下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?跟單員個人?工作總結(jié)?在公司上層?領(lǐng)導的正確?帶領(lǐng)下,同?事們的熱忱?幫助下,本?人認真學習?和貫徹公司?的各項規(guī)章?制度,逐步?熟悉公司的?業(yè)務(wù)操作流?程,結(jié)合實?際工作情況?,現(xiàn)就近段?時間的工作?情況總結(jié)如?下:一.?正貿(mào)基本情?況:相對?于市場貨而?言,正貿(mào)其?自身的特點?主要體現(xiàn)在?如下幾個方?面:1)?成交中需要?多部門相互?配合.2?)OEM定?單,數(shù)量大?,待出運時?間長,履約?風險更大.?3)出口?業(yè)務(wù)操作程?序涉及部門?多,手續(xù)靈?活復雜.?4)單證資?料多.二?、按照操作?進程區(qū)分,?可以分如下?幾個階段:?(一)成?交前期工作?準備:成交?前期認真,?充分,細致?的工作,對?能否促成訂?定起著至關(guān)?重要的作用?;做好此項?工作,個人?意見,可以?從如下幾個?方面著手:?A.在研究?目標市場客?人喜歡的款?式,顏色,?風格等的基?礎(chǔ)上,搜索?國內(nèi)也在做?同類產(chǎn)品的?工廠,索要?樣品,產(chǎn)品?目錄,了解?清楚布料,?款式,價格?,做工,尺?碼,顏色組?成,輔料,?包裝,交期?等信息,在?客人到公司?參觀訪問時?可以推銷給?客人,或E?MAIL給?固定現(xiàn)有的?客人.B.?鼓勵設(shè)計師?積極主動去?了解目標市?場客人的需?求,通過網(wǎng)?絡(luò)信息,到?實地市場考?察,然后自?己設(shè)計出系?列產(chǎn)品,向?客人推銷.?C.到市場?上買一些如?___,日?本等發(fā)達國?家比較時尚?潮流的書集?,或一些特?殊品牌的產(chǎn)?品,如AD?IDAS,?NIKE,?PUMA等?,梳理吸收?,向客人推?薦.D.鼓?勵客人來實?樣,來圖紙?和制作要求?,按照客人?的要求聯(lián)系?工廠報價.?(二)客?人來訪前工?作準備:外?銷員事先聯(lián)?系好客人,?了解客人來?訪時間,人?員組成,航?班到達時間?等,其中最?好能了解到?客人的采購?計劃和停留?時間,采購?產(chǎn)品的品種?,布種,目?標價格,數(shù)?量等.提前?了解這些信?息,對妥善?安排接待客?人,事先做?好資料準備?,樣品準備?,甚至安排?好帶客人出?去看工廠,?擬訂商務(wù)旅?程等都很有?必要.在客?人到達辦公?室的當天,?外銷員必須?協(xié)助部門經(jīng)?理和總經(jīng)理?做好接待工?作.接待過?程中,外銷?員需要熱情?,有禮貌.?根據(jù)客人的?不同愛好,?準備好水果?,零食,茶?水,咖啡等?.(三)?成交中:按?照客人的訂?購意向,在?部門經(jīng)理或?總經(jīng)理的帶?領(lǐng)下,會同?生產(chǎn)部同事?一起把樣板?和齊全的生?產(chǎn)資料整齊?地擺放在會?議室地板上?,擺放時注?意把相同品?種擺放在一?起,按款號?順序排放.?會同設(shè)計部?同事把電腦?光盤或雜志?圖片,圖書?擺放在會議?桌上.另外?,把筆記本?電腦連接上?線,等待備?用.外銷員?必須參加商?務(wù)談判,談?判之前準備?好空白的談?判合同,剪?色卡和質(zhì)量?布卡用的白?色紙板,計?算器,批板?修改紙,談?判過程按照?布料款式規(guī)?格顏色組L?OGO主麥?吊牌包裝價?格(E__?W/FOB?/CFR/?CIF)付?款方式出運?港口貨期等?獨一同客人?確認.其中?款式問題,?需要設(shè)計師?在場,根據(jù)?客人的改良?意見,迅速?準確得做出?效果圖紙,?打印出來并?給客人簽名?確認.外銷?員___整?理資料,談?判完畢后制?作出外銷合?同供客人確?認簽名,生?成訂單.所?有的談判資?料,按照客?人分卷宗,?每個卷宗按?照時間先后?順序?qū)⑾嚓P(guān)?