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文檔簡介
XX年二級建造師考試管理真題及答案(完整版)對施工方而言,建立工程工程管理的“費用目標”是指工程的()。投資目標本錢目標財務目標經(jīng)營目標【參考答案】B【答案解析】P1甲企業(yè)為某工程工程的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。那么關于甲、乙、丙企業(yè)在施工管理中關系的說法,正確的選項是()。甲企業(yè)只負責完成自己承當?shù)氖┕と蝿毡髽I(yè)至聽從業(yè)主的指令丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【參考答案】D【答案解析】P3某施工工程技術負責人從工程技術部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案,并要求技術部對該方案進展深化。該工程技術負責人在施工管理中履行的管理職能是()。檢查執(zhí)行決策方案【參考答案】C【答案解析】P21某工程部根據(jù)工程的特點制定了投資控制、進度控制、合理管理、付款和設計變更等工作流程,這些工作流程組織屬于()。物質(zhì)流程組織管理工作流程組織信息處理工作流程組織施工工作流程組織【參考答案】B【答案解析】P24把施工所需的各種資源、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時設施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進展文明施工屬于施工組織設計中()的內(nèi)容。施工部署施工方案平安施工專項方案。.施工平面圖【參考答案】D【答案解析】P26工程部針對施工進度滯后問題,提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、改良施工方法、強化獎懲機制等措施,其中屬于技術措施的是()。落實管理人員責任優(yōu)化工作流程改良施工方法強化獎懲機制【參考答案】C【答案解析】P30根據(jù)《建立工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-xx-0214),關于保險的說法,正確的選項是()。兌施工前,勞務分包人應為施工場地內(nèi)的自由人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險,并承當相關費用勞務分包人應為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險,并承當相關保險費用勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險,并支付相關保險費用勞務分包人必須為租賃使用的施工機械設備辦理保險,并支付相關保險費用【參考答案】C【答案解析】P250以下工程管理信息資源中,屬于管理類工程信息的是()。與建筑業(yè)有關的專家信息建立物資的市場信息與合同有關的信息與施工有關的技術信息【參考答案】C【答案解析】A屬于組織類工程信息,B屬于經(jīng)濟類工程信息,D屬于技術類工程信息。P274某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機,每一次循環(huán)中,裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為1、3、1、1、分鐘,機械利用系數(shù)為0.8,那么該攪拌機的臺班產(chǎn)量定額是()m3/臺班。TOC\o"1-5"\h\z32364050【參考答案】A【答案解析】0.55X(60/6)X0.8X8=32P79企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件中,在實施和保持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領性文件是()。作業(yè)指導書質(zhì)量方案質(zhì)量記錄質(zhì)量手冊【參考答案】D【答案解析】P160施工平行發(fā)承包模式的特點是()。對每局部施工任務的發(fā)包,都以施工圖設計為根底,有利于投資的早期控制由于要進展屢次招標,業(yè)主用于招標的時間多,建立工期會加長業(yè)主不直接控制所有工程的發(fā)包,但是決定所有工程的承包商業(yè)主招標工作量大,對業(yè)主不利【參考答案】D【答案解析】P222某雙代號網(wǎng)絡方案中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時間為5天;工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天,那么工作沖的自由時差為()天。TOC\o"1-5"\h\z41811【參考答案】A【答案解析】21-(12+5)=4天?148某工程的贏得值曲線如以下圖,關于t1時點本錢和進度狀態(tài)的說法,正確的選項是()。費用節(jié)約、進度超前費用超支、進度拖延費用節(jié)約、進度拖延費用超支、進度超前【參考答案】D【答案解析】P118根據(jù)《建立工程工程管理標準》(GB/T50326-xx),工程實施前,企業(yè)法定代表人與施工工程經(jīng)理協(xié)商制定()。工程本錢管理規(guī)劃工程管理承諾書工程管理目標責任書質(zhì)量保證承諾書【參考答案】C【答案解析】P36工程經(jīng)理部通過在混凝土拌合物中參加添加劑以降低水泥消耗量,屬于本錢管理措施中()。經(jīng)濟措施組織措施合同措施技術措施【參考答案】D【答案解析】P108工程開工前,工程技術負責人應向()進展書面技術交底。工程經(jīng)理承當施工的負責人施工班組長操作工人【參考答案】B【答案解析】P167根據(jù)《建立工程質(zhì)量管理條例》,對因過錯造成一般質(zhì)量事故的相關執(zhí)業(yè)人員,責令其停頓執(zhí)業(yè)的時間為()年。TOC\o"1-5"\h\z2135【參考答案】B【答案解析】P157根據(jù)九部委《標準施工招標文件》。對于施工合用變更的估價,已標價工程量清單中無適用工程的單價,監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價時,應按照()原那么。固定總價本錢加利潤固定單價可調(diào)單價【參考答案】B【答案解析】P26419.關于單價合同的說法,正確的選項是()。對于投標書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時,評委員會有權(quán)力先作修改再評標單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價,業(yè)主承當工程量方面的風險單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、本錢補償合同實際工程款支付按照估算工程量乘以合同單價進展計算【參考答案】A【答案解析】P255根據(jù)《建筑安裝工程費用工程組成》(建標【xx】44號),施工企業(yè)對建筑以及材料、構(gòu)建和建筑安裝物進展一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用,應計入建筑安裝工程費用工程中的()。措施費規(guī)費材料費企業(yè)管理費【參考答案】D【答案解析】P51關于政府質(zhì)量監(jiān)視性質(zhì)與權(quán)限的說法,正確的選項是()。政府質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工企業(yè)資質(zhì)證書政府質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)應對質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為進展監(jiān)視政府質(zhì)量監(jiān)視屬于行政調(diào)解行為工程質(zhì)量監(jiān)視的詳細工作必須由當?shù)厝嗣裾⒅鞴懿块T實施【參考答案】B【答案解析】B質(zhì)量責任主體。