人力資源員工職責(zé)

人力資源員工職責(zé)1、 協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè)；2、 建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同；3、 執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；4、 收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī)；5、 執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；6、 協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋；7、 負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報，辦理相應(yīng)的社會保險等；8、 幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動。人力資源員工職責(zé)21、 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；2、 建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度;3、 向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；4、 塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；5、 組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；6、 為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計；7、 完成總經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。人力資源員工職責(zé)3負(fù)責(zé)起草集團(tuán)有關(guān)勞動人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計劃，并組織實施；負(fù)責(zé)職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的安全、準(zhǔn)確和保密；負(fù)責(zé)公司級（內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)）培訓(xùn)方案的制訂、實施；培訓(xùn)課程的開發(fā)；負(fù)責(zé)公司績效考核的修訂、完善；負(fù)責(zé)職工的教育、培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)做好專業(yè)技術(shù)職稱評聘和工人技術(shù)等級培訓(xùn)考核的組織工作;認(rèn)真做好上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源員工職責(zé)41、 與各門店溝通招聘需求負(fù)責(zé)招聘工作，協(xié)助部門完成公司年度招聘計劃；2、 維護(hù)招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，發(fā)布招聘廣告、參加各種招聘會3、 組織、安排面試，并且進(jìn)行人力資源初試；4、 進(jìn)行薪資談判、安排候選人入職；5、 候選人進(jìn)入公司后，對試用期員工進(jìn)行試用期溝通；6、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。人力資源員工職責(zé)51、 負(fù)責(zé)公司人力資源六大模塊的業(yè)務(wù)開展，對外協(xié)力配合及政府部門聯(lián)絡(luò)溝通；2、 負(fù)責(zé)司人事體系相關(guān)規(guī)章制度的建立與宣貫執(zhí)行；3、 負(fù)責(zé)公司各類人員外部招募及勞務(wù)資源渠道（人才市場、勞務(wù)公司、獵頭等機(jī)構(gòu)）的業(yè)務(wù)聯(lián)系；4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門人力資源調(diào)配及工作業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào);5、負(fù)責(zé)公司組織體系設(shè)計，員工培訓(xùn)、合同考勤、績效考評、任職資格、薪資體系、勞資糾紛、員工關(guān)系等人事體系總體管控。人力資源員工職責(zé)6負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘工作，完成每月招聘目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計劃發(fā)布職位信息需求，做好公司形象宣傳搜集簡歷，對簡歷進(jìn)行分類、篩選、邀約面試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試，出具綜合評價意見協(xié)助公司其他行政類工作人力資源培訓(xùn)專員崗位職責(zé)1、 根據(jù)公司的后備人才培養(yǎng)方案擬訂具體的培訓(xùn)實施計劃；2、 了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，組織/協(xié)助相關(guān)培訓(xùn)的開展；3、 實施公司級培訓(xùn)計劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋；4、 組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；5、 指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實各項培訓(xùn)項目；6、控制培訓(xùn)支出;7、 管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評價其工作方法及工作效果。8、 根據(jù)每月的培訓(xùn)計劃開展情況，編寫月度培訓(xùn)月報；9、 管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報表和分析報告。人力資源培訓(xùn)專員崗位職責(zé)21、 負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)關(guān)鍵崗位人員結(jié)構(gòu)的改善；2、 負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)管培生校園招聘組織及新員工管理；3、 負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)工程技術(shù)類院校合作的統(tǒng)籌管理；4、 負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)人員隊伍建設(shè)相關(guān)指標(biāo)設(shè)計及日常管理，并對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性稽核；5、 負(fù)責(zé)人工費管理；6、 負(fù)責(zé)一線用工人力資源管理信息化系統(tǒng)項目推進(jìn)。人力資源培訓(xùn)專員崗位職責(zé)31、 負(fù)責(zé)營銷全球戰(zhàn)略性的人力資源管理工作,包括人才招聘，薪酬福利，績效管理，員工關(guān)系,培訓(xùn)和人才發(fā)展；2、 與各國人資負(fù)責(zé)人協(xié)作，制定當(dāng)?shù)亓Y源的政策和標(biāo)準(zhǔn)，確保組織高效運轉(zhuǎn)；3、 跟據(jù)公司的方向和合規(guī)要求，規(guī)劃并執(zhí)行人資行政的政策和流程；4、 參與關(guān)鍵崗位的招聘工作,并妥善安排新員工的入職培訓(xùn)；5、 監(jiān)控并統(tǒng)籌月度薪酬的審核，包括保險和個稅繳納等；6、 負(fù)責(zé)薪酬激勵方案的指定，完成年度績效考核和薪酬回顧；7、 員工關(guān)系項目的立項和落地，提前員工的歸屬感和企業(yè)品牌的知名度；8、 負(fù)責(zé)全球分公司的文化搭建；9、 其他海外公司人資管理相關(guān)工作。人力資源培訓(xùn)專員崗位職責(zé)41、 負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)關(guān)鍵崗位人員結(jié)構(gòu)的改善；2、 負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)管培生校園招聘組織及新員工管理；3、 負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)工程技術(shù)類院校合作的統(tǒng)籌管理；4、 負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)人員隊伍建設(shè)相關(guān)指標(biāo)設(shè)計及日常管理，并對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性稽核；5、 負(fù)責(zé)人工費管理；6、負(fù)責(zé)一線用工人力資源管理信息化系統(tǒng)項目推進(jìn)。人力資源培訓(xùn)專員崗位職責(zé)51、 通曉經(jīng)濟(jì)師（人力資源管理專業(yè)方向）、人力資源管理類等相關(guān)課程，通過線上直播或錄播形式講授經(jīng)濟(jì)師（人力資源管理專業(yè)方向）中級的課程，對學(xué)員疑問解答指導(dǎo)；2、 梳理經(jīng)濟(jì)師（人力資源管理專業(yè)方向）各模塊知識體系，并有企業(yè)實操案例積累；3、 根據(jù)用戶反饋迭代、優(yōu)化課程內(nèi)容，能夠不斷完善課程體系；4、 對負(fù)責(zé)班級進(jìn)行教學(xué)管理，以及學(xué)生問題進(jìn)行答疑等；5、 參與學(xué)院的教研工作，編輯教輔資料、講義資料、專業(yè)方向宣傳物料等人力資源培訓(xùn)專員崗位職責(zé)6全面統(tǒng)籌規(guī)劃和執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略，建立并完善人力資源管理體系；牽頭組織開展人力資源團(tuán)隊專業(yè)能力建設(shè)，推動公司整體人力資源管理水平的提升；負(fù)責(zé)組織完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程；負(fù)責(zé)完善公司人才梯隊建設(shè)，制定核心骨干人才培養(yǎng)制度；定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，出具人力資源分析報告協(xié)助管理層決策；負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、策劃公司團(tuán)建活動增強員工凝聚力和歸屬感，構(gòu)建和諧員工關(guān)系；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源培訓(xùn)專員崗位職責(zé)7根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營發(fā)展需要，擬定并建設(shè)完善與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)；制訂和完善、組織實施公司人力資源管理策略與方針政策，匹配公司各階段業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；制訂和督導(dǎo)執(zhí)行公司人力資源管理方面的各項管理制度與流程，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行改進(jìn)完善，以確保其適用性和有效性；通過與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘需求，有效使用HR協(xié)作團(tuán)隊提供的資源按時按質(zhì)的為業(yè)務(wù)部門提供招聘支持；根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)公司各階段組織架構(gòu)、部門職能分工與崗位設(shè)置方案的設(shè)計與規(guī)劃實施；—組織實施績效考核工作，通過不斷實施與反饋