北京住宅工程監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊附表格

監(jiān)理工作手冊主要針對本監(jiān)理單位監(jiān)理工作的需要和本人在監(jiān)理工作中的體會，結(jié)合工程實(shí)際驗收、平時檢查內(nèi)容、見證取樣、重要部位旁站等以及容易忽略的監(jiān)理工作內(nèi)容，進(jìn)行收集、整理、加工，便于在主要監(jiān)理工作方面有所指導(dǎo)，特編制本監(jiān)理手冊，供內(nèi)部使用。由于時間和本人監(jiān)理工作理論、實(shí)踐欠缺，錯誤難免，在工作中請各位監(jiān)理人員多加以修正，以便更好地指導(dǎo)監(jiān)理工作。第一章工程驗收本表根據(jù)北京市質(zhì)檢站要求檢驗的內(nèi)容，以及平時質(zhì)檢站對重要部位的檢查編制，建設(shè)、監(jiān)理、施工參加的驗收未編制，可參考驗收。驗收項參加單位基礎(chǔ)首次驗槽（坑坑）或樁基礎(chǔ)礎(chǔ)驗孔建設(shè)、監(jiān)理、施工工、勘察、設(shè)設(shè)計參加樁基礎(chǔ)承臺施工前前檢查和承臺臺鋼筋檢查建設(shè)、監(jiān)理、施工工參加基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收建設(shè)、監(jiān)理、施工工、勘察、設(shè)設(shè)計參加主體工程首層（構(gòu)筑物物）第一次梁梁、板鋼筋隱隱蔽或首層砌砌體結(jié)構(gòu)驗收收建設(shè)、監(jiān)理、施工工、設(shè)計參加加結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層梁、板板鋼筋隱蔽建設(shè)、監(jiān)理、施工工、設(shè)計參加加結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層后第一一層標(biāo)準(zhǔn)層梁梁、板鋼筋隱隱蔽或砌體結(jié)結(jié)構(gòu)驗收建設(shè)、監(jiān)理、施工工參加屋蓋梁、板鋼筋隱隱蔽建設(shè)、監(jiān)理、施工工、設(shè)計參加加主體結(jié)構(gòu)驗收建設(shè)、監(jiān)理、施工工、設(shè)計參加加電器配管、穿線及及導(dǎo)線連接前前檢查建設(shè)、監(jiān)理、施工工參加管道功能測試建設(shè)、監(jiān)理、施工工參加一、地基與礎(chǔ)驗收（一）、挖孔樁驗收１、樁孔驗收⑴查資料①有檢測合格的儀器和軸線、標(biāo)高放線復(fù)測記錄；②有樁孔編號圖和按10%─5%的巖芯取樣合格資料，(安全等級一級取10%，d≥800最少６根，二級以下5%，最少４根)并標(biāo)注在圖上；護(hù)壁砼水泥是否合格。③在樁孔圖上標(biāo)明相鄰樁距、孔底標(biāo)高、嵌巖深度⑵查實(shí)體質(zhì)量①查樁孔的直徑、嵌巖深度、剛性角、嵌巖深度范圍內(nèi)有無裂隙，垂直度、擴(kuò)大頭②督促施工單位在挖孔樁邊立牌，標(biāo)明嵌巖深度、擴(kuò)大頭、孔口和孔底標(biāo)高，⑶常需要整改的內(nèi)容①剛性角不滿足要求、擴(kuò)大頭過小或偏移、孔腰過小、嵌巖深度不夠或有夾層，孔底有泥漿或水、孔底無鍋底、不同巖質(zhì)巖芯抽樣不齊全。⑷監(jiān)理在驗孔時的發(fā)言要點(diǎn)①說明本工程的規(guī)模、安全等級、巖芯抽樣情況，軸線、標(biāo)高、復(fù)測情況；②孔壁支護(hù)情況、孔口、孔底、剛性角、嵌巖深度、擴(kuò)大頭、最大偏差尺寸、最小偏差等，持力層有無夾層、裂隙、裂紋，③需要整改的問題，按檢查出來的問題排列；⑸下一道工序注意事項：①整改提出的質(zhì)量缺陷后，同意進(jìn)行下道工序施工；②鋼筋籠的成型要按設(shè)計要求和規(guī)范允許偏差控制，吊放時防止泥土帶入孔內(nèi)；③樁要按設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位指定的方法進(jìn)行樁身完整性檢查（可供采用的有鉆孔抽芯法、低應(yīng)變動測法、聲波透射法，有關(guān)檢測方法應(yīng)符合《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范》JGJ106等相關(guān)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定），樁動測全數(shù)檢查；④砼的澆筑高度不得大于2m，過大時采取措施，澆筑12h后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；⑤試件必須一樁一組（小于50方的砼）；⑥所有樁動測合格后才能進(jìn)行地梁、承臺鋼筋的施工；⑦必須清理樁頂浮漿；⑧本次驗收由施工單位做好驗收記錄，附上整改報告，并由各相關(guān)單位簽字認(rèn)可蓋章。整理成發(fā)言稿。２、挖孔樁地梁、承臺鋼筋驗收⑴查資料①查鋼筋臺賬內(nèi)容：見證取樣鋼筋試件、焊接、品種、級別、數(shù)量、用于部位是否符合要求；②檢查動測或其他檢測樁身完整性資料有無且合格；查商品砼廠家出廠合格證書，砼配合比和標(biāo)號、供應(yīng)數(shù)量、時間、澆筑部位是否吻合，（一樁一組試件估計結(jié)果未出來）護(hù)壁砼水泥是否合格。⑵查實(shí)體質(zhì)量①核對圖紙和圖集，對地梁和承臺、筒體的鋼筋數(shù)量、品種、級別、大小、位置、檢查；②對鋼筋成型質(zhì)量檢查：尺寸、保護(hù)層厚度、骨架是否牢固、平整，鋼筋搭接、錨固長度是否符合要求；③核對軸線，是否有偏離的地梁、承臺等，標(biāo)高是否超平，⑶常需要整改的內(nèi)容：柱、墻筋錨固長度不夠，框架柱筋未按H和35d筋留置，地梁軸線偏移，承臺不平整，豎筋固定不牢靠，地梁、承臺模板粗制濫造、穩(wěn)定性差，模內(nèi)有積水污物。⑷監(jiān)理發(fā)言要點(diǎn)①說明上一道工序驗收整改完成情況；本次報驗簽字情況；②本次檢查的資料和實(shí)體質(zhì)量盡量詳細(xì)。大致有：鋼筋、焊接、等試驗資料是否滿足規(guī)范要求；從軸線、標(biāo)高、鋼筋骨架成型質(zhì)量，鋼筋級別、規(guī)格大小、安放位置、等有無錯、漏，豎筋錨固長度、形狀、錨固方法、位置、大小、級別等有無錯、漏，地梁、承臺模板是否牢固，穩(wěn)定，尺寸準(zhǔn)確，最好用數(shù)據(jù)說話。⑸下一道工序注意事項①校正移位的地梁、承臺、豎筋、視骨架的稀密程度用適當(dāng)?shù)姆椒ê晚偶壟?、坍落度?yán)格控制澆筑質(zhì)量；②派專人護(hù)筋、旁站隨時糾正鋼筋位置，特別是豎筋位置、重點(diǎn)是柱、墻筋；③清理柱、柱墻內(nèi)外的浮漿，后才能進(jìn)行一道工序。整理成發(fā)言稿。３、挖孔樁地基與基礎(chǔ)驗收基本與上相同需要注意的是：檢查動測或其他檢測樁身完整性資料有無且合格，主要資料齊全，軸線要彈好，水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高操平做記錄。監(jiān)理發(fā)言范例樣本如下：國盛偉岸濱洲花園２＃、３＃樓地基與基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理復(fù)檢情況說明依據(jù)項目部提供的自檢合格資料，平時監(jiān)理工程師的巡視檢查和平行檢查記錄以及各種反映地基與基礎(chǔ)內(nèi)在質(zhì)量資料以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙等，分三個方面說明：一、地基與基礎(chǔ)主要概況：２號樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為人工挖孔樁、承臺、地梁、筒體樁及筏基組成，樁共有87個，置于中風(fēng)化基巖上。樁徑850-1500mm之間，樁孔成型后最大深度為9.83m，最淺為5.8m，樁與樁之間剛性角45度以內(nèi)，局部60度以內(nèi)，地勘單位、設(shè)計單位均已認(rèn)可。嵌巖深度1-4m之間，持力層基巖較完整，無裂紋和夾層，樁護(hù)壁人工攪拌砼Ｃ15；樁身、承臺、地梁等為重慶富皇商品混凝土C30。鋼材使用級別分別有HPB235級、HRB335級、HRB400級，鋼筋錨固長度符合設(shè)計圖紙和03G101系列圖集，所用鋼筋采用通長筋，無接頭?；A(chǔ)±0.00m標(biāo)高對應(yīng)于絕對標(biāo)高300.5m，基礎(chǔ)軸線最大偏移15mm，均在允許范圍內(nèi)，設(shè)計抗震等級為三級，安全等級為二級。３號樓與２號樓類似，樁１７個，其余為淺基，嵌巖深度、剛性角等均滿足設(shè)計要求。設(shè)計抗震等級為四級。二、質(zhì)量控制資料方面１、樁基巖芯抽樣２號樓11組；３號樓６組均大于設(shè)計的天然狀態(tài)單軸抗壓強(qiáng)度10.18MPA。其分布見巖芯抽樣分布圖；２、２號樓87個樁，３號樓17個樁，沒有一根樁超過50立方，因此一個樁一組試件，其28天抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求，其中一組未達(dá)到設(shè)計值。其余13組表示承臺、地梁的試件均滿足要求（見結(jié)果匯總表）；３、鋼筋的見證取樣38組，均滿足標(biāo)準(zhǔn)；４、樁無損動力檢測全數(shù)檢測104個，檢測結(jié)果合格；５、樁護(hù)壁水泥進(jìn)場200Ｔ，有出廠合格證及復(fù)檢試驗報告合格；６、有商品砼出廠質(zhì)量證明書，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位到廠家進(jìn)行考查，并提出保證砼質(zhì)量和供應(yīng)的措施；７、鉆芯法砼強(qiáng)度檢測報告１份，合格。三、分項工程質(zhì)量驗收資料及隱蔽工程驗收情況１、人工挖孔樁隱蔽前的檢查，個別樁孔中間部位偏差過大，達(dá)50cm左右，檢查20個樁孔，剛性角、嵌巖深度指標(biāo)，只有10個滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)返工后，重新組織驗收，均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計要求，澆筑砼時孔底無泥漿和積水，鋼筋籠制作、安放均在允許偏差范圍內(nèi)。２、經(jīng)檢查地梁鋼筋和承臺鋼筋，發(fā)現(xiàn)承臺鋼筋不平，地梁鋼筋局部發(fā)生位移，偏離軸線中心最大的達(dá)到10cm左右，經(jīng)整改達(dá)到要求。檢查所有鋼筋未發(fā)現(xiàn)用錯和用混的地方。地梁、承臺澆筑完畢后又與施工單位一起進(jìn)行了軸線、標(biāo)高檢查，均在規(guī)定允許范圍內(nèi)。３、澆筑樁、地梁、承臺等重要工序和部位監(jiān)理均進(jìn)行旁站，旁站中發(fā)現(xiàn)插筋不到位或位移，以及商品砼隨車票據(jù)進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題均進(jìn)行了糾正。同意施工單位的自評意見。Xxx花園監(jiān)理部2007年9月13日（二）、條形基礎(chǔ)驗收１、槽（坑）驗收⑴檢查資料：①有檢測合格的儀器和軸線、標(biāo)高放線復(fù)測記錄；②有條基6組／棟，巖芯取樣合格資料，并標(biāo)注在圖上；③土方開挖檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，并簽字。⑵查實(shí)體質(zhì)量①查槽（坑）的幾何尺寸、持力層嵌巖深度、有無軟弱下臥層、裂紋等是否符合設(shè)計要求；②查軸線、標(biāo)高偏差量是否在允許范圍內(nèi)；③查軸線、標(biāo)高有無標(biāo)記，備好檢測工具儀器，槽（坑）內(nèi)不積水。查后形成發(fā)言稿，以數(shù)據(jù)作為發(fā)言依據(jù)。⑶常需要整改的內(nèi)容①軸線偏移、標(biāo)高未能控制：槽幾何尺寸地基持力層尺寸偏小或位移，基底高低不平；②巖芯抽樣不足或代表性不強(qiáng)。⑷監(jiān)理發(fā)言要點(diǎn)①說明本工程的規(guī)模、安全等級、巖芯抽樣情況，軸線、標(biāo)高、復(fù)測情況；②持力層嵌巖情況、尺寸最大偏差、最小偏差等，持力層有無裂隙、裂紋；③需要整改的問題，按檢查出來的問題排列。⑸下一道工序注意事項①經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)行下一道工序；②墊層按照設(shè)計要求進(jìn)行施工；③進(jìn)場鋼材質(zhì)量檢查，資料及外觀合格，復(fù)檢合格，有鋼材合格證、質(zhì)保書、檢驗報告、復(fù)檢報告，才能制作基礎(chǔ)骨架，和插筋；④嚴(yán)格按程序進(jìn)行報驗，經(jīng)相關(guān)單位人員集體驗收合格后才能澆筑砼，監(jiān)理方可簽署澆灌許可證；⑤注意：關(guān)模尺寸準(zhǔn)確，鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、搭接方式、接頭位置、數(shù)量、百分率和重慶的有關(guān)禁令，以及各種連接方式的試驗報告和力學(xué)試驗報告，構(gòu)造符合要求，預(yù)留預(yù)埋合格，防雷接地合格。