C行政執(zhí)法行為,D可以委托所屬的工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)實施。P18222.職業(yè)安康平安管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審,應由施工企業(yè)的()進展。最高管理者工程經(jīng)理技術負責人專職平安員【參考答案】A【答案解析】P194工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)承受建立單位提交的有關建立工程質(zhì)量監(jiān)視申請手續(xù),審查合格后應簽發(fā)()。施工許可證質(zhì)量監(jiān)視報告質(zhì)量監(jiān)視文件第一次監(jiān)視記錄【參考答案】C【答案解析】P183運用動態(tài)控制原理控制施工本錢時,相對于實際施工本錢,宜作為分析比照的本錢方案值是()。投標報價工程支付款施工本錢規(guī)劃值施工決算本錢【參考答案】C【答案解析】P32根據(jù)《建立工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-xx-0213),關于分包人與工程相關方關系的說法,正確的選項是()。就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關的指令就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人【參考答案】C【答案解析】P248某雙代號如以下圖(時間單位:天),某關鍵線路有()條。1423【參考答案】B【答案解析】P1481-2-3-5-7-81-2-3-5-6-7-81-2-4-5-7-81-2-4-5-6-7-8建立工程工程總進度目標論證的主要工作包括:進展進度方案系統(tǒng)的構(gòu)造分析;進展工程構(gòu)造分析;確定工程的工作編碼;協(xié)調(diào)各層進度方案的關系;編制各層進度方案。其正確的工作步驟是()。②-①-③-⑤-④①-②-③-④-⑤③-②-④-①-⑤①-③-②-④-⑤【參考答案】A【答案解析】P127以下施工現(xiàn)場作業(yè)行為中,符合環(huán)境保護技術措施和要求的是()。將未處理的泥漿水直接排入城市排水設施在大門口鋪設一定間隔的石子路在施工現(xiàn)場露天熔融瀝青或者燃燒油氈將有害廢棄物用作深層土回填【參考答案】B【答案解析】P218根據(jù)《建立工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-xx-xx),關于施工專業(yè)分包的說法,正確的選項是()。專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù),并承當由此發(fā)生的費用專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后,允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地分包工程合同價款與總包合同相應局部價款沒有連帶關系分包工程合同不能采用固定價格合同【參考答案】C【答案解析】P248施工平安隱患處理的單項隱患綜合處理原那么指的是()。人、機、料、法、環(huán)境任意環(huán)節(jié)的平安隱患,都要從五者匹配的角度考慮處理在處理平安隱患時應考慮設置多道防線既對人機環(huán)境系統(tǒng)進展平安治理,又需治理平安管理措施既要減少肇發(fā)事故的可能性,又要對事故減災做充分準備【參考答案】A【答案解析】P206承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形的是()。承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加分包商因返工造成費用增加,工期順延承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延【參考答案】B【答案解析】P265根據(jù)九部委《標準施工招標文件》,工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清償費用應由()承當。承包人發(fā)包人監(jiān)理人主管部門【參考答案】A【答案解析】根據(jù)《建立工程工程量清單計價標準》(GB50500-xx),施工企業(yè)在投標報價時,不得作為競爭性費用的是()??偝邪谫M夜間施工增加費工程排污費冬雨季施工增加費【參考答案】C【答案解析】P6034.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》,關于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法,正確的選項是()。承包人書面報揭發(fā)包人后,可根據(jù)實際情況對工程進展變更發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書監(jiān)理人應在收到承包人書面建議后30天內(nèi)作出變更指示承包人根據(jù)合同約定,可以向監(jiān)理人提出書面變更建議【參考答案】D【答案解析】P262關于建立工程工程總進度目標的說法,正確的選項是()。建立工程工程總進度目標的控制是施工總承包方工程管理的任務在進展工程總進度目標控制前,應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性工程實施階段的總進度指的是施工進度工程總進度目標論證就是要編制工程的總進度方案【參考答案】B【答案解析】P126根據(jù)九部委《標準施工招標文件》,監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查,經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的,發(fā)包人應補償承包人()。工期和費用工期、費用和利潤費用和利潤工期和利潤【參考答案】B【答案解析】P242工程監(jiān)理人員實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程設計不符合工程質(zhì)量標準或合同約定的質(zhì)量要求時,應當采取的措施是()。要求施工單位報告設計單位改正報告建立單位要求設計單位改正直接與設計單位確認修改工程方案要求施工單位改正并報告設計單位【參考答案】B【答案解析】P45施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖”中,“五牌”是指()。工程概況牌、管理人員及監(jiān)視拍、消防保衛(wèi)牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌X程概況牌、管理人員及監(jiān)視牌、現(xiàn)場平面布置牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌X程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌X程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、消防保衛(wèi)牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌【參考答案】A【答案解析】P215建立工程工程施
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