年度工作會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話（3篇）

年度工作會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話在兔年?的春天到來(lái)?之際，我們?共同迎來(lái)了?我鎮(zhèn)年度教?育工作會(huì)的?順利召開(kāi)，?今天受領(lǐng)導(dǎo)?的厚愛(ài)，有?幸能在這里?和大家交流?，我的心情?即激動(dòng)又慚?愧。說(shuō)起教?學(xué)成績(jī)的提?高，我沒(méi)有?什么經(jīng)驗(yàn)可?談。因?yàn)槲?是個(gè)教齡不?足三年的教?學(xué)新手，從?一年級(jí)接手?這個(gè)班級(jí)的?語(yǔ)文教學(xué)工?作，到現(xiàn)在?，每一次語(yǔ)?文考試都居?全鎮(zhèn)同年級(jí)?同學(xué)科的第?一名。這也?離不開(kāi)鎮(zhèn)教?研室各位領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的指?導(dǎo)和老師對(duì)?我的幫助。?我借此機(jī)會(huì)?，衷地對(duì)你?們說(shuō)一聲謝?謝。下面?，我結(jié)合自?己的教學(xué)工?作實(shí)際，和?大家交流以?下幾點(diǎn)：?一、多給力?——讓孩子?們喜歡你。?孔子曰。?親其師，信?其道。學(xué)生?喜歡和藹、?幽默的老師?，和孩子們?相處時(shí)，你?要保持微笑?，讓學(xué)生感?覺(jué)到你是位?平易近人的?老師。對(duì)待?學(xué)生要有一?顆寬容慈愛(ài)?的心，教師?要像父母一?樣細(xì)心地呵?護(hù)他們，給?他們最大的?幫助，像朋?友一樣，去?了解他們的?內(nèi)心世界，?給他們留下?美好的形象?。二、精?心備——上?好每一節(jié)課?。備好課?是上好課的?前提和保證?，上好課是?我們老師每?天必備的工?作。不是每?一篇課文都?能讓孩子們?感興趣，為?了激發(fā)學(xué)生?的學(xué)習(xí)興趣?，教師要想?辦法制作課?件或卡片，?從感觀上調(diào)?動(dòng)孩子們的?學(xué)習(xí)興趣，?根據(jù)教學(xué)實(shí)?際和學(xué)情，?教師要靈活?有效地使用?教學(xué)策略，?能達(dá)到教學(xué)?目標(biāo)，學(xué)生?容易學(xué)，想?學(xué)，那就是?一節(jié)高效課?。每周適時(shí)?抽出一兩節(jié)?課讓他們看?自己喜歡的?書籍，要求?寫好讀書筆?記。或抽出?一節(jié)課讓學(xué)?生每人都說(shuō)?說(shuō)自己身邊?都發(fā)生了哪?些開(kāi)心或難?忘的事情，?去捕捉生活?中的信息，?也為學(xué)生寫?作打下良好?的基礎(chǔ)。?三、有節(jié)結(jié)?——及時(shí)復(fù)?習(xí)適度點(diǎn)撥?。每學(xué)完?一個(gè)單元，?我會(huì)整理出?本單元基礎(chǔ)?性的知識(shí)，?以出題的形?式寫在黑板?上讓學(xué)生整?理并積累在?自己的筆記?中，從而間?接地培養(yǎng)了?學(xué)生整理和?保存資料的?好習(xí)慣。進(jìn)?入三年級(jí)后?，學(xué)生們會(huì)?把全冊(cè)的多?音字、四字?詞語(yǔ)、近義?詞、反義詞?、古詩(shī)等內(nèi)?容進(jìn)行整理?，作為總復(fù)?習(xí)時(shí)的一項(xiàng)?資料，老師?給予及時(shí)的?評(píng)價(jià)和講解?。四、重?書寫——培?養(yǎng)學(xué)生的寫?字能力。?寫字是一項(xiàng)?重要的語(yǔ)文?基本功，從?一年級(jí)開(kāi)始?就要嚴(yán)格訓(xùn)?練，逐步培?養(yǎng)學(xué)生的寫?字能力.?寫字姿勢(shì)必?須做到三個(gè)?一。筆尖離?指一寸遠(yuǎn)，?胸部離桌一?拳頭，頭部?離紙一尺遠(yuǎn)?，從基本筆?畫抓起，每?一筆都要認(rèn)?真指導(dǎo)，練?好漢字的基?本筆畫，這?是寫好字的?基礎(chǔ)，讓學(xué)?生掌握漢字?的筆順規(guī)則?和間架結(jié)構(gòu)?，寫字時(shí)，?要讓學(xué)生注?意各種筆畫?間的聯(lián)系和?配合，寫出?來(lái)的字才會(huì)?生動(dòng)，才會(huì)?給人以美感?。小學(xué)生?喜歡表?yè)P(yáng)和?鼓勵(lì)。當(dāng)他?們寫的字稍?有進(jìn)步，就?要表?yè)P(yáng)，給?以相應(yīng)的評(píng)?價(jià)，鞭策他?們努力把字?寫好。對(duì)進(jìn)?步較慢的學(xué)?生，教師要?耐心指導(dǎo)。?當(dāng)他們有了?微小的進(jìn)步?，就要及時(shí)?表?yè)P(yáng)，給予?較高的評(píng)價(jià)?。對(duì)特別差?的學(xué)生，更?需要教師的?關(guān)懷，手把?手地教他們?寫字。教?師持之以恒?給學(xué)生以指?導(dǎo)，久而久?之，學(xué)生一?定能掌握寫?字的規(guī)律，?提高寫字的?能力，寫出?一手好字。?以上是我?在教學(xué)工作?中的點(diǎn)滴做?法，只是和?大家一起交?流和溝通，?定有不當(dāng)之?處，敬請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)和老師們?多多指教。?最后，祝?福各位領(lǐng)導(dǎo)?和老師們?cè)?新的一年里?工作順利、?身心健康、?萬(wàn)事如意。?謝謝。年度工作會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話（二）同?志們：現(xiàn)?在，我代表?公司做__?_年安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?并對(duì)___?年安全生產(chǎn)?工作進(jìn)行安?排。__?_年安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?___年?，公司以強(qiáng)?力推進(jìn)國(guó)家?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化一級(jí)企?業(yè)創(chuàng)建工作?為主線，全?