２、基礎(chǔ)梁筋、插筋驗收查資料、查實(shí)體質(zhì)量、經(jīng)常易錯的地方、整理發(fā)言稿、下一步要注意的地方。按此順序進(jìn)行檢查驗收。３、條形基礎(chǔ)驗收與前面大致相同二、首層鋼筋驗收１、查資料①查鋼筋使用臺賬：規(guī)格、品種、數(shù)量和用于部位等情況，力學(xué)試驗是否齊全合格，②查軸線、層高、標(biāo)高、復(fù)測資料是否符合要求，有無報驗簽字；２、查實(shí)體質(zhì)量①按設(shè)計圖和有關(guān)圖集規(guī)范，逐一對鋼筋級別、大小、數(shù)量、安放位置和搭接長度、搭接形式，筋是否橫平豎直，是否有超標(biāo)的尺寸；②節(jié)點(diǎn)鋼筋是否符合要求；框架柱豎筋是否滿足Ｈ或柱筋截面最大尺寸要求，35d是否滿足。板墊塊，板厚、骨架尺寸情況；③剪力墻插筋錨固長度、留置長度是否符合要求；④模板支撐是否牢固、穩(wěn)定，關(guān)模尺寸是否符合要求；⑤預(yù)埋件有無影響結(jié)構(gòu)、洞口有無加強(qiáng)鋼筋。３、常需要整改的內(nèi)容①模板支撐不牢固，澆筑砼支撐出現(xiàn)下沉、模板爆模，漏漿；②剪力墻約束邊緣柱、暗柱、框架柱鋼筋搭接和箍筋形式用錯；③吊筋、放射筋、加密箍漏設(shè)或不到位，預(yù)埋件影響結(jié)構(gòu)、洞口無加強(qiáng)筋；④鋼筋連接形式、腰筋等安放位置錯誤，一二排筋安放長度以及兩筋重疊；⑤安全防護(hù)不到位。４、監(jiān)理發(fā)言要點(diǎn)①按照查資料、查實(shí)體，柱、梁、板、墻、孔洞、預(yù)埋件、其它等順序發(fā)言；②重點(diǎn)放在首層支撐是否牢固，鋼筋級別、安放位置、搭接長度和形式，下道工序注意事項。５、下道工序注意事項①注意框架柱的鋼筋稀密程度，調(diào)配好石子級配、混凝土坍落度、不漏振，防止柱腳爛根、狗洞等嚴(yán)重缺陷；②澆筑前再次復(fù)查軸線、標(biāo)高、墊塊和整改內(nèi)容；③嚴(yán)禁踩踏鋼筋，有專人護(hù)筋、有專人檢查板厚等澆筑質(zhì)量；④12h后開始養(yǎng)護(hù)，注意養(yǎng)護(hù)時間和成品保護(hù)，達(dá)到強(qiáng)度后才能進(jìn)行下道工序。三、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層鋼筋驗收１、查資料①查鋼筋使用臺賬：規(guī)格、品種、數(shù)量和用于部位等情況，力學(xué)試驗是否齊全合格，（焊接、機(jī)械連接試驗報告合格是否滿足300個接頭和不同級別規(guī)格的試驗組數(shù)，鋼筋出廠合格證和力學(xué)試驗報告合格）。②查軸線、層高、標(biāo)高（含梁底標(biāo)高）、復(fù)測資料是否符合要求，有無報驗簽字。２、查實(shí)體質(zhì)量①查鋼筋級別、大小、數(shù)量有無用錯、用混的筋（含受拉、受壓、受彎、受剪、受扭的鋼筋）。②查鋼筋成型質(zhì)量：骨架尺寸是否符合要求、一二排筋、腰筋、安放位置是否正確，有無少筋，箍筋平直段長度是否足夠，加密箍是否按要求加密；③節(jié)點(diǎn)筋作為重點(diǎn)，鋼筋錨固長度：直錨、彎錨、錨固方向等是否正確，連接方式和連接位置是否符合規(guī)定，吊筋有無漏設(shè)；④支撐和模板作為重點(diǎn)檢查對象，支撐和模板除滿足強(qiáng)度要求外，必須有足夠的剛度和穩(wěn)定性，支撐立桿下部必須安裝墊木（厚度不小于40㎜，面積不小于400㎝2），上部應(yīng)有U型調(diào)節(jié)托，邊支撐立桿與墻間距不得大于300mm，中間不宜大于800mm，模板成型尺寸準(zhǔn)確。⑤大型梁的墊塊是否有足夠強(qiáng)度和個數(shù)。３、常見質(zhì)量通?、俟拷钇街倍伍L度不夠、彎鉤４、監(jiān)理發(fā)言要點(diǎn)①５、下道工序注意事項①四、中間工程驗收１、查資料①查鋼筋使用臺賬：規(guī)格、品種、數(shù)量和用于部位等情況，力學(xué)試驗是否齊全合格，②查軸線、層高、標(biāo)高、復(fù)測資料是否符合要求，有無報驗簽字；２、查實(shí)體質(zhì)量①３、常見質(zhì)量通病①４、監(jiān)理發(fā)言要點(diǎn)①５、下道工序注意事項①五、屋面工程驗收１、查資料①查鋼筋使用臺賬：：規(guī)格、品種種、數(shù)量和用用于部位等情情況，力學(xué)試試驗是否齊全全合格，②查軸線、層高、標(biāo)標(biāo)高、復(fù)測資資料是否符合合要求，有無無報驗簽字；；２、查實(shí)體質(zhì)量①３、常見質(zhì)量通病?、伲?、監(jiān)理發(fā)言要點(diǎn)點(diǎn)①５、下道工序注意意事項①六、主體工程驗收⑴查資料①以前面的驗收為主主要依托，查查驗收會議記記錄各方是否否簽字、蓋章章完善，核對對會議內(nèi)容查查有無整改書書面內(nèi)容和監(jiān)監(jiān)理簽字。②查各種試驗資料是是否合格，是是否滿足規(guī)定定的抽樣組數(shù)數(shù)、有無漏項項的資料。③以完成的分項、分分部工程報驗驗已全部簽字字完畢。七、竣工驗收（一）預(yù)驗收１、查資料①查鋼筋使用臺賬：：規(guī)格、品種種、數(shù)量和用用于部位等情情況，力學(xué)試試驗是否齊全全合格，②查軸線、層高、標(biāo)標(biāo)高、復(fù)測資資料是否符合合要求，有無無報驗簽字；；２、查實(shí)體質(zhì)量①３、常見質(zhì)量通病?、伲?、監(jiān)理發(fā)言要點(diǎn)點(diǎn)①５、下道工序注意意事項①（二）正式驗收１、查資料①查鋼筋使用臺賬：：規(guī)格、品種種、數(shù)量和用用于部位等情情況，力學(xué)試試驗是否齊全全合格，②查軸線、層高、標(biāo)標(biāo)高、復(fù)測資資料是否符合合要求，有無無報驗簽字；；２、查實(shí)體質(zhì)量①３、常見質(zhì)量通病?、伲?、監(jiān)理發(fā)言要點(diǎn)點(diǎn)①５、下道工序注意意事項①第二章安全監(jiān)理理一、施工現(xiàn)場安全全工作的特點(diǎn)點(diǎn)1、建筑產(chǎn)品的多樣樣性和施工條條件的差異性性2、建筑施工的季節(jié)節(jié)性和人員的的流動性3、建筑施工中所涉涉及的安全技技術(shù)專業(yè)種類類繁多4、施工的流動性與與施工設(shè)施、防防護(hù)設(shè)施的臨臨時性5、建筑施工易發(fā)的的傷亡事故類類型較多二、安全檢查的方方式1、日常檢查2、定期檢查3、季節(jié)性檢查4、節(jié)前節(jié)后檢查5、專項檢查6、不定期檢查三、安全檢查的內(nèi)內(nèi)容1、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)立和專職安安全人員配備備的情況2、安全生產(chǎn)管理制制度執(zhí)行的情情況3、安全教育培訓(xùn)情情況4、勞動用品發(fā)放和和使用的情況況5、施工現(xiàn)場安全管管理的情況6、設(shè)備管理情況7、危險源監(jiān)理控管管理情況8、安全隱患識別和和治理的情況況9、應(yīng)急預(yù)案及演練練的情況10、事故管理的的情況四、安全檢查的要要求安全監(jiān)理手冊一、建設(shè)工程安全全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)責(zé)任書建設(shè)工程安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書書為切實(shí)貫徹《中華華人民共和國國安全生產(chǎn)法法》、《國務(wù)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一一步加強(qiáng)安全全生產(chǎn)工作的的決定》，根根據(jù)《建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條例》（國國務(wù)院令第3393號）中中關(guān)于“工程監(jiān)理單單位和監(jiān)理工工程師應(yīng)當(dāng)按按照法律、法法規(guī)和工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理理，并對建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理理責(zé)任”的規(guī)定，公公司已建立了了相應(yīng)的安全全監(jiān)理保證體體系，要求各各監(jiān)理現(xiàn)場認(rèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)各項安全監(jiān)監(jiān)理措施及辦辦法。為保障障公司各項生生產(chǎn)經(jīng)營工作作的順利進(jìn)行行，進(jìn)一步強(qiáng)強(qiáng)化安全監(jiān)理理意識，現(xiàn)將將各項目監(jiān)理理部的項目總總監(jiān)理工程師師有關(guān)建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理的職責(zé)責(zé)和任務(wù)明確確如下：對所監(jiān)理工程項目目的施工安全全監(jiān)理工作負(fù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。組織全全體項目監(jiān)理理人員學(xué)習(xí)安安全生產(chǎn)方針針、法律、法法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行安全監(jiān)理工工作程序。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全全生產(chǎn)方針、政政策和法規(guī)，積積極配合上級級安全監(jiān)督管管理部門，在在本工程項目目中執(zhí)行《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)監(jiān)督管管理程序》，并并參加現(xiàn)場的的安全生產(chǎn)檢檢查活動。明確各管理崗位、各各職能人員的的安全監(jiān)理責(zé)責(zé)任和考核指指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)并并支持安全監(jiān)監(jiān)理人員的工工作。結(jié)合本項目的實(shí)際際情況，組織織編制本項目目的《項目安安全監(jiān)理方案案》和《安全全監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則》。審查施工組織設(shè)計計中的安全技技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨赴甘欠穹瞎すこ探ㄔO(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)中有有關(guān)安全技術(shù)術(shù)和管理規(guī)定定。嚴(yán)格對現(xiàn)場施工單單位的營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、資質(zhì)證證書、安全生生產(chǎn)許可證等等進(jìn)行審查，并并審查安全管管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、項目經(jīng)理理、施工工長長、安全管理理人員、特種種作業(yè)人員配配備的人員數(shù)數(shù)量及安全資資格培訓(xùn)上崗崗情況。審查施工單位的安安全生產(chǎn)保證證體系，檢查查安全管理規(guī)規(guī)章制度、安安全操作規(guī)程程的制定及執(zhí)執(zhí)行情況。審查施工單位的起起重機(jī)械設(shè)備備、施工機(jī)具具和電器設(shè)備備是否符合規(guī)規(guī)范要求，審審查大型機(jī)械械設(shè)備、整體體提升腳手架架，模板等自自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施和安全設(shè)設(shè)施等投入使使用前的驗收收手續(xù)。審查施工單位的事事故應(yīng)急救援援預(yù)案的制定定情況。審查施工單位的冬冬季、雨季等等季節(jié)性施工工方案的制定定情況。審查施工總平面圖圖是否合理，辦辦公區(qū)、宿舍舍、食堂等臨臨時設(shè)施的設(shè)設(shè)置以及施工工場地、道路路、排污、排排水、防火措措施是否符合合規(guī)范要求。審查對危險源項目目如土石方開開挖、模板工工程、起重吊吊裝、腳手架架、拆除和爆爆破等專項方方案及審批情情況和需要提提供的專家論論證、審查的的書面資料。審查施工單位編制制的地下管網(wǎng)網(wǎng)保護(hù)措施方方案是否符合合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求。檢查總承包與建設(shè)設(shè)方，總、分分包單位的安安全、消防、臨臨時用電安全全協(xié)議。組織本工程項目的的業(yè)主、施工工單位（含分分包單位）、監(jiān)監(jiān)理人員等各各參建單位，按按現(xiàn)行的法規(guī)規(guī)、規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對本工工程項目的安安全生產(chǎn)情況況進(jìn)行定期檢檢查、評定和和不定期的抽抽查，發(fā)現(xiàn)問問題，應(yīng)書面面通知其整改改，并對整改改結(jié)果組織認(rèn)認(rèn)真檢查認(rèn)定定。