【實用】校長述職報告4篇

10/10【實用】校長述職報告4篇校長述職報告篇1各位同仁，各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！根據(jù)上級文件精神，我就本人擔任xx中心小學校長半年來的工作進行述職報告，請審議。我報告的題目是：抓住機遇謀開展。這個“命題〞，并非一時的心血來潮，為述職而擬定。它是20xx年我和我?guī)е膶W校領(lǐng)導(dǎo)班子一切工作的指導(dǎo)思想。有人也許會問，“機遇在哪里？〞其實，xx鎮(zhèn)中心小學正面臨著新的開展機遇。一是組織關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)信任。從市教育局各科室各部門的檢查、評估、指導(dǎo)、調(diào)研等工作評價看，“變化〞是共同的評價語。而鎮(zhèn)教育黨總支、中心學校各位領(lǐng)導(dǎo)都對xx小學表現(xiàn)出極大的關(guān)注，充分的信賴，管理的支持，經(jīng)費的傾斜，讓我們不怕困難，不怕失敗，堅決開展與進步的信心。特別是在這一次薄弱學校改造方案中，把我們作為重點扶持和建設(shè)的學校，這是學校新的開展機遇。二是社會認同，家長支持。只要我們做得好，不用去疑心家長的真誠和寬容。無論是學校的活動，還是各類經(jīng)費的收取，家長都表現(xiàn)出極大的支持。我們在管理中的許多失誤和缺乏，只要我們敢于成認并不斷改良，都能得到家長的包容和認同。三是教師敬業(yè)，團隊和諧。一年多的努力，讓我們徹底走出了“人心松散，各自為陣〞的不良狀態(tài)。當這所學校“正氣〞高揚的時候，當我們真心實意“開展〞教師的時候，這個教師群體正用它的“優(yōu)良〞與“卓越〞回報學校?！胺瞰I團隊〞中有陳德強、郭俊、袁作容、肖平、吳金容、羅慧敏；“愛心團隊〞中有高耀珍、張安靜、佘靈莉、張仁玲、黃萬香，杜長麗；“效勞團隊〞中有熊幫海、王格容、張萬能、李猛、黃俊杰；“智慧團隊〞中有付耀明、毛海艷、易翠娥、田道適，特別是處于最前沿陣地的“質(zhì)量團隊〞六年級全體任課教師，表現(xiàn)出高度的責任感和凝聚力、戰(zhàn)斗力，正是以他們?yōu)榈湫痛淼慕處焾F隊，奠定著一所學校的開展之基。四是管理標準，進步明顯。當前，在全員努力下，xx小學各方面的工作有起色，有變化，無論是常規(guī)管理，教育科研，還是特色打造，質(zhì)量工作，都形成了良好的開展態(tài)勢，當我們離目標的距離越來越近的時候，當我感覺到付出就要有所回報的時候，我們就會信心倍增，自得其樂。正是有了上述四個方面的良好機遇，我們更要“乘勢而上〞，爭取又好又快地開展。一是精細管理。我們堅持“先標準，再精細〞的思路不變，將20xx年定為“精細管理年〞，首先以教學精細管理為抓手，探尋著精細管理的思路。任何改革在初期都會有矛盾，有阻力，都會經(jīng)歷陣痛。我們也一樣，但我們都能理解和認同。二是盤活隊伍。我們堅持“盤活教師，凝聚團隊〞的主線不變，用積極的文化氣氛影響青年教師，用豐富的文化生活營造校園朝氣。給青年教師送上“心靈雞湯〞，共同讀書；組建排球隊，舞蹈隊，培育團隊精神，豐富業(yè)余生活；將城關(guān)小學的青年教師請進校，共慶五四，把酒言歡，載歌載舞。教師論壇，各顯才情。這一切，無非是要告訴老師們：趁著年輕多做事，不隨波逐流，不自甘墮落，不遠離集體，不年少老成，不偏執(zhí)狹隘。今天，年輕的我們是這個舞臺的主角。無情的歲月將會讓我們在假設(shè)干年后淡出這個舞臺，交給新的青年。張安靜、付耀明、易翠娥、毛海燕等老師為這支隊伍開了個好頭。三是提高質(zhì)量。義教評估的迎檢賽上，我們以良好的精神風貌和充分的準備收獲了進步。畢業(yè)調(diào)考的攻堅戰(zhàn)，我們以高度的質(zhì)量意識和前所未有的訓(xùn)練力度正在奮力一搏。四是提升品位。學校要辦得大氣，師生要彰顯大氣。我們正在為之努力，但非一朝一夕?；蛟S需要幾批人的努力。但我們在邁出堅實的第一步。今天的校長述職，我想，借此時機介紹這所學校的老師們在做什么，怎么做，做成了什么，我這個校長是否為之滿意，滿足和快樂，足以考評一個校長的是與非，功與過。校長述職報告篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位老師大家好！