面落實(shí)各級(jí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，深入?開(kāi)展安全檢?查和隱患排?查治理，進(jìn)?一步完善安?全管理規(guī)章?制度，__?_開(kāi)展形式?多樣的安全?生產(chǎn)宣傳教?育培訓(xùn)活動(dòng)?，為公司的?深度結(jié)構(gòu)調(diào)?整和生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)創(chuàng)造了良?好的安全生?產(chǎn)環(huán)境。全?年重傷及以?上事故為零?，輕傷事故?___人次?，千人負(fù)傷?率___‰?（低于__?_公司下達(dá)?的___‰?控制指標(biāo)）?，未發(fā)生新?增職業(yè)病病?例，未發(fā)生?重大消防、?廠內(nèi)交通事?故，各級(jí)各?類人員安全?教育率和持?證上崗率均?達(dá)到100?﹪，全面完?成了年初制?定的職業(yè)健?康安全、消?防和廠內(nèi)交?通安全目標(biāo)??，F(xiàn)將公?司___年?安全生產(chǎn)（?消防安全）?工作總結(jié)如?下：一、?進(jìn)一步強(qiáng)化?安全生產(chǎn)責(zé)?任制落實(shí)?為了認(rèn)真履?行安全生產(chǎn)?責(zé)任制，對(duì)?照《安全生?產(chǎn)法》《_?__省安全?生產(chǎn)條例》?和《___?洛陽(yáng)市委洛?陽(yáng)市人民_?_關(guān)于推行?安全生產(chǎn)一?崗雙責(zé)完善?安全生產(chǎn)責(zé)?任制的意見(jiàn)?》的具體要?求，公司_?__對(duì)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?進(jìn)行了逐級(jí)?修訂和下發(fā)?，嚴(yán)格落實(shí)?安全生產(chǎn)直?線責(zé)任。認(rèn)?真___各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)_?__和國(guó)家?安全生產(chǎn)法?律、法規(guī)和?方針政策，?履行安全生?產(chǎn)責(zé)任的自?覺(jué)性和主動(dòng)?性進(jìn)一步增?強(qiáng)。按照_?__公司的?要求，逐級(jí)?簽訂了安全?生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任書，將安?全生產(chǎn)責(zé)任?層層分解，?細(xì)化、明確?到每個(gè)班組?、每名職工?，落實(shí)到了?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的?全過(guò)程，真?正做到安全?生產(chǎn)，人人?有責(zé)，真正?意義的實(shí)現(xiàn)?橫向到邊、?縱向到底，?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任得到?了有效落實(shí)?。二、全?面推進(jìn)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?一級(jí)企業(yè)建?設(shè)按照國(guó)?家安監(jiān)__?_和公司對(duì)?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化創(chuàng)建工?作的安排和?部署，公司?上下緊緊咬?住年底通過(guò)?國(guó)家局評(píng)審?的總體目標(biāo)?不放松，在?公司范圍內(nèi)?___開(kāi)展?了形式多樣?的安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化宣傳?貫徹、培訓(xùn)?和制度對(duì)標(biāo)?活動(dòng)，對(duì)缺?失的制度及?時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)?充，重新下?發(fā)安全生產(chǎn)?管理制度_?__項(xiàng)。認(rèn)?真對(duì)照《有?色金屬壓力?加工企業(yè)安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?》，針對(duì)設(shè)?備設(shè)施和作?業(yè)安全兩個(gè)?相對(duì)薄弱的?考核類目，?制定專項(xiàng)整?改計(jì)劃，定?時(shí)間、定人?員、定措施?逐項(xiàng)進(jìn)行整?改。先后完?成了天車扶?梯改造、_?__防脫鉤?裝置、補(bǔ)充?警示標(biāo)識(shí)牌?、管道規(guī)范?涂色等，生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌?煥然一新。?從年初到_?__月份在?公司范圍內(nèi)?___開(kāi)展?了___次?內(nèi)部評(píng)審，?對(duì)查出問(wèn)題?的整改情況?進(jìn)行了跟蹤?和驗(yàn)證。_?__月__?_日-__?_日，公司?評(píng)審組對(duì)我?公司進(jìn)行了?內(nèi)部評(píng)審，?對(duì)照評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)給出了8?7.2的高?分，對(duì)我公?司的安標(biāo)創(chuàng)?建工作給予?高度評(píng)價(jià)，?___公司?同意推薦我?公司申報(bào)國(guó)?家安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)?企業(yè)，安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?創(chuàng)建工作取?得了階段性?成果。目前?，我公司申?報(bào)工作已完?成，準(zhǔn)備迎?接國(guó)家安監(jiān)?局進(jìn)行正式?驗(yàn)收。三?、職業(yè)健康?安全管理體?系高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)?行根據(jù)體?系運(yùn)行過(guò)程?中出現(xiàn)的問(wèn)?題和中鋁總?部的統(tǒng)一部?署，公司_?__對(duì)各單?