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文檔簡介
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試題庫一、單選題:1、產(chǎn)品指你計(jì)劃向()銷售的東西,即你計(jì)劃向目標(biāo)客戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)的組合A、批發(fā)商 B、零售商C、顧客 D、個(gè)人C2、如果你是零售商和批發(fā)商,那么提供的()就是你的產(chǎn)品A、商譽(yù) B、實(shí)物C、商標(biāo) D、服務(wù)B3、現(xiàn)代市場營銷理論認(rèn)為,產(chǎn)品整體概念包含()、無形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個(gè)層次A、核心產(chǎn)品 B、外部產(chǎn)品C、內(nèi)部產(chǎn)品 D、有型產(chǎn)品A4、()是指產(chǎn)品的使用價(jià)值,是顧客真正要買的東西,因而是在產(chǎn)品整體概念中也是最基本、最主要的部分A、核心產(chǎn)品 B、無形產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品 D、有型產(chǎn)品A5、形式產(chǎn)品是核心產(chǎn)品借以()的形式,指產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、包裝、品牌等要素A、實(shí)現(xiàn) B、實(shí)物C、表現(xiàn) D、呈現(xiàn)A6、()包括:提供信貸、免費(fèi)送貨、質(zhì)量保證、安裝、售后服務(wù)A、核心產(chǎn)品 B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品 D、有型產(chǎn)品C7、美國學(xué)者萊維特曾經(jīng)指出;“新的競爭不是發(fā)生在各個(gè)公司的工廠生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而是發(fā)生在其產(chǎn)品能提供何種()”A附加利潤 B附加成本C附加產(chǎn)品 D附加利益D8、美國質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)為特征是:由產(chǎn)品或服務(wù)的特征所提供的使之能夠滿足顧客現(xiàn)在或潛在()的性能A、欲望 B、需要C、需求 D、呈現(xiàn)C9、任何產(chǎn)品的生命都是有限的,會(huì)經(jīng)歷新產(chǎn)品投放、成長、市場逐漸成熟、市場慢慢衰退等階段,選擇或者開發(fā)新的()是企業(yè)經(jīng)營中與先要計(jì)劃的工作A、替代產(chǎn)品 B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品 D、有型產(chǎn)品A10、如果你的企業(yè)是( ),那么所提供的服務(wù)就是你的產(chǎn)品。它無形但體現(xiàn)出它的活動(dòng)是各式各樣的A、生產(chǎn)型企業(yè) B、服務(wù)型企業(yè)C、制造型企業(yè) D、有型產(chǎn)品B11、核心產(chǎn)品的決策原則是:選用有( )的使用價(jià)值去滿足目標(biāo)顧客所追求的效用或利益A、驅(qū)動(dòng)力 B、驅(qū)使力C、決策力 D、驅(qū)策力D12、( )在市場上通常表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量水平、外觀特色、式樣、品牌名稱和包裝等A、實(shí)物產(chǎn)品 B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品 D、無形產(chǎn)品A13、形式產(chǎn)品決策原則是:決策那些能使你的產(chǎn)品( )的屬性,使顧客對樣品多種特征要素好奇,并產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲望A、特別 B、普通C、與眾不同D、標(biāo)新立異C14、( )的概念來源于對市場需要的深入認(rèn)識(shí)。因?yàn)橘徺I者的目的是為了滿足某種需要,他們希望得到與滿足該項(xiàng)需要有關(guān)的一切A、替代產(chǎn)品 B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品 D、有型產(chǎn)品C15、( )具有多種功能如產(chǎn)品構(gòu)成成分比例、品牌、圖案、制造時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、用途、安全使用提示等等A、標(biāo)簽 B、品牌C、包裝 D、產(chǎn)品A16、( )是指主體提供給客體參與及消費(fèi)體驗(yàn)與分享的活動(dòng)集A、欲望 B、需要C、服務(wù) D、體驗(yàn)C17、( )是企業(yè)根據(jù)市場預(yù)測的結(jié)果,在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)自身的具體條件,確定在未來一段時(shí)間里以什么樣的產(chǎn)品滿足目標(biāo)市場需要及推出該產(chǎn)品的過程A、產(chǎn)品決策 B、產(chǎn)品預(yù)測C、產(chǎn)品經(jīng)營 D、產(chǎn)品戰(zhàn)略A18、消費(fèi)者最終是從( )上感受到企業(yè)的風(fēng)格與實(shí)力,而不僅僅由于企業(yè)的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)新奇獨(dú)特就夠了A、服務(wù)B、外觀C、產(chǎn)品D、創(chuàng)新B19、企業(yè)產(chǎn)品決策的基本內(nèi)容,首先是向市場投放()的產(chǎn)品A、標(biāo)新立異 B、適銷對路C、特別 D、大眾化C20、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最終要落實(shí)到如何滿足()的需求,如何滿足市場的需求,落實(shí)到企業(yè)所提供的產(chǎn)品上A、用戶 B、批發(fā)商 C、零售商 D、領(lǐng)導(dǎo)A21、企業(yè)()在企業(yè)經(jīng)營決策體系中居于重要地位,是企業(yè)經(jīng)營決策的核心A、產(chǎn)品決策B、產(chǎn)品預(yù)測C、產(chǎn)品經(jīng)營 D、產(chǎn)品戰(zhàn)略A22、一個(gè)企業(yè)能否不斷發(fā)展壯大,最終要看其()是否滿足市場需要A、口碑 B、促銷C、價(jià)格 D、產(chǎn)品D23、產(chǎn)品決策程序:(1)確定產(chǎn)品決策的(),(2)針對存在的問題,提出幾種可行性的方案,(3)對提出的可行性方案進(jìn)行論證、比較,從中選擇較佳的方案人、目的 B、方案(目標(biāo) D、決定C24、包裝決策的原則是保護(hù)、經(jīng)濟(jì)、()、促銷等A、口碑 B、奢華C、復(fù)雜 D、方便D25、產(chǎn)品決策是市場營銷的首要策略。市場營銷的基本目標(biāo)就是以企業(yè)的產(chǎn)品去滿足消費(fèi)者的需求,所有的決策都是以()為龍頭展開的A、產(chǎn)品決策 B、產(chǎn)品預(yù)測C、產(chǎn)品經(jīng)營 D、產(chǎn)品戰(zhàn)略A26、()觀念正逐漸形成潮流,營銷人員在設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝時(shí)應(yīng)設(shè)法使其符合生態(tài)環(huán)境的要求A、奢華 B、綠色環(huán)保C、經(jīng)濟(jì) D、浪費(fèi)B27、()指在產(chǎn)品包裝物上或包裝內(nèi),附贈(zèng)物品或獎(jiǎng)券,吸引消費(fèi)者購買A、附贈(zèng)包裝策略 B、多種包裝策略C、類似包裝策略D、等級包裝策略A
28、( )是指一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中各類產(chǎn)品的比例關(guān)系A(chǔ)、產(chǎn)品決策 B、產(chǎn)品預(yù)測C、產(chǎn)品經(jīng)營 D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D29、我市某就業(yè)困難人員,想開辦一家企業(yè),希望盡可能多地減免各項(xiàng)費(fèi)用和稅收。其業(yè)務(wù)規(guī)模不太大,不需要多少人手。就目前的優(yōu)惠政策而言,最好把企業(yè)注冊為()A、有限責(zé)任公司 B、個(gè)體工商戶C、個(gè)人獨(dú)資企業(yè) D、合伙企業(yè)B30、以下哪種法律形態(tài)的企業(yè)可以起字號(hào)( )A、個(gè)體工商戶 B、合伙企業(yè)C、有限責(zé)任公司 D、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)A31、如果企業(yè)不止一個(gè)業(yè)主,這些業(yè)主將以合伙人的身份,共享收益、()A、同時(shí)經(jīng)營 B、同時(shí)管理C、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) D、同時(shí)負(fù)責(zé)C32、個(gè)體工商戶注冊資本是()A、無資本數(shù)量限制 B、注冊資本10萬元以上C、注冊資本30萬元以上D、注冊資本50萬元以上A33、選擇一種法律形態(tài)時(shí),要考慮的主要因素是()A、企業(yè)的規(guī)模 B、行業(yè)類型和發(fā)展前景C、創(chuàng)業(yè)資金的多少 D、以上都是D34、有限責(zé)任公司的股東按出資比例分配利潤,并以出資額為限承擔(dān)()A、無限責(zé)任 B、有限責(zé)任C、相應(yīng)責(zé)任 D、一般責(zé)任B35、對有限責(zé)任公司適用的法律為( )A、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法 B、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法C、合伙企業(yè)法 D、公司法36、合伙企業(yè)的合伙人對企業(yè)債務(wù)需要承擔(dān)的責(zé)任是( )B、有限責(zé)任DB、有限責(zé)任D、全部責(zé)任)企業(yè)B、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)D、股份合作制企業(yè)C、無限連帶責(zé)任C37、要繳納企業(yè)所得稅是(A、個(gè)體工商戶C、合伙企業(yè)D38、以下( )項(xiàng)不是微小企業(yè)最常見的法律形態(tài)A、合伙企業(yè) B、股份有限公司
C、C、個(gè)體工商戶D、有限責(zé)任公司B39、不同法律形態(tài)的企業(yè)各有其法定的成立條件。其中,“成立條件簡單,業(yè)主只要有相應(yīng)的經(jīng)營資金和經(jīng)營場所”就可以成立的企業(yè)的法律形態(tài)是()A、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)CA、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)C、個(gè)體工商戶C40、個(gè)體工商戶業(yè)主是(A、一個(gè)人C、兩個(gè)人以上D41、合伙企業(yè)的業(yè)主是(A、一個(gè)人(三個(gè)人B、個(gè)人合伙企業(yè)D、有限責(zé)任公司)B、一個(gè)家庭D、一個(gè)人或者家庭)B、二個(gè)人以上D、多少個(gè)都可以B42、如果你的企業(yè)需要借大筆錢,負(fù)債很高,則選擇()法律形態(tài)的企業(yè)較為合適A、合伙企業(yè) B、個(gè)體工商戶C、有限責(zé)任公司 D、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)C43、資產(chǎn)屬于私人所有,自己既是所有者,又是勞動(dòng)者和管理者,這樣的企業(yè)屬于()A、個(gè)人獨(dú)資企業(yè) B、合伙企業(yè)C、個(gè)體工商戶 D、有限責(zé)任公司C44、企業(yè)作為生產(chǎn)力組織形式和商品經(jīng)濟(jì)的基本單位,具有一定的組織特征。下列對于企業(yè)的組織特征不正確的是( )A、企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧 B、企業(yè)生產(chǎn)力總和構(gòu)成社會(huì)生產(chǎn)力C、企業(yè)都是企業(yè)法人 D、企業(yè)都要依法設(shè)立B45、公司是由兩個(gè)或兩個(gè)以上自然人或法人投資設(shè)立的,具有獨(dú)立法人資格和法人財(cái)產(chǎn)的企業(yè)。公司的缺點(diǎn)不包括( )A、創(chuàng)辦公司的手續(xù)復(fù)雜,組建成本較高 B、政府對公司監(jiān)管較嚴(yán)C、透明度較低,不利于有關(guān)部門審查 D、公司易受“內(nèi)部人”控制C46、企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要,并以獲取盈利為目的,( ),實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織A、上級批準(zhǔn)設(shè)立 B、具有固定的經(jīng)營場所C、具有完善的組織機(jī)構(gòu)D、依法設(shè)立D47、根據(jù)企業(yè)資本構(gòu)成和承擔(dān)的法律責(zé)任的差異,世界各國通常將企業(yè)劃分為()三種基本類型A、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司 B、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)、公司
