奶茶創(chuàng)業(yè)計劃書9篇

Word-7-奶茶創(chuàng)業(yè)計劃書9篇

蜜菓奶茶店就是一個資金投入低，消費人群廣，回收成本快而且門面十分好找的創(chuàng)業(yè)項目，普通除了人工和平時開銷外，蜜菓奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，十分適合小本自主創(chuàng)業(yè)。但對于我們這些剛接觸創(chuàng)業(yè)的同學來說。一份優(yōu)秀的蜜菓奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書非常重要，對于以后的經(jīng)營管理起著很大的影響。

蜜菓奶茶，進展趨勢很好，但要注重以下幾點：

1、我們的經(jīng)營必需有特色，沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

2、我們的品質(zhì)要好，口感要保持全都。

3、小店也要專業(yè)管理，合理支配人員，分工和良好的服務(wù)態(tài)度。

4、準時了解消費者的興趣，準時調(diào)節(jié)我們的產(chǎn)品和口味。

一、市場分析：

蜜菓奶茶店就是一個資金投入低，消費人群廣，回收成本快，而且門面十分好找的創(chuàng)業(yè)項目，普通除了人工和平時開銷外，蜜菓奶茶加盟店經(jīng)營管理不用太多的周轉(zhuǎn)金，十分適合小本自主創(chuàng)業(yè)。普通一家蜜菓奶茶店都能在幾個月收回成本，最快的兩三個月收回成本，但是蜜菓奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經(jīng)營策略，靠的是獨特的蜜菓奶茶文化。

近兩年，蜜菓奶茶在我國大江南北遍地開花，不論城市大小，不論男女老少，消費水平凹凸，蜜菓奶茶稱謂平時街頭的一個時常顯現(xiàn)的亮點，走在繁華的鬧市街頭，很簡單尋覓到。手里拿著一杯蜜菓奶茶，男女青年的身影，口感新奇、味美。都是現(xiàn)做現(xiàn)賣，由多種可口的原料配成。隨著市場的競爭越來越激烈，消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量越來越高。原材料價格一漲再漲。加上一些商家為保證利潤，不斷降低原料品質(zhì)，導(dǎo)致現(xiàn)在蜜菓奶茶市場一片混亂。蜜菓奶茶已經(jīng)成為近一段時光來垃圾食品的代名詞，利用我們對消費者的調(diào)查.了解，真正的緣由還是在于蜜菓奶茶口味的問題。口味不斷推陳出新、變化多、形成眾多系列，消費者挑選廣。

現(xiàn)在我們最大的競爭對手就是小學外的蜜菓奶茶，我們要從價格上與他們競爭。

二、蜜菓奶茶店的設(shè)備采購：

因為我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親手選購。因為我們做的是小本生意，所以我們要努力尋覓物美價廉的貨源。詳細使用過程中的注重事項：

1、封口蓋必需與杯口直徑大小全都，而且購買時要檢查一下封口蓋，是否有十字花刀，這樣能夠給顧客帶來便利。我們會一大包的賣，這樣能夠節(jié)省成本。

2、杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，仔細采購。

3、吸管采購的時候要注重用料的厚薄。

三、設(shè)備的維護與優(yōu)待方案

1、衛(wèi)生是第一的。你的東西能夠不好吃，但是一定要讓人放心。

2、一些同學會問我們有關(guān)色素、原料、質(zhì)量等等方面的為題，我們一定要想好怎樣回答。

四、風險分析：

創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的。生意好不免會引起同行的競爭。雖然在短期上，顧客會到他的店里消費，但是顧客是會比較的。他們終究會覺得我們的產(chǎn)品口感要更好些。我們要不斷舉行創(chuàng)新。

五、財務(wù)分析：

1、平時消耗開辦一家蜜菓奶茶店是避開不了其他的平時消耗的，如水電費等。在用上電，我們會實行購置技能電燈泡，這樣既環(huán)保又節(jié)省。在用水方面，我們也做到了一水多用。水和電盡可能的做到回收通過。

2、貨物進出全部工作人員必需用有效憑證來到出納處報銷，此外，由出納管理財務(wù)，會計每日一次對賬，店長一星期一次查賬。

六、店面裝置：

因為主要消費是同學，而現(xiàn)在的同學又比較早熟，因此，店面風格能夠比較中性、溫馨和浪漫。至于店面內(nèi)的設(shè)計，則挑選室內(nèi)精致壁紙，營造出一種童趣、浪漫、休閑的環(huán)境，同樣以花草作為主要裝飾工具。桌椅以紅色為主，能夠引起顧客的食欲。