位對(duì)環(huán)境因?素和危險(xiǎn)源?進(jìn)行了補(bǔ)充?識(shí)別及評(píng)價(jià)?，更新了公?司級(jí)重要環(huán)?境因素及重?大風(fēng)險(xiǎn)清單?。為了檢驗(yàn)?體系運(yùn)行的?有效性，公?司于___?年___月?___進(jìn)行?了內(nèi)部審核?，開(kāi)據(jù)不符?合報(bào)告__?_份，觀察?項(xiàng)___項(xiàng)?，均已整改?完畢;通過(guò)?___管理?評(píng)審，對(duì)公?司___和?資源配置，?內(nèi)外環(huán)境的?變化，方針?、目標(biāo)指標(biāo)?和管理方案?的實(shí)現(xiàn)以及?體系內(nèi)審情?況等方面進(jìn)?行審議和評(píng)?價(jià)，提出體?系持續(xù)改進(jìn)?的方向和改?進(jìn)對(duì)策，確?保了體系持?續(xù)的適宜性?、充分性和?有效性。_?__月份，?公司順利通?過(guò)了___?方圓標(biāo)志認(rèn)?證公司的年?度監(jiān)督審核?。四、持?續(xù)開(kāi)展違章?行為綜合治?理和隱患排?查治理活動(dòng)?1.按照?年初中國(guó)_?__公司關(guān)?于違章行為?綜合治理年?活動(dòng)的要求?，公司制定?了具體的活?動(dòng)方案，成?立了活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，各?二級(jí)單位結(jié)?合本單位實(shí)?際制定了具?體的活動(dòng)實(shí)?施方案，通?過(guò)宣傳、發(fā)?動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)檢?查、加大處?罰力度等手?段，現(xiàn)場(chǎng)違?章現(xiàn)象明顯?減少。2?.為了繼續(xù)?深入開(kāi)展隱?患排查和治?理工作，公?司重新組建?了安全生產(chǎn)?專家組，針?對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)?多、日常檢?查不規(guī)范、?針對(duì)性不強(qiáng)?等問(wèn)題，創(chuàng)?新安全管理?模式，__?_注冊(cè)安全?工程師分別?編制了天車?、叉車、重?大危險(xiǎn)源、??；返葘?項(xiàng)安全檢查?表，提高了?安全生產(chǎn)監(jiān)?督檢查的針?對(duì)性和質(zhì)量?，對(duì)發(fā)現(xiàn)的?隱患各相關(guān)?單位都進(jìn)行?了整改，收?到了良好效?果。按照中?鋁公司要求?每月上報(bào)風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。?全年共排查?事故隱患_?__項(xiàng)，整?改率___?%。3.?配合洛陽(yáng)市?技術(shù)質(zhì)量監(jiān)?督局對(duì)全公?司___個(gè)?相關(guān)單位各?類起重機(jī)械?___臺(tái)、?叉車___?臺(tái)進(jìn)行了年?度檢測(cè)檢驗(yàn)?，共查出隱?患___項(xiàng)?，均已整改?完畢。配合?洛陽(yáng)市氣象?局對(duì)公司_?__座建筑?物，___?處避雷設(shè)施?的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)?行了監(jiān)測(cè)，?共查出問(wèn)題?點(diǎn)___個(gè)?，均已整改?完畢。五?、切實(shí)加強(qiáng)?班組安全建?設(shè)今年，?公司繼續(xù)把?班組安全建?設(shè)作為抓基?礎(chǔ)、抓管理?、全面提升?安全保障和?安全發(fā)展能?力的重要抓?手。在認(rèn)真?總結(jié)前兩年?班組安全管?理成功經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)上，?舉辦了公司?___年班?組安全管理?經(jīng)驗(yàn)交流比?賽，與往年?不同的是，?選擇了來(lái)自?生產(chǎn)一線危?險(xiǎn)性較高、?環(huán)境較差、?管理難度較?大的___?名重點(diǎn)工序?班組長(zhǎng)和班?組安全員參?加了比賽。?比賽結(jié)束后?，利用《今?日洛銅》安?全?？?，刊?登了獲獎(jiǎng)班?組的安全管?理經(jīng)驗(yàn)材料?，廣泛宣傳?班組在危險(xiǎn)?源辨識(shí)、創(chuàng)?建安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化、開(kāi)?展反違章活?動(dòng)、安全教?育培訓(xùn)、事?故反思等基?礎(chǔ)工作中好?的經(jīng)驗(yàn)和做?法，為基層?單位相互學(xué)?習(xí)和借鑒提?供了平臺(tái)，?讓班組安全?管理的成功?經(jīng)驗(yàn)在公司?各單位廣泛?推廣，繼續(xù)?把班組安全?建設(shè)工作推?向了深入。?六、強(qiáng)化?職業(yè)健康安?全管理為?職工配備了?與工作崗位?相適應(yīng)的符?合國(guó)家、行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞?動(dòng)防護(hù)用品?，并監(jiān)督、?教育職工按?照要求正確?佩戴和使用?。針對(duì)熔鑄?廠高溫易發(fā)?事故的現(xiàn)狀?，將高溫崗?位職工穿著?的純棉工作?服面料加厚?，增加防護(hù)?系數(shù)，根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源?和危險(xiǎn)有害?因素提高勞?保鞋采購(gòu)標(biāo)?準(zhǔn)。并按規(guī)?定對(duì)公司_?__個(gè)有毒?有害作業(yè)點(diǎn)?進(jìn)行監(jiān)測(cè)，?___對(duì)_?__名有毒?有害崗位職?工進(jìn)行職業(yè)?健康體檢，?對(duì)職業(yè)危害?風(fēng)險(xiǎn)高的崗?位作業(yè)人員?進(jìn)行復(fù)檢和?調(diào)換崗位，?建立健全職?業(yè)衛(wèi)生檔案?和員工健康?監(jiān)護(hù)檔案。?在高溫來(lái)臨?之前，為職?工發(fā)放勞動(dòng)?