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Word-12-優(yōu)質(zhì)護(hù)理心得體會(huì)(優(yōu)秀4篇)
為深入“以病人為中心”的服務(wù)理念,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提升護(hù)理質(zhì)量,衛(wèi)生部新提出了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),主題是“執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理,提供愜意服務(wù)”!我們消化內(nèi)科也開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),作為科室的一員自然是感觸頗多!
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展拉近了護(hù)士與病人之間的距離,讓關(guān)系越發(fā)的密切,越發(fā)的親近,墻倒下了卻變成了橋,一座通往彼此心靈的橋,讓護(hù)士的角色越發(fā)的深化到每個(gè)病人的心里,我們的工作不再是單一的打針發(fā)藥,還有更多的看不到的工作,需要用愛(ài)心,用關(guān)懷,用耐心去完成……
我們用實(shí)際行動(dòng)演繹我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),天天早上交班后,我們微笑著來(lái)到病房做晨間問(wèn)候和護(hù)理,病床前護(hù)士一句輕柔的問(wèn)候;“昨晚睡得好嗎?今日看起來(lái)氣色不錯(cuò)!”為患者和家屬帶來(lái)真摯的問(wèn)候,并為每位病人收拾床單位,病房等,對(duì)病情重且生活不能自理的患者,我們?cè)缭鐏?lái)到病房,為患者翻身及按摩,像這樣的病人住院時(shí)光長(zhǎng),私人物品也就特殊多,為此我們一遍遍幫他們收拾,保持病房干凈,對(duì)生活自理的病人我們做的更多的是健康教導(dǎo),從入院直到出院,護(hù)士們始終和患者及家屬們舉行溫馨的溝通,仔細(xì)聆聽著訴說(shuō),對(duì)生活不能自理的病人,我們定時(shí)幫助他們翻身拍背,強(qiáng)化肢體功能熬煉,仔細(xì)講解功能的重要性,取得患者協(xié)作,輸液時(shí)護(hù)士不斷地巡察病房,主動(dòng)樂(lè)觀地幫助患者提瓶入廁,準(zhǔn)時(shí)更換液體并且具體地告知患者每一瓶藥的功效和使用目的,患者心中的恐驚不見(jiàn)了,出院時(shí)護(hù)士舉行出院指導(dǎo),具體交待出院注重事項(xiàng),復(fù)查時(shí)光,出院流程等等,雖然天天工作很辛勞,但當(dāng)看著患者舒服地躺在干凈的病床上,大家一天的勞累所有煙消云散了,在病人多,護(hù)士人員少的狀況下,我們依舊強(qiáng)化了晨晚間護(hù)理,天天除了按常規(guī)做一些容易的生活基礎(chǔ)護(hù)理:打水,剪指甲,洗頭,皮膚護(hù)理等,且舉行了每日護(hù)理工作量的統(tǒng)計(jì),不斷完美,以求做得更好,為此也提升了服務(wù)質(zhì)量,病人愜意度大大提升。
在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房活動(dòng)中,我們得到了病人的好評(píng),但仍需繼續(xù)努力,盡力做到住院病人少陪護(hù),無(wú)陪護(hù),陪而不護(hù),進(jìn)一步深入“以患者為中心”的服務(wù)理念,朝著“讓患者愜意,社會(huì)愜意”的任務(wù)不斷前進(jìn),將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)持之以恒地開展好,讓患者真正獲得實(shí)惠,取得讓社會(huì)愜意的效果。
在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上我們還有很長(zhǎng)一段路要走,但我信任,以后我們會(huì)走得越來(lái)越好。
我觀賞這樣一段話:“什么叫不容易?可以把容易的事情千百次做好,就是不容易。什么叫不平庸?大家公認(rèn)的十分平庸的事情,能十年如一日做好它,就是不平庸?!蔽覀兊淖o(hù)理工作就是這樣平庸而“容易”,天天都做好這些看似“容易”的工作,就一定是不平庸的人。作為一名優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的參加者,對(duì)這一句話有著更深的體味。
