不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指正。

一、增加職責(zé)意識(shí)，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作

擔(dān)當(dāng)職責(zé)，最基本的要求是熟識(shí)自己的工作崗位職責(zé)，在工作中，要明白自己的工作范圍，對(duì)自己工作職責(zé)內(nèi)的任何事情，都就應(yīng)主動(dòng)地去做。同時(shí)將崗位職責(zé)心體此刻技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，勤于鉆研，團(tuán)結(jié)合作，敢打硬仗，不計(jì)得失。只要人在崗位，事情就要做足到最終一分鐘。我負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)總賬工作務(wù)必具備良好的職業(yè)理念，講求誠(chéng)信，珍惜崗位，嚴(yán)守崗位紀(jì)律，能夠立足本職，以遠(yuǎn)大的職業(yè)抱負(fù)仔細(xì)對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)；在工作實(shí)踐中，應(yīng)敢于擔(dān)當(dāng)工作風(fēng)險(xiǎn)和工作壓力，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和吃苦耐勞精神。我有我自己的崗位職責(zé)，我的基本職責(zé)就是實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)的目標(biāo)，這既是對(duì)我職責(zé)的衡量和考核，也是我在這個(gè)崗位上務(wù)必具有的“職業(yè)職責(zé)精神”和劇烈的“職責(zé)主角意識(shí)”。只有這樣，我才會(huì)在自己的工作崗位上盡心盡職，努力做好自己的各項(xiàng)工作。

二、以勤學(xué)習(xí)，勤思索解決工作中消失的問(wèn)題

這天我們xx企業(yè)站在了跨越式進(jìn)展的歷史新起點(diǎn)，宏大的時(shí)代催人奮進(jìn)，壯美的事業(yè)鼓舞人心，然而，我自身的財(cái)務(wù)總賬工作是否能適應(yīng)單位改革和進(jìn)展的需要已成為目前我最為關(guān)懷的問(wèn)題。我想只有透過(guò)對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)總賬工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深化分析，找出制約我財(cái)務(wù)總賬工作進(jìn)展的緣由，以進(jìn)展的眼光看問(wèn)題，以勤學(xué)習(xí)，勤思索來(lái)解決問(wèn)題，從而才能推動(dòng)財(cái)務(wù)總賬工作再上新臺(tái)階。要想將工作做好，這就意味著我需要不斷學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)，擴(kuò)展我的學(xué)問(wèn)面，增加我的業(yè)務(wù)技能，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作有更深刻的熟悉。透過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理，納稅籌劃，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，成本分析，財(cái)務(wù)分析及單位價(jià)值管理，全面預(yù)算管理等相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，使我完善自己的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，上升到一個(gè)戰(zhàn)略的高度，能夠做到全面的統(tǒng)籌財(cái)務(wù)工作。把所學(xué)的管理學(xué)問(wèn)結(jié)合本身單位的實(shí)際狀況，融匯貫穿，使之轉(zhuǎn)成真正好處上的生產(chǎn)力，且為單位制造更多的價(jià)值，從而更好地實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值。

三、專心創(chuàng)新，推動(dòng)本職工作跨更加展

（一）努力做好財(cái)務(wù)總賬工作

我想，要做好財(cái)務(wù)總賬，就是要秉承"轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新進(jìn)展模式"的理念，建立全公司統(tǒng)一規(guī)范的會(huì)計(jì)科目表，貼合公司各級(jí)機(jī)構(gòu)關(guān)系的組織架構(gòu)，建立企業(yè)級(jí)的、單一的、完整的會(huì)計(jì)總賬。詳細(xì)為：

1、設(shè)計(jì)全公司統(tǒng)一規(guī)范的會(huì)計(jì)科目表。

2、全公司總賬模塊需要匯合各級(jí)機(jī)構(gòu)的交易總賬，以及為實(shí)現(xiàn)不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整所需要的部分明細(xì)賬、資金交易賬戶數(shù)據(jù)。

3、全公司總賬模塊應(yīng)支持國(guó)內(nèi)、國(guó)際準(zhǔn)則財(cái)務(wù)報(bào)告所要求的業(yè)務(wù)線分部報(bào)告和地區(qū)分部報(bào)告。