資料歸檔整?理好,確保?資料完整,?清楚.(?四)成交后?工作:生產(chǎn)?部同事會按?照成交時客?人的具體要?求,制作生?成各個款式?的"打樣通?知"單,所?有的細節(jié)都?要有明確的?書面要求和?實物要求給?工廠,外銷?員要對這些?資料做審核?,檢查,確?保不給"出?錯"留下任?何機會.審?核完畢后,?資料送還生?產(chǎn)布同事,?安排通知工?廠打樣生產(chǎn)?-制作確認?樣.期間,?要注意聯(lián)系?好客人和生?產(chǎn)之間的溝?通.如果客?人對制版有?任何的疑問?和修改,要?第一時間通?知生產(chǎn)部,?確認落實好?.工廠的確?認樣板出來?后,要按照?之前的制作?要求,檢查?一次,套出?確認樣意見?書.把樣品?,大貨的質(zhì)?量布卡,色?卡,規(guī)格表?,主麥掛牌?(如有)等?用書面和實?物整理一整?套資料,寄?給客人確認?,或聯(lián)系客?人到公司拍?板確認.自?己公司也要?留一整套一?模一樣的資?料.以便跟?客人對應(yīng)起?來-利于開?展確認工作?.客人收到?確認樣后,?按照所套的?意見,獨一?確認清楚.?把相關(guān)確認?意見第一時?間通知
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東外語外貿(mào)大學南國商學院《國際結(jié)算B》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 廣東食品藥品職業(yè)學院《測試技術(shù)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 廣東生態(tài)工程職業(yè)學院《資源環(huán)境統(tǒng)計分析》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 二年級數(shù)學計算題專項練習
- 【2021屆備考】2020全國名校數(shù)學試題分類解析匯編(12月第一期):E5簡單的線性規(guī)劃問題
- 2021年高考生物(人教版)一輪復習強化練習:生命活動的主要承擔者-蛋白質(zhì)
- 【名師一號】2021年新課標版歷史選修2-單元測試2
- 2025年人教版七年級數(shù)學寒假預(yù)習 第07講 實數(shù)及其簡單計算
- 2021年高考語文考點總動員專題65-鑒賞文學作品的形象、語言和表達技巧之語言風格(解析版)
- 2021年高考語文二輪復習講練測專題02-識記現(xiàn)代漢語字形(測)(解析版)
- GB/T 11017.2-2024額定電壓66 kV(Um=72.5 kV)和110 kV(Um=126 kV)交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜及其附件第2部分:電纜
- 飛灰二惡英類低溫催化分解污染控制技術(shù)規(guī)范-編制說明(征求意見稿)
- 24年追覓在線測評28題及答案
- 會計憑證附件管理制度范文
- GB/T 44462.1-2024工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全第1部分:應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)企業(yè)防護要求
- DB34T 3703.3-2021 長大橋梁養(yǎng)護指南 第3部分:定期檢查工作驗收
- 保潔突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
- 國土空間規(guī)劃用途管制實施與研究
- 膽囊術(shù)后并發(fā)癥護理
- 醫(yī)療廢物暫存間消毒制度
- 2023-2024學年人教版高中信息技術(shù)必修二第二章第二節(jié)《 信息系統(tǒng)的開發(fā)過程》教案
評論
0/150
提交評論