我所在的血液風(fēng)濕科,作為開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的實(shí)踐者,向來(lái)遵從“三好一愜意”原則即“服務(wù)好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,讓群眾愜意”的宗旨,為我們“容易卻不平庸”的護(hù)理工作作了一個(gè)新的詮釋。
利用開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)理質(zhì)量有了顯然提升。首先,優(yōu)質(zhì)護(hù)理采取小組包干責(zé)任制,由責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組全面工作,全科護(hù)士所有進(jìn)入責(zé)任小組,做到個(gè)個(gè)有職責(zé),人人有分工,化被動(dòng)為主動(dòng),在門口掛牌,讓病人對(duì)責(zé)任護(hù)士和管床護(hù)士越發(fā)認(rèn)識(shí)。利用護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員的合理調(diào)節(jié)及大家的樂(lè)觀參加,我們護(hù)理人員強(qiáng)化了對(duì)病人的巡察,主動(dòng)輸液、換液、加藥,顯然削減了呼叫鈴呼叫現(xiàn)象,并且在巡房能準(zhǔn)時(shí)理解病人的需求和病情變化,準(zhǔn)時(shí)處理增強(qiáng)了病人的平安感,同時(shí)還能夠削減陪護(hù)減輕病人的負(fù)擔(dān)。護(hù)士不斷巡察病房,主動(dòng)樂(lè)觀地提供護(hù)理服務(wù),護(hù)理愜意度較之前有了很大提升。護(hù)士們利用自己掌控的專業(yè)學(xué)問(wèn),在照看患者的飲食起居的過(guò)程中,不但能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)病情變化,同時(shí)可起到心理勸慰的效果。因此削減了陪護(hù)人員,提升了護(hù)理質(zhì)量。
健康教導(dǎo)貫通優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)其中。在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),我們按照本??铺卣髦贫私】到虒?dǎo)。如血液病及風(fēng)濕病方面的健康教導(dǎo)從入院時(shí)的熱烈接待告訴住院注重事項(xiàng),醫(yī)院環(huán)境,住院時(shí)的疾病相關(guān)學(xué)問(wèn)的講解,直到出院時(shí)的出院指導(dǎo),健康教導(dǎo)始終貫通于其中。我們制作了一些疾病的健康教導(dǎo)簡(jiǎn)易宣揚(yáng)資料,以便利護(hù)士教導(dǎo)用,患者也能夠借閱,力求使健康教導(dǎo)落到實(shí)處。我們對(duì)出院的患者舉行了真情電話回訪,特殊是留置了PICC管的病人,準(zhǔn)時(shí)了解對(duì)患者的疾病狀況、置管側(cè)肢體狀況及活動(dòng)狀況,指導(dǎo)并催促準(zhǔn)時(shí)更換敷料,保持管道的通暢。舉行健康教導(dǎo)使患者對(duì)醫(yī)院總體印象和醫(yī)患關(guān)系有了很大改善。
在工作中我們要始終保持積極的心情,比如一個(gè)微笑,一句“有什么需要幫忙嗎”的問(wèn)候,能夠讓患者消退對(duì)環(huán)境的生疏、對(duì)醫(yī)院的恐驚。入院治療時(shí),給患者一個(gè)勸慰的笑,讓患者消退對(duì)疾病的恐驚,樹立對(duì)自己的信念;查房時(shí),一張張微笑的臉在患者的床邊,關(guān)切地問(wèn)候,悄悄地傾聽,仔細(xì)回答每一個(gè)問(wèn)題;做治療時(shí),鼓舞患者走出疼痛;當(dāng)患者康復(fù)出院時(shí),報(bào)以欣慰的祝愿。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展是一個(gè)長(zhǎng)久過(guò)程,現(xiàn)在僅是一個(gè)開端。但我們已開頭意識(shí)到,利用我們自己掌控的專業(yè)學(xué)問(wèn),在照看病人的飲食起居的過(guò)程中,不但能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)病情變化,同時(shí)可起到心理勸慰的效果。