C、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、合資企業(yè) D、合伙企業(yè)、公司、合資企業(yè)48、王明經(jīng)營一種新型熱水袋,市場價(jià)是15元個(gè),他打算賣13元個(gè),他預(yù)測的銷售數(shù)量為一個(gè)月58個(gè),預(yù)計(jì)銷售收入應(yīng)為()A、870元 B、754元C、885元 D、767元B49、能幫助你預(yù)防出現(xiàn)資金短缺問題的計(jì)劃是( )A、A、銷售和成本計(jì)劃C、現(xiàn)金流量計(jì)劃A50、市場調(diào)查的方式是(A、情況推測C、抽樣訪問選定的顧客D51、市場調(diào)查是進(jìn)行()B、禾U潤計(jì)戈UD、貸款計(jì)劃)B、利用行業(yè)渠道獲得信息D、以上都是的基礎(chǔ)A、A、市場分析B、市場預(yù)測C、市場開發(fā) D、市場結(jié)構(gòu)安排B52、抽樣調(diào)查的最終目的是()A、用樣本指標(biāo)推斷總體相應(yīng)指標(biāo) B、樣本客觀性C、概率的可計(jì)算性 D、抽樣誤差的最合理化A53、在市場調(diào)查對象不明,難以劃分組類,或總體內(nèi)單位間差異小時(shí),采用哪種抽樣法效果較好()A、單純隨機(jī)抽樣法 B、幾率抽樣法C、非幾率抽樣法 D、配額抽樣D54、市場預(yù)測成果的有效性在很大程度上是在下列哪一步驟過程中形成的()A、市場調(diào)查 B、分析判斷C、制定預(yù)測模型 D、搜集市場信息A55、( )是你用產(chǎn)品要換回的錢數(shù)。但實(shí)際收入還會(huì)受到其他因素的影響,如產(chǎn)品打折促銷A、產(chǎn)品 B、價(jià)格C、地點(diǎn) D、促銷B56、確定價(jià)格方案具有( )性,關(guān)系著顧客、供應(yīng)商、競爭者、社區(qū)等多方利益,實(shí)施中會(huì)觸動(dòng)多方敏感神經(jīng),決定著企業(yè)經(jīng)營成敗A、政府政策B、市場政策C、企業(yè)政策 D、個(gè)人政策C57、企業(yè)的價(jià)格介于( )水平線中間,即價(jià)格水平都要在高至沒有需求和低至沒有利潤的水平線之間A、兩種價(jià)格 B、兩種市場C、三種價(jià)格 D、三種市場A58、再高明的企業(yè)管理者在制定價(jià)格時(shí)都會(huì)被限制在“價(jià)格天花板”與“價(jià)格地板”中尋求()契機(jī)A、價(jià)值一價(jià)格 B、價(jià)值一市場C、市場 價(jià)值D、價(jià)格---價(jià)值D59、價(jià)值導(dǎo)向下的定價(jià)方法,首先:評價(jià)需求價(jià)值感知;其次:感知價(jià)值()價(jià)格;再次:確定目標(biāo)成本;最后:設(shè)計(jì)產(chǎn)品傳遞價(jià)值A(chǔ)、產(chǎn)品 B、匹配C、確定 D、傳遞B60、影響定價(jià)因素中,市場營銷戰(zhàn)略和目標(biāo)與組合屬于內(nèi)部因素,市場( )及競爭者的價(jià)格屬于外部因素A、需要 B、需求C、消費(fèi)者 D、業(yè)主B61、對()創(chuàng)業(yè)者而言,必須明確市場營銷計(jì)劃應(yīng)同時(shí)具有戰(zhàn)略與決策匹配性A、初始型 B、發(fā)展型C、創(chuàng)新型 D、開拓型A62、( )是市場營銷中顧客、競爭對手最為敏感的因素之一A、產(chǎn)品 B、價(jià)格C、地點(diǎn) D、促銷B63、為產(chǎn)品定價(jià)有兩種導(dǎo)向,一種是產(chǎn)品導(dǎo)向,另一種是()導(dǎo)向A、生產(chǎn) B、定價(jià)C、價(jià)值 D、價(jià)格C64、( )是指企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和市場條件,對產(chǎn)品定價(jià)方案的選擇、優(yōu)化的過程A、產(chǎn)品決策 B、價(jià)格決策C、營銷決策 D、促銷決策B65、公司為了擴(kuò)大市場占有率,提高客流量,一般要采用( )來配合A、低價(jià)策略 B、高價(jià)策略(平價(jià)策略 D、促銷策略A66、企業(yè)提價(jià)原因之一是:由于通貨膨脹,( ),企業(yè)的成本費(fèi)用提高,因此,許多企業(yè)不得不提高產(chǎn)品價(jià)格A、物價(jià)下降 B、物價(jià)持平C、物價(jià)上漲 D、競爭者多C67、企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)是以滿足市場需要和實(shí)現(xiàn)企業(yè)( )為基礎(chǔ)的,它是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營總目標(biāo)的保證和手段A、營銷 B、虧本C、盈利 D、發(fā)展C68、在( )下,把所有為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而發(fā)生的耗費(fèi)均計(jì)入成本的范圍,計(jì)算單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本,合理分?jǐn)傁鄳?yīng)的固定成本,再按一定的目標(biāo)利潤率來決定價(jià)格人、目標(biāo)收益定價(jià)法 B、總成本加價(jià)定價(jià)法C、邊際成本定價(jià)法 D、盈虧平衡定價(jià)法B69、( )是指企業(yè)通過不同營銷努力,使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象,進(jìn)而根據(jù)自身特點(diǎn),選取低于或高于競爭者的價(jià)格作為本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格A、產(chǎn)品差別定價(jià)法 B、隨行就市定價(jià)法(目標(biāo)收益定價(jià)法 D、盈虧平衡定價(jià)法A70、()是指產(chǎn)品價(jià)格的確定以需求為依據(jù),首先強(qiáng)調(diào)適應(yīng)消費(fèi)者需求的不同特性,而將成本補(bǔ)償放在次要的地位A、理解價(jià)值定價(jià)法 B、需求差異定價(jià)法C、逆向定價(jià)法 D、盈虧平衡定價(jià)法B71、企業(yè)的( )是指:明確企業(yè)需要的定價(jià)形象、對價(jià)格折扣的態(tài)度以及對競爭者的價(jià)格的指導(dǎo)思想A、定價(jià)政策 B、定價(jià)決策C、定價(jià) D、產(chǎn)品A72、新產(chǎn)品上市之初,將價(jià)格定得較高,在短期內(nèi)獲取厚利,盡快收回投資。就像從牛奶中撇去所含的奶油一樣,取其精華,稱之為()法A、產(chǎn)品差別定價(jià) B、撇脂定價(jià)(目標(biāo)收益定價(jià) D、滲透定價(jià)B73、( )是企業(yè)給那些大量購買某種產(chǎn)品的顧客的一種折扣,以鼓勵(lì)顧客購買更多的貨物A、現(xiàn)金折扣 B、季節(jié)折扣C、數(shù)量折扣 D、職能折扣C74、微利企業(yè)在為產(chǎn)品定價(jià)時(shí)要考慮( )A、產(chǎn)品的數(shù)量 B、產(chǎn)品的品種 C、產(chǎn)品的成本 D、產(chǎn)品的質(zhì)量C75、制定價(jià)格的主要方法有( )A、成本加價(jià)法和競爭加價(jià)法 B、利潤加價(jià)法和費(fèi)用價(jià)格法C、利潤加價(jià)法和成本價(jià)價(jià)法 D、費(fèi)用價(jià)格法和競爭加價(jià)法A76、微小型企業(yè)在激烈的竟?fàn)幹?,較為適宜有效的是以( )A、技術(shù)取勝B、服務(wù)取勝 C、價(jià)格取勝D、形象取勝B77、按照在企業(yè)經(jīng)營過程中的周轉(zhuǎn)情況,可以把資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)和()A、有形資產(chǎn)B、無形資產(chǎn) 實(shí)物資產(chǎn) D、流動(dòng)資產(chǎn)D78、最關(guān)心企業(yè)盈利能力和利潤分配政策的會(huì)計(jì)報(bào)表使用者是()A、投資者B、貨物供應(yīng)商 C、企業(yè)職工D、債權(quán)人C79、某企業(yè)上月銷售收入15萬元,銷售成本8萬元,則該企業(yè)上月()為7萬元。A、純利益 B、毛利潤(稅前利潤 口、稅后利潤BTOC\o"1-5"\h\z80、企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí),一般將運(yùn)營成本分為固定成本和( )A、生產(chǎn)成本B、管理費(fèi)用C、變動(dòng)成本D、機(jī)會(huì)成本C81、某小吃店總投資額是24000元,每月盈利2000元,如果經(jīng)營順利,則收回投資的時(shí)間是( )A、10個(gè)月B、1年C、2年D、3年B82、預(yù)測某企業(yè)的年?duì)I業(yè)額是100萬元,毛利率25%,年管理成本12萬元,則年利潤率為( )A、25% B、12%C、15%D、13%D83、下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的是( )A、建筑物所有權(quán)B、場地使用權(quán)C、債權(quán)D、未分配利潤B84、以下業(yè)務(wù)中,不必在流水賬中進(jìn)行記錄的是( )A、業(yè)務(wù)出資30000元B、支付門面租賃定金2000C、購買電腦1臺(tái),支付銀行存款6000 D、計(jì)提每月折舊額500元D85、以下商品中:1金銀首飾、2汽車輪胎、3保健食品、4啤酒,征收消費(fèi)稅收的是( )A、1234B、134C、14D、124D86、在我國會(huì)計(jì)一般以( )為記賬本位幣A、美元B、元 C、元,角,分D、人民幣D87、現(xiàn)金流量中的《現(xiàn)金》包括現(xiàn)金、銀行存款和()A、短期借款B、現(xiàn)金等價(jià)物C、應(yīng)付票據(jù)D、股票A88、考慮到創(chuàng)業(yè)前期可能出現(xiàn)的經(jīng)營困難,一般對資金預(yù)算有( )的寬裕期。A、l個(gè)月 B、3個(gè)月C、6個(gè)月 D、12個(gè)月B、TOC\o"1-5"\h\z89、下列各項(xiàng)中,不會(huì)引起企業(yè)成本費(fèi)用增加的項(xiàng)目是( )A、經(jīng)營費(fèi)用 B、管理費(fèi)用C、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用D90、會(huì)計(jì)基本要素包括,資產(chǎn),負(fù)債,所有者權(quán)益,收入,利潤( )A、現(xiàn)金B(yǎng)、支出 C、費(fèi)用D、存款C91、根據(jù)盈虧平衡分析,固定成本67600元,產(chǎn)品單價(jià)5.3元,變動(dòng)成本2.7元,保本銷量( )A、26000 B、26837C、27000D、18000C92、在利潤表中,從利潤總額中減去( )得出凈利潤。A、應(yīng)交所得稅B、利潤分配數(shù)C、營業(yè)費(fèi)用D、所得稅費(fèi)用D93、下列各項(xiàng)中屬于流動(dòng)資產(chǎn)的有( )A、現(xiàn)金B(yǎng)、運(yùn)輸設(shè)備C、專利權(quán)D、應(yīng)付帳款A(yù)94、將負(fù)債分為流動(dòng)負(fù)債和長期負(fù)債是根據(jù)( )來劃分的。