安全穩(wěn)定工作講話

安全穩(wěn)定工作講話同?志們：受?局黨委書記?、局長汪俊?同志的委托?，下面，我?就今年前_?__個月局?系統(tǒng)的安全?信訪___?工作作個小?結(jié)講評，對?抓好下半年?的安全信訪?___工作?講幾點意見?。今年以?來，局屬各?單位、機關(guān)?各處室認真?貫徹落實全?市安全生產(chǎn)?工作電視電?話會議和信?訪___工?作會議精神?，按照“扎?實打基礎(chǔ)、?認真抓整改?、全力保穩(wěn)?定”的工作?思路，以強?化___機?制、完善制?度措施和加?強設(shè)施設(shè)備?建設(shè)為總抓?手，通過全?局廣大干部?職工的共同?努力，實現(xiàn)?了“無重大?安全事故、?無刑事違法?案件、無不?良政治性影?響問題”的?目標，確保?了全局系統(tǒng)?的安全穩(wěn)定?。一、今?年上半年安?全___工?作的主要做?法及成效?（一）思想?認識到位，?安全生產(chǎn)意?識明顯增強?。從座談了?解和查閱資?料的情況來?看，各單位?都比較重視?安全生產(chǎn)工?作，領(lǐng)導層?面安全意識?牢固，思想?認識統(tǒng)一，?工作思路清?晰，都能將?安全工作擺?上單位建設(shè)?的重要議事?日程，做到?與中心工作?同部署、同?檢查、同推?進、同落實?。為使安全?生產(chǎn)意識入?腦入心，各?單位以“安?全生產(chǎn)大檢?查大整治”?、“安全生?產(chǎn)月”等活?動為契機，?___開展?安全生產(chǎn)宣?傳教育和培?訓，進一步?增強了全體?干部職工的?安全生產(chǎn)意?識。機關(guān)各?處室利用各?種時機，對?全體人員提?出安全要求?，提高了大?家對防火防?盜的警惕性?。（二）?主體責任明?確，安全長?效機制明顯?完善。年初?，局領(lǐng)導與?局屬各單位?領(lǐng)導、機關(guān)?各處室負責?人簽訂了安?全生產(chǎn)工作?責任書，形?成局黨委是?領(lǐng)導主體、?機關(guān)部門是?監(jiān)管主體、?生產(chǎn)經(jīng)營單?位是責任主?體的安全管?理格局，進?一步明確了?主體責任。?局屬各單位?牢固樹立“?安全第一、?預防為主、?綜合治理”?的工作理念?，以建立安?全生產(chǎn)責任?制為切入點?，強化各級?人員的安全?生產(chǎn)責任。?按照屬地管?理和“誰主?管、誰負責?，誰經(jīng)營、?誰負責”的?原則，逐級?簽訂了安全?生產(chǎn)責任書?。建立健全?安全生產(chǎn)責?任追究制，?實行“一票?否決”。對?發(fā)生安全生?產(chǎn)事故的單?位和處室，?按照“四不?放過”原則?追究責任。?（三）硬?件建設(shè)加強?，安全監(jiān)管?網(wǎng)絡明顯改?善。各單位?加大人力、?物力、財力?投入，成立?專（兼）職?安保機構(gòu)，?形成主要領(lǐng)?導負總責，?分管領(lǐng)導具?體抓，安保?人員抓落實?的安全生產(chǎn)?管理格局，?做到了安全?工作有機制?保障，安全?事項有人員?管理。大部?份單位建立?和完善了防?火自動報警?系統(tǒng)以及視?頻監(jiān)控系統(tǒng)?，對預防火?災和盜竊事?件的發(fā)生起?到了重要作?用。據(jù)統(tǒng)計?，今年以來?，局屬各單?位維修更換?消防器材_?__余件（?套），更換?電源主干線?___多米?。（四）?監(jiān)管措施落?實，安全防?范能力明顯?提高。各單?位認真學習?貫徹局黨委?書記、局長?汪俊同志_?__月__?_日在全局?系統(tǒng)安全生?產(chǎn)工作會上?的重要講話?，并結(jié)合本?單位實際，?創(chuàng)造性地開?展安全生產(chǎn)?管理工作。?___月_?__日至_?__月__?_日，在全?局范圍內(nèi)_?__開展了?全方位的安?全生產(chǎn)大檢?查大整治活?動，共查出?隱患___?個，當場進?行整改__?_個，發(fā)出?限期整改通?知書___?份，提出安?全整改建議?___條，?著力解決了?一批問題，?切實整改了?一批隱患，?為防范安全?生產(chǎn)事故的?發(fā)生構(gòu)筑了?堅固防線，?有力促進了?局系統(tǒng)的安?全生產(chǎn)工作?。各單位嚴?格落實局領(lǐng)?導指示，認?真汲取火災?事故教訓，?建立了安全?生產(chǎn)臺賬，?做到月有安?全工作會議?、季有安全?形勢分析；?月有安全隱?患排檢，日?