我科大多都是慢性病,疾病復(fù)雜、病程長(zhǎng)且老年病人較多,他們因?yàn)樯鐣?huì)地位、經(jīng)濟(jì)地位和生理變化會(huì)產(chǎn)生一些相應(yīng)的心理問(wèn)題的特征,對(duì)此就要求護(hù)士多與他們交談,并敬重理解他們,以減輕其心理壓力。我們通過(guò)做完治療的一些空閑時(shí)光和病人談天、拉家常,漸漸地我們護(hù)患之間的關(guān)系越來(lái)越融洽,患者也越來(lái)越協(xié)作我們的工作。病房無(wú)數(shù)病人都說(shuō):“你們上班挺辛勞的,工作量大,可你們不但沒(méi)有怨言,而且服務(wù)質(zhì)量也是一流的?!边@就是我們最好的嘉獎(jiǎng)和最大的鼓勵(lì)和動(dòng)力。
作為全院第一批“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”示范病房,我們心血管內(nèi)二科全體護(hù)理人員樂(lè)觀行動(dòng)起來(lái),投入到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中。
心內(nèi)二科有兩個(gè)護(hù)理小組,我是護(hù)二組的責(zé)任組長(zhǎng)。天天早上交班后,我們微笑著來(lái)到病房做晨間問(wèn)候和護(hù)理,為患者和家屬帶來(lái)真摯的問(wèn)候,并為每位病人收拾床單位、病房等。對(duì)病情重且生活不能自理的患者,生活護(hù)士7:30就來(lái)到病房,為患者刷牙、洗臉、喂飯等。我們二組的病人大多是離休的老同志,由于住院時(shí)光長(zhǎng),私人物品也就特殊多,床上床下、床頭柜、窗臺(tái)上處處都是,為此我們一遍遍地協(xié)助他們收拾,保持病房干凈。對(duì)生活能自理的病人,我們做得更多的是健康教導(dǎo),從入院直到出院,護(hù)士們始終和患者及家屬們舉行溫馨的溝通,仔細(xì)聆聽他們的訴說(shuō)。對(duì)生活半自理或徹低不能自理的病人,我們幫助他們定時(shí)翻身、拍背,強(qiáng)化肢體功能熬煉,仔細(xì)講解功能熬煉的重要性,取得患者協(xié)作。雖然天天工作很辛勞,但當(dāng)看著患者舒服地躺在干凈的病床上,大家一天的勞累所有煙消云散了。
上午是治療最繁忙的時(shí)候,我們由過(guò)去的呼叫器響了、家屬或患者呼叫后才干見(jiàn)到護(hù)士,改變成現(xiàn)在的護(hù)士不斷巡察病房,主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)的為患者提供護(hù)理服務(wù)?;颊邆?cè)絹?lái)越相信護(hù)士了。我們對(duì)病人的稱謂也由以前的幾床或某某某,改變成爺爺、奶奶、叔叔、阿姨或張老、李老,病人聽起來(lái)覺(jué)得親切,有如同在家的感覺(jué)。在交流和溝通中,我們促進(jìn)了醫(yī)患感情,削減了沖突,提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
中午我們主動(dòng)為沒(méi)有家屬送飯或輸液仍在舉行的病人在食堂訂餐并送至床旁,樂(lè)觀咨詢病人對(duì)飲食是否愜意,針對(duì)病人看法,和膳食科聯(lián)系,做出相應(yīng)改進(jìn)。
下午我們會(huì)為臥床的病人擦洗,剛開頭時(shí)許多病人不適應(yīng)或不好意思,不讓我們?yōu)樗麄兿搭^、洗澡、擦身,我們會(huì)親切耐心地對(duì)他們說(shuō):“你們就當(dāng)我們是你們的女兒,這里就像您的家,沒(méi)關(guān)系的。”許多病人慢慢地接受了。我們由過(guò)去的側(cè)重于治療性護(hù)理,改變成強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理。CCU有一位老人排便困難,賦予開塞露后大便仍不能自解,在醫(yī)生的指導(dǎo)下,生活護(hù)士小彭帶著手套一點(diǎn)一點(diǎn)的用手把大便摳出來(lái)了,患者和家屬十分激動(dòng),連聲說(shuō):感謝,可小彭卻說(shuō):“這是我應(yīng)當(dāng)做的?!痹谄綍r(shí)工作中,這些看似容易的小事,其實(shí)做起來(lái)還是需要一個(gè)心理改變過(guò)程的。