A、教額大小B、利息是否作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)C、償還期取得的來源C95、如果你的現(xiàn)金流量表顯示某個(gè)月份里現(xiàn)金短缺,你應(yīng)采取( )措施A、減少賒銷額加快現(xiàn)金回籠B、推遲添置新設(shè)備C、要求供應(yīng)商延長你的付款期限 D、以上都是D96、順達(dá)自行車為顧客修理自行車,在成本核算里,李順達(dá)先生計(jì)算了自行車零件的成本和人工成本,但是,為了得出總成本,李順達(dá)先生必須加上( )A、直接材料成本 B、間接成本 C、直接成本B97、在成本核算中,你將折舊作為( )的一部分A、直接成本B、間接成本 C、直接材料成本BTOC\o"1-5"\h\z98、企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí),一般將運(yùn)營成本分為變動(dòng)成本和( )A、生產(chǎn)成本 B、管理費(fèi)用(固定成本D、機(jī)會(huì)成本C99、按照在企業(yè)經(jīng)營過程中的周轉(zhuǎn)情況,可以把資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)和( )A、實(shí)物資產(chǎn)8、固定資產(chǎn) C、有形資產(chǎn)D、無形資產(chǎn)B100、下列各項(xiàng)中,不會(huì)引起企業(yè)預(yù)提費(fèi)用增加的項(xiàng)目是( )A、成本費(fèi)用 B、財(cái)務(wù)費(fèi)用C、管理費(fèi)用 D、經(jīng)營費(fèi)用A101、制定價(jià)格的主要方法有成本加價(jià)法和( )A、利潤加價(jià)法和費(fèi)用價(jià)格法B、競爭加價(jià)法C、費(fèi)用價(jià)格法和競爭價(jià)格法 D、利潤價(jià)格法和成本價(jià)格法B102、會(huì)計(jì)基本上要素包括,負(fù)債,收入,資產(chǎn),存款,所有者權(quán)益,( )A、利潤B、費(fèi)用C、現(xiàn)金D、支出A103、在成本核算中,你將間接成本作為( )的一部分A、折舊B、直接材料成本 C、直接成本ATOC\o"1-5"\h\z104、銷售成本不包括以下那項(xiàng)( )A、折舊B、貨款利息C、貨款本金D、工資C105、大多數(shù)小企業(yè)的工具和設(shè)備,每年折舊率是( )A、2O%B、10% C、30%D、l5%A106、以下哪種費(fèi)用屬于非現(xiàn)金支付( )A、折舊B、購材料 C、工資D、水電費(fèi)A107、流動(dòng)資金是( )A、為企業(yè)購買價(jià)值較高,使用壽命長的東西的費(fèi)用。B、企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要支出的資金。 C、企業(yè)利潤 D、銷售收入B108、流動(dòng)資金的預(yù)算要( )A、富余些B、嚴(yán)格些 C、越少越好D、越多越好A109、經(jīng)過認(rèn)真思考,你決定經(jīng)營一種獨(dú)特的新產(chǎn)品,目標(biāo)顧客也是特定的,在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),決定利潤高低的關(guān)鍵因素是( )A、產(chǎn)品的成本B、顧客的心理承受能力 C、競爭者的價(jià)格D、你個(gè)人的意愿B110、制定價(jià)格的依據(jù)是()A、產(chǎn)品的成本以及競爭者同類產(chǎn)品價(jià)格 B、產(chǎn)品的成本以及顧客愿意出多少錢(顧客愿意出多少錢以及競爭者同類產(chǎn)品的價(jià)格 D、產(chǎn)品的成本,顧客愿意出多少錢,以及竟?fàn)幷咄惍a(chǎn)品的價(jià)格DTOC\o"1-5"\h\z112、下面屬于流動(dòng)資金支出款是( )A、購買摩托車 B、做企業(yè)帳目需要使用的一臺(tái)計(jì)算機(jī)C、一個(gè)木匠的工資 D、裁縫需要的縫紉機(jī)C113、在定價(jià)時(shí)除考慮成本外,還要了解一下當(dāng)?shù)赝惿唐坊蚍?wù)的價(jià)格,叫( )A、成本加價(jià)法 B、競爭價(jià)格法C、加權(quán)平均法 D、以上都不對B114、以下對折舊的說法錯(cuò)誤的是( )A、折舊是一種成本B、折舊是一種現(xiàn)金支出C、折舊是由于固定資產(chǎn)不斷貶值而產(chǎn)生的一種成本 D、制定成本計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮折舊B115、大多數(shù)商品和服務(wù)價(jià)格實(shí)行( )A、市場調(diào)節(jié)價(jià) B、政府定價(jià)C、政府指導(dǎo)價(jià) D、行業(yè)指導(dǎo)價(jià)A116、預(yù)測銷售收入時(shí),要對( )你期望銷售的每項(xiàng)產(chǎn)品的數(shù)量做出預(yù)測A、第一年總體上 B、第一個(gè)季度 C、頭半年 D、第一年里每一個(gè)月D117、作為企業(yè)主,你要徹底了解生產(chǎn)成本或進(jìn)貨成本,這有助于你( ),賺取利潤。為此,把成本維持在最低限度是關(guān)鍵。A、分析市場 8、了解對手 C、制定價(jià)格 D、選擇產(chǎn)品TOC\o"1-5"\h\zC118、<賒銷>和<賒購>使現(xiàn)金流量計(jì)劃變得( )A、復(fù)雜化,難于把握 B、簡單化,容易把握C、根本無法作出 D、根本不要作出A119、在一件商品的綜合成本上加30%銷售的定義方法是( )A、競爭價(jià)格法 B、成本加價(jià)法 C、隨行就市法B120、現(xiàn)金流量計(jì)劃不包括以下哪項(xiàng)( )A、折舊B、貨款利息 C、貨款本金 D、工資A121、價(jià)格包括商品價(jià)格和( )A、品牌價(jià)格B、服務(wù)價(jià)格 C、設(shè)備價(jià)格 D、資產(chǎn)價(jià)格B122、以下哪項(xiàng)會(huì)為制定現(xiàn)金流量計(jì)劃帶來困難( )A、銷售時(shí)產(chǎn)生的賒賬 B、采購時(shí)的賒購 C、設(shè)備折舊過后要報(bào)費(fèi) D、以上都是D123、現(xiàn)金流量計(jì)劃對于企業(yè)來說( )A、可有可無B、也許有用 C、無法制定 D、至關(guān)重要D124、以下哪些因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)失敗()A、缺乏技能和專門知識(shí) B、賒銷和現(xiàn)金控制不當(dāng)C、某些資產(chǎn)過多、災(zāi)害D、以上都是D125、當(dāng)前的國際貿(mào)易中,廣泛采用( )的方法A、促銷B、賒銷C、購銷進(jìn)銷B126、( )是企業(yè)業(yè)主評定或掌握企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況的依據(jù)A、銷售收入是否增加 B、成本是否下降 C、是否有利潤 D、以上都不對C127、企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要支出的資金叫( )A、流動(dòng)資金B(yǎng)、企業(yè)利潤C(jī)、銷售收人 D、為企業(yè)購買價(jià)值較高,使用壽命長的東西的費(fèi)用A128、產(chǎn)品的成本,顧客愿意出多少錢,以及竟?fàn)幷咄惍a(chǎn)品的價(jià)格是()A、制定價(jià)格 B、產(chǎn)品的成本以及顧客愿意出多少錢C、產(chǎn)品的成本以及競爭者同類產(chǎn)品價(jià)格 口、顧客愿意出多少錢以及競爭者同類產(chǎn)品價(jià)格A129、企業(yè)人員組成有()A、業(yè)主B、企業(yè)合伙人、企業(yè)顧問C、員工D、以上都是D130、以下哪項(xiàng)是業(yè)主的責(zé)任()A、開發(fā)創(chuàng)意,制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃 B、組織和調(diào)動(dòng)員工實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃C、確保計(jì)劃的執(zhí)行,使企業(yè)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)D、以上都是D131、一次成功的招聘流程包括()A、明確崗位一發(fā)布信息一面試選拔一錄取一使用轉(zhuǎn)正B、發(fā)布信息一明確崗位一面試選拔一錄取一使用轉(zhuǎn)正C、錄取一使用轉(zhuǎn)正一明確崗位一發(fā)布信息一面試選拔D、明確崗位一錄取一使用轉(zhuǎn)正一發(fā)布信息一面試選拔A132、企業(yè)顧問由()組成A、會(huì)計(jì)師 B、銀行信貸員C、政府部門官員 D、以上都是D133、()可以幫助企業(yè)在人員有限的情況下使你的團(tuán)隊(duì)有更高的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力A、業(yè)主B、員工C、企業(yè)顧問D、良好的組織結(jié)構(gòu)D134、()規(guī)定了某一特定領(lǐng)域里要做的工作A、勞動(dòng)合同B、崗位說明書C、崗位協(xié)議D、企業(yè)規(guī)章制度B135、下列管理員工的方法不正確的是()A、需要制度保障B、業(yè)主的個(gè)人魅力C、生搬硬套別人的管理方法D、在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)C136、在招聘錄取環(huán)節(jié),業(yè)主應(yīng)該向( )發(fā)通知,這是一種良好的職業(yè)習(xí)慣,不管他們是否被錄取A、所有的面試人員B、被錄取的面試人員C、未被錄取的面試人員D、參加復(fù)試的人員A137、有主見、認(rèn)真、果斷、善于應(yīng)變、容易交往是()所需的素質(zhì)和技能A、財(cái)務(wù)B、生產(chǎn)管理C、送貨員D、經(jīng)理D138、生產(chǎn)管理的工作說明中不包括()A、組織、監(jiān)督生產(chǎn)B、準(zhǔn)確把握客戶需求、收集客戶素材C、制定生產(chǎn)計(jì)劃D、控制質(zhì)量、管理工具設(shè)備和技術(shù)資料B139、以下哪項(xiàng)不是設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)該注意的問題()A、企業(yè)內(nèi)部部門的設(shè)置B、企業(yè)崗位的設(shè)置C、員工的個(gè)人能力D、部門和崗位之間的關(guān)系C140、()是企業(yè)的靈魂和核心A、業(yè)主B、企業(yè)合伙人C、員工D、企業(yè)顧問A141、崗位說明書不含有的內(nèi)容()A、崗位的名稱B、崗位的工作說明C、崗位的上下級D、崗位的績效D142、微小企業(yè),()要親自參與員工招聘,要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間招聘適合的人并放在適合的崗位上A、經(jīng)理B、合伙人C、顧問D、員工A143、常見微小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是()職能式組織結(jié)構(gòu)八、平行B、直線C、曲線D、從屬B144、以下哪項(xiàng)不能調(diào)動(dòng)員工的積極性()A、培訓(xùn)B、定期體檢C、舉辦活動(dòng)D、開會(huì)D145、崗位說明書的好處有()A、員工將確切知道企業(yè)需要他們做什么工作B、作為經(jīng)理可以衡量員工的工作績效C、以上都對D、以上都不對C146、企業(yè)必須對員工講(),不能拖欠員工的工資,因?yàn)閱T工是企業(yè)最重要的組成部分。A、誠信B、信譽(yù)C、道德口、紀(jì)律A147、該崗位員工所應(yīng)具備的素質(zhì)和技能是()的內(nèi)容A、勞動(dòng)合同B、企業(yè)規(guī)章制度C、崗位協(xié)議D、崗位說明書D148、從謹(jǐn)慎角度來看,企業(yè)聘請顧問之前,一定要注意驗(yàn)證他們的(),以免上當(dāng)受騙A、資質(zhì)B、能力C、價(jià)格D、名氣D149、企業(yè)只有領(lǐng)取了(),擁有了“正式戶口”般的合法身份,才可以開展各項(xiàng)法定的經(jīng)營業(yè)務(wù)A、營業(yè)執(zhí)照B、衛(wèi)生許可證C、健康證D、企業(yè)名稱A150、國家對生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)征收的稅種統(tǒng)稱()A、增值稅B、營業(yè)稅C、企業(yè)所得稅D、流轉(zhuǎn)稅D151、流轉(zhuǎn)稅不包括()A、增值稅B、營業(yè)稅C、個(gè)人所得稅D、海關(guān)關(guān)稅C城市維護(hù)建設(shè)稅以()為基礎(chǔ)繳納A、增值稅B、流轉(zhuǎn)稅C、營業(yè)稅D、企業(yè)所得稅B152、教育附加費(fèi)以( )為稅基,繳納()A、流轉(zhuǎn)稅;3%B、流轉(zhuǎn)稅;1%C、增值稅;3%D、增值稅;1%A153、企業(yè)所得稅一般稅率為()A、10%B、20%C、25%D、30%C154、二手房銷售需要繳納()A、營業(yè)稅,5%B、營業(yè)稅,3%C、增值稅,5%D、增值稅,3%A155、國家對個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)的投資者,按照()的超額累進(jìn)稅率征收個(gè)人所得稅A、3%—5%B、5%—35%C、5%—20%D、3%—35%B156、國家和地方對圖書、報(bào)紙、雜志征收增值稅()A、5%B、7%C、13%D、17%C157、企業(yè)競爭力的一個(gè)關(guān)鍵因素是( )的素質(zhì)和積極性A、員工B、業(yè)主C、顧問D、合伙人A158、()是勞動(dòng)者與企業(yè)簽訂的確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)定。