對施工單位在結(jié)構(gòu)構(gòu)工程中采用用的新結(jié)構(gòu)、新新技術(shù)、新工工藝、新材料料的安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)和管理理，應(yīng)組織專專題會議研究究論證，并簽簽署具體意見見，報公司審審批。對本項目的一般安安全事故或重重大安全隱患患，組織業(yè)主主、施工單位位和監(jiān)理人員員進(jìn)行檢查分分析，按規(guī)定定的事故及安安全隱患處理理程序執(zhí)行，并并作好記錄。參加本工程項目發(fā)發(fā)生的特大和和重大事故的的調(diào)查分析，積積極配合上級級主管部門的的事故處理工工作。同時應(yīng)應(yīng)安排項目監(jiān)監(jiān)理人員協(xié)助助施工單位作作好善后工作作。加強(qiáng)安全巡視，及及時下發(fā)《安安全監(jiān)理通知知》。發(fā)現(xiàn)事事故隱患及時時要求施工單單位整改；情情況嚴(yán)重的應(yīng)應(yīng)要求施工單單位暫停施工工，并及時報報告建設(shè)單位位。施工單位位拒不整改或或不停止施工工的，工程監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時向有關(guān)關(guān)主管部門報報告。杜絕各類惡性安全全事故的發(fā)生生，確保因監(jiān)監(jiān)理責(zé)任引起起的重大安全全事故為零。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把把安全監(jiān)理工工作落實(shí)到現(xiàn)現(xiàn)場的每一個個層面，責(zé)任任落實(shí)到人。公公司將把安全全監(jiān)理業(yè)績作作為對各項目目監(jiān)理部、員員工進(jìn)行考核核的重要內(nèi)容容，納入年度度考核計劃。本責(zé)任書自簽字蓋蓋章之日起生生效。項目總總監(jiān)作為各工工地現(xiàn)場安全全監(jiān)理第一責(zé)責(zé)任人，離任任時應(yīng)就本項項目安全監(jiān)理理工作做好交交接。本責(zé)任書一式兩份份，責(zé)任人和和公司各一份份備案。重慶工程監(jiān)理公司司責(zé)任項目監(jiān)監(jiān)理部第一負(fù)責(zé)人第一負(fù)負(fù)責(zé)人200年月日日2000年月日日二、安全監(jiān)理事故故處置預(yù)案一、預(yù)防安全事故故發(fā)生的措施施：1、現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)當(dāng)審查施工組組織設(shè)計中的的安全技術(shù)措措施或者專項項施工方案是是否符合工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)。2、現(xiàn)場監(jiān)理在實(shí)施施監(jiān)理過程中中，發(fā)現(xiàn)存在在安全事故隱隱患的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)要求施工單單位整改，必必要時應(yīng)發(fā)出出“監(jiān)理工程師師通知單”；并按時復(fù)復(fù)查整改情況況。3、安全隱患嚴(yán)重的的，現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)當(dāng)要求施工單單位暫時停止止施工，必要要時發(fā)出“停工令”，并及時向向建設(shè)單位報報告。4、施工單位拒不整整改或者不停停止施工的，項項目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)及時向主管管部門報告。二、安全事故發(fā)生生后的處置：：1、發(fā)生安全事故后后，現(xiàn)場監(jiān)理理、項目總監(jiān)監(jiān)必須立刻趕趕到現(xiàn)場，查查看事故情況況，同時電話話通知公司項項目管理部及及安全工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組。如如發(fā)生重大安安全事故，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理部還還應(yīng)及時向市市建設(shè)行政主主管部門報告告。2、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)及時時發(fā)出“停工令”，要求施工工單位立刻停停止施工。3、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)要求求施工單位立立刻采取有效效措施，防止止事故進(jìn)一步步擴(kuò)大，并保保護(hù)好事故現(xiàn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場監(jiān)理在查看看事故現(xiàn)場時時應(yīng)做好書面面記錄，同時時責(zé)成施工單單位做好移動動標(biāo)記，妥善善保管好有關(guān)關(guān)證物。5、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)主動動配合，做好好事故調(diào)查，并并提供有關(guān)工工程資料，不不得隱瞞事實(shí)實(shí)。6、現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)在在事故發(fā)生二二十四小時內(nèi)內(nèi)，以書面形形式向公司項項目管理部報報告事故情況況、事故初步步分析及處置置控制情況。7、必要時公司將成成立事故調(diào)查查組，對事故故中監(jiān)理的責(zé)責(zé)任進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)，并提出防防止類似事故故的再次發(fā)生生應(yīng)采取的措措施和建議。8、現(xiàn)場項目總監(jiān)應(yīng)應(yīng)及時向建設(shè)設(shè)單位和公司司項目管理部部提交有關(guān)安安全事故的書書面報告，并并將完整的安安全事故處理理記錄整理歸歸檔移交公司司項目管理部部保存。9、工地發(fā)生事故若若屬重大事故故，應(yīng)按建設(shè)設(shè)部第3號令《工程程建設(shè)重大事事故報告和調(diào)調(diào)查程序規(guī)定定》進(jìn)行處置置。三、主要聯(lián)系電話話：市建委安監(jiān)總站：：636722072質(zhì)監(jiān)總站：6366700000建管站：636772145北京市突發(fā)事件報報警電話：6638544444匪警：110火警：1199交通事事故：1222急救中中心：1200三、安全、消防檢檢查制度一、公司各監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場的安全、消消防檢查工作作由各項目監(jiān)監(jiān)理部負(fù)責(zé)，項項目總監(jiān)是監(jiān)監(jiān)理辦公現(xiàn)場場安全、消防防工作的第一一責(zé)任人。1、各現(xiàn)場必須根據(jù)據(jù)《建筑施工工安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》（JGGJ59-999）的要求求，加強(qiáng)對監(jiān)監(jiān)理人員的安安全、消防意意識教育，做做好辦公現(xiàn)場場安全及防火火措施。2、在各項目部開展展的每月一次次安全大檢查查活動中，必必須對安全、消消防狀況進(jìn)行行檢查，對發(fā)發(fā)現(xiàn)的消防隱隱患應(yīng)如實(shí)記記錄，及時整整改，確保現(xiàn)現(xiàn)場安全。二、公司本部辦公公區(qū)域安全、消消防檢查工作作由公司綜合合管理部門負(fù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，公公司保安具體體負(fù)責(zé)進(jìn)行檢檢查工作。1、保安值班人員每每班交班前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行例行檢檢查。例檢內(nèi)內(nèi)容為：樓層層安全通道關(guān)關(guān)閉情況，鎖鎖、銷是否完完好無損，火火災(zāi)報警設(shè)施施是否有缺損損，滅火器、消消防箱內(nèi)器械械是否齊備。保安人員每月進(jìn)行行二次（每月月的第一、三三周周一）的的定期檢查，并并應(yīng)將檢查情情況如實(shí)記錄錄，檢查內(nèi)容容包括：⑴每日例檢的內(nèi)容處處置情況；⑵用電線路（電井）燈燈具、開關(guān)及及用電設(shè)備的的完好情況；；⑶消防器材的適用情情況、有效性性、清潔狀況況；⑷發(fā)現(xiàn)隱患及時報告告和按要求程程序處理、整整改；3、保安人員要掌握握、熟悉消防防設(shè)施、設(shè)備備的安裝放置置位置、基本本構(gòu)造、性能能、使用方法法、維護(hù)方法法。4、綜合管理部門應(yīng)應(yīng)將消防設(shè)施施、設(shè)備、器器材的名稱、型型號、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、配備時時間、放置位位置等進(jìn)行造造冊登記，記記錄在案。5、綜合管理部門應(yīng)應(yīng)積極配合、落落實(shí)公司本部部各部門提出出的安全改進(jìn)進(jìn)建議、措施施，確保辦公公區(qū)域不發(fā)生生消防、安全全事故。三、綜合管理部負(fù)負(fù)責(zé)對公司所所屬員工及保保安人員進(jìn)行行例行的消防防安全知識的的培訓(xùn)工作，以以預(yù)防消防安安全事故的發(fā)發(fā)生，及應(yīng)付付消防安全事事故的不測。四、安全監(jiān)理辦法法一、施工現(xiàn)場的安安全監(jiān)理：1、監(jiān)理工程師應(yīng)組組織項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)全體人人員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)貫徹《建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理條例例》（國務(wù)院院令第3933號），要建建立經(jīng)常性的的學(xué)習(xí)及自我我檢查制度。2、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全全體人員要牢牢固樹立“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的思想，強(qiáng)強(qiáng)化責(zé)任意識識。3、項目監(jiān)理部應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場的安全監(jiān)理理工作。4、工程項目開工前前，項目監(jiān)理理部應(yīng)當(dāng)審查查施工組織設(shè)設(shè)計中的安全全技術(shù)措施或或者專項施工工方案是否符符合工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并提出審審查意見。經(jīng)經(jīng)項目總監(jiān)審審核、簽認(rèn)后后報建設(shè)單位位。5、承包單位針對達(dá)達(dá)到一定規(guī)模模的危險性大大的分部、分分項工程應(yīng)當(dāng)當(dāng)在施工前單單獨(dú)編制專項項施工方案，并并附具安全驗驗算結(jié)果。必必要時，按規(guī)規(guī)定組織專家家組進(jìn)行論證證審查。6、工程項目開工前前，項目總監(jiān)監(jiān)應(yīng)審查承包包單位的現(xiàn)場場安全管理組組織機(jī)構(gòu)、規(guī)規(guī)章制度及專專職管理人員員和特殊工種種人員的資格格證、上崗證證，無證者不不得上崗，確確保工程項目目施工安全。7、項目監(jiān)理部應(yīng)對對承包單位進(jìn)進(jìn)場的機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)備（如塔吊吊、腳手架、施施工電梯等）進(jìn)進(jìn)行審查。未未經(jīng)審查驗收收合格的機(jī)械械設(shè)備，不允允許其投入工工程使用；經(jīng)經(jīng)驗收合格投投入使用的機(jī)機(jī)械設(shè)備，項項目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)收集其相關(guān)關(guān)資料文件。8、項目監(jiān)理部在實(shí)實(shí)施監(jiān)理過程程中，項目總總監(jiān)應(yīng)定期或或不定期地組組織監(jiān)理人員員根據(jù)國家和和地方現(xiàn)行有有關(guān)強(qiáng)制性條條文、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等等，對施工現(xiàn)現(xiàn)場的安全文文明生產(chǎn)進(jìn)行行檢查。