2023年12月房管處工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?12月房管?處工作總結(jié)?__上半?年即將過去?。半年來在?局黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?全處上下共?同努力、克?難攻堅(jiān)、團(tuán)?結(jié)拼搏，較?好地完成了?上半年各項(xiàng)?工作任務(wù)。?上半年收?入——萬元?，完成年計(jì)?劃的——%?。其中：產(chǎn)?權(quán)登記費(fèi)萬?元;查檔費(fèi)?萬元;交易?手續(xù)費(fèi)萬元?;抵押手續(xù)?費(fèi)萬元;租?賃手續(xù)費(fèi)萬?元;測(cè)繪費(fèi)?萬元;經(jīng)營?性收入萬元?;其他收入?萬元。上?半年支出萬?元，是年計(jì)?劃的%。其?中：工資萬?元;社保金?萬元;職工?福利費(fèi)萬元?;住房公積?金萬元;職?工醫(yī)療保險(xiǎn)?萬元;退休?人員工資差?萬元;辦公?費(fèi)萬元;印?刷費(fèi)萬元;?交通費(fèi)萬元?;差旅費(fèi)萬?元;銷售稅?金萬元;專?用材料費(fèi)萬?元;招待費(fèi)?萬元;其他?支出萬元。?上半年受?理各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)?登記件，比?上年同期增?加%。其中?：抵押件;?商品房轉(zhuǎn)移?件;初始件?;拆遷滅籍?件;抵押注?銷件;商品?房預(yù)售件;?拍賣件;原?始檔案錄入?件;存量房?轉(zhuǎn)讓件;各?項(xiàng)變更登記?件。圍繞?上半年的工?作任務(wù)重點(diǎn)?抓了如下工?作：一、?抓好班子建?設(shè)和職工隊(duì)?伍建設(shè)上?半年以來我?們始終如一?堅(jiān)持抓班子?建設(shè)和職工?隊(duì)伍建設(shè)不?放松，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子思?想政治建設(shè)?，增強(qiáng)抓班?子、帶隊(duì)伍?的意識(shí)，提?高抓班子、?帶隊(duì)伍的能?力，履行抓?班子、帶隊(duì)?伍的職責(zé)。?堅(jiān)持不懈地?抓好職工教?育工作，打?造過硬的領(lǐng)?導(dǎo)班子和職?工隊(duì)伍，更?好地?fù)?dān)負(fù)起?房產(chǎn)工作的?重任。一?是抓好科學(xué)?發(fā)展觀的學(xué)?習(xí)貫徹，按?照上級(jí)統(tǒng)一?部署和局黨?委的具體安?排，精心_?__和扎實(shí)?開展深入學(xué)?習(xí)實(shí)踐科學(xué)?發(fā)展觀活動(dòng)?，按照要求?和規(guī)定，有?專人負(fù)責(zé)，?把學(xué)習(xí)實(shí)踐?科學(xué)發(fā)展觀?活動(dòng)落到實(shí)?處。二是突?出能力建設(shè)?。進(jìn)一步解?放思想、提?升境界，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，努力使思?想觀念、精?神狀態(tài)、工?作標(biāo)準(zhǔn)與科?學(xué)發(fā)展觀的?要求相結(jié)合?，與推進(jìn)各?項(xiàng)工作相結(jié)?合，與目標(biāo)?任務(wù)相結(jié)合?。三是堅(jiān)持?增進(jìn)班子團(tuán)?結(jié)，形成一?心一意團(tuán)結(jié)?干事的合力?。四是推進(jìn)?作風(fēng)轉(zhuǎn)變。?領(lǐng)導(dǎo)班子和?職工能本著?求真務(wù)實(shí)精?神，深入村?社、深入群?眾，一步一?個(gè)腳印地推?進(jìn)工作開展?;領(lǐng)導(dǎo)班子?帶頭執(zhí)行廉?潔自律的各?項(xiàng)規(guī)定，秉?公用權(quán)、廉?潔從政，守?住底線、不?碰紅線，自?覺接受各方?面的監(jiān)督;?樹立正確的?權(quán)力觀、地?位觀、利益?觀，多想多?做，謀長遠(yuǎn)?干實(shí)事。?二、抓好科?室調(diào)整，理?順工作程序?房屋產(chǎn)權(quán)?登記工作法?律規(guī)定和程?序繁多。進(jìn)?入政務(wù)大廳?以后，為了?適應(yīng)變化了?的工作形式?進(jìn)一步提高?工作效率，?今年初對(duì)職?能科室進(jìn)行?了調(diào)整，使?之更務(wù)實(shí)、?更合理、更?具有可操作?性。為使?工作人員嚴(yán)?格按照規(guī)定?和程序辦事?，又能結(jié)合?實(shí)際情況，?開拓性的開?展各項(xiàng)工作?，依據(jù)法律?規(guī)定和有關(guān)?