勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法五比一創(chuàng)

中鐵*局***工程項(xiàng)目部第二項(xiàng)目分部“五比一創(chuàng)”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)考核評(píng)比辦法第一章總則第一條為確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，遵循公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)合法的原則，經(jīng)項(xiàng)目分部研究決定，在太興鐵路太靜段工程項(xiàng)目施工過程中開展以“五比一創(chuàng)”即“比進(jìn)度，確保計(jì)劃完成；比安全，確保安全目標(biāo)；比質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)；比環(huán)保，確保綠色工程；比文明施工，確保窗口形象；創(chuàng)條件，確保施工正常?！睘橹饕獌?nèi)容的百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，最大限度地調(diào)動(dòng)各架子隊(duì)及協(xié)作隊(duì)伍人員的工作積極性，在冬季來臨之前掀起大干高潮，實(shí)現(xiàn)確保工期、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，結(jié)合工程實(shí)際和月計(jì)劃完成情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于中鐵*局***工程項(xiàng)目部第二項(xiàng)目分部所屬各協(xié)作隊(duì)伍。第三條活動(dòng)時(shí)間：2010年9月20日至2010年12月30日。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：***成員：******第五條職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織每次考核評(píng)比工作。（2）批準(zhǔn)月度計(jì)價(jià)、階段核算和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰工作。2、職能部門（1）工程管理部：負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案確定和技術(shù)交底的下達(dá)以及施工過程中技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查，每階段對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行信譽(yù)評(píng)價(jià)。（2）物資部：負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的規(guī)范管理，按計(jì)劃保證物資供應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)物資管理，每月對(duì)物資設(shè)備成本進(jìn)行分析，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍物資、設(shè)備的管理使用進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。（3）計(jì)財(cái)部：1、確保資金籌集，保證項(xiàng)目資金的合理運(yùn)用，并在日常工作中進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2、負(fù)責(zé)月份施工計(jì)劃的下達(dá)及實(shí)際完成的計(jì)量，組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)協(xié)作隊(duì)伍生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)用工情況和合同的簽定進(jìn)行規(guī)范，每階段匯總各部門的考核結(jié)果。（4）安質(zhì)部：負(fù)責(zé)對(duì)安全、質(zhì)量、文明工地和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并負(fù)責(zé)每階段對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)以及對(duì)存在問題的整改監(jiān)督。（5）綜合部：負(fù)責(zé)對(duì)日常管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查。并負(fù)責(zé)會(huì)議室、辦公設(shè)施的使用管理、檢查評(píng)比車輛管理、組織實(shí)施監(jiān)督檢查和評(píng)比。（6）試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)段內(nèi)工程的試驗(yàn)檢測(cè)工作。包括配合比選定，成品檢測(cè)，外部委托試驗(yàn)工作，每階段對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。第三章考核辦法及分配第六條考核方式1、考核周期：實(shí)行百分制，每月30日（九月除外）對(duì)各協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行階段考核，考核后五天內(nèi)兌現(xiàn)考核結(jié)果。2、考核指標(biāo)：產(chǎn)值、安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工、協(xié)調(diào)內(nèi)業(yè)六項(xiàng)指標(biāo)。各指標(biāo)的分值及具體考核項(xiàng)目見“協(xié)作隊(duì)伍評(píng)比考核表”。3、考核原則：考核實(shí)行扣分制，即每發(fā)生一起不符合的項(xiàng)即減去相應(yīng)的分值，按照每一項(xiàng)的單項(xiàng)總分，扣完為止。安全、質(zhì)量當(dāng)月被業(yè)主、監(jiān)理通報(bào)批評(píng)的實(shí)行一票否決制。環(huán)保、文明施工、協(xié)調(diào)內(nèi)業(yè)要根據(jù)當(dāng)月情況進(jìn)行綜合考評(píng)和平時(shí)工作的觀察，檢查情況匯總后召開班子成員會(huì)議確定獎(jiǎng)罰事項(xiàng)。項(xiàng)目部管理人員每月評(píng)出先進(jìn)工作者。4、考核對(duì)象：第二項(xiàng)目分部所屬各協(xié)作隊(duì)伍。