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在安全事事故隱患的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)以書面形形式及時要求求施工單位整整改，并按時時復(fù)查整改結(jié)結(jié)果。情況嚴(yán)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)要求施工單單位暫時停止止施工，并及及時報告建設(shè)設(shè)單位。施工工單位拒不整整改或者不停停止施工的，項項目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時向有有關(guān)主管部門門報告。二、監(jiān)理人員的安安全：1、監(jiān)理人員進(jìn)入施施工現(xiàn)場必須須戴好安全帽帽及必要的安安全保護(hù)設(shè)施施，遵守相關(guān)關(guān)安全操作規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。2、嚴(yán)禁監(jiān)理人員酒酒后進(jìn)入施工工現(xiàn)場。3、監(jiān)理人員進(jìn)入施施工現(xiàn)場后應(yīng)應(yīng)保持清醒頭頭腦，善于洞洞查不安全因因素和發(fā)現(xiàn)存存在的安全隱隱患，及時采采取措施，避避免發(fā)生不安安全事件。三、安全監(jiān)理工作作內(nèi)容：1、施工招標(biāo)階段安安全監(jiān)理工作作的主要內(nèi)容容：⑴審查施工單位的建建筑業(yè)企業(yè)資資質(zhì)和安全生生產(chǎn)許可證；；⑵協(xié)助建設(shè)單位擬定定安全生產(chǎn)協(xié)協(xié)議書。2、施工準(zhǔn)備階段安安全監(jiān)理工作作的主要內(nèi)容容：⑴協(xié)助建設(shè)單位與施施工總承包單單位簽訂建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)協(xié)議書；；⑵審查專業(yè)分包和勞勞務(wù)分包單位位的建筑企業(yè)業(yè)資質(zhì)和安全全生產(chǎn)許可證證；⑶審查電工、電焊工工、架子工、起起重機(jī)械工、塔塔吊司機(jī)及指指揮人員、爆爆破工等特種種作業(yè)人員資資格；⑷督促施工承包單位位建立健全施施工現(xiàn)場安全全管理體系；；⑸督促施工承包單位位檢查各分包包單位的安全全管理制度和和安全管理體體系；⑹審查施工承包單位位編制的施工工組織設(shè)計的的安全技術(shù)措措施、專項施施工方案；⑺督促施工承包單位位做好逐級安安全技術(shù)交底底工作等。3、施工過程中安全全監(jiān)理工作的的主要內(nèi)容：：⑴督促施工承包單位位按照工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和施工組組織設(shè)計、專專項施工組織織方案組織施施工，及時制制止違規(guī)指揮揮和違章作業(yè)業(yè)；⑵對施工過程中的高高危作業(yè)等進(jìn)進(jìn)行巡視檢查查，每天不少少于一次；⑶發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工工和存在安全全事故隱患的的，應(yīng)當(dāng)要求求施工承包單單位整改，并并檢查整改結(jié)結(jié)果，簽署復(fù)復(fù)查意見；情情況嚴(yán)重的，由由總監(jiān)下達(dá)工工程暫停令并并報告建設(shè)單單位；施工承承包單位拒不不整改或者不不停止施工的的，應(yīng)當(dāng)及時時向建設(shè)主管管部門報告。⑷督促施工承包單位位進(jìn)行安全自自查工作，并并對施工單位位自查情況進(jìn)進(jìn)行抽查，參參加或組織施施工現(xiàn)場的安安全生產(chǎn)專項項檢查；⑸檢查施工現(xiàn)場各種種安全標(biāo)志和和安全防護(hù)措措施是否符合合工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)性性標(biāo)準(zhǔn)要求，并并檢查安全生生產(chǎn)費(fèi)用的使使用情況；⑹核查施工現(xiàn)場施工工起重機(jī)械、整整體提升腳手手架、模板等等自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施和安全全設(shè)施的驗收收手續(xù)，并簽簽署意見；⑺監(jiān)理人員對高危作作業(yè)的關(guān)鍵工工序?qū)嵤┈F(xiàn)場場跟班監(jiān)督檢檢查。4、竣工驗收階段安安全監(jiān)理工作作的主要內(nèi)容容：在工程竣工或分項項竣工簽發(fā)交交接書后，對對未完成的工工程和對工程程缺陷的修補(bǔ)補(bǔ)、修復(fù)及重重建過程進(jìn)行行的安全監(jiān)督督管理。五、安全監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則的編制制（一）編制的基本本要求1、在監(jiān)理合同簽訂訂及收到施工工合同、設(shè)計計文件后，在在約定時間內(nèi)內(nèi)，一般應(yīng)在在14日內(nèi)編制制完成含有安安全監(jiān)理內(nèi)容容的監(jiān)理規(guī)劃劃（重大工程程項目應(yīng)單獨(dú)獨(dú)編制安全監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃），安安全監(jiān)理規(guī)劃劃的編制應(yīng)由由項目總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)組織項目監(jiān)監(jiān)理人員完成成，并經(jīng)工程程監(jiān)理單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審核批準(zhǔn)后，在在第一次工地地會議前報送送建設(shè)單位及及有關(guān)部門。2、對中型及以上或或危險性大、技技術(shù)復(fù)雜、專專業(yè)性較強(qiáng)的的工程項目，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師編制安全監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則。3、安全監(jiān)理規(guī)劃和和安全監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則的編編制應(yīng)滿足《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》（GGB503119）中監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則的的要求。（二）安全監(jiān)理規(guī)規(guī)劃編制的內(nèi)內(nèi)容建設(shè)工程安全監(jiān)理理規(guī)劃應(yīng)包括括十二項內(nèi)容容：工程項目概況監(jiān)理工作范圍安全監(jiān)理工作內(nèi)容容安全監(jiān)理工作目標(biāo)標(biāo)安全監(jiān)理工作依據(jù)據(jù)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組組織形式項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員配備項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員崗位職責(zé)安全監(jiān)理的監(jiān)理工工作程序安全監(jiān)理工作方法法及措施安全監(jiān)理的監(jiān)理工工作制度安全監(jiān)理的監(jiān)理設(shè)設(shè)施（三）安全監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則編制制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則應(yīng)結(jié)合工程程項目的專業(yè)業(yè)特點(diǎn)，做到到詳細(xì)具體，具具有可操作性性。安全監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則由由專業(yè)監(jiān)理工工程師編寫，并并經(jīng)總監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施。1、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則的編制依依據(jù)：⑴已批準(zhǔn)的安全監(jiān)理理規(guī)劃；⑵與專業(yè)工程相關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程、設(shè)設(shè)計文件和技技術(shù)資料；⑶施工組織設(shè)計、專專項目施工方方案。2、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則的主要內(nèi)內(nèi)容：⑴專業(yè)工程的特點(diǎn)；；⑵監(jiān)理工作的流程；；⑶監(jiān)理工作的控制要要點(diǎn)及目標(biāo)值值；⑷監(jiān)理工作的方法及及措施。3、在監(jiān)理工作實(shí)施施過程中，安安全監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則應(yīng)根據(jù)據(jù)實(shí)際情況進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充、修修改和完善。六、建筑施工安全全管理1、安全生產(chǎn)管理制制度上墻，有有完整的安全全管理臺賬。2、按建質(zhì)（20004）213號文要要求配備的專專職安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員應(yīng)應(yīng)到位并進(jìn)行行實(shí)質(zhì)性工作作。會同承包包人共同研究究分析安全工工作中的薄弱弱環(huán)節(jié)，完善善安全責(zé)任制制和防范措施施。3、施工現(xiàn)場對安全全工作應(yīng)制定定工作目標(biāo)，包包括傷亡事故故控制目標(biāo)、安安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)標(biāo)、文明施工工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。應(yīng)應(yīng)將目標(biāo)細(xì)化化分解到責(zé)任任人，并定期期進(jìn)行考核。4、定期檢查各工種種安全技術(shù)交交底，安全技技術(shù)交底應(yīng)有有書面文字材材料，并履行行簽字手續(xù)。定定期檢查特種種作業(yè)人員的的上崗證，上上崗人員要和和持證人員相相符合。5、在施工區(qū)域懸掛掛符合GB22894-11996《安安全標(biāo)志》的的安全色標(biāo)、通通道口、電梯梯口、基坑邊邊、起重機(jī)械械等部位設(shè)立立警示標(biāo)志。6、審查施工組織設(shè)設(shè)計、專項施施工方案中安安全技術(shù)措施施，當(dāng)施工方方案有變化時時應(yīng)重新修訂訂并經(jīng)審批后后實(shí)施。對專專性強(qiáng)、危險險性大的工程程項目，應(yīng)當(dāng)當(dāng)編制專項安安全施工組織織設(shè)計，并采采取相應(yīng)的安安全技術(shù)措施施，保證施工工安全。7、安全監(jiān)理通知、指指令、備忘錄錄對現(xiàn)場安全全督促要有針針對性，施工工單位對監(jiān)理理提出的問題題的書面回復(fù)復(fù)要有及時性性，內(nèi)容全面面。8、安全監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則、月報、例例會紀(jì)要、專專題匯報中安安全管理的專專項條文應(yīng)齊齊全。9、施工現(xiàn)場應(yīng)建立立定期的安全全檢查制度，安安全檢查應(yīng)按按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，現(xiàn)現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)責(zé)人員要參加加檢查，對實(shí)實(shí)際整改結(jié)果果檢查后要形形成記錄。10、施工現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)建立定期的的安全教育、培培訓(xùn)制度并認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行，有有專人負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督。對現(xiàn)場場的新工人必必須進(jìn)行經(jīng)公公司、項目、班班組三級安全全教育，安全全教育的內(nèi)容容、時間及考考核結(jié)果要有有記錄。