2023年醫(yī)院管理年活動企劃方案

第3頁共3頁2023年醫(yī)院管理年活動企劃方案一、指?導思想以?___和“?___’主?要思想為指?導，樹立和?落實科學發(fā)?展觀，緊密?結合保持_?__員先進?性教育活動?，圍繞以病?人為中心，?以質量為核?心這一主題?，端正辦院?方向，規(guī)范?醫(yī)院執(zhí)業(yè)行?為，改進和?創(chuàng)新醫(yī)院服?務，提升醫(yī)?院服務水平?，嚴格收費?管理，控制?醫(yī)藥費用持?續(xù)上漲，樹?立醫(yī)院良好?形象。二?、目標任務?1.嚴格?規(guī)范醫(yī)院執(zhí)?業(yè)行為，醫(yī)?院將嚴格按?照《醫(yī)療機?構管理條例?》、《__?_傳染病防?治法》、《?___執(zhí)業(yè)?醫(yī)師法》、?《護士管理?辦法》等法?律、法規(guī)和?有關規(guī)定，?加強醫(yī)院宏?觀控制，強?化對醫(yī)療安?全和醫(yī)療質?量的監(jiān)督管?理，規(guī)范醫(yī)?務人員執(zhí)業(yè)?行為，明確?辦院宗旨，?端正辦院方?向，堅持把?社會效益放?在第一位，?切實糾正片?面追求經(jīng)濟?效益的傾向?。2.切?實提高醫(yī)療?服務質量，?進一步落實?醫(yī)院規(guī)章制?度和人員崗?位責任制，?加強基礎醫(yī)?療和基礎護?理，加強醫(yī)?院人員三基?考試及護理?人員技能考?核，建立健?全醫(yī)療質量?檢查制度，?醫(yī)療質量講?評分析制度?，醫(yī)療質量?信息通報公?示制度，醫(yī)?療服務社會?評價制度，?提高醫(yī)療質?量，實現(xiàn)醫(yī)?療質量管理?的標準化，?制度化。貫?徹落實《抗?菌藥物臨床?應用指導原?則》，堅持?合理用藥，?合理檢查，?合理施治，?規(guī)范消毒、?滅菌、隔離?工作，提高?醫(yī)療服務的?安全性、及?時性和有效?性，切實消?除安全醫(yī)療?隱患，減少?醫(yī)療糾紛。?3.著力?改善就醫(yī)環(huán)?境和條件，?通過醫(yī)院管?理年活動，?使全院人員?進一步理解?落實和深化?“以人為本?，以病人為?中心”的服?務理念，進?一步完善服?務設施，深?化醫(yī)療環(huán)境?，更新服務?模式，簡化?就醫(yī)流程，?改進服務態(tài)?度，為病人?提供人性化?的服務，杜?絕對病人生?、冷、硬、?頂現(xiàn)象。把?深入開展醫(yī)?院管理年活?動作為推動?醫(yī)院建設與?長遠發(fā)展的?大事，切實?抓緊、抓好?、抓實。通?過加強醫(yī)院?內部管理，?做到向管理?要質量、向?管理要秩序?、向管理要?人才、向管?理要紀律、?向管理要效?率、向管理?要效益。?4.努力樹?立醫(yī)院良好?形象，加強?醫(yī)德醫(yī)風教?育，增強醫(yī)?務人員抵制?開單提成，?收取紅包，?接受回扣等?行業(yè)不正之?風的自覺性?，落實廉政?建設制度，?嚴格醫(yī)療收?費管理，完?善項目、價?格和收費公?開制、查詢?制，清單制?，杜絕重復?收費，分解?收費，自定?項目收費等?不規(guī)范收費?現(xiàn)象，健全?醫(yī)患溝通制?度和病人投?訴管理制度?，規(guī)范服務?用語，尊重?病人知情權?、同意權，?切實改善醫(yī)?院社會形象?。三、方?法、步驟?按照___?局統(tǒng)一部署?，___月?下旬至__?_月開展自?查自糾和整?改，按__?_局通知要?求和___?部《醫(yī)院評?價管理指南?試行》和《?___省醫(yī)?院管理評價?指南實施細?則》有關規(guī)?定結合《_?__年度醫(yī)?療衛(wèi)生單位?工作目標管?理考核標準?》認真開展?自查自糾，?重點整改，?建章立制，?針對存在的?問題，逐項?制定整改措?施，狠抓落?實，充分發(fā)?揮醫(yī)務人員?的積極性和?創(chuàng)造性，大?力開展宣傳?聲勢，營造?輿論氛圍，?隨時做好迎?接衛(wèi)生行政?部門的檢查?或督察的準?備。四、?領導機構?醫(yī)院管理年?活動領導小?組組長：_?__；副組?長：___?、___、?___；組?員:___?、___、?___、_?__、__?_、___?、___、?___、_?__、__?_、___?、___。?___的?方案已出臺?，各