醫(yī)院后勤人員工作計劃范文1模板

PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數(shù)9醫(yī)院后勤人員工作計劃范文1模板一∶工作目標按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標，20__年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：〔一〕增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生.〔二〕強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象.通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收.〔三〕繼續(xù)開展“四個零”活動.加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導(dǎo)；實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審.〔四〕改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴.〔五〕加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收.〔六〕增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項.二∶工作計劃和措施〔一〕進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動1:認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實提高“四個能力”.院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動.2:加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生.3:加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴格實行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督.〔二〕加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全4:繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制.5:嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平.及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制.6:加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制.7:實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施.各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施.8:加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生.9:完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所.10:規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細、準確.11:進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力.12:嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵.PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)9

醫(yī)院后勤人員工作計劃范文1模板【2】一∶工作思路__年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù).圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心.搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗.二∶工作目標本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭.五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修；確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)；確保醫(yī)院車輛安全正常運行；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富.五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進一步節(jié)約后勤開支成本.三∶工作措施1:優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程.〔1〕根據(jù)__年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用.〔2〕從__年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上.2:加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí).〔1〕認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量.〔2〕認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量.3:加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理.〔1〕嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的.〔2〕每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符.〔3〕固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù).4:節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣.〔1〕加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命.〔2〕加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品.〔3〕節(jié)約使用水電氣，做到人離電〔水、氣〕斷，防止安全隱患的發(fā)生.5:做好醫(yī)院清潔工作.〔1〕加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性.〔2〕增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明.〔3〕提高醫(yī)院清潔質(zhì)量.6:提高維修工作的質(zhì)量與時效性.〔1〕優(yōu)化維修流程，提高時效性.〔2〕嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量.7:完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作.8:把安全防范工作放在首位.PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)9

醫(yī)院后勤人員工作計劃范文1模板【3】一∶注重學(xué)習(xí)，努力提高總務(wù)科工作水平.加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，以“__”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹精神，保持共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用.努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識.帶領(lǐng)全體后勤工作人員強化“服務(wù)”意識，明確各自的工作職責，樹立總務(wù)科的工作形象.二∶加強安全防范意識，細化防范范圍.樹立安全責任高于一切的思想，重點做好以下工作：1:財務(wù)管理，認真執(zhí)行上級財政部門的工作要求，做到帳目清楚，程序規(guī)范.不出安全事故.2:繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度.加強對校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發(fā)生.做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合；一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合.3:嚴把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進入校內(nèi)，嚴格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全.4:__庫安全.樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程序運行，定期排查隱患.5:車輛行駛安全.做到遵守交通法規(guī)，安全行駛，車輛定期檢修，注意節(jié)油防滴漏.6:醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機制，對學(xué)生定期體檢，防疫檢查與宣__育并重.嚴防各類傳染病的蔓延.三∶增強責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量.組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任，以我校通過ISO9000認證為契機，修正舊有的管理模式，規(guī)范工作流程，細化分工，明確職責.樹立大局觀念，倡導(dǎo)團隊精神，切實有效的做好我校的后勤保障工作.四∶抓好財務(wù)管理.按照上級財政部門的工作要求，結(jié)合支付制度改革，完善各項制度建設(shè)，做到帳目清楚，程序規(guī)范.五∶節(jié)約學(xué)校資金，營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境.建立統(tǒng)計和監(jiān)督機制，對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計表，根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費消耗情況每月下發(fā)通知單，對各科〔室〕使用的辦公耗材進行監(jiān)督.回收各類辦公廢品及廢舊報紙等.六∶為省十二運會服務(wù)，做好后勤保障工作.省十二運會在20__年還有半年的賽事，我科會繼續(xù)為省十二運會提供高質(zhì)量的服務(wù)，做好后勤保障工作，以確保比賽工作正常運行.重新安裝空調(diào)，改善辦公環(huán)境.在新的一年，我科計劃拆除原有舊的中央空調(diào)，安裝新的空調(diào)設(shè)備，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境.開拓創(chuàng)新，不斷加大改革力度.1:食堂管理.食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配，積極為我校運動員做好飲食服務(wù)，全力備戰(zhàn)省__運會.每月根據(jù)食堂運營情況，組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會，無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》，聽取學(xué)生意見，改善學(xué)生就餐供應(yīng).創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利.2:醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營，為學(xué)校創(chuàng)收.建立服務(wù)機制，真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生，做到價格合理，服務(wù)到位.醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放，組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識.3:衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營，面向社會全面招標，我們相信，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境.4:采購與維修.在保證品質(zhì)和價格的前提下，制定科室辦公用品申請制度，按照ISO9000認證要求，在每年年初填寫《年度采購計劃表》，報經(jīng)主管校長批準后，我科統(tǒng)一采購，并及時發(fā)放.維修工作要做到及時和質(zhì)量保證，建立維修檔案，按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》，并與安全隱患排查同步進行.5:德育教育.為做好服務(wù)育人、管理育人，我科將與有關(guān)科〔室〕配合，做好德育教育工作.教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣.遵守校規(guī)校紀，愛護公共設(shè)施與環(huán)境.PAGE頁碼9/NUMPAGES總頁數(shù)9

醫(yī)院后勤人員工作計劃范文1模板【4】20__年是我院三甲醫(yī)院評審的關(guān)鍵年.根據(jù)“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練功”的工作要求，現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員20__年工作計劃如下：一∶端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動1:執(zhí)法教育、安全教育活動，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，政治意識、意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，“四個能力”.院內(nèi)每季度法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相活動.2:多溝通，健全和工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公的.3:醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)，院務(wù)公示制度；創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，監(jiān)督員會議，社會監(jiān)督、監(jiān)督.二∶安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防，醫(yī)院全年安全1:深化管理整頓工作，安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核，技防監(jiān)督、作用，總結(jié)經(jīng)驗，人防、物防、技防有機的立體防范機制和事故預(yù)警機制.2:崗位安全責任制，規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、性，科室的安全管理.病情，對病人的情況、病情、防范措施“三熟知”和早、早治療、早控制.3:病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，病人管理的能力，防止沖動的.4:突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，預(yù)演，應(yīng)急處置能力.5:醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對安全隱患的人員獎勵.三∶信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，操作信息系統(tǒng)作用1:人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè)，人事檔案、綜合檔