固然,創(chuàng)建活動(dòng)離不開院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的細(xì)心指導(dǎo)。護(hù)理部制定了爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的辦法和措施,為我科增添了2名護(hù)士和護(hù)理員,采取了人性化彈性排班。大家分工合作,明確崗位職責(zé),全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想,提升熟悉,全面有效地提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù),獲得了病人的贊揚(yáng)。創(chuàng)建活動(dòng)不僅獲得科主任和全科醫(yī)生的大力支持,還與不斷改變護(hù)理服務(wù)理念的全科護(hù)士的支持密不行分,大家樂(lè)觀響應(yīng),練習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù),爭(zhēng)創(chuàng)技術(shù)能手,開展文明用語(yǔ)和微笑服務(wù),為患者實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理,舉行生活照看,利用掌控專業(yè)學(xué)問(wèn)對(duì)病人病情開展有效護(hù)理工作,銘記平安和生活護(hù)理同等重要,把心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)也滲透在對(duì)患者無(wú)微不至的關(guān)心和照料中,不斷改進(jìn)服務(wù)流程,倡導(dǎo)全程護(hù)理服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了生活護(hù)理到位、治療護(hù)理平安,心理護(hù)理主動(dòng)開展。
在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)活動(dòng)中,我們得到了病人的好評(píng),但仍需繼續(xù)努力,盡力做到住院病人少陪護(hù),無(wú)陪護(hù),陪而不護(hù),進(jìn)一步深入以患者為中心的服務(wù)理念,將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)持之以恒地開展好,讓患者真正獲得實(shí)惠,取得讓社會(huì)愜意的效果。
護(hù)理服務(wù)收獲體味篇二
惠僑科一單元樂(lè)觀響應(yīng)全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和“三好一愜意”活動(dòng),為保證患者獲得越發(fā)延續(xù)、全面、高水平的護(hù)理服務(wù),在朱碧麗總護(hù)士長(zhǎng)、李利護(hù)士長(zhǎng)的支配下,大家改變觀念,將病區(qū)別為三組,由資格深的老護(hù)士擔(dān)任責(zé)任組長(zhǎng),每名責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)8名患者。也將班次由過(guò)去的8:00調(diào)節(jié)為7:00上班,這樣確庇護(hù)士有更多的時(shí)光在患者身邊。每名患者從入院到出院,責(zé)任組長(zhǎng)均具體掌控所負(fù)責(zé)患者的疾病、治療、檢查、心理等信息,建立個(gè)體化的護(hù)理措施,使護(hù)理服務(wù)更為延續(xù)、全面及有針對(duì)性。
過(guò)去護(hù)士機(jī)械地落實(shí)醫(yī)囑,發(fā)藥的只管發(fā)藥、輸液的只管輸液,護(hù)士對(duì)病人的狀況了解零散,缺乏系統(tǒng)性、整體性、延續(xù)性?,F(xiàn)在落實(shí)醫(yī)囑時(shí),責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)自己所負(fù)責(zé)患者的服藥、輸液、治療等。發(fā)藥時(shí)病人服藥到口,而且知道自己服的什么藥,需要注重什么等。在為病人舉行輸液時(shí),除了三查七對(duì)外,還適當(dāng)與病人交淡,利用交淡了解病人的病情及心理感觸,并在調(diào)整滴速的時(shí)候適當(dāng)?shù)嘏e行健康宣教,在巡察輸液的過(guò)程中,適當(dāng)咨詢病人的感觸,交待病人的注重事項(xiàng)等等,更多的是相關(guān)疾病的健康教導(dǎo)。從入院、住院直到出院,護(hù)士都會(huì)和患者及家屬溫馨的溝通著,仔細(xì)聆聽著……,雖只是短短的幾句話、一個(gè)微笑,卻大大縮短了護(hù)患之間的距離。