11、落實(shí)危險點(diǎn)點(diǎn)控制管理制制度，修訂事事故應(yīng)急預(yù)案案，嚴(yán)格執(zhí)行行安全值班和和重大事故快快速報告制度度，協(xié)同承包包人按預(yù)案處處置各類突發(fā)發(fā)緊急事件，并并做好值班巡巡查記錄。七、建筑工地文明明施工1、主要路段的工地地周圍設(shè)置的的圍檔高度不不低于2.55米，一般路段段的工地周圍圍設(shè)置的圍檔檔不低于1..8米。做到堅固固、平穩(wěn)、整整潔、美觀。2、施工場地有固定定的出入口，有有專職門衛(wèi)及及門衛(wèi)制度，并并配備完整的的沖洗設(shè)施。3、施工場地平整堅堅實(shí)，排水暢暢通有序，工工地盡量做到到綠化。4、施工用材必須按按照總平面圖圖規(guī)定的位置置堆放，標(biāo)識識清晰，做到到工完場清。并并易燃易爆物物品不能混放放。5、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)區(qū)要有明顯的的隔離和安全全防護(hù)措施，室室內(nèi)限定人數(shù)數(shù)（不超過110人），各各種生活用品品放置整齊、整整潔、用電安安全。6、現(xiàn)場有完整的消消防制度或消消防措施，合合理配備滅火火器材，滅火火器材設(shè)置的的位置和數(shù)量量應(yīng)符合有關(guān)關(guān)安全規(guī)定。7、適當(dāng)設(shè)置工人業(yè)業(yè)余學(xué)習(xí)和娛娛樂場所，治治安保衛(wèi)制度度健全并有專專人負(fù)責(zé)進(jìn)行行檢查落實(shí)情情況。8、施工現(xiàn)場有整齊齊明顯的“五牌一圖”。施工現(xiàn)場場應(yīng)設(shè)置讀報報欄、黑板報報等宣傳園地地，豐富學(xué)習(xí)習(xí)內(nèi)容，表彰彰好人好事。9、食堂建筑、食堂堂衛(wèi)生必須符符合有關(guān)衛(wèi)生生要求。現(xiàn)場場設(shè)置符合衛(wèi)衛(wèi)生要求的廁廁所，生活垃垃圾及時處理理。10、施工現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)有經(jīng)培訓(xùn)合合格的急救人人員，并配備備一般常用藥藥品。較大工工地應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)務(wù)室，有專職職醫(yī)生值班。11、工地施工不不擾民，應(yīng)針針對施工工藝藝設(shè)置防塵和和防噪附件安全事故處理程序序處理建設(shè)工程安全全事故的原則則，即“四不放過”的原則：安安全事故原因因未查清不放放過，職工和和事故責(zé)任人人受不到教育育不放過，事事故隱患不整整改不放過，事事故責(zé)任人不不處理不放過過。建設(shè)工程安全事故故發(fā)生后，監(jiān)監(jiān)理工程師一一般按以下程程序進(jìn)行處理理。⑴建設(shè)工程安全事故故發(fā)生后，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)簽發(fā)《工工程暫停令》，并并要求施工單單位必須立即即停止施工，施施工單位應(yīng)立立即實(shí)行搶救救傷員，排除除險情，采取取必須措施，防防止事故擴(kuò)大大，并做好標(biāo)標(biāo)識，保護(hù)好好現(xiàn)場。同時時，要求發(fā)生生安全事故的的施工總承包包單位迅速按按安全事故類類別和等級向向相應(yīng)的政府府主管部門上上報，并于224h內(nèi)寫出出書面報告。工程安全事故報告告應(yīng)包括以下下主要內(nèi)容：：事故發(fā)生的時間、詳詳細(xì)地點(diǎn)、工工程項目名稱稱及所屬企業(yè)業(yè)名稱；事故類別、事故嚴(yán)嚴(yán)重程度；事故的簡要經(jīng)過、傷傷亡人數(shù)和直直接經(jīng)濟(jì)損失失的初步估計計；事故發(fā)生原因的初初步判斷；搶救措施及事故控控制情況；報告人情況和聯(lián)系系電話。⑵監(jiān)理工程師在事故故調(diào)查組展開開工作后，應(yīng)應(yīng)積極協(xié)助，客客觀地提供相相應(yīng)證據(jù)，若若監(jiān)理方無責(zé)責(zé)任，監(jiān)理工工程師可應(yīng)邀邀參加調(diào)查組組，參與事故故調(diào)查；若監(jiān)監(jiān)理方有責(zé)任任，則應(yīng)予以以回避，但應(yīng)應(yīng)配合調(diào)查組組做好以下工工作：查明事故發(fā)生的原原因、人員傷傷亡及財產(chǎn)損損失情況；查明事故的性質(zhì)和和責(zé)任；提出事故的處理及及防止類似事事故再次發(fā)生生所應(yīng)采取措措施的建議；；提出對事故責(zé)任者者的處理建議議；檢查控制事故的應(yīng)應(yīng)急措施是否否得當(dāng)和落實(shí)實(shí)；寫出事故調(diào)查報告告。⑶監(jiān)理工程師接到安安全事故調(diào)查查組提出的處處理意見涉及及技術(shù)處理時時，可組織相相關(guān)單位研究究，并要求相相關(guān)單位完成成技術(shù)處理方方案，必要時時，應(yīng)征求設(shè)設(shè)計單位的意意見。技術(shù)處處理方案必須須依據(jù)充分，應(yīng)應(yīng)在安全事故故的部位、原原因全部查清清的基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行，必要時時，組織專家家進(jìn)行論證，以以保證技術(shù)處處理方案可靠靠、可行，保保證施工安全全。⑷技術(shù)處理方案核簽簽后，監(jiān)理工工程師應(yīng)要求求施工單位制制定詳細(xì)的施施工方案，必必要時，監(jiān)理理工程師應(yīng)編編制監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，對工工程安全事故故技術(shù)處理的的施工過程進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控控，對于關(guān)鍵鍵部位和關(guān)鍵鍵工序應(yīng)派專專人進(jìn)行監(jiān)控控。⑸施工單位完工自檢檢后，監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織相關(guān)各方進(jìn)進(jìn)行檢查驗收收，必要時進(jìn)進(jìn)行處理結(jié)果果鑒定。要求求事故單位整整理編寫安全全事故處理報報告，并審核核簽認(rèn)，進(jìn)行行資料歸檔。建建設(shè)工程安全全事故處理報報告主要包括括以下內(nèi)容：：職工重傷、死亡事事故調(diào)查報告告書；現(xiàn)場調(diào)查資料（記記錄、圖紙、照照片）；技術(shù)鑒定和試驗報報告；物證、人證調(diào)查材材料；間接和直接經(jīng)濟(jì)損損失；醫(yī)療部門對傷亡者者的診斷結(jié)論論及影印件；；企業(yè)或其主管部門門對該事故所所做的結(jié)案報報告；處分決定和受處理理人員的檢查查材料；有關(guān)部門對事故的的結(jié)案批復(fù)等等；事故調(diào)查人員的姓姓名、職務(wù)，并并簽字。⑹根據(jù)政府主管部門門的復(fù)工通知知，確認(rèn)具備備復(fù)工條件后后，簽發(fā)《工工程復(fù)工令》，恢恢復(fù)正常施工工。附件建筑施工安全技術(shù)術(shù)規(guī)范強(qiáng)制性性條文提升機(jī)《龍門架及井架物物料提升機(jī)安安全技術(shù)規(guī)范范》JGJ888-92提升機(jī)在安裝完畢畢后,必須經(jīng)正式式驗收符合要要求后方可投投入使用。提升機(jī)架體頂部的的自由高度不不得大于6mm。提升鋼絲繩不得接接長使用。端端頭與卷筒應(yīng)應(yīng)用壓緊裝置置卡牢，在卷卷筒上應(yīng)能按按順序整齊排排列。當(dāng)?shù)趸@籃處于工作最最低位置時，卷卷筒上的鋼絲絲繩應(yīng)不少于于3圈。提升機(jī)應(yīng)具有下列列安全防護(hù)裝裝置并滿足其其要求：一、安全?？垦b置置或斷繩保護(hù)護(hù)裝置。1、安全停靠裝置。吊吊籃運(yùn)行到位位時，?？垦b裝置將吊籃定定位。該裝置置應(yīng)能可靠地地承擔(dān)吊籃自自重、額定荷荷載及運(yùn)料人人員和裝卸物物料時的工作作荷載。二、樓梯口?？繖跈跅U（門）。各各樓層的通道道口處，應(yīng)設(shè)設(shè)置常閉的停?？繖跅U（門門），其強(qiáng)度度應(yīng)能承受11KN/m22水平荷載。三、上極限限位器器。該裝置應(yīng)應(yīng)安裝在吊籃籃允許提升的的最高工作位位置。吊籃的的越超(指從吊籃的的最高位置與與天梁最低處處的距離)，應(yīng)不小于于3m。當(dāng)?shù)趸@籃上升達(dá)到限限定高度時，限限位器即行動動作，切斷電電源（指可逆逆式卷揚(yáng)機(jī)）或或自動報警（指指摩擦式卷揚(yáng)揚(yáng)機(jī)）。四、緊急斷電開關(guān)關(guān)。緊急斷電電開關(guān)應(yīng)設(shè)在在便于司機(jī)操操作的位置，在在緊急情況下下，應(yīng)能及時時切斷提升機(jī)機(jī)的總控制電電源。附墻架與架體及建建筑之間，均均應(yīng)采用剛性性件連接，并并形成穩(wěn)定結(jié)結(jié)構(gòu)，不得連連接在腳手架架上。嚴(yán)禁使使用鉛絲綁扎扎。附墻架的材質(zhì)應(yīng)與與架體的材質(zhì)質(zhì)相同，不得得使用木桿、竹竹桿等做附墻墻架與金屬架架體連接。提升機(jī)的纜風(fēng)繩應(yīng)應(yīng)經(jīng)計算確定定（纜風(fēng)繩的的安全系數(shù)，n取3.5）。纜風(fēng)繩應(yīng)選用圓股鋼絲繩，直徑不得小于9.3mm。提升機(jī)高度在20m以下（含20m）時，纜風(fēng)繩不少于1組（4-8根）；提升機(jī)高度在21-30m時，不少于2組。纜風(fēng)繩應(yīng)在架體四四角有橫向綴綴件的同一水水平面上對稱稱設(shè)置，使其其在結(jié)構(gòu)上引引起的水平分分力，處于平平衡狀態(tài)。纜纜風(fēng)繩與架體體的連接處應(yīng)應(yīng)采取措施，防防止架體鋼材材對纜風(fēng)繩的的剪切破壞。對對連接處的架架體焊縫及附附件必須進(jìn)行行設(shè)計計算。在安裝、拆除以及及使用提升機(jī)機(jī)的過程中設(shè)設(shè)置的臨時纜纜風(fēng)繩，其材材料也必須使使用鋼絲繩，嚴(yán)嚴(yán)禁使用鉛絲絲、鋼筋、麻麻繩等代替。卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)安裝在平平整堅實(shí)的位位置上，應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)離危險作業(yè)業(yè)區(qū)，且視線線應(yīng)良好。使用提升機(jī)時應(yīng)符符合下列規(guī)定定：一、物料在吊籃內(nèi)內(nèi)應(yīng)均勻分布布，不得超出出吊籃。當(dāng)長長料在吊籃中中立放時，應(yīng)應(yīng)采取防滾落落措施；散料料應(yīng)裝箱或裝裝籠。嚴(yán)禁超超載使用；二、嚴(yán)禁人員攀登登、穿越提升升機(jī)架體和乘乘吊籃上下；；三、高架提升機(jī)作作業(yè)時，應(yīng)使使用通訊裝置置聯(lián)系。信號號不清不得開開機(jī)。作業(yè)中中不論任何人人發(fā)出緊急停停車信號，應(yīng)應(yīng)立即執(zhí)行。、地基與基礎(chǔ)《建筑樁基技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJJ94-944人工挖孔樁施工應(yīng)應(yīng)采取下列安安全措施：1、孔內(nèi)必須設(shè)置應(yīng)應(yīng)急軟爬梯；；供人員上下下井，使用的的電葫蘆、吊吊籠等應(yīng)安全全可靠并配有有自動卡緊保保險裝置，不不得使用麻繩繩和尼龍繩吊吊掛或腳踏井井壁凸緣上下下。使用前必必須檢驗其安安全起吊能力力；2、每日開工前必須須檢測井下的的有毒有害氣氣體，并應(yīng)有有足夠的安全全防護(hù)措施。樁樁孔開挖深度度超過10mm時，應(yīng)有專專門向井下送送風(fēng)的設(shè)備。3、孔口四周必須設(shè)設(shè)置護(hù)欄。4、挖出的土石方應(yīng)應(yīng)及時運(yùn)離孔孔口，不得堆堆放在孔口四四周1m范圍內(nèi)，機(jī)機(jī)動車輛的通通行不得對井井壁的安全造造成影響。5、施工現(xiàn)場的一切切電源、電器器的安裝和拆拆除必須由持持證電工操作作；電器必須須嚴(yán)格接地、接接零和使用漏漏電保護(hù)器。各各孔用電必須須分閘，嚴(yán)禁禁一閘多用?？卓咨想娎|必須須架空2m以上，嚴(yán)嚴(yán)禁拖地和埋埋壓土中，孔孔內(nèi)電纜、電電線必須有防防磨損、防潮潮、防斷等保保護(hù)措施。照照明應(yīng)采用安安全礦燈或112V以下的的安全燈?！督ㄖ鼗幚砑技夹g(shù)規(guī)范》JJGJ79--2002石灰樁施工時應(yīng)采采取防止沖孔孔傷人的有效效措施，確保保施工人員的的安全。