4、全公司總賬模塊需要匯合財(cái)務(wù)報(bào)告附注所需要的其他數(shù)據(jù)。

5、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)實(shí)施報(bào)表合并原則和處理流程，以自動(dòng)生成現(xiàn)金流量表。

6、建立公司資源方案財(cái)務(wù)系統(tǒng)總賬與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的賬務(wù)數(shù)據(jù)接口，為公司數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)帶給需要數(shù)據(jù)源。

7、單獨(dú)開(kāi)發(fā)ERP財(cái)務(wù)應(yīng)用產(chǎn)品報(bào)表的報(bào)表模塊，能夠準(zhǔn)時(shí)和精確?????地給業(yè)務(wù)部門(mén)帶給數(shù)據(jù)，滿意各業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)展現(xiàn)要求。

報(bào)表模塊采納自上而下的發(fā)布機(jī)制，公司統(tǒng)必需制各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和管理報(bào)表，規(guī)范總賬數(shù)據(jù)的'應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)全公司重要財(cái)務(wù)管理類報(bào)表的自動(dòng)生成化，為全公司各個(gè)層面查詢、分析綜合經(jīng)營(yíng)方案執(zhí)行狀況和大類產(chǎn)品及業(yè)務(wù)條線盈利性狀況帶給便利的通道，同時(shí)也能夠提高報(bào)表數(shù)據(jù)的精確?????性和牢靠度。

（二）理論結(jié)合實(shí)際，促進(jìn)財(cái)務(wù)、稅務(wù)審計(jì)工作再上新臺(tái)階

審計(jì)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)主要是審計(jì)方法落后，許多停留在對(duì)有關(guān)紙質(zhì)資料的檢查上，視野狹窄，不適應(yīng)目前稅務(wù)高度信息化的需要，影響了工作效率，也造成一些重大問(wèn)題難以發(fā)覺(jué)；另一方面，由于工作視野和工作層面的關(guān)系，對(duì)稅收政策法規(guī)學(xué)問(wèn)未能準(zhǔn)時(shí)更新，共性是對(duì)相關(guān)稅收法規(guī)內(nèi)在聯(lián)系的理解和把握，學(xué)問(wèn)層面跟不上稅收政策的變化。以上兩個(gè)方面歸根究竟還是屬于個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)的問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程中的業(yè)務(wù)熬煉，實(shí)現(xiàn)以審代煉。應(yīng)對(duì)稅務(wù)審計(jì)應(yīng)努力做到以下幾點(diǎn)：

一是定期匯報(bào)溝通，統(tǒng)一審計(jì)重點(diǎn)。為了準(zhǔn)時(shí)把握審計(jì)工作進(jìn)度和查出主要問(wèn)題，在實(shí)施審計(jì)過(guò)程的近一個(gè)月中，每周定期向?qū)徲?jì)組組長(zhǎng)匯報(bào)狀況，并與其他主審人員集溝通和爭(zhēng)論。發(fā)覺(jué)主要問(wèn)題以及下一步工作方案，把握審計(jì)方法和技巧。透過(guò)溝通，大家彼此相互學(xué)習(xí)和借鑒，開(kāi)闊視野，啟發(fā)思路，保證整個(gè)項(xiàng)目審計(jì)工作自始至終有條不紊穩(wěn)步推動(dòng)，并做到重點(diǎn)突出。

二是細(xì)化項(xiàng)目操作，強(qiáng)化質(zhì)量掌握。為確保審計(jì)工作質(zhì)量，務(wù)必嚴(yán)格根據(jù)在審計(jì)實(shí)施方案中明確規(guī)定審計(jì)實(shí)施過(guò)程中一系列操作規(guī)章和程序。確定延長(zhǎng)審計(jì)對(duì)象，加大延長(zhǎng)審計(jì)力度，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)查詢?nèi)〉玫男畔①Y料以及征管檔案的綜合分析，留意發(fā)覺(jué)問(wèn)題、疑點(diǎn)，依據(jù)可能存在問(wèn)題的嚴(yán)峻程度提出延長(zhǎng)審計(jì)納稅人推舉名單。根據(jù)審計(jì)指引的要求對(duì)重點(diǎn)延長(zhǎng)審計(jì)對(duì)象逐戶仔細(xì)實(shí)施查證工作，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告審計(jì)結(jié)果。