巡察病房準(zhǔn)時(shí),護(hù)士主動(dòng)觀看病人的病情、輸液狀況等,了解并滿足病人的所需,解決病人存在的各種護(hù)理問(wèn)題,強(qiáng)化了護(hù)理平安,病房的紅燈呼叫率降低了,醫(yī)生對(duì)護(hù)理愜意度也提升了。
基礎(chǔ)護(hù)理獲得了很好的執(zhí)行,晨晚間護(hù)理越發(fā)到位,也讓患者及家屬深有體味。尤其是手術(shù)后病人、生活不能徹低自理者我們強(qiáng)化晨晚間生活護(hù)理。如一名從福建來(lái)院治療的太太,因?yàn)榧胰斯ぷ鬏^忙,沒(méi)時(shí)光照看她。護(hù)士協(xié)助她梳頭、擦身、冼頭、倒尿直到這位太太康復(fù)出院。出院時(shí)開心地對(duì)護(hù)士們說(shuō):“我出院了,以后看病我還要到你們醫(yī)院,還要住在你們科?!蔽覀兊姆?wù)獲得病人的支持和絕對(duì)。
護(hù)患關(guān)系和睦。自從開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房以來(lái),科里的每位護(hù)士更貼心暖和,下病房更勤,更能第一時(shí)光掌控病人病情變化與生活需求,護(hù)理服務(wù)越發(fā)規(guī)范。護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)顯然增加,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不斷提升,病人愜意度提升了,家屬的相信度增強(qiáng)了,陪住率降低了,優(yōu)化了護(hù)理環(huán)境。病人出院時(shí)由護(hù)士長(zhǎng)發(fā)放護(hù)理愜意度調(diào)查表,護(hù)理服務(wù)愜意度大幅提升。
這其中,包含了我們的無(wú)數(shù)努力和很多艱辛的付出,我們用誠(chéng)摯的態(tài)度、奉獻(xiàn)的精神服務(wù)于每一位患者,我們正用一言一行譜寫護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象!
我們還需繼續(xù)努力,樂(lè)觀參加,誠(chéng)摯以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
護(hù)理培訓(xùn)收獲體味篇三
為提高臨床思維本事和臨床實(shí)踐水平,我樂(lè)觀響應(yīng)了護(hù)理部為我院儲(chǔ)備危重癥護(hù)理人才的號(hào)召,報(bào)名參與了于去年3月份啟動(dòng)并實(shí)施的ICU危重患者護(hù)理本事準(zhǔn)入資歷培訓(xùn)。
56天時(shí)間如長(zhǎng)河里的一片扁舟,短暫而充實(shí),回想起來(lái)清楚美妙、歷歷在目。對(duì)于我這樣一名有近十年臨床工作閱歷的護(hù)士而言,ICU依舊是一個(gè)生疏領(lǐng)域,大量的危重患者讓我手足無(wú)措,琳瑯滿目的儀器更是一竅不通。
從最初的動(dòng)脈血?dú)夥治?、吸痰,到幫助患者下床活?dòng)、俯臥位通氣,逐漸掌控了常用的??撇僮?。教師們的授課形式多樣化,工作坊模擬臨床,協(xié)助重癥專業(yè)小白的我在初長(zhǎng)成的道路上前行,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
在ICU這段日子里,我看到教師們累并歡樂(lè)著,他們像是歡樂(lè)的小陀螺在轉(zhuǎn)動(dòng),12張床位一個(gè)月能夠周轉(zhuǎn)80多個(gè)患者,2個(gè)月里見(jiàn)證了他們使用ECMO技術(shù)救治了10余名危重患者,每時(shí)每刻都在與死神賽跑,每張床位都分外寶貴。
ICU的氛圍溫馨得讓我感覺(jué)自己已然是他們當(dāng)中的一員,胡波主任學(xué)識(shí)淵博、待人謙和,對(duì)待患者更是親善;蔡書翰醫(yī)生技藝精湛,親眼見(jiàn)證了他快、穩(wěn)、準(zhǔn),行云流水般的ECMO操作;胡芬總護(hù)士長(zhǎng)顧全大局,為人友善;李錦護(hù)士長(zhǎng)工作細(xì)致入微,親力親為;田超教師總是準(zhǔn)時(shí)并默默浮現(xiàn)在需要他的地方;付行教師眼神溫和里帶著堅(jiān)決;李朝陽(yáng)教師的儀器管理及理論學(xué)問(wèn)讓人嗔目結(jié)舌;余珊珊教師B超下行空腸管置入術(shù)也是數(shù)一數(shù)二;李夢(mèng)思教師就是全能型隊(duì)友,隨叫隨到,有困難找她就對(duì)了……ICU人才濟(jì)濟(jì),臥虎藏龍,每個(gè)教師都有自己的。特征、各個(gè)身懷特技讓人不得不佩服!