目前監(jiān)理工作中存存在的問題1、質(zhì)量和安全監(jiān)理理是我們整個個監(jiān)理工作中中的薄弱環(huán)節(jié)節(jié)：表現(xiàn)在安安全和質(zhì)量預(yù)預(yù)案、方案，不不能提供相應(yīng)應(yīng)的審查記錄錄；未能定期期開展安全大大檢查；未能能嚴(yán)格遵守原原材料進(jìn)場核核驗驗制度，把把關(guān)不嚴(yán)，簽簽字隨意；旁旁站記錄不真真實(shí)，與澆灌灌許可證等相相關(guān)資料不相相符，不對應(yīng)應(yīng)。2、監(jiān)理資料的收集集、整理和利利用不足：未未能意識到臺臺賬對工程的的動態(tài)管理作作用；資料前前后矛盾、無無法閉合的現(xiàn)現(xiàn)象較突出。3、個別監(jiān)理人員未未能按監(jiān)理程程序辦事，對對法律、法規(guī)規(guī)不熟悉。4、總監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)代表表管理協(xié)調(diào)能能力差別較大大，總監(jiān)與業(yè)業(yè)主的溝通明明顯不足。5、個別監(jiān)理人員責(zé)責(zé)任心不強(qiáng)，隨隨意簽證，不不能正確地履履行監(jiān)理職責(zé)責(zé)。第三章監(jiān)理工作作制度分包隊伍的管理制制度如在施工合同中未未指明分包單單位，分包工工程開工前，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)審查承承包單位報送送的分包單位位資格報審表表和分包單位位有關(guān)資料，符符合規(guī)定后，由由總監(jiān)理工程程師予以簽認(rèn)認(rèn)；對分包單位資格應(yīng)應(yīng)審核以下內(nèi)內(nèi)容：⑴分包單位的營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、企業(yè)資資質(zhì)等級證書書、特殊行業(yè)業(yè)施工許可證證、國外（境境外）企業(yè)在在國內(nèi)承包工工程許可證；；⑵分包單位的業(yè)績；；⑶擬分包工程的內(nèi)容容和范圍；⑷專職管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證、上上崗證；分包單位資格報審審表見A3預(yù)制構(gòu)件廠、預(yù)拌拌（商品）混混凝土生產(chǎn)企企業(yè)等成品供供應(yīng)企業(yè)資格格審核也按分分包單位要求求進(jìn)行審核，生生產(chǎn)企業(yè)還須須提供產(chǎn)品準(zhǔn)準(zhǔn)用證；專業(yè)監(jiān)理工程師對對承包單位和和商品混凝土土生產(chǎn)單位自自有試驗室或或外委試驗室室均應(yīng)按以下下5個方面進(jìn)行行審核：⑴試驗室的資質(zhì)等級級及其試驗范范圍；⑵法定計量部門對試試驗設(shè)備出具具的計量檢定定證明；⑶試驗室的管理制度度；⑷試驗人員的資格證證書；⑸本工程的試驗項目目及其要求。工程材料、構(gòu)配件件、設(shè)備報審審制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對承包單位位報送的擬進(jìn)進(jìn)場工程材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備的工程程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表表及其質(zhì)量證證明資料進(jìn)行行審核，對新新產(chǎn)品，承包包單位應(yīng)報送送經(jīng)有關(guān)部門門鑒定、確認(rèn)認(rèn)的證明文件件；對進(jìn)口材材料、構(gòu)配件件和設(shè)備，承承包單位還應(yīng)應(yīng)報送進(jìn)口商商檢證明文件件，并按照事事先約定，由由建設(shè)單位、承承包單位、供供貨單位、監(jiān)監(jiān)理單位及其其他有關(guān)單位位進(jìn)行聯(lián)合檢檢查，并對進(jìn)進(jìn)場的實(shí)物按按照委托監(jiān)理理合同約定或或有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量管理文件件規(guī)定的比例例采用平行檢檢驗或見證取取樣方式進(jìn)行行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗驗收或驗收不不合格的工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)拒拒絕簽認(rèn)，并并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理理工程師通知知單，書面通通知承包單位位限期將不合合格的工程材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備撤出出現(xiàn)場。工程材料/構(gòu)配件件/設(shè)備報審表表應(yīng)符合A9表的格式；；監(jiān)理工程師師通知單應(yīng)符符合B1表的格式。常用材料進(jìn)場報審審要求⑴水泥承包單位申報A99表及附件①材料清單（如如：水泥規(guī)格格32.5級）數(shù)量、爐爐號、出廠日日期；②出廠合格證證（3d或7d出廠試驗報報告，后補(bǔ)28d）；③準(zhǔn)用證④檢查申報材材料與現(xiàn)場相相符，簽證封封樣送檢，做做3d、28d復(fù)試，出3d復(fù)試報告后后簽署審查意意見。⑵鋼材承包單位申報A99表及附件①材料清單（鋼鋼筋名稱、規(guī)規(guī)格、爐批號號、性能狀態(tài)態(tài)、數(shù)量、產(chǎn)產(chǎn)地）；②出廠質(zhì)量證證明書或質(zhì)量量證明書抄件件；③準(zhǔn)用證④核對申報鋼鋼筋材料附件件與現(xiàn)場鐵牌牌相符，鑒證證封樣送檢，復(fù)復(fù)試出結(jié)果后后簽署審查意意見。⑶石子、砂子承包單位申報A99表及附件①材料清單（石石子、砂子的的名稱、規(guī)格格、數(shù)量、產(chǎn)產(chǎn)地）；②準(zhǔn)用證；③核對申報材材料附件與現(xiàn)現(xiàn)場相符，鑒鑒證封樣送檢檢。復(fù)試出結(jié)結(jié)果后簽署審審查意見。⑷磚承包單位申報A99表及附件①材料清單（磚磚名稱、規(guī)格格、數(shù)量、產(chǎn)產(chǎn)地）；②準(zhǔn)用證；③廠家合格證證（質(zhì)監(jiān)站檢檢驗報告）；；④核對申報材材料附件與現(xiàn)現(xiàn)場相符。抽抽樣復(fù)試出結(jié)結(jié)果后簽署審審查意見。⑸商品混凝土承包單位在確定供供貨商前用A3表申報廠家家資格材料（營營業(yè)執(zhí)照、資資質(zhì)及試驗室室資質(zhì)、業(yè)績績等），審查查通過后簽定定供貨合同。承包單位申報A99表及附件①材料清單（名名稱、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、廠家）；；②準(zhǔn)用證；③廠家提供施施工配合比報報告，水泥、砂砂子、石子復(fù)復(fù)試報告。檢檢查符合要求求后，簽署審審查意見；⑷⑷28天后提供出出廠質(zhì)量證明明書。⑹門窗構(gòu)件承包單位在確定供供貨商前用A3表申報廠家家資格材料（營營業(yè)執(zhí)照、資資質(zhì)、業(yè)績等等），審查通通過后再簽定定供貨合同。承包單位申報A99表及附件①材料清單（名名稱、規(guī)格、數(shù)數(shù)量）；②準(zhǔn)用證；③廠家合格證證及檢驗報告告；⑷現(xiàn)場檢驗。審審查合格后簽簽署審查意見見。⑺外加劑承包單位申報A99表及附件①材料清單（名名稱、規(guī)格或或形態(tài)、數(shù)量量）；②準(zhǔn)用證；③廠家合格證證及檢驗報告告；⑷現(xiàn)場抽樣檢檢驗。審查合合格后簽署意意見。⑻防水材料承包單位申報A99表及附件①材料清單（名名稱、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、廠家）；；⑼其他材料地面磚、墻面磚（內(nèi)內(nèi)、外）、各各種管材閥門門、配電箱、消消防箱、燈具具、潔具、電電線進(jìn)場均應(yīng)應(yīng)申報。⑽大型施工機(jī)械、主主要施工機(jī)具具進(jìn)場使用，必必須有⑾自拌混凝土工地會議制度工程項目開工前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)參參加由建設(shè)單單位主持召開開的第一次工工地會議；第一次工地會議應(yīng)應(yīng)包括以下主主要內(nèi)容：⑴建設(shè)單位、承包單單位和監(jiān)理單單位分別介紹紹各自駐現(xiàn)場場的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、人員及其其分工；⑵建設(shè)單位根據(jù)委托托監(jiān)理合同宣宣布對總監(jiān)理理工程師的授授權(quán)；⑶建設(shè)單位介紹工程程開工準(zhǔn)備情情況；⑷承包單位介紹施工工準(zhǔn)備情況；；⑸建設(shè)單位和總監(jiān)對對施工準(zhǔn)備情情況提出意見見和要求；⑹總監(jiān)理工程師介紹紹監(jiān)理規(guī)劃的的主要內(nèi)容；；⑺研究確定各方在施施工過程中參參加工地例會會的主要人員員，召開工地地例會周期、地地點(diǎn)及主要議議題。３、第一次工地會會議紀(jì)要應(yīng)由由項目監(jiān)理部部負(fù)責(zé)起草，并并經(jīng)與會各方方代表會簽；；４、在施工過程中中，總監(jiān)理工工程師應(yīng)按第第一次工地會會議確定的周周期、地點(diǎn)、人人員及主要議議題定期主持持召開工地例例會。會議紀(jì)紀(jì)要應(yīng)由項目目監(jiān)理部負(fù)責(zé)責(zé)起草，并經(jīng)經(jīng)與會各方代代表會簽。５、工地例會應(yīng)包包括以下主要要內(nèi)容：⑴檢查上次例會議定定事項的落實(shí)實(shí)情況，分析析未完事項原原因；⑵檢查分析工程項目目進(jìn)度計劃完完成情況，提提出下一階段段進(jìn)度目標(biāo)及及其落實(shí)措施施；⑶檢查分析工程項目目質(zhì)量狀況，針針對存在的質(zhì)質(zhì)量問題提出出改進(jìn)措施；；⑷檢查工程量核定及及工程款支付付情況；⑸解決需要協(xié)調(diào)的有有關(guān)事項；⑹其他有關(guān)事宜。６、總監(jiān)理工程師師或其授權(quán)的的監(jiān)理工程師師應(yīng)根據(jù)需要要及時組織召召開專題會議議，解決施工工過程中的各各種專項問題題。工程項目目各主要參建建單位均可向向項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)書面提出出召開專題工工地會議。會會議內(nèi)容包括括：主要議題題，與會單位位、人員及召召開時間。經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師與有關(guān)單單位協(xié)商，取取得一致意見見后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)召開專題題工地會議的的書面通知，與與會各方應(yīng)認(rèn)認(rèn)真做好會前前準(zhǔn)備。專題題工地會議紀(jì)紀(jì)要的形成過過程與工地例例會相同。監(jiān)理工程師職業(yè)道道德維護(hù)國家的榮譽(yù)和和利益，按照照“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)設(shè)的法律、法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程和和制度，履行行監(jiān)理合同規(guī)規(guī)定的義務(wù)和和職責(zé)；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)術(shù)和建設(shè)監(jiān)理理知識，不斷斷提高業(yè)務(wù)能能力和監(jiān)理水水平；不以個人名義承攬攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；；不同時在兩個或兩兩個以上監(jiān)理理單位注冊，不不在政府部門門和施工、材材料設(shè)備的生生產(chǎn)供應(yīng)等單單位兼職；不為所監(jiān)理的建設(shè)設(shè)工程項目指指定承包商，建建筑構(gòu)配件，設(shè)設(shè)備、材料生生產(chǎn)廠家和施施工方法；不收受被監(jiān)理單位位的任何禮金金；不泄漏所監(jiān)理工程程各方認(rèn)為需需要保密的事事項；堅持獨(dú)立自主地開開展工作。監(jiān)理資料管理制度度監(jiān)理資料必須及時時整理、真實(shí)實(shí)完整、分類類有序。監(jiān)理資料的管理應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)，并并指定專人具具體實(shí)施。監(jiān)理資料應(yīng)在監(jiān)理理工作結(jié)束后后一個月內(nèi)整整理完畢，交交公司資料室室歸檔，以后后根據(jù)城市建建設(shè)檔案管理理要求再歸城城市檔案館。