版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
19過多信息傳遞緩慢或失真造成決策失誤。2節(jié)制嚴格不利于調(diào)動下屬的積極性。3容易出現(xiàn)家長制和依附性上下級關(guān)系。4、簡述機能制的優(yōu)點和缺陷。答優(yōu)點1可以擴大公共組織的管理職能。2專業(yè)分工有利于專篇二:公共行政特點與作用一、公共行政特點與作用1、公共行政的含義2、公共行政的特點第一、所要特點是它的公共性第二、它的政治性第三、嚴格法制性第四、民主性第五、公平性第六、高效性3、公共行政的作用第一、對國家的治理第二、是執(zhí)行人民意志和實現(xiàn)公共利益的必要保證第三、是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟利益的保證第四、是加速我國社會主義建設(shè)的需要和參與國際競爭的保證第五、是教育和培養(yǎng)一支高素質(zhì)會管理的公務員隊伍的需要二、行政環(huán)境的特點1、行政環(huán)境的含義2、行政環(huán)境的特點它具有特殊性、復雜性、不穩(wěn)定性、約束性四個特點三、市場失效與政府干預第48頁-50頁四、行政體制的特點1、行政體制的含義2、行政體制的特點它具有鮮明政治性、較高穩(wěn)定性、嚴格系統(tǒng)性、相對滯后性、歷史繼承性的五個特點五、公共組織的作用1、公共組織的含義2、公共組織的作用第一、政府是國家各種公共事務的組織者和管理者第二、政府是人民生命財產(chǎn)的保護者第三、政府是國家主權(quán)和領(lǐng)土完整的捍衛(wèi)者第四、政府是國名經(jīng)濟發(fā)展的政策制定者與協(xié)調(diào)者第五、政府是社會公平的提供者六、行政領(lǐng)導者產(chǎn)生方式有選任制、委任制、考任制、聘任制四種七、人事行政機關(guān)的類型主要有部外制、部內(nèi)制、折中制、黨統(tǒng)一領(lǐng)導制四種八、行政決策的特點與作用1、行政決策的含義2、行政決策的特點第183頁-184頁6個特點3、行政決策的作用第184頁-185頁4個作用九、危機決策第190頁十、行政執(zhí)行的原則與作用1、行政執(zhí)行的含義2、行政執(zhí)行的五個原則第205頁-206頁3、行政執(zhí)行的四個作用第206頁-207頁十一、行政監(jiān)督的原則與作用1、行政監(jiān)督的含義2、行政監(jiān)督的六個原則第232頁-233頁3、行政監(jiān)督有三個作用第234頁十二、行政道德的含義十三、法制行政的特點它具有職權(quán)法定、法律保留、法律優(yōu)先、依據(jù)法律、職權(quán)與職責統(tǒng)一五個特點十四、行政方法的內(nèi)容主要有基本手段、行政程序、技術(shù)方法三個內(nèi)容十五、行政方法的作用第308-309頁6個作用十六、標桿管理的含義第320頁十七、測定行政效率的標準1、行政效率的含義2、測定行政效率的四個標準第333-335頁十八、公共組織績效評估的含義第337頁十九、行政改革的動力1、行政改革的含義2、行政改革的五個動力第354-356頁二十、行政改革的對策第357-359頁六個方面對策篇三:傳統(tǒng)公共行政一、傳統(tǒng)公共行政模式產(chǎn)生的背景、理論基礎(chǔ)、內(nèi)容、特點及缺陷。1、產(chǎn)生的背景19世紀,西方行政面臨三大問題:一是行政系統(tǒng)靠個人效忠性的“庇護——依附”關(guān)系維持,由此滋長了裙帶關(guān)系和官場腐?。欢枪珓杖藛T的職業(yè)生涯缺乏保障,吸引不了社會精英的加入,導致行政能力和效率低下;三是“政黨分肥”制度的嚴重影響,為政黨勝負所左右,行政人員與選舉官員共進退,導致行政系統(tǒng)周期性震蕩,政府政策難以連續(xù)有效地進行。針對早期行政存在的三大弊端,西方學者尋求的對策是:官僚制、政治——行政分離、文官制度和泰勒主義。2、理論基礎(chǔ)、特征傳統(tǒng)的公共行政的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度城市連鎖面包店原物料采購合同書2篇
- 盾構(gòu)機吊裝及組裝方案
- DB45T 2436-2022 六堡茶感官審評方法
- 2025建設(shè)工程施工合同司法解釋x工程施工合同
- 4S店汽車維修員工作總結(jié)
- 六年級下學期音樂教學計劃三篇
- 2022工程部工作計劃范文-工程部年度工作計劃書范文5篇
- 2024年企業(yè)間借款合同合同解除條件及法律適用意見3篇
- 2025水處理設(shè)備銷售代理合同
- 2024年中國聚氨酯堵漏劑市場調(diào)查研究報告
- 數(shù)字化推動下的小學語文智慧課堂教學策略
- 異物取出術(shù)知情同意書
- 中國風水墨花景演講PPT模板
- 醫(yī)院職工停薪留職申請書2篇
- 腳手架搭設(shè)與使用風險分析及管控措施
- 經(jīng)纖維支氣管鏡氣管插管
- 初中英語常考改錯練習題(共十八類100題附參考答案-解析)
- 爐膛熱力計算
- 深圳高鐵總部項目遴選方案
- AQ-C1-19 安全教育記錄表(三級)
- 五年級閱讀指導課(課堂PPT)
評論
0/150
提交評論