跟著張教師學(xué)習(xí),學(xué)到的不僅僅是學(xué)問(wèn),更能感觸到他的心思縝密和無(wú)微不至的關(guān)心,環(huán)境收拾得舒舒適服,管理患者很貼心,交接班也特殊有條理,讓人很難想象一個(gè)大男孩竟如此暖心、貼心、有愛(ài)心!
美妙的相遇總是短暫的,謝謝ICU各位教師的協(xié)助,感恩56個(gè)日夜與你們同行,讓我初步具備了危重患者護(hù)理本事。為期八周的臨床實(shí)踐階段正式結(jié)束,至此給予我的人生一段特別學(xué)習(xí)經(jīng)受,所見(jiàn)所聞所感將融為我身體的一部分,我會(huì)把學(xué)到的學(xué)問(wèn)和理念帶回自己的工作中,繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。
護(hù)理培訓(xùn)收獲體味篇四
20xx年08月16日,我有幸參與了江華縣第一組織的新員工崗前培訓(xùn)。此次培訓(xùn)院方高度重視,院領(lǐng)導(dǎo)就醫(yī)院規(guī)則制度,護(hù)士執(zhí)業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)以及行為規(guī)范,護(hù)理常規(guī)操作、預(yù)防院感等舉行了深化的講解,我從中學(xué)到的學(xué)問(wèn)終生受益的,我的收獲體味如下:
一、利用此次培訓(xùn)使我的思想覺(jué)悟和對(duì)護(hù)理工作的熟悉有了進(jìn)一步的提升,為把我們培養(yǎng)成一名有修養(yǎng),有素養(yǎng),有本事,有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ),作為護(hù)士一定要精心,有愛(ài)心、耐心、有責(zé)任心,這樣才干提升自己的專業(yè)技術(shù)水平,要更好的服務(wù)于患者。作為一名護(hù)士,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)有高度的責(zé)任心和主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),在工作中不僅可以聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,接受批判,還應(yīng)當(dāng)有良好的配合精神,工作勤奮,不怕苦和累,有較高的專業(yè)水平。作為一名臨床護(hù)士,我們與病人接觸最密切,強(qiáng)化交流技巧中,我們應(yīng)當(dāng)賦予親人般的關(guān)心,時(shí)刻了解他們的需要,滿足他們的需求,為病者分憂。
二、利用此次培訓(xùn)使我們的執(zhí)業(yè)素養(yǎng)有了迅速的提升。我們面向的是一個(gè)生命,工作時(shí)一定要有高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,要做到醫(yī)護(hù)協(xié)作默契,落實(shí)各項(xiàng)操作前嚴(yán)格落實(shí)“”,“無(wú)菌技術(shù)操作原則”全心全意為人民服務(wù),一切,在工作中嚴(yán)格求自己,工作主動(dòng),堅(jiān)守崗位,勤奮工作,隨時(shí)預(yù)備投入到工作的前線,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)。
三、護(hù)士在預(yù)防和控制中擔(dān)任重要的角色。預(yù)防和控制,是保證醫(yī)療質(zhì)量和的一項(xiàng)十分重
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