目錄篇二

一、項目介紹

二、行業(yè)分析

三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

四、店面選址

五、裝修與設(shè)備購買

六、人力資源規(guī)劃

七、市場分析與預(yù)測，競爭者分析與本店特色。

八、營銷策略

九、財務(wù)需求與運用

十、風險與風險管理

十一、中長久規(guī)劃

產(chǎn)品/服務(wù)介紹篇三

本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶，其它，為了滿足顧客的消費需求，同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會利用不斷地試試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推舉飲品，在推出的前兩天會特價銷售，假如反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因仿照而被超越，我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

其它能夠利用把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水（及冰）、香料（珍珠奶茶還包括珍珠）。不同的水做的奶茶滋味相差很遠，你用的'是自來水？還是礦泉水？還是山泉水？海水？過濾水？這是徹低不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才干有回頭客。冰也是，制冰的程序也會嚴峻影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長遠的進展，作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術(shù)?；疽茫?、學會品嘗奶茶；2、原料成份配方；3、調(diào)味份量與時光；4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候；5、調(diào)味手法；6、奶茶的保存；7、奶茶的包裝要求；8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花。

奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書篇四

一：基本狀況

奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書的基本狀況普通包括：企業(yè)名稱、創(chuàng)業(yè)者姓名、日期、通信地址、E-mail、電話和傳真等內(nèi)容。

示例：

1、企業(yè)名稱：一點點

2、創(chuàng)業(yè)姓名：XX

3、日期：哪天寫的就寫哪天的日期

4、通信地址：寫自己常用的聯(lián)系方式即可

5、E-mail：就是可以聯(lián)系到你本文的郵箱地址

6、傳真；有些話可寫，沒有些話就能夠不寫

二：企業(yè)概況

奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書中企業(yè)概況的基本內(nèi)容主要包括企業(yè)所經(jīng)營的范圍介紹以及企業(yè)類型介紹。

示例：

1、主營范圍：奶茶店普通寫的是，主營各種口味奶茶，營各式甜品和消暑糖水。可外送上門等內(nèi)容。

2、企業(yè)類型：□生產(chǎn)創(chuàng)造□零售□批發(fā)√服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

三：創(chuàng)業(yè)方案個人狀況

創(chuàng)業(yè)方案個人狀況主要寫的是兩大部分，一部分為個人以往的相關(guān)閱歷和教導(dǎo)背景以及所學習的相關(guān)學問。

四：市場調(diào)查

創(chuàng)業(yè)方案個人書中的市場調(diào)查主要包含的內(nèi)容是任務(wù)消費者描述，市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率，市場容量的變化狀況，競爭對手的主要優(yōu)劣勢，企業(yè)相對于其他奶茶店的優(yōu)勢以及劣勢。

示例：

1、任務(wù)消費者描述

能夠描述下你所銷售的奶茶主要是針對哪一類人群，是同學，老年人還是中青年

2、市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率

先分析下奶茶所市場的主要容量，然后再預(yù)估下所開奶茶店在市場上的占有率

3、市場容量的變化狀況

分析下奶茶在市場上將來的容量以及它所涉及到的變化

4、競爭對手的主要優(yōu)劣勢

分析下競爭對手之間的優(yōu)勢和劣勢，企業(yè)該如何在優(yōu)勢和劣勢之間如何取長補短

5、企業(yè)相對于其他奶茶店的優(yōu)勢以及劣勢

結(jié)合自己奶茶店的狀況，分析與競爭對手之間有哪些優(yōu)勢，和劣勢，假如是劣勢該如何彌補。

五：奶茶店營銷方案

奶茶店營銷方案主要就是預(yù)估一下開奶茶店時將要銷售的奶茶飲品，價格，地點，銷售方式，設(shè)備以及相關(guān)資金。這些內(nèi)容普通以表格的形式展現(xiàn)出來。

示例：

1、銷售方式

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售提供應(yīng)：√終于消費者□零售商品商□批發(fā)商

2、選址

創(chuàng)業(yè)方案書的基本內(nèi)容