完成審計(jì)實(shí)施階段工作后，準(zhǔn)時(shí)提交《審計(jì)狀況報(bào)告》，重點(diǎn)反映審計(jì)查出問(wèn)題的事實(shí)和定性依據(jù)，以便進(jìn)行全系統(tǒng)審計(jì)狀況的匯總和撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告。另外，在完成審計(jì)實(shí)施階段工作后，要根據(jù)審計(jì)規(guī)范的要求整理并編寫(xiě)審計(jì)日記、審計(jì)工作底稿，并附相關(guān)審計(jì)證據(jù)材料，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)審計(jì)質(zhì)量的掌握。

三是專心了解稅收政策。準(zhǔn)時(shí)更新稅收政策法規(guī)學(xué)問(wèn)，通登錄國(guó)稅網(wǎng)站，查詢相關(guān)稅務(wù)新政策，并將其學(xué)深學(xué)透，把握在腦海中，運(yùn)用到工作實(shí)際中，共性是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)稅收法規(guī)內(nèi)在聯(lián)系的理解和把握，使自己的學(xué)問(wèn)層面跟上稅收政策的變化。

作為一名財(cái)務(wù)工，我要在堅(jiān)持服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)工作的各個(gè)方面，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作全面進(jìn)展；要擅長(zhǎng)總結(jié)工作中存在的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，尋求新的方法，為財(cái)務(wù)工作的跨越履職盡責(zé)，為我們xx公司的進(jìn)展保駕護(hù)航！

財(cái)務(wù)述職報(bào)告模板(篇2)

xxxx年4月我加入集團(tuán)公司，被委派到本公司財(cái)務(wù)部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙、節(jié)奏快、時(shí)間緊、壓力大。

回顧這一年多的時(shí)間，經(jīng)受的大事歷歷在目，雖然有點(diǎn)疲乏，但同事們對(duì)工作的熱忱和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要。

1、加入之前就知道本公司有上市的雄偉藍(lán)圖，讓我迫切想?yún)⒓舆@一過(guò)程，參加ipo的運(yùn)作，但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折，以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練，親身經(jīng)受了才知道過(guò)程的苦痛和得失的取舍。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)作和支持下，組織參加了外部審計(jì)、以及券商律師的會(huì)審和詢問(wèn)顧問(wèn)，受益匪淺，明白了與規(guī)范的差距，明白了將來(lái)的道路和方向。事實(shí)上，雖然公司成長(zhǎng)很快，但消失的問(wèn)題許多，需要面對(duì)和解決的問(wèn)題也許多，是一如既往還是革故創(chuàng)新，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出堅(jiān)決明智的選擇。江蘇高投的介入，幾次盡職調(diào)查的協(xié)作，我們將更堅(jiān)守信念，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向連續(xù)前行。

2、核算基礎(chǔ)薄弱，核算力氣單薄，是母線公司前行的阻力，為了克服這些困難，我們聘請(qǐng)了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力氣，聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷，針對(duì)病因找出解決的根本。在新生力氣的支持下，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象，對(duì)歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理，對(duì)客戶往來(lái)徹底的清理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料全面的盤(pán)點(diǎn)，對(duì)供應(yīng)商往來(lái)全面的核對(duì)，對(duì)全部帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整，了解和熟識(shí)了公司全部狀況，得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立2xxx年新帳套，更改過(guò)去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒(méi)有數(shù)據(jù)、要核查沒(méi)方法核查的現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提，公司在不斷改革，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程，提高各部門(mén)工作效率，削減各部門(mén)工作扯皮的現(xiàn)象，為轉(zhuǎn)變過(guò)去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識(shí)不強(qiáng)，參加制定了一系列財(cái)經(jīng)制度，包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個(gè)人往來(lái)核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定，資金方案管理規(guī)定。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)掌握度的完備，具體擬定了銷售收款制度、選購(gòu)付款制度、生產(chǎn)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度，還需要很好的執(zhí)行力，財(cái)務(wù)對(duì)比制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門(mén)的沖突，引起了有些人員的不理解，但我信任，一切為了公司的宗旨和原則不變，財(cái)務(wù)人員的急躁和解釋到位，公司的管理睬大步向前的。