有安全監(jiān)管?巡查，有效?提高了安全?防范能力。?另外，各單?位在抓好安?全生產(chǎn)的同?時，還高度?重視保密、?信息安全，?重點加強了?對___計?算機和移動?存儲介質(zhì)的?管理與使用?，沒有發(fā)生?失___問?題。機關(guān)各?處室認真抓?了人員、車?輛、錢物、?電源、燃氣?等常態(tài)化的?安全管理，?杜絕了事故?案件的發(fā)生?。（五）?矛盾化解有?效，安全穩(wěn)?定局勢明顯?好轉(zhuǎn)。各單?位認真落實?市委《__?_在全市機?關(guān)干部中開?展密切聯(lián)系?群眾“三項?活動”的意?見》和局《?開展干部大?下訪活動實?施方案》，?對群眾反映?的問題進行?了大梳理、?大排查、大?調(diào)處。對排?查出的涉及?拆遷、住房?、提前退休?等___類?突出問題，?采取___?攻關(guān)的辦法?，逐一進行?了研究，尋?求解決的政?策和依據(jù)，?目前，已解?決信訪積案?___件，?其余___?件正在研究?解決方案和?上報解決建?議。在全國?“兩會”和?___世博?會期間，各?單位嚴格落?實穩(wěn)控措施?，對可能_?__到滬_?__的人員?，采取逐人?見面，逐人?談話，逐人?解決問題的?方法，徹底?打消了__?_念頭。對?可能進行非?正常___?的人員，抽?派專人幫教?，加強其思?想和法制教?育，逐人落?實穩(wěn)控措施?，確保穩(wěn)控?在當?shù)?。?止目前，沒?有發(fā)生非正?常集訪和鬧?訪問題，保?證了全局系?統(tǒng)的安全穩(wěn)?定形勢。?二、安全生?產(chǎn)工作存在?的主要問題?通過檢查?發(fā)現(xiàn)，當前?，局系統(tǒng)在?安全生產(chǎn)工?作方面存在?一些不容忽?視且必須立?即糾正的問?題。一是?安全觀念不?牢。個別安?全生產(chǎn)責任?主體存在重?生產(chǎn)、輕安?全，重經(jīng)濟?效益、輕安?全投入的現(xiàn)?象；有的單?位存在以文?件落實文件?、以會議落?實會議的“?空對空”問?題，沒有形?成具體的抓?手；有的單?位雖然建立?了安全監(jiān)管?網(wǎng)絡，層層?簽訂責任狀?，但認為安?全生產(chǎn)投入?多，效益不?明顯，致使?抓安全工作?的積極性不?高；有的單?位規(guī)章制度?流于形式，?沒有落實到?位，沒有成?為干部職工?的自覺行動?；有的雖然?制訂了安全?生產(chǎn)預案，?但是可操作?性不強，有?的單位即使?制訂了預案?，也只是為?了應付檢查?，沒有認真?___實施?。還有個別?單位安全生?產(chǎn)責任制沒?有落實到人?頭，存在未?簽訂安全生?產(chǎn)責任書的?現(xiàn)象。二?是監(jiān)管力量?不強。從調(diào)?研情況看，?局屬大多數(shù)?單位都沒有?專門的安保?機構(gòu)和專職?人員，有的?單位安保人?員年齡結(jié)構(gòu)?老化、能力?素質(zhì)不高、?工作作風不?實，致使安?全監(jiān)管工作?不能到位，?該巡查的沒?有巡查，該?整改的沒有?整改。有的?單位安保人?員警惕性不?高，責任心?不強，崗位?形同虛設(shè)，?已經(jīng)不能滿?足當前安全?生產(chǎn)工作的?需要。有的?單位對外租?房的監(jiān)管不?力，失火的?情況時有發(fā)?生。三是?經(jīng)費投入不?足。部分單?位“等、靠?、要”思想?嚴重，自身?對安全生產(chǎn)?的投入較少?，正常的保?障經(jīng)費難以?到位，該維?修的沒有及?時維修，該?更換的沒有?更換，致使?設(shè)備設(shè)施老?化和陳舊，?存在大量事?故隱患，安?全生產(chǎn)條件?得不到應有?保障。四?是應急演練?不夠。有的?單位雖然制?訂了應急預?案，但應急?演練開展得?較少，導致?應急救援隊?伍缺少實戰(zhàn)?檢驗，一旦?有___，?不能有效、?快速進行處?理。有的單?位應急預案?修訂不及時?，沒有落實?“每年小完?善、三年大?修訂”的要?求，預案的?針對性和操?作性不強，?不能達到預?有準備、案?有演練的目?的。五是?安全隱患不?少。通過實?地察看，有?的單位辦公?場所陳舊，?設(shè)施設(shè)備老?化，各種線?路混雜，物?品堆放雜亂?，易燃物品?較多，火災?隱患較大。?有的單位消?防設(shè)施年久?失修，已經(jīng)?不能發(fā)揮正?常作用。有?的單位沒有?___視頻?監(jiān)控系統(tǒng)和?噴淋設(shè)施，?防火防盜能?力較弱。?