A、勞動(dòng)報(bào)酬B、社會(huì)保險(xiǎn)C、勞動(dòng)保護(hù)和安全D、勞動(dòng)合同D159、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規(guī)定,用人單位()與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。A、視情況而定B、隨意C、必須D、不強(qiáng)制C160、目前我國的社會(huì)保險(xiǎn)不包括()A、養(yǎng)老保險(xiǎn)B、意外保險(xiǎn)C、醫(yī)療保險(xiǎn)D、失業(yè)保險(xiǎn)B161、企業(yè)的法律責(zé)任不包括()A、依法納稅B、尊重消費(fèi)者的權(quán)益C、社會(huì)保險(xiǎn)D、遵守有關(guān)法律法規(guī)獲得營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營許可證D162、以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于勞動(dòng)法范疇()A、知識(shí)產(chǎn)權(quán)B、工資C、職業(yè)培訓(xùn)D、社會(huì)保險(xiǎn)和福利A163、如企業(yè)發(fā)生火災(zāi),財(cái)產(chǎn)受損失,()保險(xiǎn)開始起作用A、醫(yī)療保險(xiǎn)B、商業(yè)保險(xiǎn)C、養(yǎng)老保險(xiǎn)D、失業(yè)保險(xiǎn)B164、以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于資產(chǎn)保險(xiǎn)()A、廠房的防盜險(xiǎn)B、水險(xiǎn)和火險(xiǎn)C、商品運(yùn)輸險(xiǎn)D、人身事故險(xiǎn)D165、勞動(dòng)合同一年一簽,試用期為()A、半個(gè)月B、一個(gè)月C、兩個(gè)月口、三個(gè)月B166、小規(guī)模納稅人計(jì)算稅金的公式為()A、銷售額(營業(yè)額)X稅率+城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加B、銷售額(營業(yè)額)X稅率C、銷售額(營業(yè)額)X稅率+城市維護(hù)建設(shè)稅D、銷售額(營業(yè)額)X稅率+教育費(fèi)附加A167、()是公司的核心文件,包含企業(yè)名稱、股東及出資情況、組織機(jī)構(gòu)等A、名稱B、行政許可C、出具驗(yàn)資報(bào)告D、公司章程D168、()指企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要支出的資金。A、流動(dòng)資金8、固定資產(chǎn)C、啟動(dòng)資金D、一次性費(fèi)用A169、啟動(dòng)資金的類型包括()A、投資B、流動(dòng)資金C、投資和流動(dòng)資金D、工資C170、投資可以分為()A、企業(yè)用地和建筑 B、設(shè)備C、一次性費(fèi)用 D、以上都對D171、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的流動(dòng)資金,一般指創(chuàng)業(yè)()日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要支出的資金A、1個(gè)月 B、3個(gè)月C、3-6個(gè)月D、6個(gè)月C172、企業(yè)在剛起步的時(shí)候,銷售可能并不順利,所以流動(dòng)資金計(jì)劃要()A、富余些B、盡可能多些C、盡可能少些D、精確些A173、許多小企業(yè)都是因?yàn)椋ǎ┎蛔愣归]的A、一次性費(fèi)用8、固定資產(chǎn)C、流動(dòng)資金D、商品庫存C174、以下哪項(xiàng)開銷不屬于流動(dòng)資金()A、促銷B、租金C、保險(xiǎn)D、投資D175、一般來說,在銷售收入能覆蓋成本之前,小企業(yè)事先至少要準(zhǔn)備()月的流動(dòng)資金A、1個(gè)月 B、2個(gè)月C、3個(gè)月D、6個(gè)月C176、業(yè)主要以()方式支付自己家庭的生活費(fèi)用A、工資B、實(shí)物C、現(xiàn)金D、不需要拿工資A177、以下哪項(xiàng)支出屬于流動(dòng)資金()A、房屋租金B(yǎng)、工商注冊費(fèi) C、生產(chǎn)設(shè)備D、開業(yè)前的市場調(diào)查費(fèi)A178、()是指為企業(yè)購買的價(jià)值較高、使用壽命長的東西A、流動(dòng)資金8、固定資產(chǎn)C、工資D、辦公用品B179、以下哪項(xiàng)不屬于促銷()A、廣告B、宣傳C、銷售促銷D、投資D180、以下哪項(xiàng)不屬于一次性費(fèi)用()A、開辦費(fèi)B、前期市場調(diào)查費(fèi)用C、生產(chǎn)設(shè)備D、裝修費(fèi)C181、如果你的企業(yè)允許賒賬,資金回收的時(shí)間就更長,你就需要?jiǎng)佑茫ǎ┰俅纬鋵?shí)庫存八、固定資產(chǎn)B、流動(dòng)資金C、工資D、一次性費(fèi)用B182、良好的開始是成功的一半,創(chuàng)業(yè)者所選擇的項(xiàng)目必須是()A、最賺錢B、別人成功的C、朋友推薦的D、適合自己的D183、小王從自己和朋友每月要吃十多次小龍蝦的現(xiàn)象中,萌生自己去做生意的念頭,這是()的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)A、向往發(fā)財(cái)致富 B、偶爾發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)C、展現(xiàn)個(gè)人才能 D、受他人成功影響B(tài)184、創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)條件,就是要有()A、眾人相助B、強(qiáng)烈的欲望C、充足的資金口、平和的心態(tài)B185、識(shí)別機(jī)會(huì)的最好辦法,就是()A、向能人專家請教B、閉門分析思考C、看賣得最好的D、傾聽人們的不滿D186、教師喜歡買書,老板喜歡買車的消費(fèi)習(xí)慣,主要是受其()的影響A、職業(yè)地位B、年齡性別C、文化習(xí)俗D、經(jīng)濟(jì)條件A187、在創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)階段,創(chuàng)業(yè)者最主要的需求首先是解決()問題A、資金8、項(xiàng)目C、生存D、技術(shù)C188、創(chuàng)業(yè)者的“四滿意”目標(biāo)不包括()A、社會(huì)滿意B、上級滿意C、員工滿意口、顧客滿意B189、對每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來講,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題與()是關(guān)鍵A、面對問題B、思考問題的起因C、分析問題D、解決問題的方法D190、不少成功的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家往往都具有()A、良好的教育條件B、經(jīng)商家庭的影響C、廣泛的社會(huì)人緣D、對成功的強(qiáng)烈愿望D191、選擇項(xiàng)目要綜合考慮個(gè)人能力等諸多要素,最好是()A、利潤不高不做B、不熟悉不做C、投資大不做 D、風(fēng)險(xiǎn)大不做B192、下列說法不正確的是()A、創(chuàng)業(yè)者必須進(jìn)行市場調(diào)查,善于發(fā)現(xiàn)和捕捉市場機(jī)會(huì)B、創(chuàng)業(yè)資金不是萬能的,但沒有資金是萬萬不能的C、創(chuàng)業(yè)要成功必須依靠國家政策來支持D、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想要變?yōu)閷?shí)踐,必須具備相關(guān)知識(shí)技能C193、在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中通常說的“白手起家”是指()A、完全沒有資金B(yǎng)、做無本生意(空麻袋下米 D、借助他人資金D194、創(chuàng)業(yè)者良好的身體素質(zhì)不僅是身體健康,還應(yīng)該是()A、體格強(qiáng)壯有力B、經(jīng)常運(yùn)動(dòng)鍛煉C、身體健康不生病D、精力旺盛思維敏捷D195、作為心里素質(zhì)之一的自我意識(shí),可概括為()A、以我為中心B、強(qiáng)調(diào)自我感受C、有自信心 口、自以為是C196、下列哪種表現(xiàn)應(yīng)是你創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的良好心理素質(zhì),如()A、不順利時(shí)心浮氣躁B、面對挫折百折不回C、稍有吃虧耿耿于懷D、稍有成就得意忘形B197、下列說法不正確的是()A、創(chuàng)業(yè)不可能一帆風(fēng)順B、創(chuàng)業(yè)能為國家和社會(huì)做出貢獻(xiàn)C、創(chuàng)業(yè)有可觀的收入D、創(chuàng)業(yè)能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值C198、早期的創(chuàng)業(yè)者有較多人的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是()A、個(gè)人事業(yè)發(fā)展B、解決生存問題C、突出自我價(jià)值D、個(gè)人發(fā)財(cái)致富B199、現(xiàn)代的青年(包括大學(xué)生、白領(lǐng))創(chuàng)業(yè)更多的是出于()A、找份自由的工作B、喜歡自由自主C、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值D、可照顧家庭C200、創(chuàng)業(yè)行為對于創(chuàng)業(yè)者可能帶來的雙重效應(yīng)是()A、功成與名就B、身敗與名列C、成功與失敗D、事業(yè)與親情C201、創(chuàng)業(yè)在給你帶來成功的喜悅的同時(shí),必會(huì)帶來()A、長時(shí)間的辛勤工作 8、左鄰右舍的議論C、老同學(xué)老朋友的疏遠(yuǎn)D、上門要貨的人增多A202、成功創(chuàng)業(yè)離不開正確決策,而正確決策的前提是()A、閉門思考B、市場調(diào)研C、產(chǎn)生靈感D、群策群力B203、管理大師湯姆.