施工階段監(jiān)理資料料應(yīng)包括下列列內(nèi)容：工合同文件及委托托監(jiān)理合同；；勘察設(shè)計文件；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；分包單位資格報審審表；設(shè)計交底與圖紙會會審會議紀(jì)要要；施工組織設(shè)計（方方案）報審表表；工程開工/復(fù)工報報審表及工程程暫停令；測量核驗資料；工程進(jìn)度計劃；工程材料、構(gòu)配件件、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量證明文件件；檢查試驗資料；工程變更資料；隱蔽工程驗收資料料；工程計量單和工程程款支付證書書；監(jiān)理工程師通知單單；監(jiān)理工作聯(lián)系單；；報驗申請表；會議紀(jì)要；來往函件；監(jiān)理日記；監(jiān)理月報；質(zhì)量缺陷與事故的的處理文件；；分部工程、單位工工程等驗收資資料；索賠文件資料；竣工結(jié)算審核意見見書；工程項目施工階段段質(zhì)量評估報報告等專題報報告；監(jiān)理工作總結(jié)；監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊。見證人員的職責(zé)取樣時，見證人員員必須在現(xiàn)場場進(jìn)行見證；；見證人員必須對試試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)護(hù)；見證人員必須與取取樣人員一起起將試樣送至至檢測單位；；有專用送樣工具的的工地，見證證人員必須親親自在試樣或或其包裝上做做出標(biāo)識、封封存；見證人員必須在檢檢驗委托單上上簽字，并應(yīng)應(yīng)制作見證記記錄；見證人員對試樣的的代表性和真真實(shí)性負(fù)責(zé)。建設(shè)、承包、監(jiān)理理和檢測單位位凡以任何形形式弄虛作假假或玩忽職守守者，將按有有關(guān)法律、法法規(guī)、規(guī)章嚴(yán)嚴(yán)肅查處，情情節(jié)嚴(yán)重者，依依法追究刑事事責(zé)任。商品混凝土檢驗制制度施工前組織各方人人員考察商品品混凝土供應(yīng)應(yīng)廠家，選擇擇實(shí)力雄厚，社社會信譽(yù)好的的廠家作為供供應(yīng)商。監(jiān)理人員應(yīng)提前對對混凝土配合合比進(jìn)行審查查，對原材料料及混凝土外外加劑質(zhì)量嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)?；炷吝M(jìn)場后要抽抽測坍落度，不不符合要求者者一律退回。根據(jù)進(jìn)場混凝土質(zhì)質(zhì)量情況，隨隨時同攪拌站站聯(lián)系，隨時時跟車至攪拌拌站檢查配合合比執(zhí)行情況況。商品混凝土在現(xiàn)場場嚴(yán)禁加水，嚴(yán)嚴(yán)禁沖車污水水倒入商品混混凝土內(nèi)。當(dāng)對混凝土外觀質(zhì)質(zhì)量有懷疑時時，需作強(qiáng)度度快推試驗，以以鑒定混凝土土強(qiáng)度是否能能達(dá)到設(shè)計要要求?，F(xiàn)場監(jiān)理人員要隨隨機(jī)檢查混凝凝土試塊留置置情況，做好好混凝土試驗驗記錄臺賬?；炷吝B續(xù)澆筑時時，監(jiān)理人員員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場場24h不間斷監(jiān)理理。施工組織設(shè)計審查查制度一、施工組織設(shè)計計審查程序工程項目開工前115天，承包單單位必須完成成施工組織設(shè)設(shè)計的編制及及自審工作，并并填寫施工組組織設(shè)計（方方案）報審表表A2，報送項目目監(jiān)理部；總監(jiān)理工程師應(yīng)在在約定時間內(nèi)內(nèi)（一般在15天內(nèi)），組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查，分別提出出審查意見、簽簽名，由總監(jiān)監(jiān)理工程師審審查批準(zhǔn)。需需要承包單位位修改時，由由總監(jiān)簽發(fā)書書面的意見，退退回承包單位位修改后再報報審，總監(jiān)理理工程師應(yīng)重重新審定；已審定的施工組織織設(shè)計由項目目監(jiān)理部報送送建設(shè)單位；；承包單位應(yīng)按審定定的施工組織織設(shè)計施工。如如需對內(nèi)容做做較大變更，應(yīng)應(yīng)在實(shí)施前將將變更內(nèi)容書書面報送項目目監(jiān)理部重新新審定，在施施工過程中，當(dāng)當(dāng)承包單位對對已批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計計進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)補(bǔ)充或變動時時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查，并應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理工工程師簽認(rèn)；；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包單單位報送重點(diǎn)點(diǎn)部位、關(guān)鍵鍵工序的施工工工藝和確保保工程質(zhì)量的的措施，審核核同意后予以以簽認(rèn)；當(dāng)承包單位采用新新材料、新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新設(shè)備時時，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包單位位報送相應(yīng)的的施工工藝措措施和證明材材料，組織專專題論證，經(jīng)經(jīng)審定后予以以簽認(rèn)，執(zhí)行行公司“新技術(shù)應(yīng)用用控制要點(diǎn)”文件規(guī)定；；對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)結(jié)構(gòu)、特種結(jié)結(jié)構(gòu)的工程，項項目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)在審查施工工組織設(shè)計后后，報送公司司總工程師審審查，審查意意見由總監(jiān)理理工程簽發(fā)，必必要時與建設(shè)設(shè)單位協(xié)商，組組織有關(guān)專家家會審。二、審查施工組織織設(shè)計的基本本要求施工組織設(shè)計應(yīng)有有承包單位編編制人、審核核、審批人和和單位負(fù)責(zé)人人簽字；施工組織設(shè)計應(yīng)符符合施工合同同要求；總監(jiān)理工程師應(yīng)審審查承包單位位現(xiàn)場項目管管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系，確能能保證工程項項目施工質(zhì)量量時予以簽認(rèn)認(rèn)。審核以下下內(nèi)容：——質(zhì)量管理、技術(shù)管管理和質(zhì)量保保證的組織機(jī)機(jī)構(gòu)；——質(zhì)量管理、技術(shù)管管理制度；——專職管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證、上上崗證；注：專職管理人員員包括：項目目經(jīng)理、質(zhì)量量員、安全員員、資料員、預(yù)預(yù)算員等。特種作業(yè)人員包括括：焊工、吊吊裝工、測量量工、試驗工工、防水工、機(jī)機(jī)械工、電焊焊工、塔吊工工和電梯司機(jī)機(jī)等。工程的總平面及施施工程序安排排是否合理，編編制的土建、安安裝、裝修等等工序的工藝藝流程是否可可行，是否能能保證總工期期安排的完成成；重點(diǎn)部位及重要分分部（項）工工程有無施工工方法或有針針對性的、有有效的技術(shù)措措施；有無針針對當(dāng)前工程程質(zhì)量通病制制定的技術(shù)措措施及為保證證質(zhì)量而制定定的質(zhì)量預(yù)控控措施；冬、雨期施工是否否有可行的防防凍、防水措措施；施工方案規(guī)定的材材料、成品、半半成品的試件件取樣及試驗驗方法或方案案是否合理；；施工機(jī)械的選擇是是否恰當(dāng)，其其效率、質(zhì)量量、可靠性能能否滿足施工工進(jìn)度要求；；對環(huán)境因素的考慮慮，如水、電電、噪聲污染染、安全防護(hù)護(hù)、交通是否否周到；是否制定成品保護(hù)護(hù)措施、方法法；施工組織設(shè)計應(yīng)由由專業(yè)監(jiān)理工工程師審核后后，經(jīng)總監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)；發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計計中存在問題題應(yīng)提出修改改意見，由承承包單位修改改后重新報審審。圖紙會審(設(shè)計交交底)制度開工前，總監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織監(jiān)理人員熟熟悉設(shè)計文件件，并對圖紙紙中存在的問問題與承包單單位匯總通過過建設(shè)單位向向設(shè)計單位提提出書面意見見和建議；項目監(jiān)理人員應(yīng)參參加由建設(shè)單單位組織的設(shè)設(shè)計技術(shù)交底底會，由承包包單位做好記記錄并整理成成會議記要。在在設(shè)計交底會會上確認(rèn)的設(shè)設(shè)計變更（圖圖紙會審記錄錄）應(yīng)由建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計計單位、施工工單位和監(jiān)理理單位代表會會簽并蓋公章章。項目監(jiān)理人員參加加設(shè)計技術(shù)交交底會應(yīng)了解解的基本內(nèi)容容是：⑴設(shè)計主導(dǎo)思想、建建筑藝術(shù)構(gòu)思思和要求、采采用的設(shè)計規(guī)規(guī)范、確定的的抗震等級、防防火等級、基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)內(nèi)外裝修及機(jī)機(jī)電設(shè)備設(shè)計計（設(shè)備造型型）等；⑵對主要建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備的要求、所所采用的新技技術(shù)、新工藝藝、新材料、新新設(shè)備的要求求以及施工中中應(yīng)特別注意意的事項等；；⑶對建設(shè)單位、承包包單位和監(jiān)理理單位提出的的對施工圖的的意見和建議議的答復(fù)；經(jīng)設(shè)計交底后明確確的或變更的的部位應(yīng)在相相應(yīng)圖紙上標(biāo)標(biāo)注項目監(jiān)理部處理工工程變更程序序；⑴設(shè)計單位對原設(shè)計計存在的缺陷陷提出的工程程變更，應(yīng)編編制設(shè)計變更更文件；建設(shè)設(shè)單位或承包包單位提出的的工程變更，應(yīng)應(yīng)交總監(jiān)理工工程師，由總總監(jiān)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查。審查查同意后，應(yīng)應(yīng)由建設(shè)單位位轉(zhuǎn)交原設(shè)計計單位編制設(shè)設(shè)計變更文件件。當(dāng)工程變變更涉及安全全、環(huán)保等內(nèi)內(nèi)容時，應(yīng)按按規(guī)定經(jīng)有關(guān)關(guān)部門審定；；⑵項目監(jiān)理部應(yīng)了解解實(shí)際情況和和收集與工程程變更有關(guān)的的資料；⑶總監(jiān)理工程師必須須根據(jù)實(shí)際情情況、設(shè)計變變更文件和其其他有關(guān)資料料，按照施工工合同的有關(guān)關(guān)條款，在指指定專業(yè)監(jiān)理理工程師完成成下列工作后后，對工程變變更的費(fèi)用和和工期作出評評估：確定工程變更項目目與原工程項項目之間的類類似程度和難難易程度；確定工程變更項目目的工程量；；確定工程變更的單單價或或總價價。⑷總監(jiān)理工程師應(yīng)就就工程變更費(fèi)費(fèi)用及工期的的評估情況與與承包單位和和建設(shè)單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)；⑸總監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)工程變更單單：工程變更單應(yīng)符合合Ｃ2表的格式，并并應(yīng)包括工程程變更要求、工工程變更說明明、工程變更更費(fèi)用和工期期、必要的附附件等內(nèi)容，有有設(shè)計變更文文件的工程變變更應(yīng)附設(shè)計計變更文件。⑹項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)據(jù)工程變更單單監(jiān)督承包單單位實(shí)施。