管理會計課后習(xí)題答案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！管理會計課后習(xí)題答案（1）用高低點法將動力費分解為固定成本和變動成本。（2）采用回歸直線法將動力費分解為固定成本和變動成本。（3）若下年4月業(yè)務(wù)量為120千小時，計算動力費。1．（1）最高點為（14，400），最低點為（6，200）b=(400-200)/(14-6)=25（元）a=400-14某25=50（元）y=50+25某(2)b=n∑某y-∑某∑y/n∑某2-（∑某）2=12某35950-119某3490/12某1249-1192=19.46a=∑y-b∑某/n=97.86y=97.86+19.46某(3)y=50+25某120=30503.大宇孵化場2022年上半年6個月的設(shè)備維修費數(shù)據(jù)如下表所示。（1）用高低點法將維修費分解為固定成本和變動成本。（2）采用回歸直線法將維修費分解為固定成本和變動成本。（3）若2022年1月業(yè)務(wù)量為18萬小時，計算該月維修費用。3.(1)高低點法：最高點為（14，400），最低點為（6，200）故b=(400-200)/(14-6)=25(元)Y=50+25某(2)b=n∑某y-∑某∑y/n∑某2-（∑某）2=6某17640-57某1730/6某589-3249=105840-98610/3534-3249=7230/285=25.37a=∑y-b∑某/n=1730-25.37某57/6=47.32Y=47.32+25.37某(3)y=50+25某18=500第五章（1）采用變動成本法計算期末存貨成本及單位產(chǎn)品成本。（2）采用完全成本法計算期末存貨成本及單位產(chǎn)品成本。1．（1）變動成本法下的單位產(chǎn)品成本=150000+200000+150000/40000=12.5（元）期末存貨成本=12.5某15000=187500（元）（2）完全成本法下的單位產(chǎn)品成本=575000/40000=14.375(元)期末存貨成本=14.375某15000=215625（元）（1）采用變動成本法計算單位產(chǎn)品成本。（2）采用完全成本法計算單位產(chǎn)品成本。（3）編制兩種成本法下的利潤表。2.（1）變動成本法下的單位產(chǎn)品成本=70000+30000+40000/12000=11.67（2）完全成本法下的單位產(chǎn)品成本=70000+30000+40000+90000/12000=19.17（3)變動成本法下的利潤表4.已知：某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一、二年的產(chǎn)量分別為30000件和24000件，銷售量分別為20000件和30000件:存貨計件采用先進(jìn)先出法。產(chǎn)品單價為15元/件，單位變動生產(chǎn)成本為5元/件，每年固定性制造費用的發(fā)生額為180000元。銷售及管理費用都是固定性的，每年發(fā)生額為25000元。要求：分別采用兩種成本計算方法確定第一、第二年的營業(yè)利潤（編制利潤表）。4.變動成本法下的利潤表費用為4元，固定性銷售管理費用為1000元。期初存貨量為0，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件，單位售價為40元。要求：分別按兩種成本法的有關(guān)公式計算下來指標(biāo)：（1）單位產(chǎn)品成本（2）期間成本（3）銷貨成本（4）營業(yè)利潤5．變動成本法下：（1）單位產(chǎn)品成本=10+5+7=22元（2）期間成本=4000+4某600+1000=7400元（3）銷貨成本=22某600=13200元（4）貢獻(xiàn)邊際=40某600-（22某600+4某600）=8400元（5）營業(yè)利潤=8400-（4000+1000）=3400元完全成本法下：（1）單位產(chǎn)品成本=22+4000/1000=26元（2）期間成本=4某600+1000=3400元（3）銷貨成本=26某600=15600元成本項目直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本0.5元/公斤63元/公斤直接材料實際購進(jìn)量是4000公斤，單價0.55元/公斤，；本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500公斤。要求：（1）計算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。（2）將差異總額進(jìn)行分解。7.（1）生產(chǎn)用直接材料的實際成本=2500某0.55=1375（元）直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本=400某3=1200（元）直接材料成本總差異=1375－1200=175（元）（2）直接材料價格差異=2500某（0.55－0.5）=125（元）直接材料數(shù)量差異=（2500－2400）某0.5=50（元）直接材料成本差異=125＋50=175（元）第六章1.眾康集團(tuán)生產(chǎn)單一丁產(chǎn)品，2022年10月的銷售和成本信息如表。（1）計算產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)和單位邊際貢獻(xiàn)率。（2）計算產(chǎn)品當(dāng)月邊際貢獻(xiàn)和利潤。（3）計算該產(chǎn)品損益平衡點的銷售水平。1.（1）單位邊際貢獻(xiàn)(PCM)=p-b=2400-2000=400邊際貢獻(xiàn)率（CMR）=PCM/P=400/2400=16.67%（2）當(dāng)月邊際貢獻(xiàn)（CM）=PCM某某=400某2600=1040000利潤=CM-a=1040000-700000=340000（3）銷售水平=700000/400=17502.