彼得斯認(rèn)為:商業(yè)屆變化無常()才是唯一的生存策略A、以變應(yīng)變 B、以不變應(yīng)萬變(緊跟他人 D、持續(xù)創(chuàng)新D204、只要存在()就有商機(jī),就有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)A、尚未滿足的需求 B、貨幣與商品的交換C、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,生活改善D、好的商品和有錢的顧客A205、微小型企業(yè)在激烈的競爭中較為適宜有效的是()A、技術(shù)取勝 B、服務(wù)取勝C、價(jià)格取勝 D、形象取勝B206、以下屬于企業(yè)的是()A、炒股 B、流動(dòng)攤點(diǎn) C、超市C207、下列屬于貿(mào)易企業(yè)的是()A、食品加工廠B、餐廳C、家政B208、開一家雜貨店要考慮()A、是否雷同 B、產(chǎn)品質(zhì)量C、產(chǎn)品價(jià)格D、以上都是D209、房屋裝修、郵件快遞、家政服務(wù)、法律咨詢等企業(yè)應(yīng)屬于()A、貿(mào)易企業(yè) B、服務(wù)企業(yè)(制造企業(yè)D、農(nóng)林牧漁業(yè)B210、以下哪類企業(yè)屬于貿(mào)易企業(yè)()八、日用品批發(fā)B、生產(chǎn)銷售磚瓦C、技術(shù)培訓(xùn)D、郵件快遞A211、自己當(dāng)老板講遇到的問題是()A、無法度假 B、缺乏穩(wěn)定的工資收入(拿自己的積蓄去冒風(fēng)險(xiǎn) D、以上都是D212、以下哪項(xiàng)是自己創(chuàng)業(yè)的好處()A、更好地掌握自己的命運(yùn)8、按自己的節(jié)奏工作C、贏得尊重、威望和利潤 D、以上都是D213、創(chuàng)業(yè),對于創(chuàng)業(yè)者來說面臨著()A、機(jī)遇 B、風(fēng)險(xiǎn)C、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存D、獲得大量利潤C(jī)214、企業(yè)的目的是()A、業(yè)主的生活需要B、贏利C、為社會(huì)做貢獻(xiàn)D、以上都不是B215、挖掘好的企業(yè)構(gòu)思的基本途徑()A、從生產(chǎn)專長出發(fā)B、從顧客需要出發(fā)C、以上都是 D、以上都不是C216、()提供的產(chǎn)品是無形的A、服務(wù)企業(yè) B、貿(mào)易企業(yè)(制造企業(yè)D、農(nóng)林牧漁業(yè)A217、()可以為企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)提供附加值,這就是為什么很多老字號(hào)或知名企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)比同類產(chǎn)品貴很多,卻依然生意興隆的原因A、優(yōu)良的質(zhì)量B、優(yōu)良的服務(wù)C、優(yōu)良的商譽(yù)D、優(yōu)良的廣告C218、你創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)必須要考慮()A、企業(yè)是否盈利 B、你是否有足夠資金C、你是否有足夠的責(zé)任心和能力D、以上都是D219、個(gè)體工商戶的業(yè)主,是()A、管理者 B、勞動(dòng)者C、所有者和管理者 D、既是所有者,又是勞動(dòng)者和管理者D220、王明是我市就業(yè)困難人員,她想開辦一家企業(yè),她希望盡可能多的減免各項(xiàng)費(fèi)用和稅收。她的業(yè)務(wù)規(guī)模不太大,不需要多少人手。就目前的優(yōu)惠政策而言,她最好把企業(yè)注冊為()A、有限責(zé)任公司B、個(gè)體工商戶C、個(gè)體獨(dú)資企業(yè)D、合伙企業(yè)B221、以下哪項(xiàng)是測試企業(yè)構(gòu)思的方法()A、4P方法B、SWOT分析法C、6£方法D、5S方法B222、微小企業(yè)創(chuàng)辦的原則是:志向要大,計(jì)算要精,規(guī)模要()A、大8、小C、中等D、錢多就大,錢少就小B223、收集顧客信息、了解顧客需求,對于創(chuàng)辦企業(yè)()A、至關(guān)重要 B、無關(guān)緊要C、有時(shí)候重要,有時(shí)候不重要D、沒有關(guān)系A(chǔ)224、()是開辦企業(yè)并依法經(jīng)營的第一步A、籌集資金B(yǎng)、找好地點(diǎn)C、招募人員 D、進(jìn)行工商注冊登記D225、人們需要紅色緊身衣,因此我開個(gè)服裝店生產(chǎn)這種服裝,這是()A、從生產(chǎn)專長出發(fā)B、從顧客需要出發(fā)C、從興趣出發(fā) D、從資金出發(fā)B226、一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思應(yīng)當(dāng)包含的基本要素是()A、市場機(jī)會(huì) B、利用市場機(jī)會(huì)的技能和資源C、你的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)D、市場機(jī)會(huì)以及你利用這個(gè)機(jī)會(huì)的技能和資源D227、“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”的主要價(jià)值是()A、培訓(xùn)結(jié)業(yè)材料8、申請銀行貸款的資料C、匯總了自己創(chuàng)業(yè)的全部信息,提供了在紙面上測試創(chuàng)業(yè)構(gòu)思的機(jī)會(huì)D、證明創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否能夠成功C228、黃亮對自己的關(guān)于生產(chǎn)銷售旅游紀(jì)念品的企業(yè)構(gòu)思進(jìn)行了SWOT分析,他認(rèn)為,他所在的地區(qū)旅游業(yè)將持續(xù)發(fā)展,這將長期帶動(dòng)工藝紀(jì)念品的需求增長。這屬于SWOT中的()A、優(yōu)勢B、劣勢C、機(jī)會(huì)D、威脅C229、淮海路周邊商圈屬于消費(fèi)高端區(qū)。這條路上一家品牌化妝品專賣店,它的目標(biāo)客戶是()A、附近居民 B、男性(收入偏低 口、收入較高女性D230、下列那些話可認(rèn)為是顧客的購買信號(hào)()A、有XX貨嗎B、價(jià)格可以再優(yōu)惠些嗎C、什么時(shí)候送貨 D、以上都是D231、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力包括()A、商機(jī)能力B、決策能力C、組織能力D、以上都是D232、SWOT分析法中的O是指()A、機(jī)會(huì)B、劣勢C、威脅D、優(yōu)勢A233、以下是你可以用來分析企業(yè)想法的兩種辦法,()和SWOT分析人、跟別人學(xué)習(xí) B、別人成功的C、朋友推薦的 D、實(shí)地調(diào)研D234、創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)該了解與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的或與企業(yè)相關(guān)的市場信息,主要包括()A、政治政策狀況 B、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、技術(shù)發(fā)展趨勢C、人口統(tǒng)計(jì),社會(huì)文化與人士風(fēng)情D、以上都是D235、在被調(diào)查的事物范圍中抽取部分進(jìn)行調(diào)查,稱為()A、普遍調(diào)查B、典型調(diào)查C、抽樣調(diào)查D、實(shí)地觀察C236、就專項(xiàng)工作從目的、要求、方法到具體步驟都作全面安排的計(jì)劃叫()A、規(guī)劃B、方案C、要點(diǎn)D、設(shè)想B237、創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的過程,是一個(gè)漸進(jìn)的過程,切忌情緒()A、激進(jìn)B、消極C、浮躁D、夸張B238、SWOT分析中的優(yōu)勢“S”是指()A、個(gè)人或企業(yè)外部可改變的因素B、個(gè)人或企業(yè)外部不可改變的因素C、個(gè)人或企業(yè)內(nèi)部可改變的因素 D、個(gè)人或企業(yè)內(nèi)部不可改變的因素C239、識(shí)別機(jī)會(huì)的最好辦法,就是()A、向能人專家請教B、閉門分析思考C、看賣得最好的 D、傾聽人們的不滿D240、一個(gè)創(chuàng)業(yè)想法的描述需要包含以下哪些要素()A、產(chǎn)品或服務(wù)B、銷售方法(客戶需求 D、以上都是D241、在何處開店對企業(yè)是至關(guān)重要的,眾多考慮因素中的()人、客流量大小B、商圈檔次C、租金高低 D、物業(yè)條件A242、作為企業(yè)主,你要徹底了解生產(chǎn)成本或進(jìn)貨成本,者有助于你的(),專賺取利潤,為此把成本維持在最低限度是關(guān)鍵A、市場分析8、了解對手C、制定價(jià)格D、選擇成本C243、市場調(diào)查的方式是()A、情況推測 B、利用行業(yè)渠道獲得信息C、抽樣訪問選定的顧客D、以上都是D244、一般情況下,一家新企業(yè)至少要運(yùn)轉(zhuǎn)()以上,才有利潤A、1個(gè)月B、2個(gè)月C、3個(gè)月 D、4個(gè)月C245、零售或服務(wù)企業(yè),創(chuàng)業(yè)的地址應(yīng)選在()A、房租最低 B、離顧客最近C、特別繁華 D、偏僻安靜B246、企業(yè)的成敗取決于業(yè)主的()A、素質(zhì)和行為B、資金狀況C、技術(shù)水平 D、標(biāo)兵單位A247、你在哪一種條件下,會(huì)決定創(chuàng)業(yè)()A、等有了一定工作經(jīng)驗(yàn)后 B、等有了一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力后C、等找到天使或VC投資后D、現(xiàn)在就創(chuàng)業(yè),盡管自己口袋里沒有幾個(gè)錢D248、創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是()A、資金實(shí)力 B、政府資源和關(guān)系C、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) D、專利技術(shù)C249、創(chuàng)辦一個(gè)公司,生存的必要因素是()A、高度的靈活性B、嚴(yán)格的成本控制C、可擴(kuò)展性 D、健康的現(xiàn)金流D250、開始創(chuàng)業(yè)后,你立刻要做的第一件事是()A、找錢 B、撰寫計(jì)劃書C、物色創(chuàng)業(yè)伙伴D、研發(fā)產(chǎn)品D251、創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)包含創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng)業(yè)社會(huì)知識(shí)和()A、一般能力 B、社會(huì)能力C、把握機(jī)會(huì)能力D、創(chuàng)業(yè)能力D252、市場營銷中的四個(gè)方面簡稱為“4P”,是指產(chǎn)品、價(jià)格、()、促銷A、地點(diǎn) B、特色C、特征D、優(yōu)勢A253、非促銷手段指的是()A、宣傳 B、銷售促銷C、市場調(diào)研 D、廣告C254、試用裝是通常稱為4P方法中的()A、產(chǎn)品 B、價(jià)格C、地點(diǎn) D、促銷D255、互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購的優(yōu)惠券是通常稱為4P方法中的()A、產(chǎn)品 B、價(jià)格C、地點(diǎn) D、促銷D256、淘寶上的直通車是通常稱為4P方法中的()A、產(chǎn)品 B、價(jià)格C、地點(diǎn) D、促銷D257、地點(diǎn)選擇的重點(diǎn)考慮因素:顧客因素、租金因素、交通因素、分銷因素、企業(yè)因素()A、交通因素 B、人員因素C、消費(fèi)因素 D、供應(yīng)鏈因素A258、地點(diǎn)選擇的重點(diǎn)考慮因素:交通因素、租金因素、交通因素、分銷因素、企業(yè)因素()人、顧客因素 B、人員因素C、消費(fèi)因素 D、供應(yīng)鏈因素A259、地點(diǎn)選擇的重點(diǎn)考慮因素:交通因素、顧客因素、分銷因素、企業(yè)因素、()A、租金因素 B、人員因素C、消費(fèi)因素 D、供應(yīng)鏈因素A260、促銷組合:不同的企業(yè)應(yīng)采取廣告、營業(yè)推廣、()和人員推銷的組合形式來促進(jìn)銷售A、公共關(guān)系 B、消費(fèi)關(guān)系(目標(biāo)定位 D、營銷策略A261、星巴克長期以來以其優(yōu)雅閑適的環(huán)境,醇香誘人的咖啡而著稱,這種營銷方式屬于()A、關(guān)系營銷 B、社會(huì)營銷C、體驗(yàn)營銷 D、數(shù)據(jù)庫營銷C262、利用Internet技術(shù)最大程度地滿足客戶的需求,來達(dá)到開拓市場,增加贏利的營銷過程,指的是()A、關(guān)系營銷 B、網(wǎng)上銷售C、網(wǎng)絡(luò)營銷 D、電子商務(wù)C263、促銷方法選擇一般要思考以下幾個(gè)要素:產(chǎn)品類型、顧客認(rèn)識(shí)、()A、產(chǎn)品生命周期 B、消費(fèi)關(guān)系(目標(biāo)定位 D、營銷策略A264、()是指與市場有關(guān)的人類活動(dòng),即以滿足人類需要和欲望為目的,通過市場變潛在交換為現(xiàn)實(shí)交換的一系列活動(dòng)和過程A、銷售 B、市場營銷(目標(biāo)定位 D、營銷策略B265、市場營銷觀念的中心是()A、推銷已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品B、發(fā)現(xiàn)并設(shè)法滿足消費(fèi)者的需要(制造質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品 口、制造大量產(chǎn)品并推銷出去B266、工業(yè)品市場尤其是大型的重工業(yè)市場上,采用()促銷工具最合適A、廣告 B、人員推銷C、公共關(guān)系 D、銷售促進(jìn)B267、對消費(fèi)品而言,最有效的促銷手段是()A、營業(yè)推廣B、人員推銷C、廣告 D、公共關(guān)系C268、在產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入期,消費(fèi)品的促銷目標(biāo)主要是宣傳介紹產(chǎn)品,刺激購買欲望的產(chǎn)生,因而主要應(yīng)采用()促銷方式A、廣告B、人員推銷C、價(jià)格折扣 D、營業(yè)推廣A269、可將促銷規(guī)模減至最低限度的做法適用于產(chǎn)品生命期的()A、成長期B、成熟期(導(dǎo)入期D、衰退期D270、社會(huì)公共關(guān)系的活動(dòng)內(nèi)容不包括()A、廣告宣傳 B、媒體傳播C、調(diào)研活動(dòng) D、外聯(lián)協(xié)調(diào)A271、公共關(guān)系的運(yùn)作過程不包括()A、政府公關(guān) B、媒體傳播C、調(diào)研活動(dòng) D、外聯(lián)協(xié)調(diào)A272、以下不屬于銷售推進(jìn)方式的是()A、陳列 B、展銷會(huì)C、廣告 D、演出C273、人際關(guān)系屬于()A、有形資源 B、無形資源(核心競爭力D、競爭優(yōu)勢B274、服務(wù)是一種無形產(chǎn)品,它向顧客提供的是產(chǎn)品的()A、所有權(quán)B、保護(hù)權(quán)C、使用權(quán)D、管理權(quán)C275、“顧客需要什么,我就賣什么”。