4、內(nèi)部考核是對(duì)全部財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑，只有查錯(cuò)防弊，工作才有進(jìn)步，全員才得以提高。針對(duì)公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求，建立了崗位責(zé)任制，明確了崗位職責(zé)，建立切實(shí)可行的崗位考核方法，在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財(cái)務(wù)對(duì)一些崗位定期調(diào)崗，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位，努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素養(yǎng)和力量。

5、全面推行事業(yè)部核算。2xxx年母線公司開(kāi)頭試行事業(yè)部核算，xx年正式推行事業(yè)部核算，并對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核。為了加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部成本費(fèi)用的掌握，精確?????考核各事業(yè)部業(yè)績(jī)，財(cái)務(wù)中心對(duì)比各項(xiàng)材料及幫助材料消耗定額，掌握超方案材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jī)指標(biāo)真實(shí)精確?????，財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳，督促準(zhǔn)時(shí)歸集各事業(yè)部費(fèi)用，削減費(fèi)用延遲報(bào)銷，削減各事業(yè)部利潤(rùn)虛增現(xiàn)象。對(duì)事業(yè)部核算實(shí)行產(chǎn)值成本費(fèi)用配比的方法、對(duì)制造費(fèi)用實(shí)行固定單價(jià)的方法、對(duì)在外貨款采納收取財(cái)物利息的方法等，每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤(rùn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料，依據(jù)實(shí)際成本狀況，具體分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異，杜絕合同串號(hào)，削減合同成本漏報(bào)、虛報(bào)，精確?????核算各合同真實(shí)成本，為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算供應(yīng)真實(shí)資料。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告模板(篇3)

同事：

大家好！依據(jù)公司的支配，現(xiàn)就一年來(lái)學(xué)習(xí)、工作狀況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批判指正。

一、抓學(xué)習(xí)，理論素養(yǎng)不斷提高

人這一生必需是學(xué)習(xí)的一生，是進(jìn)步的一生，是探究的一生。在工作中，我深深熟悉到，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)的不斷進(jìn)展，不學(xué)習(xí)只能是坐井觀天，不學(xué)習(xí)只能是墨守成規(guī)。因此，我始終把學(xué)習(xí)作為增加力量，明確方向，提升素養(yǎng)的強(qiáng)力助推，立足實(shí)際，不遺余力地刷新學(xué)問(wèn)，一年中，除了學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)學(xué)問(wèn)外，還注意向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，并做到學(xué)以致用，力爭(zhēng)使自己成為財(cái)務(wù)管理方面的行家里手。

二、抓實(shí)踐，工作基礎(chǔ)日趨扎實(shí)

緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，仔細(xì)抓好業(yè)務(wù)工作，取得了顯著成果。注意突出三個(gè)到位。

一是內(nèi)務(wù)管理到位

二是對(duì)外聯(lián)系到位。

三是職能履行到位。在抓好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，樂(lè)觀主動(dòng)地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。年內(nèi)，先后完成了xx工作。

三、抓自律，個(gè)人綜合素養(yǎng)顯著提升

在工作中，我始終堅(jiān)持用務(wù)實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)格的自律和昂揚(yáng)的激情，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的思想境界和XX修養(yǎng)。堅(jiān)持勤業(yè)敬業(yè)，堅(jiān)持勤政廉潔。

一年來(lái)，盡管我在各方面都取得了一點(diǎn)成果，但是用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，依舊存在一些不足，突出表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)還不夠到位，業(yè)務(wù)還有待提高，工作思路還需進(jìn)一步拓展。

下一步，我將圍繞不足，正視現(xiàn)實(shí)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身覺(jué)悟，堅(jiān)持工作為重，在仔細(xì)做好本職工作的同時(shí)樂(lè)觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)管理工作。用一流的工作，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)新的思維和有效的舉措推動(dòng)本部門(mén)工作再上新臺(tái)階而作出樂(lè)觀的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)述職報(bào)告模板(篇4)

年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部?！痢聊辍猎路菁瘓F(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;××年×月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。

一、職能進(jìn)展

過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類名目，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理方法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理方法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

二、自身建設(shè)