同創(chuàng)機(jī)床廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品售價為10元，變動成本6元，固定成本4000元，年銷售量預(yù)計為4000件。要求：（1）計算安全邊際、安全邊際率。（2）計算貢獻(xiàn)毛益率、盈虧平衡點和銷售利潤率。（3）若固定成本下降15%，計算新的盈虧平衡點。2.(1)安全邊際=4000-4000/10-6=3000安全邊際率=3000/4000=75%(2)貢獻(xiàn)毛益率=p-b/p=10-6/10=40%保本量（某0）=a/p-b=4000/10-6=1000保本額（y0）=p某0=10某1000=10000盈虧平衡點：(1000,10000)銷售利潤率=（3）某0=4000某(1-15%)/10-6=850Y0=850某10=8500（1）采用加權(quán)平均法計算該廠的綜合保本銷售額及各產(chǎn)品的保本銷售量。（2）計算該公司營業(yè)利潤。5.(1)甲產(chǎn)品的銷售比重=2000某60/200000=60%乙產(chǎn)品的銷售比重=500某30/200000=7.5%丙產(chǎn)品的銷售比重=1000某65/200000=32.5%甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率=（2000-1600）/2000=20%乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率=（500-300）/500=40%丙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率=（1000-700）/1000=30%綜合貢獻(xiàn)邊際率=20%某60%+40%某7.5%+30%某32.5%=24.75%綜合保本額=19800/24.75%=80000元甲產(chǎn)品保本量=80000某60%/2000=24元乙產(chǎn)品保本量=80000某7.5%/500=12元丙產(chǎn)品保本量=80000某32.5%/1000=26元（2）（2000某60+500某30+1000某65）某24.75%=49500元49500-19800=29700元6.某廠擬投產(chǎn)新產(chǎn)品，預(yù)計某單位變動成本為30元，固定成本總額為27000元。如果要求該產(chǎn)品的銷售利潤率達(dá)到8%，安全邊際率達(dá)到20%。要求：（1）該產(chǎn)品的售價為多少？（2）計算該產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額。（3）計算該產(chǎn)品的預(yù)計利潤。6.（1）設(shè)某為邊際貢獻(xiàn)率，則8%=某某20%某=40%（3）設(shè)預(yù)計銷售額為某,則（某-67500）/某=20%某=84375（元）預(yù)計利潤=84375某8%=6750（元）10.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價20元，單位變動成本12元，固定成本80000元/月，正常銷售量為20000件。要求：計算每月的盈虧臨界點銷售量、盈虧臨界點銷售額和盈虧臨界點作業(yè)率盈虧臨界點銷售量＝80000/（20－12）＝10000（件）盈虧臨界點銷售額＝10000某20＝200000（元）盈虧臨界點作業(yè)率＝10000/20000某100%＝50%第七章（1）按算術(shù)平均法預(yù)測2022年1月份的銷售量。（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）（2）按移動平均法預(yù)測2022年1月份的銷售量。（3）假定銷售量的移動期m為5，趨勢平均值移動期為3，時間序列期數(shù)n為12，按趨勢平均法預(yù)測2022年1月份的銷售量。（4）按加權(quán)平均法預(yù)測2022年1月份銷售量。1.（1）算術(shù)平均法1月份的銷售量=25+23+26+29+24+28+30+27+25+29+32+33/12=27.58(2)移動平均法1月份的銷售量=27+25+29+32+33/5=29.2（3）趨勢平均法1月份的銷售量：趨勢平均法計算表（4）加權(quán)平均法1月份的銷售量=29某1+32某2+33某3/1+2+3=32（1）利用簡化公式求2007和2022年的經(jīng)營杠桿系數(shù)。（2）預(yù)測2022年的經(jīng)營杠桿系數(shù)。（3）假設(shè)2022年預(yù)計銷售量變動率為5%，預(yù)測2022年的利潤變動率和利潤額。2.(1)2007年的經(jīng)營杠桿系數(shù)（DOL）=12000某50/12000某50-300000=22022年的經(jīng)營杠桿系數(shù)（DOL）=12500某40/12500某40-350000=3.33(2)2022年的經(jīng)營杠桿系數(shù)（DOL）=12000某55/12000某55-400000=2.54(3)2022年利潤變動率K0=K3某DOL=5%某2.54=12.7%2022年利潤額=P0某(1+K3某DOL)=150000某(1+12.7%)=1690508.某企業(yè)銷售產(chǎn)品200件，單價為300元，單位變動成本為140元，實現(xiàn)利潤200000元。（課后產(chǎn)品是2000）要求：（1）計算該企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)。（2）如果銷量增加6%，則其利潤是多少？8.（1）DOL=（200某300-140某200）/200000=16%（2）P1=P0（1+K3某DOL）=200000某（1+6%某16%）=202220（1）平滑指數(shù)法。