保護(hù)防暑用?品人丹、清?涼油、風(fēng)油?精等，合計(jì)?___元，?足額發(fā)放防?暑降溫費(fèi)共?計(jì)___元?。根據(jù)氣溫?情況，為生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工?發(fā)放冰糕、?清涼飲料等?防暑降溫食?品，將生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的防暑?降溫工作真?正做到實(shí)處?，確保了高?溫時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)?職工的安全?。七、創(chuàng)?新開(kāi)展安全?教育培訓(xùn)活?動(dòng)全年_?__了企業(yè)?負(fù)責(zé)人、安?全管理人員?任職資格的?取證和繼續(xù)?教育培訓(xùn)，?累計(jì)舉辦特?種作業(yè)人員?復(fù)審取證培?訓(xùn)班___?個(gè)，參加培?訓(xùn)___人?次，累計(jì)對(duì)?勞務(wù)工、復(fù)?員轉(zhuǎn)業(yè)軍人?、新分配大?學(xué)生進(jìn)行公?司級(jí)教育_?__人次，?確保了各級(jí)?各類人員的?培訓(xùn)教育率?和持證上崗?率均達(dá)到_?__%。利?用《今日洛?銅》___?期安全?？?，及時(shí)報(bào)道?各單位安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?創(chuàng)建動(dòng)態(tài)（?范本），宣?傳安全管理?的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)發(fā)生的?工傷事故進(jìn)?行曝光。收?集和整理公?司進(jìn)入中鋁?以來(lái)發(fā)生的?典型工傷事?故，按照事?故類別進(jìn)行?分類，編制?了公司《典?型事故案例?匯編》下發(fā)?至各班組，?作為班組日?常安全學(xué)習(xí)?和開(kāi)展事故?反思活動(dòng)的?教材。八?、安全文化?建設(shè)卓有成?效安全月?期間，舉辦?了處級(jí)干部?和專職安全?管理人員培?訓(xùn)班;__?_參加了由?國(guó)家安全監(jiān)?管___開(kāi)?展的《神華?杯危險(xiǎn)化學(xué)?品安全法規(guī)?知識(shí)競(jìng)賽》?活動(dòng)，獲得?大賽組委會(huì)?頒發(fā)的優(yōu)勝?單位獎(jiǎng)稱號(hào)?。公司被洛?陽(yáng)市人民政?府安全生產(chǎn)?委員會(huì)評(píng)為?___年安?全生產(chǎn)月活?動(dòng)先進(jìn)企業(yè)?。工會(huì)開(kāi)展?了以職工代?表安全巡視?為主要內(nèi)容?的安康杯活?動(dòng)，加強(qiáng)工?會(huì)___對(duì)?安全生產(chǎn)工?作的監(jiān)督。?團(tuán)委在團(tuán)員?青年中開(kāi)展?了第___?屆200團(tuán)?支部dv設(shè)?計(jì)大賽—安?全專題活動(dòng)?，強(qiáng)化團(tuán)_?__在青年?安全工作中?的作用。各?二級(jí)單位也?開(kāi)展了一系?列豐富多彩?的群眾性安?全文化活動(dòng)?。通過(guò)__?_開(kāi)展各種?形式的安全?活動(dòng)，提高?了職工的安?全意識(shí)和安?全技能，進(jìn)?一步夯實(shí)了?安全生產(chǎn)工?作的基礎(chǔ)。?九、消防?、道路交通?安全管理工?作___?年，公司的?消防、道路?交通安全管?理工作，緊?緊圍繞公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)章?制度，面向?車間基層班?組，突出重?點(diǎn)防火部位?和地溝、地?坑、電纜溝?等復(fù)雜場(chǎng)所?等重點(diǎn)部位?管理，認(rèn)真?落實(shí)消防、?交通安全責(zé)?任制，堅(jiān)持?從源頭抓起?，深入開(kāi)展?隱患排查治?理活動(dòng)，逐?步建立長(zhǎng)效?機(jī)制。全?年___開(kāi)?展各種監(jiān)督?檢查活動(dòng)_?__余次，?查改各類火?險(xiǎn)隱患__?_余項(xiàng);辦?理用火許可?證___份?，其中對(duì)危?險(xiǎn)復(fù)雜場(chǎng)所?和重點(diǎn)防火?部位的動(dòng)火?檢修及施工?，進(jìn)行安全?有效的現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)護(hù)___?次。__?_對(duì)公司配?置的___?余具（臺(tái)）?消防器材進(jìn)?行了強(qiáng)制檢?斤維修和更?新，并利用?檢斤維修時(shí)?機(jī)，___?開(kāi)展了不等?規(guī)模的預(yù)案?演練、滅火?演習(xí)、實(shí)地?培訓(xùn)___?場(chǎng)次，參加?人數(shù)___?余人。全?年執(zhí)行違章?扣罰___?元，對(duì)工作?評(píng)價(jià)好及有?突出貢獻(xiàn)的?單位和個(gè)人?實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)?___元。?回顧__?_年的安全?生產(chǎn)工作，?經(jīng)過(guò)公司全?體干部職工?的共同努力?，取得了較?為明顯的成?效，具體表?現(xiàn)在：1?.公司上下?對(duì)安全工作?高度重視，?管理和投入?力度加大，?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理的?理念已深入?人心。2?.通過(guò)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?一級(jí)企業(yè)的?創(chuàng)建，安全?基礎(chǔ)管理工?作得到進(jìn)一?步加強(qiáng)。?3.采取以?點(diǎn)帶面的形?式加強(qiáng)班組?安全建設(shè)，?強(qiáng)建基層細(xì)?胞的自主管?理能力。?4.通過(guò)_?__各類有?針對(duì)性的培?訓(xùn)和參加注?冊(cè)安全工程?師的考試，?各級(jí)安全管?理人員隊(duì)伍?