三、對抓好?下半年安全?___工作?講幾點意見?（一）加?強教育培訓?，進一步樹?牢安全生產(chǎn)?理念。加強?安全教育培?訓工作，提?高人員素質(zhì)?，不僅僅是?安全生產(chǎn)管?理的要求，?也是單位整?體發(fā)展的需?要。各單位?在實施教育?培訓時，要?重點把握好?培訓對象、?內(nèi)容、形式?、效果等_?__個環(huán)節(jié)?，切實提高?培訓內(nèi)容的?針對性、培?訓對象的層?次性和培訓?形式的多樣?性。把職工?安全知識、?安全技術(shù)水?平、業(yè)務能?力與個人業(yè)?績考核相結(jié)?合，與激勵?機制相結(jié)合?，促使職工?自覺提高業(yè)?務水平、分?析判斷和緊?急情況處理?能力，使廣?大職工把安?全作為工作?、生活中的?“第一需求?”，實現(xiàn)安?全工作由“?要我安全”?到“我要安?全、我懂安?全、我會安?全”的轉(zhuǎn)變?，使安全生?產(chǎn)工作真正?深入人心，?做到人人重?視安全，個?個保證安全?。（二）?落實保障經(jīng)?費，進一步?加強安全設(shè)?施建設(shè)。安?全搞得好，?經(jīng)費保障不?可少。沒有?足夠的經(jīng)費?和物資投入?，安全基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)就?難以得到得?到加強，事?故隱患也就?得不到整改?，再好的法?規(guī)也無法保?證順利進行?。對此，各?單位在抓好?中心工作的?同時，務必?加大安全資?金的投入。?實踐證明，?哪些單位安?全資金投入?多，安全設(shè)?備好，舊設(shè)?備改造好，?新設(shè)備購置?的全，安全?系數(shù)就高，?安全就有保?障，這個單?位的生產(chǎn)就?搞得好，效?益就高，出?的事故就少?或者不出事?故。（三?）完善制度?措施，進一?步提高安全?防范能力。?要加強對安?全生產(chǎn)工作?的領(lǐng)導，始?終堅持把安?全生產(chǎn)擺在?重要位置，?不斷健全安?全生產(chǎn)保證?體系和安全?生產(chǎn)監(jiān)督體?系，以全面?落實安全生?產(chǎn)責任制為?核心，以完?善安全生產(chǎn)?法規(guī)、制度?和責任制為?基礎(chǔ)，做到?___落實?、措施落實?、檢查落實?、考核落實?，使安全生?產(chǎn)管理的基?礎(chǔ)工作進一?步加強。認?真落實各級?人員安全生?產(chǎn)責任制，?特別是安全?第一責任人?的責任。安?全生產(chǎn)責任?制是搞好安?全工作的重?要___措?施。實踐證?明，安全生?產(chǎn)責任制落?實得好，安?全狀況就好?，反之安全?狀況就差。?對此，必須?對各級各類?人員及各部?門在安全生?產(chǎn)工作中的?責、權(quán)、利?進行明確界?定，責、權(quán)?、利不清，?責任制也很?難落實。通?過與各級各?類人員、各?單位層層落?實簽定《安?全生產(chǎn)責任?書》的形式?，逐級落實?安全生產(chǎn)責?任，并按責?任和要求追?究責任。要?加大危險源?監(jiān)控、事故?隱患整改力?度，結(jié)合各?階段工作開?展情況，_?__開展每?月大排查、?每周小檢查?的隱患排查?整治活動，?有效防范事?故的發(fā)生。?（四）化?解矛盾糾紛?，進一步做?好安全__?_工作。各?單位要按照?“信訪積案?化解年”活?動和干部“?大下訪”活?動的工作要?求，做好群?眾日常接訪?工作，保持?信訪渠道暢?通，保證群?眾正常__?_得到及時?接待、妥善?處理。一是?堅持做好辦?信工作。辦?信工作是信?訪工作的重?要組成部分?，是矛盾糾?紛的源頭治?理工作，每?一封來信如?果處理不好?，都可能引?發(fā)群眾__?_。各單位?要嚴格按照?《信訪條例?》要求，堅?持“三快”?（快受理、?快查辦、快?了結(jié)）的原?則，認真辦?理回復群眾?的每封來信?，做到“事?事有結(jié)果、?件件有回音?”。二是堅?持做好信訪?接待工作。?在信訪工作?中要堅持做?到“四個一?”，即“一?張笑臉相迎?、一把椅子?讓座、一杯?熱茶解渴、?一番話語暖?心”，針對?群眾每次_?__，不回?避、不敷衍?，更不能上?推下卸，把?矛盾上交，?要認真聽取?反映訴求，?做好解釋疏?導和矛盾化?解工作。三?是堅持依法?處理矛盾糾?紛。嚴格按?照《信訪條?例》及相關(guān)?法律、法規(guī)?、政策辦事?，不得隨意?開口子。對?有政策、法?律規(guī)定的