這是屬于()的表象A、生產(chǎn)現(xiàn)念 B、銷售觀念C、市場營銷現(xiàn)念 D、社會(huì)營銷現(xiàn)念C276、市場細(xì)分是根據(jù)( )的差異對市場進(jìn)行的劃分A、買方B賣方C產(chǎn)品D質(zhì)量A277、個(gè)人為了人身安全而對防盜設(shè)備、保安用品、保險(xiǎn)產(chǎn)生的需要是()A、生理需要B、社會(huì)需要C、安全需要D、尊重需要C278、市場上存在的尚未滿足或尚未完全滿足的需求即()A、環(huán)境威脅B、市場機(jī)會(huì)C、市場利潤D、成本優(yōu)勢B279、以下哪種價(jià)格形式不屬于差別定價(jià)( )A、公園門票對某些社會(huì)成員給予優(yōu)惠B、對不同花色、款式的同種商品所定的價(jià)格不同C、劇院里不同位置的座位票價(jià)不同 D、對大量購買的顧客所給予的優(yōu)惠D280、在各種調(diào)查方法中,最有代表性同時(shí)又能節(jié)省人力、物力、財(cái)力支出的方法是( )A、重點(diǎn)調(diào)查法 B、典型調(diào)查法C、抽樣調(diào)查法D、全面調(diào)查法C281、市場細(xì)分中最一般的方法是按()細(xì)分市場A、年齡B、性別C、民族口、收入B282、新產(chǎn)品開發(fā)的第一步是( )A、提出目標(biāo),搜集構(gòu)想B、形成產(chǎn)品概念C、營業(yè)分析D、評核與篩選A283、企業(yè)市場營銷管理過程的第一步是()A、規(guī)定企業(yè)任務(wù)B、確定營銷組合C、管理營銷活動(dòng)D、分析企業(yè)市場機(jī)會(huì)D284、產(chǎn)品處于介紹期時(shí),效果最佳的促銷方式是( )A、營業(yè)推廣 B、廣告C、人員推銷 D、公共關(guān)系C285、在以下幾種類型的零售渠道中,產(chǎn)品線最深的是( )A、百貨商B、超級市場C、專業(yè)商店 D、便利商店C286、企業(yè)的市場營銷活動(dòng)不可能脫離周圍環(huán)境而孤立地進(jìn)行,企業(yè)營銷活動(dòng)要主動(dòng)地去()A、控制環(huán)境 B、征服環(huán)境C、改選環(huán)境 D、適應(yīng)環(huán)境D287、地區(qū)、人口密度、氣候等是消費(fèi)者市場細(xì)分變數(shù)中的()A、人口和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況因素B、購買行為因素C、地理環(huán)境因素D、商品用途因素C288、以下哪一個(gè)是探究性購買的特點(diǎn)( )A、商品差異不大 B、不必花費(fèi)很多時(shí)間收集商品信息C、消費(fèi)者對所需的商品很不了解,一般對該類商品沒有購買經(jīng)歷D、商品購買頻率較高C289、“市場地位”是指()A、企業(yè)在市場上所處的位置B、消費(fèi)者在市場上所處的位置C、生產(chǎn)商在市場上所處的位置D、競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置D290、營銷策略的出發(fā)點(diǎn)()A、企業(yè)需要B、消費(fèi)者需要C、生產(chǎn)者需要D、產(chǎn)品需要B291、屬于盈利模型設(shè)置的要素()A、產(chǎn)品質(zhì)量8、顧客需求C、產(chǎn)品定價(jià)D、價(jià)值主張D292、市場定位的分類()A、產(chǎn)品價(jià)值的定位、產(chǎn)品質(zhì)量的定位B、消費(fèi)者需求的定位、企業(yè)發(fā)展方向的定位C、現(xiàn)有產(chǎn)品的再定位、潛在產(chǎn)品的預(yù)定位D、消費(fèi)群體定位、生產(chǎn)方向定位C293、以下哪項(xiàng)無法識(shí)別潛在競爭優(yōu)勢()人、了解競爭對手產(chǎn)品定位8、了解目標(biāo)市場上顧客欲望滿足程度以及確實(shí)還需要什么C、了解針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業(yè)應(yīng)該及能夠做什么口、了解企業(yè)自身的優(yōu)勢以及如何提升優(yōu)勢D294、“市場指需要你的產(chǎn)品或服務(wù)并愿意為此花錢的顧客”中,“顧客”是指()A、個(gè)人或其他企業(yè)B、事業(yè)單位C、機(jī)構(gòu)D、以上都是D295、圍繞中小學(xué)校園有“托管中心”,很多中小學(xué)生在那里就餐和休息,它們的市場不是()A、這些中小學(xué)生B、給這些學(xué)生花錢的父母C、其他愿意花錢的人D、給這些學(xué)生花錢的爺爺A296、企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時(shí),有()種觀念可供選擇A>aB、四C、五D、六C297、制定市場營銷戰(zhàn)略時(shí)的觀念中,不屬于“以產(chǎn)品為中心”的是()A、推銷觀念B、社會(huì)營銷觀念C、產(chǎn)品觀念D、生產(chǎn)觀念B298、以顧客為中心的“感知—反應(yīng)”哲學(xué)如營銷觀念和社會(huì)營銷觀念,采用了()的視角A、由內(nèi)而外B、由外而內(nèi)(自上而下口、自下而上B299、公司與競爭者誰能獲取更大的成功,取決于()A、構(gòu)建更為有效的市場營銷系統(tǒng)B、更好地管理C、整合更有效的環(huán)境力量D、以上均是D300、陳述優(yōu)秀的使命應(yīng)該以()為導(dǎo)向,根據(jù)顧客的基本需求來定義A、市場B、產(chǎn)品C、技術(shù)D、質(zhì)量A301、定市場營銷戰(zhàn)略一般執(zhí)行()四步A、細(xì)分市場、市場定位、選擇目標(biāo)顧客、差異他、選擇目標(biāo)顧客、細(xì)分市場、差異化、市場定位C、細(xì)分市場、選擇目標(biāo)顧客、差異化、市場定位D、選擇目標(biāo)顧客、差異化、細(xì)分市場、市場定位C302、有效的細(xì)分市場必須具備的條件中不包括()A、可測量性B、規(guī)模夠小C、可操作性D、可接近性B303、細(xì)分消費(fèi)市場有()個(gè)主要考察變量A、六B、五C、四口、三C304、()統(tǒng)計(jì)因素是最常用的市場細(xì)分基礎(chǔ)A、地理B、人口^心理D、行為B305、氣候,屬于細(xì)分消費(fèi)市場主要考察變量中的()A、地理B、人口^心理D、行為A306、根據(jù)人們對產(chǎn)品的了解、態(tài)度、使用狀況或反映,將購買者劃分為()A、相同群B、不同群C、同質(zhì)群D、相似群C307、目標(biāo)市場選擇就是評價(jià)各細(xì)分市場的吸引力,并選擇其中()細(xì)分市場A、一個(gè)B、幾個(gè)C、一個(gè)或幾個(gè)D、以上均不對C308、在細(xì)分目標(biāo)市場選擇與營銷戰(zhàn)略的關(guān)系中,選擇幾個(gè)市場細(xì)分需要相應(yīng)的()營銷A、無差異B、差異化C、集中D、定制化B309、在細(xì)分目標(biāo)市場選擇與營銷戰(zhàn)略的關(guān)系中,選擇幾個(gè)補(bǔ)缺市場意味著競爭者()A、很多B、較多C、沒有D、少D310、一個(gè)市場是否有價(jià)值,主要取決于該市場的()A、需求狀況B、競爭能力C、需求狀況和競爭能力D、中間商的多少C311、市場營銷人員把具有一種或多種共同的特征,并引起他們具有非常相似的產(chǎn)品需求的一組個(gè)人或組織稱為()A、社會(huì)市場營銷B、一個(gè)細(xì)分市場C、市場份額D、一個(gè)顧客基礎(chǔ)B312、集中性市場戰(zhàn)略尤其適合于()A、跨國公司B、大型企業(yè)C、中型企業(yè)D、小型企業(yè)D313、“七喜”飲料一問世就向消費(fèi)者宣稱“我不是可樂,我可能比可樂更好”,突出宣傳自己不含咖啡因的特點(diǎn),其采取的市場定位策略是()A、避強(qiáng)定位策略B、陣地防御策略C、對抗定位策略D、非價(jià)格競爭策略A314、市場營銷學(xué)的發(fā)展歷史大致可分為四個(gè)階段,其中初創(chuàng)階段是在()A、18世紀(jì)中葉B、20世紀(jì)50年代C、19世紀(jì)末到20世紀(jì)30年代D、19世紀(jì)初B315、企業(yè)為使產(chǎn)品獲得穩(wěn)定銷路,培養(yǎng)產(chǎn)品特色,樹立市場形象,以求取得顧客的特殊偏愛,這叫做()A、市場營銷組合B、尋找市場機(jī)會(huì)C、市場細(xì)分D、市場定位D316、對于水泥、平板玻璃等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,一般情況下應(yīng)實(shí)行()A、無差異性營銷策略B、差異性營銷策略C、集中性營銷策略D、區(qū)別性市場策略A317、1998年夏,海爾根據(jù)用戶提供的信息及進(jìn)一步市場調(diào)研,推出冰溫(-5?10℃)臺(tái)式冷柜,搶先占領(lǐng)仍處于空白狀態(tài)的零售鮮肉保鮮冷柜市場。這種定位戰(zhàn)略屬于()A、對抗定位戰(zhàn)略B、回避定位戰(zhàn)略C、側(cè)翼定位戰(zhàn)略D、補(bǔ)缺定位戰(zhàn)略D318、最適于實(shí)力不強(qiáng)的小企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是()A、選擇性市場策略B、無選擇性市場策略C、集中性市場策略D、產(chǎn)品開發(fā)策略C319、市場營銷觀念的中心是()A、推銷已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品B、發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足它們(制造質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品口、制造大量產(chǎn)品并推銷出去B320、市場營銷經(jīng)理要了解顧客的態(tài)度,了解顧客是怎樣看待他們的產(chǎn)品和服務(wù)的,了解顧客是如何看待他們的競爭對手的,了解哪些客觀因素對他們有利等等,就必須進(jìn)行()A、市場營銷規(guī)劃B、市場營銷組合設(shè)計(jì)C、市場營銷調(diào)研D、預(yù)測市場需求C321、企業(yè)想要獲得更多銷售額和利潤,需要()A、提供能滿足顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù)B、為顧客創(chuàng)造感知價(jià)值C、與顧客建立穩(wěn)固的關(guān)系D、以上都是D322、顧客經(jīng)常幫助確定產(chǎn)品的具體要求,提供評價(jià)備選方案的信息。這體現(xiàn)了顧客身份性質(zhì)中的()A、單純影響性B、單純使用性C、單純購買性D、單純決策性A323、“一個(gè)患者獨(dú)自去看醫(yī)生,他按處方買了一盒藥回家了?!