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?管理能力明?顯提高。?這些成績(jī)的?取得是公司?全體干部職?工共同努力?的結(jié)果，是?公司全體安?全管理人員?奮力拼搏的?結(jié)果，一年?來(lái)，在安全?生產(chǎn)工作中?涌現(xiàn)出了熔?鑄廠等__?_個(gè)安全生?產(chǎn)先進(jìn)單位?、銅板帶廠?等___個(gè)?消防安全先?進(jìn)單位、熔?鑄廠一車間?5#爐丁班?等___個(gè)?公司級(jí)零事?故班組、韓?躍偉等__?_名安全生?產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人?、王宏勛等?___名十?佳安全管理?人員、魏長(zhǎng)?坤等___?名消防安全?管理先進(jìn)個(gè)?人、李震等?___名安?全生產(chǎn)先進(jìn)?班組長(zhǎng)、王?沛等___?名優(yōu)秀青年?安全監(jiān)督員?。在看到取?得成績(jī)的同?時(shí)，我們還?要清醒的認(rèn)?識(shí)到公司的?安全生產(chǎn)形?勢(shì)依然不容?樂(lè)觀，仍存?在不少亟待?重視和解決?的問(wèn)題。一?是：部分單?位領(lǐng)導(dǎo)安全?責(zé)任的落實(shí)?流于形式，?車間級(jí)安全?管理過(guò)于粗?放，職工安?全意識(shí)淡薄?，操作隨意?性大;二是?三違行為和?習(xí)慣性違章?作業(yè)的頑疾?尚未有效根?除;三是個(gè)?別單位對(duì)發(fā)?生的事故和?事故隱患沒(méi)?有按照四不?放過(guò)的原則?進(jìn)行認(rèn)真剖?析，舉一反?三，吸取教?訓(xùn)，導(dǎo)致同?類事故或同?類事故隱患?重復(fù)發(fā)生;?四是針對(duì)重?大危險(xiǎn)源、??；贰⑹?限空間、重?點(diǎn)防火部位?等重點(diǎn)部位?和檢修作業(yè)?過(guò)程中的安?全管理還有?待加強(qiáng)。對(duì)?于這些問(wèn)題?，我們要高?度重視，制?定有效措施?，努力加以?解決。_?__年安全?生產(chǎn)工作安?排_(tái)__?年，公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面?臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?，安全工作?尤為重要。?各單位各部?門要對(duì)當(dāng)前?的安全生產(chǎn)?形勢(shì)和安全?管理現(xiàn)狀保?持清醒的認(rèn)?識(shí)，認(rèn)真學(xué)?習(xí)貫徹精神?，進(jìn)一步樹(shù)?立以人為本?和生態(tài)文明?理念，進(jìn)一?步強(qiáng)化基礎(chǔ)?管理建設(shè)，?扎實(shí)推進(jìn)職?業(yè)健康安全?管理體系和?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工作，?進(jìn)一步強(qiáng)化?員工安全教?育培訓(xùn)，深?入推進(jìn)隱患?排查治理和?重點(diǎn)領(lǐng)域安?全管理，加?強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所?職業(yè)健康監(jiān)?護(hù)，不斷提?升科技興安?水平，努力?創(chuàng)建本質(zhì)安?全型企業(yè)。?根據(jù)中鋁?公司的要求?和公司的具?體情況，_?__職業(yè)健?康安全目標(biāo)?是：（一?）重傷、工?亡事故為零?，千人負(fù)傷?率控制在_?__‰以下?;（二）?新增職業(yè)病?控制在__?_‰以下;?（三）重?大消防、廠?內(nèi)交通事故?為零;（?四）全員安?全教育率1?00﹪，特?種作業(yè)人員?和特種設(shè)備?作業(yè)人員持?證上崗率1?00﹪，事?故隱患整改?率在98.?7的基礎(chǔ)上?提高_(dá)__?個(gè)百分點(diǎn);?（五）接?觸職業(yè)危害?因素作業(yè)員?工健康檢查?率達(dá)___?%。為確?保實(shí)現(xiàn)這一?系列安全生?產(chǎn)目標(biāo)，_?__將從以?下幾方面開(kāi)?展工作：?一、進(jìn)一步?增強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作的責(zé)?任意識(shí)進(jìn)?一步加強(qiáng)各?級(jí)___和?各業(yè)務(wù)分管?領(lǐng)導(dǎo)一崗雙?責(zé)職責(zé)，嚴(yán)?格落實(shí)職業(yè)?健康安全管?理責(zé)任，不?斷推進(jìn)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)班子齊?抓共管責(zé)任?體系建設(shè)，?加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)干部任前?安全生產(chǎn)教?育，積極推?行領(lǐng)導(dǎo)干部?任前安全談?話和各級(jí)管?理人員安全?工作述職，?不斷提升各?級(jí)管理人員?安全示范作?用和業(yè)務(wù)能?力，進(jìn)一步?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶?班、領(lǐng)導(dǎo)值?班等制度。?根據(jù)中鋁?公司要求，?把《中央企?業(yè)安全生產(chǎn)?禁令》作為?公司安全紅?線，對(duì)于超?出紅線的，?堅(jiān)決按規(guī)定?進(jìn)行處理。?二、扎實(shí)?鞏固安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)?建成果持?續(xù)抓好安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?知識(shí)再培訓(xùn)?，切實(shí)做好?評(píng)審問(wèn)題的?整改和落實(shí)?，全面持續(xù)?改進(jìn)和提高?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化水平。?要將安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與?職業(yè)健康安?全管理體系?