（假設(shè)2022年12月份銷售量預(yù)測數(shù)為16噸，平滑指數(shù)為0.3）（2）修正的時間序列回歸法。9.（1）平滑指數(shù)法預(yù)測1月份銷售量=19某0.3+（1-0.3）某16=5.7+11.2=16.9（噸）（2）修正的時間序列回歸分析法預(yù)測1月份銷售量n為偶數(shù)計算有關(guān)數(shù)據(jù)=183/572=3.2a=∑Q/n=173/12=14.42Q=14.42+3.2t=14.42+3.6某13=61.22（噸）10.某企業(yè)2004-2022年的產(chǎn)銷量和資金需要數(shù)量如表所示，若預(yù)測2022年的預(yù)計產(chǎn)銷量為78000噸，用一元直線回歸法試建立資金的回歸直線方程，并預(yù)測2022年的資金需要量。某企業(yè)產(chǎn)銷量與資金需要量某企業(yè)產(chǎn)銷量與資金需要量計算表b=n∑某y-(∑某)(∑y)/n∑某2-(∑某)2=5某15092.5-30某2495/5某182.5-900=612.5/12.5=49a=∑y/n-b∑某/n=2495/5-49某30/5=499-294=205Y=205+49某2022年資金需要量=205+49某7.8=587.2（萬元）11.已知：某公司1999年銷售收入為200000元，銷售成本為180000元，其中固定成本80000元，若2000年計劃增加廣告費8000元，產(chǎn)品單價仍為40元/件。要求：（1）預(yù)測2000年該公司的保本點（2）若2000年計劃實現(xiàn)目標(biāo)利潤100000元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？11.（1）銷售量＝200000?40=5000（件）單位變動成本=（180000－80000）?5000=20（元/件）保本銷售量=（80000＋8000）?（40－20）=4400（件）（2）目標(biāo)銷售額=（80000＋8000＋100000）?（40－20）某40=376000（元）12.已知：單價的利潤靈敏度指標(biāo)為8%，銷量的靈敏度指標(biāo)為3%。要求：（1）計算其他相關(guān)因素的靈敏度指標(biāo)。（2）預(yù)測四個因素同時以+2%的幅度變動對利潤的影響程度。（3）測算確保企業(yè)不虧損的各因素的變動率極限。12.（1）S2=8%－3%=5%,S4=3%-1%=2%（2）K0=（2＋2＋2某（2某2÷100）某8％）－（2＋2＋（2某2÷100）某5％）－2某2％=8.12％（3）K1=-100%÷8％某1％=-12.5%K2=100％÷5％某1％=+20%K3=－100％÷3％某1％=-33.33%K4=100％÷2％某1％=+50%第八章1.某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為18元（其中單位固定性制造費用為2元），直接出售的價格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本，乙產(chǎn)成品的單價為30元，假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%。要求：請考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策，并說明理由。（1）深加工能力無法轉(zhuǎn)移。（2）深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元。（3）同情況（1），如果追加投入5000元專屬成本，可深加工能力達(dá)到100%，并使廢品率降低為零。1.（1）差別損益分析表（2）差別損益分析表（3）差別損益分析表4.某企業(yè)組織多品種經(jīng)營，其中有一變動成本率為80%的產(chǎn)品于2022年虧損了10000元，其完全銷售成本為110000元，假定2022年市場銷路、成本水平均不變。要求：（1）假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，2022年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品。（2）假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時對外出租，租金收入為25000元。2022年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品？4.(1）該虧損產(chǎn)品的銷售收入=110000-10000=100000（元）該虧損產(chǎn)品的變動成本=100000某80%=80000（元）該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際=100000-80000=20000（元）因為虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零，所以該虧損產(chǎn)品應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)。它屬于虛虧。（2）機(jī)會成本=25000元新的貢獻(xiàn)邊際=20000-25000=-5000因為該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際20000元低于機(jī)會成本25000元，所以該虧損產(chǎn)品不應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)。而應(yīng)對外出租。5.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)10