逼渲?,“醫(yī)生”體現(xiàn)了顧客()的身份性質(zhì)A、購買性B、決策性C、單純使用性D、守門人B324、()是()的表現(xiàn)形式,在得到資源條件支持時(shí),它就轉(zhuǎn)化為(),這時(shí)人們會(huì)選擇能夠產(chǎn)生最大價(jià)值、利益和滿意的商品A、欲望、需要、需求B、需要、欲望、需求C、需求、需要、欲望D、欲望、需求、需要A325、創(chuàng)業(yè)者必須做出深刻市場營銷研究,只有將提供物做到讓顧客能感受到()價(jià)值時(shí),顧客與企業(yè)才能穩(wěn)步互動(dòng),企業(yè)才能得到發(fā)展A、同質(zhì)性B、可測量性C、差異性口、相同C326、顧客的()是企業(yè)進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)和客觀依據(jù)A、消費(fèi)能力B、需求與欲望C、決策能力口、心情B327、下()是市場營銷調(diào)研項(xiàng)目中的基本性質(zhì)目標(biāo)A、探索性目標(biāo)B、描述性目標(biāo)C、因果性目標(biāo)D、以上均是D328、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)中,()問題由被調(diào)查者用自己的語言回答,可以反映更多的情況A、封閉性B、單一性C、開放性D、復(fù)合性C329、市場調(diào)查的方式中,()是通過發(fā)放書面問卷的方式,采集顧客的信息,分析研究A、問卷調(diào)查B、行業(yè)信息C、抽樣訪問D、市場觀察A330、從資源角度看,顧客和土地、勞動(dòng)、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素(),是能為你的企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的,更能推動(dòng)你的發(fā)展A、完全不同B、一樣C、相似D、沒有關(guān)系B331、收集顧客信息、了解顧客需求,對于創(chuàng)辦企業(yè)()A、至關(guān)重要B、無關(guān)緊要C、沒有關(guān)系D、有時(shí)候重要,有時(shí)候不重要A332、市場的“5W”包括()A、誰是你的顧客、顧客為什么購買8、顧客需要什么、顧客在哪里購買C、誰是你的顧客、顧客何時(shí)購買D、以上所有D333、市場調(diào)查的基本功能有()A、現(xiàn)狀描述B、問題診斷C、預(yù)測D、以上都是D334、在市場調(diào)查的內(nèi)容中營銷環(huán)境研究需要結(jié)合外在環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行深入的調(diào)查和分析。下列不屬于外部環(huán)境的是()A、人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境研究B、企業(yè)人員素質(zhì)和服務(wù)的研究C、產(chǎn)品對于市場研究D、競爭對手分析B335、在市場調(diào)查中數(shù)據(jù)的主要兩個(gè)來源是原始數(shù)據(jù)和二手?jǐn)?shù)據(jù)。以下不屬于二手資料的獲得途徑的是()A、書籍以及報(bào)章雜志B、政府、行業(yè)出版物C、問卷調(diào)查D、商業(yè)資料C336、市場調(diào)查的步驟是()A、確定調(diào)查的問題、設(shè)計(jì)調(diào)查方案、現(xiàn)場調(diào)查、整理和分析調(diào)查資料以及編寫調(diào)查報(bào)告B、確定調(diào)查的問題、現(xiàn)場調(diào)查、設(shè)計(jì)調(diào)查方案、整理和分析調(diào)查資料以及編寫調(diào)查報(bào)告C、現(xiàn)場調(diào)查、確定調(diào)查的問題、設(shè)計(jì)調(diào)查方案、整理和分析調(diào)查資料以及編寫調(diào)查報(bào)告D、現(xiàn)場調(diào)查、設(shè)計(jì)調(diào)查方案、確定調(diào)查的問題、整理和分析調(diào)查資料以及編寫調(diào)查報(bào)告A337、樣本的數(shù)量越大,調(diào)查結(jié)果的正確性越(),但調(diào)查所需要的人力、物力、財(cái)力越()、時(shí)間也越()A、低、多、多B、高、多、多C、高、少、多D、高、多、少B338、市場調(diào)查中常用的抽樣方法有隨機(jī)抽樣和非隨機(jī)抽樣。以下屬于隨機(jī)抽樣的是()A、任意抽樣法B、判斷抽樣法C、配額抽樣法D、簡單隨機(jī)抽樣法D339、獲取第一手?jǐn)?shù)據(jù)的方法一般有三種,以下哪種不是()A、內(nèi)部來源B、詢問法C、觀察法D、實(shí)驗(yàn)法A340、當(dāng)調(diào)查資料收集工作完成后,要對資料進(jìn)行整理和分析。以下不屬于資料整理和分析的主要內(nèi)容的是()A、分類B、核校C、現(xiàn)場調(diào)查D、列表C341、市場調(diào)查在企業(yè)的營銷系統(tǒng)中扮演著重要角色,以下不屬于市場調(diào)查的作用的是()人、了解市場,發(fā)現(xiàn)營銷機(jī)會(huì)B、消費(fèi)者研究C、有助于企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場D、幫助企業(yè)測試新產(chǎn)品的適用性B342、在確定調(diào)查問題以后,進(jìn)行實(shí)地調(diào)查之前,企業(yè)需要設(shè)計(jì)調(diào)查方案。調(diào)查方案的設(shè)計(jì)包括()A、決定收集資料的來源和方法B、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷C、抽樣設(shè)計(jì)D、以上都是D343、在進(jìn)行市場調(diào)查時(shí),可通過走訪調(diào)查獲取第一手?jǐn)?shù)據(jù),以下不是走訪調(diào)查的優(yōu)點(diǎn)的是()A、真實(shí)性B、調(diào)查費(fèi)用高C、直觀性D、靈活性B344、市場調(diào)查的內(nèi)容有五個(gè)方面,以下不屬于市場調(diào)查內(nèi)容的是()A、產(chǎn)品研究B、品牌研究C、對產(chǎn)品品質(zhì)和顧客滿意的跟蹤D、消費(fèi)者研究C345、SIYB游戲是一種十分有效的培訓(xùn)工具,它具備()等優(yōu)點(diǎn)A、寓教于樂B、模塊化C、靈活性D、以上均是D346、SIYB游戲不適用于()的培訓(xùn)A、希望學(xué)習(xí)什么是企業(yè)的學(xué)員B、沒有意愿創(chuàng)辦企業(yè)的學(xué)員C、希望創(chuàng)辦企業(yè)的學(xué)員D、希望改善現(xiàn)有企業(yè)的學(xué)員B347、在游戲模塊二的學(xué)習(xí)中,你體驗(yàn)并實(shí)踐了()A、存貨管理(規(guī)劃適當(dāng)?shù)拇尕浰剑〣、市場營銷(預(yù)測需求和供應(yīng))C、企業(yè)計(jì)劃D、以上均是D348、游戲模塊二中,每組需要在27日(周二)()A、歸還貸款B、付房租C、支付工資D、銷售標(biāo)準(zhǔn)帽B349、游戲模塊二中,小鎮(zhèn)居民在()對帽子的需求量最低A、第一周8、第二周(第三周D、第四周C350、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書包含()部分內(nèi)容A、十B、九(八口、七A351、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的用詞、用字、標(biāo)點(diǎn)和相關(guān)的數(shù)字計(jì)算()A、不用太準(zhǔn)確B、要十分準(zhǔn)確C、準(zhǔn)確與否無所謂D、視情況而定B352、填寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之前,()A、要做好充分市場調(diào)查B、無需提前準(zhǔn)備C、大概了解競爭對手D、初步了解市場環(huán)境A353、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包含()A、概要、企業(yè)構(gòu)思B、市場評估、企業(yè)組織C、企業(yè)財(cái)務(wù)、附件D、以上所有D354、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,()不應(yīng)在附件中體現(xiàn)人、申請哪種營業(yè)執(zhí)照B、價(jià)格表C、預(yù)測銷售額D、崗位責(zé)任C355、“概括描述你的企業(yè),重點(diǎn)說明你要推出的產(chǎn)品或提供的服務(wù),以及你的顧客群體”是屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中()部分的內(nèi)容A、企業(yè)構(gòu)思B、市場評估C、企業(yè)組織D、企業(yè)財(cái)務(wù)A356、一般來講,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中你提供的信息越(),獲取幫助的機(jī)會(huì)就越()A、簡單、大B、詳盡、大C、簡單、小D、詳盡、小B357、針對市場評估部分說法錯(cuò)誤的是()A、任何生意都是通過滿足顧客需求而獲取利潤的B、市場的大小不需要進(jìn)行調(diào)查和了解C、詳細(xì)介紹產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、價(jià)格、營業(yè)特點(diǎn)、銷售渠道和促銷方式D、未來前景以及顧客和競爭對手都要進(jìn)行調(diào)查和了解B358、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中企業(yè)組織部分包括()A、企業(yè)的法律形態(tài)B、組織結(jié)構(gòu)C、員工和你的職責(zé)D、以上全部D359、你的銷售和成本計(jì)劃反映了企業(yè)開辦頭()該產(chǎn)生的利潤八、三個(gè)月B、一年C、六個(gè)月D、九個(gè)月B360、()顯示了企業(yè)現(xiàn)金收入和支出的動(dòng)態(tài)A、銷售收入預(yù)測表B、流動(dòng)資金投資表C、現(xiàn)金流量計(jì)劃表D、銷售成本計(jì)劃表C361、你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一份()的文件,它為你提供一個(gè)在紙面上構(gòu)思企業(yè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)A、很重要B、不重要C、可有可無D、以上都不是A362、不論企業(yè)屬于哪種類型,以下工作必不可少的是()A、銷售B、采購存貨C、安排車間生產(chǎn)D、制定企業(yè)未來的計(jì)劃D363、企業(yè)的成功是由()帶來的A、個(gè)別員工的業(yè)績B、所有員工的整體業(yè)績C、少部分員工的業(yè)績D、大部分員工的業(yè)績B364、()是企業(yè)主的重要職責(zé)之一A、營銷管理B、財(cái)務(wù)管理C、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行D、人力資源管理C365、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃做好后,應(yīng)該()A、請一些機(jī)構(gòu)和專家?guī)椭鷮徍薆、不給任何人看C、只給自己的家人看D、只給自己的朋友看A366、在你的現(xiàn)金流量表中顯示某個(gè)月里現(xiàn)金短缺,你不該采?。ǎ┐胧〢、減少賒銷額,加快資金回籠B、現(xiàn)金購買新設(shè)備C、要求供貨商延長你的付款期限D(zhuǎn)、租用或貸款購買設(shè)備B367、在生產(chǎn)管理中,企業(yè)經(jīng)營者通常要做一些決策,不屬于生產(chǎn)管理中的是()A、采購管理B、存貨管理C、記賬管理D、生產(chǎn)過程管理C368、作為企業(yè)主,企業(yè)一旦運(yùn)轉(zhuǎn)起來,你每天的工作就會(huì)()A、一般B、非常輕松C、有時(shí)輕松,有時(shí)繁重D、非常繁重D369、在企業(yè)的人力資源管理中,不能做的是()A、樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)B、監(jiān)視每個(gè)員工的行為C、重視培訓(xùn)員工D、重視員工的安全B370、()是能幫助你安排任務(wù)的最簡單、有效的方法A、行動(dòng)計(jì)劃B、企業(yè)人員組織表C、市場容量預(yù)測和銷售預(yù)測D、產(chǎn)品決策和服務(wù)決策A371、對定位的理解說法錯(cuò)誤的是()A、定位就是你在客戶心中牢固定位你的商品B、定位就是讓消費(fèi)者認(rèn)定產(chǎn)品C、定位是你對產(chǎn)品做了什么D、即使很不錯(cuò)的產(chǎn)品,不同的人也有不同的定位C372、如果產(chǎn)品是新的,市場也是新的,企業(yè)應(yīng)采用哪種策略()A、滲透策略B、多樣化、多元化、多角化的策略C、開發(fā)新市場D、開發(fā)產(chǎn)品線B373、公司要特別注意競爭者之間的差異并且盡量分析這些差異如何影響競爭者在市場中的()A、競爭地位 B、競爭能力C、競爭強(qiáng)度 D、競爭效果A374、在市場競爭中,一家公司的關(guān)鍵工作是知道哪些競爭者與公司采取同樣戰(zhàn)略而哪些競爭者采取另外的戰(zhàn)略。