本年財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大，年初××公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn);財(cái)務(wù)合同管理月的開(kāi)展;預(yù)算管理工作的落實(shí);房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作，為了各項(xiàng)工作順當(dāng)?shù)亻_(kāi)展和有序地進(jìn)行，部門(mén)進(jìn)行多次的工作調(diào)整，調(diào)動(dòng)大家的工作熱忱，這里特殊要表?xiàng)畹氖恰痢?，在原?lái)工作量就很大的狀況下，還擔(dān)當(dāng)起客旅分公司的財(cái)務(wù)工作，為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作常常加班加點(diǎn)。但也有個(gè)別員工存在本位主義思想，對(duì)部門(mén)的其他工作不夠主動(dòng)，

公司為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)部人員編制從×人調(diào)整到××人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強(qiáng)銷售管理方面的工作。多次組織聘請(qǐng)，由于財(cái)務(wù)部門(mén)是公司的重要部門(mén)，對(duì)人員要求比較高，沒(méi)有招到合適的人選。公司今年公司聘請(qǐng)高校應(yīng)屆畢業(yè)，實(shí)行新生力氣的培育，安排到財(cái)務(wù)部×名，經(jīng)過(guò)×個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)已獨(dú)自操作基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作。目前，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿意公司向管理型進(jìn)展的需要，財(cái)務(wù)管理人才缺少，在新年度一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)提高管理力量，二是對(duì)外聘請(qǐng)，充實(shí)新生力氣。

公司對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)行集中管理的模式，財(cái)務(wù)工作具有相對(duì)的獨(dú)自性，與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒(méi)有業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)，所以財(cái)務(wù)部與事業(yè)公司的連接工作應(yīng)在財(cái)務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司進(jìn)展，管理模式也發(fā)生多樣化，財(cái)務(wù)部的管理也隨之進(jìn)展多元化管理，由項(xiàng)目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤(rùn)考核的稽查管理、聯(lián)營(yíng)企業(yè)的委派管理等，財(cái)務(wù)部?jī)H僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求進(jìn)展。

總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。雖然做了許多工作，還有許多事情等待著我們，我們將連續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告模板(篇5)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

一、會(huì)計(jì)核算工作

眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財(cái)務(wù)人員安家立命的本錢，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：

1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部依據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、依據(jù)納稅申報(bào)的需要、依據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表，制定了具體的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清楚的商定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書(shū)做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書(shū)。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書(shū)就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性；有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的，有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，根據(jù)我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目幫助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開(kāi)細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用，相關(guān)稅金，快速地計(jì)算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明白我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部掌握，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地供應(yīng)出來(lái)。采納新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的沖突和扯皮現(xiàn)象削減了，財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)性和精確?????性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。

3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來(lái)清理核對(duì)帳目，使得我公司xxxx戶客戶往來(lái)和xxxx戶的供應(yīng)商往來(lái)帳目清晰精確?????。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來(lái)款的追討，在年內(nèi)追回了xxxx的往來(lái)款xxxx萬(wàn)元。

4、除此之外，財(cái)務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了：收取xxxx二期回籠房款xxxx億元，契稅修理基金xxxx萬(wàn)，審核原始憑證xx萬(wàn)多張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證xxxx張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表xxxx份出具納稅申報(bào)xxxx張，稅源統(tǒng)計(jì)表xxxx張。出具xxxx集團(tuán)、xxxx集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表xxxx張，出具預(yù)算報(bào)表xxxx張等。

二、融資、預(yù)算與資金管理工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。特殊是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國(guó)家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫，通過(guò)各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門(mén)檻，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按方案完成xxxx改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動(dòng)，xxxx的前期開(kāi)發(fā)。最嚴(yán)峻的是xxxx年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)于20xx年財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，如何做好融資？如何做好資金預(yù)算？如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事。

1、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通，不斷查找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?？捎捎谑艿絿?guó)家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流淌性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在核準(zhǔn)的時(shí)候會(huì)顯得更加當(dāng)心謹(jǐn)慎，特殊是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年xxxx市各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的總量較去年已經(jīng)下降xxxx%。就是在這樣一個(gè)特別惡劣的融資環(huán)境下，財(cái)務(wù)部并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的狀況下運(yùn)用才智、勇于創(chuàng)新與各家銀行綻開(kāi)艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印預(yù)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無(wú)法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。值得興奮的是，最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來(lái)的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在xx行的xx億元房開(kāi)、xxxx萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目和xxxx萬(wàn)元額度的承兌匯票，完成