５、項目監(jiān)理部處處理工程變更更應(yīng)符合下列列要求：⑴項目監(jiān)理部在工程程變更的質(zhì)量量、費(fèi)用和工工期方面取得得建設(shè)單位授授權(quán)后，應(yīng)按按施工合同規(guī)規(guī)定與承包單單位進(jìn)行協(xié)商商，經(jīng)協(xié)商達(dá)達(dá)成一致后，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)將協(xié)商結(jié)結(jié)果向建設(shè)單單位通報，并并由建設(shè)單位位與承包單位位在變更文件件上簽字；⑵在項目監(jiān)理部未能能就工程變更更的質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用和工期方方面取得建設(shè)設(shè)單位授權(quán)時時，總監(jiān)理工工程師應(yīng)協(xié)助助建設(shè)單位和和承包單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商，并并達(dá)成一致；；⑶在建設(shè)單位和承包包單位未能就就工程變更的的費(fèi)用等方面面達(dá)成協(xié)議時時，項目監(jiān)理理部應(yīng)提出一一個暫定的價價格，作為臨臨時支付工程程進(jìn)度款的依依據(jù)。該項工工程款最終結(jié)結(jié)算時，應(yīng)以以建設(shè)單位和和承包單位達(dá)達(dá)成的協(xié)議為為依據(jù)。⑷在總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)工程變更更單之前，承承包單位不得得實(shí)施工程變變更；⑸未經(jīng)總監(jiān)理工程師師審查同意而而實(shí)施的工程程變更，項目目監(jiān)理部不得得予以計量；；⑹專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程變變更單及時在在相應(yīng)圖紙作作標(biāo)注。歸檔內(nèi)容一、鑒理工作綜合合資料⒈監(jiān)理規(guī)劃.⒉監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則.⒊各類會議紀(jì)要、檢檢查紀(jì)要(包括每月安安全檢查紀(jì)要要)⒋監(jiān)理日志.⒌監(jiān)理理月報.⒍工程竣工驗驗收總結(jié)⒎監(jiān)理工作總結(jié).⒏⒏監(jiān)理業(yè)績表表⒐工程竣工驗收意見見書.二、質(zhì)量控制資料料⒈旁站監(jiān)理記錄.⒉⒉監(jiān)理工程師師通知單.⒊監(jiān)理工程師通知回回復(fù)單.⒋質(zhì)量缺陷與與事故處理文文件.⒌工程質(zhì)量評價報告告.三、合同、進(jìn)度造造價控制資料料⒈監(jiān)理委托合同、((含合同變更更材料、合同同手議、違約約報告及處理理意見)⒉工程開工、復(fù)工報報審表.⒊工程暫停指指令.⒋工程竣工決算審核核意見書.同時參照:北京市市<<建設(shè)工程技技術(shù)用表總目目錄>>和<<建設(shè)工程文文件歸檔內(nèi)容容一覽表>>、<<建設(shè)工程文文件歸檔整理理規(guī)范>>(GBB/T503328-20001)的要求.總監(jiān)理工程師工作作手冊為規(guī)范公司管理，明明確總監(jiān)理工工程師的責(zé)任任、權(quán)利，指指導(dǎo)總監(jiān)理工工程師的工作作特制定本手手冊，各位總總監(jiān)應(yīng)嚴(yán)格遵遵守執(zhí)行。一、職位說明總監(jiān)理工程師是指指由監(jiān)理單位位法定代表人人書面授權(quán)，全全面負(fù)責(zé)委托托監(jiān)理合同的的履行、主持持項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)監(jiān)理工程師，是是監(jiān)理機(jī)構(gòu)開開展監(jiān)理工作作的組織者和和指揮者?？偙O(jiān)理工程師任職職條件：1）取得國家或北京京市注冊監(jiān)理理工程師資格格證并獲得北北京市或行業(yè)業(yè)總監(jiān)理工程程師資格（外外省按當(dāng)?shù)乜偪偙O(jiān)任職資格格）；2）公司出文任命與與授權(quán)。二、總監(jiān)等級1、總監(jiān)分為A、BB、C、D四級，如下下表所示：備注：監(jiān)理費(fèi)金額額在20萬以下的項項目，不設(shè)專專職總監(jiān)、屬屬兼管項目。2、項目等級項目情況等級合同金額或連續(xù)承承接項目合同同額（萬元）戰(zhàn)略市場項目金額額（萬元）重要業(yè)主項目新區(qū)域項目新專業(yè)類型Ⅰ〉200〉150〉10080Ⅱ50～20050～20050～10020～80Ⅲ20～5010～5020～5010～20Ⅳ〈20〈10//總監(jiān)等級工作負(fù)荷合同額備注年監(jiān)理費(fèi)監(jiān)項目累積合同金額團(tuán)隊成員人數(shù)不兼管項目的條件件額A≥200≥1001～2≥30020≥300B100～200＞501～2≥20010～20≥250C50～100＞301～3≥1005～10≥150D25～50＞201～4≥503～5≥70三、總監(jiān)權(quán)利1、項目機(jī)構(gòu)的組建建權(quán)：按照公司行政部擬擬定的人員組組建班子，總總監(jiān)認(rèn)為不稱稱職或不適宜宜在監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)工作的人員員可拒絕接受受；2、實(shí)施工程項目監(jiān)監(jiān)理的監(jiān)控權(quán)權(quán)；a、按季度、年對監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員進(jìn)行工作考考核、評價，內(nèi)內(nèi)容包括能力力、水平、職職業(yè)素質(zhì)，填填寫測評表返返回公司；b、總監(jiān)認(rèn)為不稱職職或不適宜在在監(jiān)理機(jī)構(gòu)工工作的人員可可退回行政部部；c、有增減團(tuán)隊成員員的工資以及及團(tuán)隊成員晉晉升、降職的的建議權(quán)；3、部分費(fèi)用的支配配權(quán)：a、季度獎金的分配配權(quán)；b、在核定的辦公費(fèi)費(fèi)用范圍內(nèi)的的使用權(quán)；4、根據(jù)公司下達(dá)的的人力資源限限額對人員的的調(diào)配權(quán)。5、國家法律法規(guī)規(guī)規(guī)定的其它權(quán)權(quán)力。四、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)管理1、團(tuán)隊組建項目名稱人員名單人數(shù)兼管項目土建安裝總監(jiān)胡崗總代總代土建安裝土建安裝總監(jiān)胡崗總代總代土建安裝主管項目兼管項目1兼管項目22、團(tuán)隊成員基本情情況（表）序號編碼姓名年齡性別職稱學(xué)歷執(zhí)業(yè)資格專業(yè)現(xiàn)任崗位工資總額家庭住址手機(jī)號碼1男高工大專國注總監(jiān)2男高工本科國注總代3男工程師監(jiān)理工程師專監(jiān)4男助工大學(xué)監(jiān)理員監(jiān)理員5男助工大專監(jiān)理員監(jiān)理員6男助工大專監(jiān)理員監(jiān)理員7男工程師大專監(jiān)理工程師專監(jiān)備注：新員工情況況由行政部提提供。3、團(tuán)隊管理1）、每項工作根據(jù)據(jù)人員情況及及項目情況填填寫工作分配配表工作分配表工作名稱責(zé)任人完成時限備注總體工程開始至結(jié)束總體工程開始至結(jié)束4#、工程開始至結(jié)束5#工程開始至結(jié)束6#工程開始至結(jié)束安裝工程工程開始至結(jié)束2）、傳達(dá)公司管理理制度、辦法法及生產(chǎn)作業(yè)業(yè)會精神3）、針對團(tuán)隊成員員只是結(jié)構(gòu)、技技能情況制定定學(xué)習(xí)計劃，創(chuàng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組組織。學(xué)習(xí)記錄表學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)方式主講人學(xué)習(xí)時間參加人員名單………注：學(xué)習(xí)方式是命命題自學(xué)、討討論、授課。4）適時組織團(tuán)隊活活動，活躍團(tuán)團(tuán)隊氛圍，凝凝聚團(tuán)隊精神神。5）關(guān)心幫助團(tuán)隊成成員隨時掌握員工思想想動態(tài)，情緒緒低落、波動動時，采取談?wù)勑慕涣鞯确椒绞接枰园参课俊⒐膭?、激激勵；?dāng)心理理出現(xiàn)障礙時時要及時疏導(dǎo)導(dǎo)，提倡互助助互愛，分擔(dān)擔(dān)憂愁、分享享快樂；營造造團(tuán)隊大家庭庭氛圍，最大大限度地調(diào)動動員工的積極極性，最大限限度地發(fā)揮團(tuán)團(tuán)隊作用。當(dāng)員工思想意識和和行為出現(xiàn)偏偏差時，采取取恰當(dāng)方式提提醒、批評直直至處罰，問問題嚴(yán)重時及及時向公司報報告。6）主持班前會、安安排當(dāng)天工作作、指導(dǎo)員工工工作。（兼兼管項目根據(jù)據(jù)情況，每三三天或每周組組織一次會議議）7）、評價員工入團(tuán)隊三個月月填寫能力評評價表，年終終按公司要求求填寫員工績績效評價五、溝通管理1、溝通注意事項了解業(yè)主的組織機(jī)機(jī)構(gòu)與人員情情況，充分理理解業(yè)主的意意圖，了解業(yè)業(yè)主對項目管管理的定位，弄弄清業(yè)主各級級人員與承包包商的關(guān)系，根根據(jù)項目的實(shí)實(shí)際情況，提提出公司與業(yè)業(yè)主的禮儀事事務(wù)的建議。充充分理解、熟熟悉質(zhì)量計劃劃書內(nèi)容，熟熟悉安全檢查查事項，了解解安監(jiān)員的性性格秉性，必必須及時獲取取安全檢查的的結(jié)果。措施單位姓名職務(wù)在本項目中擔(dān)任職位辦公電話手機(jī)號碼禮儀建議1遲波現(xiàn)場主管2李秀超現(xiàn)場代表1曾金春科長總體2陳濤職員總體1劉科長科長總體2陳科長付科長總體1羅劍章項目經(jīng)理7#2周平項目經(jīng)理8#、9#備注：逢中秋、春春節(jié)或遇重大大事情提出禮禮儀計劃2、遇質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)到到現(xiàn)場提出較較大問題時，及及時向公司報報告。六、合同管理（一）、監(jiān)理合同同1、建立監(jiān)理收款臺臺帳監(jiān)理合同約定的支支付方式實(shí)際履約情況已收款額已收款時間累計收款金額額開票時間累計開票數(shù)目按月支付5%2.607年5月2.62007.52.6按月支付5%2.607年6月5.22007.65.2按月支付5%2.607年7月7.62007.77.8按月支付5%2.607年8月10.22007.810.4按月支付5%2.607年9月13.013.0按月支付5%2.607年10月2007.10按月支付5%2.607年11月2007.11按月支付5%2.607年12月2007.12按月支付5%2.608年1月2008.1按月支付5%2.608年2月2008.2按月支付5%2.608年3月2008.3按月支付5%2.608年4月2008.4按月支付5%2.608年5月2008.5按月支付5%2.608年6月2008.6按月支付5%2.608年7月2008.7按月支付5%2.608年8月2008.8按月支付5%2.608年9月2008.9按月支付5%2.608年10月2008.10按月支付5%2.608年11月2008.11按月支付5%2.608年12月2008.12累計支付100%%注：每次開據(jù)的發(fā)發(fā)票，總監(jiān)留留復(fù)印件粘貼貼在臺帳上。2、建立工程款支付付臺帳對于按結(jié)算金額收收取監(jiān)理費(fèi)的的項目，須建建立工程款支支付臺帳。次數(shù)收款單位第1次第2次第3次第4次時間金額時間金額時間金額時間金額總包單位（中土）06、9130.206、10142.906.11126.806.12124總包單位（正太）06、9102.106、10110.406.11108.106.12151.4分包單位材料供應(yīng)單位次數(shù)收款單位第5次第6次第7次第8次時間金額時間金額時間金額時間金額總包單位（中土）07、1295.307、3185.907.4194.507.593.3總包單位（正太）07、1193.607、353.207.486.907.534.4分包單位材料供應(yīng)單位第9次第10次第11次第12次時間金額時間金額時間金額時間金額總包單位（中土）07、670.307、778.707.893.6總包單位（正太）07、623.807、724.907.841.6注：完整收集支付付憑據(jù)，或支支付憑據(jù)復(fù)印印件粘貼在臺臺帳上。3、監(jiān)理合同存在的的問題序號問題類別是與否建議1大于公司所能承擔(dān)擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任任是□否□2投資增加，無理由由增收監(jiān)理費(fèi)費(fèi)是□否□3額外增加預(yù)算或編編審結(jié)算的工工作而不能收收費(fèi)是□否□4服務(wù)范圍界