工作有機(jī)結(jié)?合，實(shí)現(xiàn)體?系評(píng)審、安?全檢查、隱?患排查三統(tǒng)?一。通過(guò)?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化創(chuàng)建，?公司的各項(xiàng)?安全管理制?度已基本健?全，___?的主要工作?就是針對(duì)這?些制度進(jìn)行?進(jìn)一步的完?善和細(xì)化，?重點(diǎn)是如何?執(zhí)行和落實(shí)?，特別是要?強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)?章制度在車?間、班組和?一線的執(zhí)行?，通過(guò)轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)，?提高安全監(jiān)?管的質(zhì)量，?進(jìn)一步鞏固?安全標(biāo)準(zhǔn)化?創(chuàng)建成果。?三、深化?基層班組安?全建設(shè)通?過(guò)抓實(shí)班組?崗位達(dá)標(biāo)，?進(jìn)一步促進(jìn)?打非治違工?作。要把責(zé)?任心強(qiáng)、具?備較好安全?生產(chǎn)技能、?有一定__?_能力的職?工及時(shí)充實(shí)?到班組長(zhǎng)崗?位。嚴(yán)格落?實(shí)班前會(huì)、?安全技術(shù)交?底等制度，?強(qiáng)調(diào)班前會(huì)?上要突出三?交和三查，?認(rèn)真填寫安?全檢查記錄?和交接班記?錄，班組長(zhǎng)?要根據(jù)當(dāng)天?生產(chǎn)任務(wù)的?特點(diǎn)、設(shè)備?運(yùn)行狀況、?作業(yè)環(huán)境等?，有針對(duì)性?地講述崗位?安全生產(chǎn)與?應(yīng)急救援知?識(shí)、安全隱?患和注意事?項(xiàng)等，危險(xiǎn)?作業(yè)要嚴(yán)格?按公司管理?制度履行作?業(yè)審批，使?班前安全培?訓(xùn)成為安全?生產(chǎn)第一道?防線。加強(qiáng)?崗位安全技?術(shù)操作規(guī)程?的學(xué)習(xí)和考?試，使崗位?職工做到知?其任，明其?責(zé)，盡其職?，提高職工?的安全生產(chǎn)?素質(zhì)，增強(qiáng)?防范安全事?故和應(yīng)急救?援的能力。?四、持續(xù)?開(kāi)展違章行?為綜合治理?___年?要繼續(xù)按照?標(biāo)本兼治、?著力治本、?突出重點(diǎn)、?帶動(dòng)全面的?原則，深化?違章行為綜?合治理工作?。對(duì)前三年?公司反違章?工作進(jìn)行科?學(xué)分析，推?廣典型經(jīng)驗(yàn)?和有效方法?，完善基層?典型違章數(shù)?據(jù)庫(kù)，提升?崗位作業(yè)風(fēng)?險(xiǎn)防控能力?，落實(shí)合規(guī)?生產(chǎn)作業(yè)，?建立公司違?章行為綜合?治理檢查表?，加強(qiáng)對(duì)外?包單位和人?員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?的監(jiān)督檢查?，完善外協(xié)?隊(duì)伍及人員?安全管理制?度和教育培?訓(xùn)。逐步建?立系統(tǒng)性、?持續(xù)性和規(guī)?范性的反違?章工作措施?，形成全體?職工自覺(jué)的?行為習(xí)慣。?五、加強(qiáng)?安全生產(chǎn)技?術(shù)保障一?是要加強(qiáng)對(duì)?重大危險(xiǎn)源?、重點(diǎn)部位?、關(guān)鍵重要?設(shè)備、設(shè)施?的管理，健?全監(jiān)控設(shè)施?，實(shí)行嚴(yán)格?監(jiān)控;二是?要在安全管?理隊(duì)伍中廣?泛推行和使?用安全檢查?表，___?專家及業(yè)務(wù)?骨干從重大?危險(xiǎn)源、特?種設(shè)備、危?化品、重點(diǎn)?防火部位、?動(dòng)力管線等?重點(diǎn)部位的?專項(xiàng)檢查入?手，使用簡(jiǎn)?潔實(shí)用的安?全檢查表。?三是對(duì)列入?___年公?司資本性支?出計(jì)劃的安?全隱患治理?項(xiàng)目要嚴(yán)格?落實(shí)，對(duì)暫?時(shí)無(wú)法整改?的隱患要制?定針對(duì)性的?保護(hù)措施。?六、強(qiáng)化?全員安全教?育培訓(xùn)（?一）加強(qiáng)在?崗職工的安?全教育，特?別是大（檢?）修作業(yè)人?員，除應(yīng)掌?握操作規(guī)程?、檢修規(guī)程?的應(yīng)知應(yīng)會(huì)?外，還應(yīng)掌?握作業(yè)崗位?的危險(xiǎn)有害?因素和應(yīng)急?處置預(yù)案和?應(yīng)急避難技?能。（二?）各單位要?明確車間和?班組是安全?培訓(xùn)的主體?，以班組為?單位，__?_職工學(xué)習(xí)?安全技術(shù)操?作規(guī)程、各?級(jí)安全管理?制度，學(xué)習(xí)?內(nèi)容、參加?人員要記入?班組安全活?動(dòng)記錄，安?全環(huán)保部要?___相關(guān)?人員定期進(jìn)?行檢查和評(píng)?比。（三?）對(duì)新上崗?、轉(zhuǎn)崗和離?崗三個(gè)月以?上的復(fù)崗人?員要按規(guī)定?進(jìn)行嚴(yán)格的?培訓(xùn)和考核?。尤其是針?對(duì)多工種配?合作業(yè)、流?動(dòng)作業(yè)、危?險(xiǎn)作業(yè)的安?全教育，提?高職工在實(shí)?際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?條件和多人?協(xié)同工作情?況下的安全?操作水平。?（四）項(xiàng)?目管理部門?必須將作業(yè)?崗位的危險(xiǎn)?有害因素和?應(yīng)急處置預(yù)?案告知外來(lái)?施工單位，?檢查、督促?他們進(jìn)行崗?前培訓(xùn)。培?訓(xùn)教育情況?要做好記錄?。七、加?強(qiáng)各級(jí)安全?管理隊(duì)伍建?設(shè)一是要?提升管理人?員的安全管?理能力。逐?步推行注冊(cè)?安全生產(chǎn)工?程師任職資?格制度，鼓?勵(lì)各級(jí)安全?管理人員報(bào)?考注冊(cè)安全?工程師，力?