這樣做的原因不包括以下哪一個(gè)()A、學(xué)習(xí)競爭者的管理經(jīng)驗(yàn)B、幫助公司評估競爭對手將采取的戰(zhàn)略性行動(dòng)C、使公司發(fā)現(xiàn)最有可能在未來市場中獲勝的競爭者D、公司將重點(diǎn)放在直接競爭對手身上A375、一般說來,()通常是比市場份額更好的一種衡量公司競爭優(yōu)勢的標(biāo)準(zhǔn)A、經(jīng)營業(yè)績B、競爭優(yōu)勢C、管理資源D、利潤率方面A376、為了詳查競爭對手的來源,哈佛商學(xué)院的邁克爾?波特教授研究出一種分析方法,通過這種方法可以分析出競爭的五個(gè)來源以及整個(gè)()的競爭格局A、市場 B、行業(yè)C、政策 D、資源B377、競爭強(qiáng)度分析主要包括;內(nèi)部競爭,購買者權(quán)力,供應(yīng)商,(),替代品等組成A、投資者8、進(jìn)入者C、投機(jī)者D、維護(hù)者C378、來自于行業(yè)內(nèi)的其他公司的競爭被稱為()A、內(nèi)部競爭B、資源競爭C、市場競爭D、人才競爭A379、公司采取差異化戰(zhàn)略需要考慮以下幾個(gè)問題、(),市場是否有對昂貴商品足夠的需求A、可能產(chǎn)出巨大B、可能耗資巨大C、可能損失巨大D、可能流失巨大B380、制定成功競爭戰(zhàn)略的四項(xiàng)根本原則的第三項(xiàng)是應(yīng)該由公司一線經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理而非()來負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略A、財(cái)務(wù)經(jīng)理 B、營業(yè)經(jīng)理C、行政經(jīng)理D、大堂經(jīng)理C381、理解價(jià)值定價(jià)法運(yùn)用的關(guān)鍵是( )A、確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)利潤B、準(zhǔn)確了解競爭者的價(jià)格C、正確計(jì)算產(chǎn)品的單位成本D、找到比較準(zhǔn)確的感受價(jià)值D382、定價(jià)時(shí)故意將價(jià)格定成整數(shù)或較高價(jià)格為()A、促銷價(jià)格B、聲望定價(jià)C、參照定價(jià)D、尾數(shù)定價(jià)B383、理解價(jià)值定價(jià)法運(yùn)用的關(guān)鍵是( )A、確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)利潤 B、準(zhǔn)確了解競爭者的價(jià)格C、正確計(jì)算產(chǎn)品的單位成本 D、找到比較準(zhǔn)確的感受價(jià)值A(chǔ)384、企業(yè)提高競爭力的源泉是()A、質(zhì)量B、價(jià)格C、促銷 D、新產(chǎn)品開發(fā)D385、市場跟隨者在競爭策略上應(yīng)當(dāng)()A、攻擊市場領(lǐng)先者B、向市場領(lǐng)先者挑戰(zhàn)(跟隨市場領(lǐng)先者D、不作出任何競爭反應(yīng)C386、以下哪一點(diǎn)不是典型調(diào)查法與抽樣調(diào)查法之間的相同點(diǎn)( )A、二者都是選擇性調(diào)查8、二者都是市場調(diào)研的方法(二者都是根據(jù)調(diào)查者的主觀標(biāo)準(zhǔn)選定的樣本口、二者均適用于受條件限制、不可能進(jìn)行全面調(diào)查的情況C387、一個(gè)企業(yè)若要識(shí)別其競爭者,通??蓮囊韵?)方面進(jìn)行A、產(chǎn)業(yè)和市場 B、分銷渠道(目標(biāo)和戰(zhàn)略 D利潤A388、年度計(jì)劃控制過程的第一步是( )A、確定目標(biāo)B、評估執(zhí)行情況C、規(guī)定企業(yè)任務(wù) D、選擇目標(biāo)市場B389、某企業(yè)欲運(yùn)用需求價(jià)格彈性理論,通過降低產(chǎn)品價(jià)格提高其銷售量,通常情況情況下,這種策略對下列( )類產(chǎn)品效果明顯A、產(chǎn)品需求缺乏彈性B、產(chǎn)品需求富有彈性C、生活必需品D、名牌產(chǎn)品B390、產(chǎn)品生命周期由()的生命周期決定A、企業(yè)與市場B、需求與技術(shù)C、質(zhì)量與價(jià)格D、促銷與服務(wù)B391、在生產(chǎn)者的購買決策過程中,新購這種類型最為復(fù)雜,需要經(jīng)過八個(gè)階段,其中最后一個(gè)階段是()A、接受和分析供應(yīng)企業(yè)的報(bào)價(jià)B、安排訂貨程序C、執(zhí)行情況的反饋和評價(jià)D、詳細(xì)說明需求項(xiàng)目的特點(diǎn)和數(shù)量C392、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的引入期時(shí),促銷工作的重點(diǎn)是()A、認(rèn)識(shí)了解商品,提高知名度B、促成信任、購買C、增進(jìn)信任與偏愛D、滿足需求的多樣性A393、在市場對產(chǎn)品價(jià)格極為敏感,企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營費(fèi)用會(huì)隨著生產(chǎn)經(jīng)營的增加而下降,降價(jià)不會(huì)引起實(shí)際和潛在的競爭,企業(yè)宜對此產(chǎn)品采用()A、撇脂定價(jià)B、滲透定價(jià)C、中間定價(jià)D、理解價(jià)值定價(jià)B394、當(dāng)一個(gè)企業(yè)規(guī)模較小,人力、物力、財(cái)力都比較薄弱時(shí),應(yīng)當(dāng)采?。?)競爭策略A、進(jìn)攻策略B、專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營C、市場多角化D、防御策略B395、產(chǎn)品在暢銷階段時(shí),企業(yè)的營銷目標(biāo)是( )A、產(chǎn)品盡快投入市場B、保持市場占有率C、建立知名度,爭取試用D、提高市場占有率D396、一個(gè)市場要跟人完全地劃分,區(qū)割要做得非常明顯,反映了資源利用的哪方面()A、彈性利用B、有效利用C、集中利用D、分散利用B397、不屬于市場細(xì)分的是以下哪一個(gè)()A、區(qū)域細(xì)分B、地理細(xì)分C、人口細(xì)分口、心理細(xì)分A398、產(chǎn)品定位的基本原則()A、適應(yīng)性原則和競爭性原則B、統(tǒng)一性原則和適應(yīng)性原則C、特殊性原則和適應(yīng)性原則D、合理性原則和競爭性原則A399、所謂產(chǎn)品定位()A、企業(yè)對目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)者市場的選擇B、產(chǎn)品定位就是市場定位C、企業(yè)對應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來滿足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場的需求D、競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置C400、差異化帶來的利益有哪兩種( )A、對供給者或生產(chǎn)者、消費(fèi)者帶來利益B、給生產(chǎn)商、代理商帶來利益C、給企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者帶來利益D、給政府、群眾帶來利益A401、以下哪一項(xiàng)不是給生產(chǎn)者帶來的利益()A、能有效地回避正面碰撞和競爭B、能夠使生產(chǎn)者壟斷市場價(jià)格C、削弱購買者手上的權(quán)力,因?yàn)槭袌鋈狈杀鹊倪x擇D、阻礙后來的競爭者,因?yàn)樵诓町惢呗韵?,得到滿足的顧客會(huì)相應(yīng)產(chǎn)生品牌忠誠度B402、差異化不能給消費(fèi)者帶來的利益()A、產(chǎn)品質(zhì)量更好B、產(chǎn)品價(jià)格更低C、購買力上升D、享受的服務(wù)更好CTOC\o"1-5"\h\z403、差異化策略帶來的風(fēng)險(xiǎn)( )A、供給大眾化B、被更為差異化的產(chǎn)品替代C、無法使消費(fèi)者對品牌忠誠D、增加的成本可能會(huì)超過差異化帶來的利潤C(jī)404、不屬于市場定位的方式( )A、避強(qiáng)定位B、分析定位C、重新定位D、迎頭定位B405、所謂營銷組合是哪個(gè)( )A、產(chǎn)品、質(zhì)量、價(jià)格、促銷B、產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷C、產(chǎn)品、質(zhì)量、分銷、產(chǎn)量D、產(chǎn)品、價(jià)格、產(chǎn)量、銷量B406、市場定位的方法( )A、區(qū)域定位、階層定位、職業(yè)定位、個(gè)性定位、年齡定位B、區(qū)域定位、階層定位、職業(yè)定位、價(jià)格定位、年齡定位C、階層定位、職業(yè)定位、價(jià)格定位、年齡定位、品牌定位D、階層定位、職業(yè)定位、價(jià)格定位、年齡定位、個(gè)性定位A407、差異化的立足點(diǎn)是()A、企業(yè)8、顧客C、學(xué)生D、職員B408、差異化的領(lǐng)域主要有哪兩個(gè)方面()A、有形和無形B、虛擬和實(shí)體C、公有和私有D、個(gè)體和企業(yè)A409、屬于有形差異化的是哪一項(xiàng)()A、產(chǎn)品產(chǎn)量B、雇員數(shù)量C、企業(yè)福利D、促銷活動(dòng)D判斷題:1、市場的本質(zhì)是顧客,顧客僅指現(xiàn)有的顧客()錯(cuò)2、銷觀念和社會(huì)營銷觀念雖然視角相同,但社會(huì)營銷觀念認(rèn)為企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時(shí),還應(yīng)以維持或改善消費(fèi)和社會(huì)福利的方式向顧客送遞價(jià)值()對3、公司成功建立有價(jià)值顧客關(guān)系,只取決于公司自身的行為()錯(cuò)4、使命是企業(yè)實(shí)現(xiàn)所有設(shè)定目標(biāo)的最終目的()對5、不同的購買群體,需要相同的產(chǎn)品和營銷計(jì)劃()錯(cuò)6、人們的購買行為不能反映其生活方式()錯(cuò)7、在市場上,雙方交換活動(dòng)中更主動(dòng)積極謀求交換成功的一方稱為市場營銷者,而另一方則稱為潛在的顧客()對8、市場營銷環(huán)境的變化會(huì)制約和影響企業(yè)營銷活動(dòng)()對9、以企業(yè)為中心確定經(jīng)營方向才能滿足顧客需要()錯(cuò)10、顧客購買企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的初衷是為了滿足不同的需求或解決自己的問題()對11、與購買你的產(chǎn)品或服務(wù)有間接關(guān)系的人不能稱之為顧客()錯(cuò)12、顧客對某一產(chǎn)品或服務(wù)購買成功,與其消費(fèi)能力無關(guān)()錯(cuò)13、人類的需要是一種感到缺乏的狀態(tài)()對14、伴隨企業(yè)創(chuàng)辦改善和擴(kuò)大發(fā)展,企業(yè)要對很多事情做出決策,前提是要有市場營銷調(diào)研結(jié)果()對15、企業(yè)創(chuàng)辦成功后,就無需跟蹤已有顧客的需求和欲望的變化()錯(cuò)16、執(zhí)行調(diào)研計(jì)劃這一工作必須自己完成,不能外包()錯(cuò)17、調(diào)查問卷中,封閉性問題會(huì)給出可能的答案供選擇()對18、通常企業(yè)會(huì)采用市場調(diào)查的方法來收集、處理和分析有關(guān)信息()對19、市場調(diào)查中抽樣訪問的顧客可隨意選取,不一定要針對潛在顧客()錯(cuò)20、切實(shí)可行的企業(yè)想法是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的前提和基礎(chǔ)()對21、好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是獲得投資的關(guān)鍵()對22、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不需要介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況()錯(cuò)23、創(chuàng)業(yè)熱情是必要的,但要注意保護(hù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的商業(yè)秘密()對24、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中只要邏輯層次清楚
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