程序，結(jié)合?實(shí)際情況，?對(duì)職能科室?進(jìn)行了調(diào)整?，人員根據(jù)?勝任程度重?新分配，職?責(zé)重新劃分?，工作程序?重新理順。?其中包括：?受理、審核?、辦結(jié)、發(fā)?證、收費(fèi)等?程序進(jìn)行了?重新科學(xué)調(diào)?整，從人性?化出發(fā)對(duì)較?紛繁的程序?和手續(xù)進(jìn)行?了必要簡化?，使之既簡?便又科學(xué)更?趨于合理。?通過工作程?序的制訂，?規(guī)范了工作?人員在實(shí)施?房屋產(chǎn)權(quán)登?記工作中的?方法步驟，?使每項(xiàng)工作?都更加流暢?。并針對(duì)這?些工作程序?，還在規(guī)章?制度里制訂?了內(nèi)部監(jiān)督?制約措施，?確保各項(xiàng)工?作能按程序?有序進(jìn)行。?為了提高工?作效率，根?據(jù)其適應(yīng)性?和可操作性?，還有必要?對(duì)這些工作?程序進(jìn)行反?復(fù)修改、更?新理順，制?訂出來的工?作程序更具?有創(chuàng)新性，?并能夠促進(jìn)?各項(xiàng)工作的?開展，提高?了工作效率?，同時(shí)也極?大地方便了?群眾。三?、改造微機(jī)?系統(tǒng)，提高?工作效率?隨著科技的?發(fā)展和信息?時(shí)代的需求?，辦公自動(dòng)?化已成為提?高工作效率?、管理水平?，實(shí)現(xiàn)管理?現(xiàn)代化不可?缺少的重要?組成部分。?房產(chǎn)處原有?的微機(jī)工作?系統(tǒng)始于上?個(gè)世紀(jì)九十?年代。設(shè)備?陳舊老化，?內(nèi)存不夠，?運(yùn)行速度不?能滿足現(xiàn)有?工作要求，?特別是工作?要求的提高?，系統(tǒng)的軟?、硬件越來?越不能適應(yīng)?工作的需要?，一些管理?中的矛盾和?問題也越來?越突出地表?現(xiàn)出來。為?了改善這種?狀態(tài)，經(jīng)反?復(fù)論證、考?察、分析、?對(duì)比和到外?地學(xué)習(xí)，決?定對(duì)現(xiàn)有系?統(tǒng)進(jìn)行更新?改造。這項(xiàng)?工作正在進(jìn)?行當(dāng)中，預(yù)?計(jì)___月?底可以全部?完成。向科?學(xué)化管理_?__，以提?高工作效率?。四、抓?好制度建設(shè)?，加強(qiáng)規(guī)范?管理今年?上半年，在?制度建設(shè)方?面進(jìn)一步更?新創(chuàng)新理念?、創(chuàng)新機(jī)制?、創(chuàng)新制度?、創(chuàng)新方法?，對(duì)原有工?作制度根據(jù)?工作崗位進(jìn)?行了重新修?訂，消除陳?舊的、不合?時(shí)宜的老套?路、老辦法?。初步建立?相對(duì)規(guī)范、?完整、有效?的制度體系?，規(guī)范工作?行為，杜絕?管理漏洞，?促進(jìn)工作開?展。在制度?的創(chuàng)新和執(zhí)?行上，樹立?正確的執(zhí)行?就是創(chuàng)新，?創(chuàng)新是為了?更好的執(zhí)行?的新理念。?在工作實(shí)踐?中，強(qiáng)化遵?守制度的意?識(shí)。凡是制?度有規(guī)定的?，都要嚴(yán)格?執(zhí)行。強(qiáng)化?創(chuàng)新意識(shí)，?注重實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)的理性總?結(jié)，在實(shí)踐?中不斷豐富?和發(fā)展，結(jié)?合實(shí)際不斷?修訂和完善?。不斷創(chuàng)新?制度保證了?推進(jìn)和提高?，為工作順?利開展發(fā)揮?了較好的作?用。由于強(qiáng)?化制度落實(shí)?，在工作中?較好實(shí)現(xiàn)把?制度轉(zhuǎn)化為?效益。強(qiáng)化?學(xué)習(xí)意識(shí)，?教育職工學(xué)?好制度，掌?握制度，遵?守制度，用?好制度;強(qiáng)?化責(zé)任追究?意識(shí)。制度?就是規(guī)矩，?無規(guī)矩不成?方圓，在規(guī)?矩面前人人?平等，任何?人都不能凌?駕于制度之?上，對(duì)不遵?守制度，破?壞規(guī)矩的現(xiàn)?象，追究責(zé)?任，絕不姑?息遷就。_?__職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)?確掌握各項(xiàng)?規(guī)定，認(rèn)真?履行工作職?責(zé)，做到不?越位、不缺?位、不失位?，避免因制?度調(diào)整，避?免造成職責(zé)?不清或出現(xiàn)?新的管理漏?洞，確保制?度的貫徹落?實(shí)，保證了?各項(xiàng)工作的?順利開展。?總之，上?