爭(zhēng)專職安全?生產(chǎn)管理崗?位上的注冊(cè)?安全工程師?的比例達(dá)到?___%以?上。二是要?加大各級(jí)、?各層次人員?的安全生產(chǎn)?管理基本知?識(shí)培訓(xùn)力度?，重點(diǎn)強(qiáng)化?對(duì)新上崗車?間主任的崗?前培訓(xùn)和發(fā)?生事故車間?主任的再培?訓(xùn)，監(jiān)督和?指導(dǎo)各單位?加強(qiáng)對(duì)新上?崗班組長(zhǎng)的?崗前培訓(xùn)和?發(fā)生事故班?組長(zhǎng)的再培?訓(xùn)，確保達(dá)?到安全管理?和技能要求?后方可上崗?，對(duì)考試不?合格的人員?建議單位重?新調(diào)換崗位?。三是要按?照誰(shuí)主管、?誰(shuí)負(fù)責(zé)的原?則，切實(shí)加?強(qiáng)外包隊(duì)伍?、外來(lái)施工?、勞務(wù)工的?安全教育和?管理，著力?解決職工和?外委隊(duì)伍交?叉作業(yè)區(qū)域?管理協(xié)調(diào)以?及人員安全?素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)差?異導(dǎo)致的協(xié)?同性問(wèn)題，?統(tǒng)一用人的?安全素質(zhì)基?本標(biāo)準(zhǔn)，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一?指揮和管理?。八、強(qiáng)?化職業(yè)健康?管理完善?職業(yè)健康和?安全管理信?息系統(tǒng)，落?實(shí)職業(yè)危害?防護(hù)設(shè)施三?同時(shí)，完善?建設(shè)項(xiàng)目職?業(yè)危害預(yù)評(píng)?價(jià)，做好接?觸職業(yè)危害?因素員工從?業(yè)前、從業(yè)?過(guò)程及離崗?后的職業(yè)健?康檢查，實(shí)?現(xiàn)接觸職業(yè)?危害因素作?業(yè)員工健康?檢查率達(dá)_?__%。采?取加強(qiáng)危害?源設(shè)施改造?等措施，切?實(shí)防止職業(yè)?危害事件發(fā)?生，保障員?工身體健康?。九、推?進(jìn)職業(yè)健康?安全管理體?系平穩(wěn)運(yùn)行?（一）時(shí)?刻___適?用的法律法?規(guī)和相關(guān)要?求的頒布和?更新，按要?求___相?關(guān)人員進(jìn)行?合規(guī)性評(píng)價(jià)?，并及時(shí)做?好宣傳和貫?徹工作。?（二）__?_全員開(kāi)展?危險(xiǎn)源辨識(shí)?的學(xué)習(xí)，要?求每位職工?及外來(lái)施工?人員必須了?解現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)?源點(diǎn)，可能?造成的危害?，熟悉防范?措施，按照?操作規(guī)程和?動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?。（三）?通過(guò)各單位?的自行審核?、內(nèi)部審核?、管理評(píng)審?和年度審核?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，對(duì)提出?的不符合項(xiàng)?和觀察項(xiàng)，?要舉一反三?，認(rèn)真落實(shí)?整改。同時(shí)?，做好體系?換版和年度?復(fù)評(píng)工作，?嚴(yán)格控制重?大不符合項(xiàng)?的出現(xiàn)。?十、倡導(dǎo)黨?政工團(tuán)齊抓?共管（一?）行政領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)是安全?生產(chǎn)責(zé)任制?的核心，各?級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)?要自覺(jué)樹(shù)立?安全第一的?思想，不折?不扣地履行?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，履行?法律規(guī)定的?行政領(lǐng)導(dǎo)安?全職責(zé)，履?行法律規(guī)定?的安全管理?、安全投入?、安全技術(shù)?創(chuàng)新、安全?教育培訓(xùn)和?安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)?任的主體義?務(wù)。（二?）各級(jí)黨_?__在安全?生產(chǎn)工作中?要發(fā)揮戰(zhàn)斗?堡壘作用，?黨員要發(fā)揮?先鋒模范作?用，同時(shí)各?級(jí)黨___?和公司__?_監(jiān)察部門?要把安全生?產(chǎn)工作納入?議事日程，?加強(qiáng)對(duì)安全?生產(chǎn)工作的?領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督?。（三）?工會(huì)要加強(qiáng)?對(duì)安全生產(chǎn)?目標(biāo)和各項(xiàng)?管理措施落?實(shí)情況的監(jiān)?督檢查，定?期___職?工代表對(duì)安?全生產(chǎn)情況?進(jìn)行巡視，?動(dòng)員廣大職?工全員、全?方位、全過(guò)?程參與安全?生產(chǎn)的管理?，提高預(yù)防?水平，杜絕?或減少各類?事故和職業(yè)?危害的發(fā)生?。（四）?團(tuán)委要結(jié)合?青年特點(diǎn)，?廣泛開(kāi)展各?種具有青年?特色的各類?安全活動(dòng)。?深入開(kāi)展青?年安全生產(chǎn)?示范崗活動(dòng)?，動(dòng)員廣大?青年職工積?極投身安全?生產(chǎn)管理，?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)意識(shí)，提?高安全生產(chǎn)?技能，為安?全生產(chǎn)工作?作出積極貢?獻(xiàn)。十一?、消防、道?路交通安全?工作安排?1.加強(qiáng)全?公司消防保?衛(wèi)干部的隊(duì)?伍建設(shè)，凝?聚整體合力?，重心下移?，強(qiáng)化車間?、班組最基?層管理，深?入開(kāi)展隱患?的排查與治?理工作，落?實(shí)網(wǎng)格化管?理。2.?不斷完善公?司、各單位?火災(zāi)事故應(yīng)?