第七條評(píng)比表彰和獎(jiǎng)勵(lì)1、評(píng)比采用現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、全程監(jiān)督、無記名打分的方式，按分?jǐn)?shù)從高到低排序，按高分獲獎(jiǎng)的原則和程序進(jìn)行，每月對(duì)各協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行一次評(píng)比表彰。2、每月對(duì)綜合評(píng)比第一名的協(xié)作隊(duì)伍授予流動(dòng)紅旗一面，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；第二名獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元;第三名獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。3、對(duì)完成產(chǎn)值計(jì)劃的協(xié)作隊(duì)伍，按計(jì)劃部分產(chǎn)值的1.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4、對(duì)超額完成產(chǎn)值計(jì)劃的協(xié)作隊(duì)伍，按超計(jì)劃部分產(chǎn)值的2%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。5、對(duì)每月完成產(chǎn)值未超過80%的單位，給予處罰。其處罰金額為當(dāng)月未完成產(chǎn)值的2%。6、對(duì)獲獎(jiǎng)隊(duì)伍所在的架子隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為協(xié)作隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)金額（本架子隊(duì)各協(xié)作隊(duì)伍獎(jiǎng)金減去罰款后的獎(jiǎng)金）的10%；對(duì)受罰協(xié)作隊(duì)伍所在的工區(qū)進(jìn)行罰款，罰款金額為協(xié)作隊(duì)伍處罰金額（本架子隊(duì)各協(xié)作隊(duì)伍罰款減去獎(jiǎng)金后的罰款）的5%。根據(jù)協(xié)作隊(duì)伍評(píng)比結(jié)果評(píng)出得分第一名的架子隊(duì)，給予隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元，評(píng)出最后一名的給予通報(bào)批評(píng)，連續(xù)兩次被評(píng)為最后一名的，給予隊(duì)長(zhǎng)罰款2000元。7、根據(jù)各架子隊(duì)推薦的工作出色、責(zé)任心強(qiáng)、按時(shí)完成工作的項(xiàng)目分部現(xiàn)場(chǎng)管理人員，經(jīng)項(xiàng)目分部班子成員研究決定后給予獎(jiǎng)勵(lì)。第八條各架子隊(duì)及協(xié)作隊(duì)伍要深入宣傳，精心組織，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，推動(dòng)施工生產(chǎn)以及各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。各崗位共產(chǎn)黨員要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，按照“五好標(biāo)準(zhǔn)”的要求，積極有效地開展工作，架子隊(duì)在對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，對(duì)表現(xiàn)突出的黨員要重點(diǎn)考慮。第九條本辦法自2010年9月20日起執(zhí)行，截止2010年12月30日。附表：《協(xié)作隊(duì)伍評(píng)比考核表》協(xié)作隊(duì)伍評(píng)比考核表協(xié)作隊(duì)伍名稱：項(xiàng)目分值考核內(nèi)容實(shí)得分存在問題的簡(jiǎn)述考核人進(jìn)度50完成月產(chǎn)值計(jì)劃得得滿分，未完完成計(jì)劃的，每1%核減一分，直至扣完為止。安全151、火災(zāi)事故，每發(fā)生生一起扣3分；2、民工重傷傷每發(fā)生一起起扣2分；3、無健全安安全生產(chǎn)組織織機(jī)構(gòu)和制度度的扣2分；4、對(duì)民用爆炸炸物品不按規(guī)規(guī)定使用的扣扣3分；5、安全防護(hù)護(hù)用品、防護(hù)護(hù)設(shè)施（設(shè)備備）不齊全扣扣3分；6、特種作業(yè)業(yè)人員不持證證上崗扣2分。質(zhì)量151、質(zhì)量體系健全、逐逐級(jí)負(fù)責(zé)制責(zé)責(zé)任明確，11分；2、分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收合合格率達(dá)100%，每降低1%扣1分；3、每發(fā)生一一次質(zhì)量事故故扣2分；4、材料發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次不合格格扣3分；5、砼外觀有有蜂窩、麻面面、氣泡水紋紋，一處扣3分；6、鋼筋礅粗粗、焊接發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一處不合格格扣2分；7、混凝土強(qiáng)強(qiáng)度、壓實(shí)度度、檢測(cè)結(jié)果果不合格，扣扣3分。環(huán)保51、生產(chǎn)、生活用水亂亂排；每發(fā)現(xiàn)一次次扣1分；2、施工垃圾亂亂放或焚燒，每每發(fā)現(xiàn)一次扣扣1分；3、施工噪音、揚(yáng)揚(yáng)塵發(fā)生投訴訴，發(fā)生一起起扣1分；4、植被的保護(hù)護(hù)，發(fā)現(xiàn)一處處扣1分；5、有毒、有有害液體，沒沒經(jīng)過處理亂亂排放，扣1分。文明施工101、現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼整齊齊，標(biāo)識(shí)明顯顯，標(biāo)志牌安安置標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范醒目，2分；2、各工序、各各機(jī)械安全操操作規(guī)程齊全全，符合業(yè)主主要求，2分；3、駐地環(huán)境清清潔、職工宿宿舍干凈整潔潔，1分；4、隧道洞內(nèi)內(nèi)外平整、無無積水、不泥泥濘，2分；5、加工場(chǎng)地地按施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)，功功能區(qū)明確，3分。協(xié)調(diào)內(nèi)業(yè)51、尊重監(jiān)理，有不良良反映的，一一次扣1分；2、服從項(xiàng)目部部管理，聽從從指揮，有不不良反映的一一次扣1分；3、尊重當(dāng)?shù)孛衩耧L(fēng)、民俗，有不良反映映的一次扣00.5分；4、當(dāng)月完成成工程量?jī)?nèi)業(yè)業(yè)資料簽字齊齊全，缺