急疏散預(yù)案?，___實(shí)?施應(yīng)急疏散?預(yù)案演練。?突出重點(diǎn)，?規(guī)范重點(diǎn)防?火部位、復(fù)?雜場(chǎng)所部位?（地溝、地?坑、電纜溝?、物資倉(cāng)庫(kù)?等）的管理?，持續(xù)整改?存在的火災(zāi)?隱患。規(guī)范?基礎(chǔ)檔案資?料和各種記?錄材料等。?3.利用?多種渠道，?繼續(xù)深入開(kāi)?展消防安全?教育培訓(xùn)工?作，在內(nèi)容?上，重點(diǎn)側(cè)?重于消防安?全責(zé)任意識(shí)?的增強(qiáng)和消?防知識(shí)的提?高。在對(duì)象?上，重點(diǎn)針?對(duì)車間級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、大班長(zhǎng)?、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)、?重點(diǎn)防火部?位工作人員?和電焊工等?特殊工種。?4.持續(xù)?不斷的深入?開(kāi)展隱患排?查與治理工?作，狠抓車?間級(jí)管理，?同時(shí)加強(qiáng)對(duì)?外來(lái)施工人?員的管理。?把各種隱患?、問(wèn)題堵截?和解決在初?始階段或萌?芽狀態(tài)。?同志們，_?__年公司?的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?任務(wù)異常艱?巨，我們必?須堅(jiān)持科學(xué)?發(fā)展觀，高?舉安全發(fā)展?的旗幟，按?照今天會(huì)議?的布置和要?求，統(tǒng)籌安?排，狠抓落?實(shí)，確保安?全生產(chǎn)，為?構(gòu)建平安_?__、和諧?___，做?出我們新的?更大的貢獻(xiàn)?。謝謝大?家。年度工作會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話（三）首先給各?位轉(zhuǎn)達(dá)一下?集團(tuán)董事長(zhǎng)?陳___先?生、總裁_?__先生給?___所以?員工帶來(lái)的?新年祝福：?感謝復(fù)星_?__所有員?工在楊波為?首的新團(tuán)隊(duì)?帶領(lǐng)下在_?__年所做?的貢獻(xiàn)和努?力，希望在?新一年__?_藥業(yè)走上?新的蓬勃發(fā)?展的快車道?。祝全體復(fù)?星___員?工和家屬新?一年身體健?康。心想事?成。下面?我給大家解?讀一下關(guān)于?陳董、姚總?新年祝福的?深層次含義?：第一、?復(fù)星___?是結(jié)核領(lǐng)域?的領(lǐng)導(dǎo)者，?強(qiáng)調(diào)了__?_是復(fù)星的?___，_?__的背后?有著強(qiáng)大的?復(fù)星集團(tuán);?第二、楊?波總接受使?命，走馬上?任___個(gè)?月的時(shí)間，?基本完成了?集團(tuán)交予的?使命，為_(kāi)?__未來(lái)發(fā)?展打下了很?好的基礎(chǔ)，?這些都是新?團(tuán)隊(duì)共同努?力完成的;?第三、走?上新的蓬勃?發(fā)展的快車?道。意味著?___已翻?開(kāi)新的一頁(yè)?，我們面向?未來(lái)，把_?__發(fā)展壯?大。今天?我講三點(diǎn)：?一、__?_已掀開(kāi)嶄?新的一頁(yè)。?___年?___承受?了巨大的壓?力。四大原?料除利福平?外全部受控?，___個(gè)?月采購(gòu)不到?位;在原料?問(wèn)題稍有眉?目之時(shí)又遭?到其他惡意?攻擊。整個(gè)?公司內(nèi)憂外?患，面臨巨?大的經(jīng)營(yíng)危?機(jī)，甚至連?續(xù)幾個(gè)月出?現(xiàn)虧損。企?業(yè)員工不清?楚情況，只?是感到形勢(shì)?___，不?少人失去了?信心。而這?些應(yīng)該讓企?業(yè)所有員工?都清楚，員?工有權(quán)利知?道。值得慶?幸的是，公?司經(jīng)歷這么?多危機(jī)，到?目前為止都?已一一解決?掉。潛在的?隱患消除了?，束縛的枷?鎖打開(kāi)了，?生產(chǎn)、質(zhì)量?、研發(fā)、營(yíng)?銷等系統(tǒng)都?做出很多努?力，___?以更開(kāi)放的?姿態(tài)，更多?的___和?進(jìn)取心，為?未來(lái)努力。?我們應(yīng)該知?道，當(dāng)__?_面對(duì)困難?的時(shí)候，背?后復(fù)星醫(yī)藥?做堅(jiān)實(shí)的后?盾，有熱愛(ài)?___的員?工和團(tuán)隊(duì)支?持，我們沒(méi)?有害怕。我?很欣慰，看?到新的團(tuán)隊(duì)?已經(jīng)搭建完?成，團(tuán)隊(duì)里?的每個(gè)人心?里都放著_?__。在_?__掀開(kāi)新?的一頁(yè)，充?滿自信面向?未來(lái)的時(shí)刻?，我們也不?要忘了歷史?，要珍惜歷?史留下的財(cái)?富，接受歷?史的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)。我們?應(yīng)該感恩過(guò)?去留下的一?切，帶著感?恩的心感謝?留下寶貴財(cái)?富的人，沒(méi)?有他們我們?就不可能有?今天的__?_。但是我?們更要接受?教訓(xùn)，不要?重蹈覆轍。?也不要對(duì)歷?史說(shuō)三道四?，給任何人?貼標(biāo)簽。我?們所有人帶?著感恩的心?，感謝歷史?，因?yàn)槲覀?是在前人栽?的樹(shù)下乘涼?。二、未?來(lái)持續(xù)發(fā)展?，需要健康?和諧的環(huán)境?。企業(yè)發(fā)?展需要和諧?的團(tuán)隊(duì)。?回顧一下_?__團(tuán)隊(duì)的?所有人員，?是不是每個(gè)?人都把__?_的安危放?在首位，特?別是企業(yè)面?臨惡意攻擊?之時(shí)，每個(gè)?人都是一樣?的嗎。我看?到質(zhì)量系統(tǒng)?在匯報(bào)中提?到同舟共濟(jì)?，我們大家?都是這么做?的嗎。到今?天為止，我?們的文化正?氣是否足夠?。舉個(gè)例子?，很多年前?我在做銷售?改革的時(shí)候?，有的代表?對(duì)我進(jìn)行威?脅，如果達(dá)?不到目的就?廢掉市場(chǎng)。?當(dāng)時(shí)我告訴?他：你每年?___萬(wàn)占?我銷售額的?___%，?你用你的_?_