我們學校在中心校婁xx校長的引領(lǐng)下，自20xx年7月我們與“新教育〞結(jié)緣，已歷三年，三年的堅守，三年的執(zhí)著，一路走來，xx二中師生體驗到了“新教育〞的魅力，感受到了“新教育〞帶來的生命的感動?；貞浺荒甑墓ぷ?，我從以下兩點向領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報。第一、根據(jù)“新教育〞的“四大改變〞、“六大行動〞，結(jié)合我校實際，進行了我校的“六大行動〞。1、“用閱讀點亮夢想〞從20xx年，就開始大力推進“書香教室〞活動，每周兩節(jié)，風雨無阻。以經(jīng)典為伴，與大師對話，為學生的開展夯實根底，為學生的成長打底色。使學生養(yǎng)成多讀書，會讀書的好習慣。每班200本書，放在圖書角，有詳實的借閱情況記錄，每班每周兩節(jié)讀書課，由班主任負責，進行閱讀指導(dǎo)，由教學口檢查落實，并通報檢查結(jié)果。2、“聆聽窗外〞12月12日，在中心校婁校長帶著下，我們學校六九兩個級段36位老師早上5:30出發(fā)，驅(qū)車百里之外到扶溝縣第一初中學習參觀，早上7:30到達扶溝縣第一初中，先聽取了扶溝一初領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)介紹，然后30多位老師根據(jù)自己所教的學科分頭深入班級認真聽課，課后與執(zhí)教老師認真交流。一天的學習，老師收獲滿滿，開闊了我們的視野，增加了我們工作熱情，改良和提高我們自己的教育教學水平。3、“師生共寫〞要求學生每周寫五篇日記，并且每周每班上交三篇優(yōu)秀習作，上傳學?！靶陆逃曋黝}帖上，通過寫讓學生學會觀察生活，感受生活，寫真事，說真話，抒真情。老師學期末寫出工作總結(jié)，存入教師個人檔案。4、“四育并舉〞每學期初，學校進行“四育并舉〞活動，重點加強了“禮儀〞、“感恩〞、“責任〞、“衛(wèi)生〞教育，“四育并舉〞全面提升學生思想道德和文明禮儀素養(yǎng)，營造向上、向善、文明的校園文化。并通過“四育并舉〞安排“學生四個一〞活動。由紀律口負責檢查、評比，在校領(lǐng)導(dǎo)的落實和班主任的明確具體要求下，強調(diào)了習慣，抓出了實效，這項活動得到師生和家長的一致認可。5、“每期一事〞我們根據(jù)“新教育〞的“每月一事〞，結(jié)合我校實際進行“每期一事〞活動。學校黨支部、團委在12月23日，組織了全校教師“同心向前〞趣味活動。12月15日，舉辦“學會感恩，我們在行動〞感恩演講會，12月17日，舉辦了第四屆校園集體舞比賽，在班主任的認真組織下，學生積極練習，熱情高漲，培養(yǎng)了學生的班級集體意識。“每期一事〞是孩子們生命拔節(jié)的舞臺，是孩子難忘的經(jīng)歷，用活動擦亮他們，使學校生活不再平淡，讓學生畢業(yè)后，不會忘記在這所學校度過的那沖動人心的時刻，曾沖動過他靈魂的元素。6、“周周成長課〞根據(jù)學生行為習慣較差，我校通過借鑒并結(jié)合我校實際開發(fā)的一門“周周成長課〞，來進一步打造德育課堂，真正為學生搭建成長的平臺，每周一升國旗后20分鐘，單獨設(shè)課，用主題引領(lǐng)，以話題切入，每月一個大主題，每周一個小主題、小話題，配套有寫本《成長明白本》。各班有自己的成長口號，由學生主持，課前全班學生高喊三遍，每班由專人做好每節(jié)的成長課記錄，每月班主任整理一個成長課優(yōu)秀案例。并學校制定了“周周成長課〞方案，配有成長課話題，由黨支部負責檢查評比，并通報結(jié)果。讓學生在思與悟、寫與說的過程中歷練思想、內(nèi)化品質(zhì)、鍛煉口才，做最好的自己。“周周成長課〞既是德育課，又是智育課，更是素質(zhì)養(yǎng)成課，小舞臺，大精彩！周周成長課，豐富孩子們的生命成長內(nèi)容，喚醒孩子們的生命尊嚴。學校每學期從“四育并舉〞的〔感恩教育、責任教育、禮儀教育、衛(wèi)生教育〕到“國旗下講話〞、“用閱讀點亮夢想〞、“聆聽窗外〞、“師生共寫〞、“每期一事〞“六大行動〞，再到今年根據(jù)學生行為習慣養(yǎng)成偏差，新開發(fā)的一門校本課程“周周成長課〞，我們用這些教育行為踐行“新教育〞的思想靈魂，并取得了顯著效果。我們?nèi)翰呷毫Γ紡V益，走符合學校開展的特色之路。在全體老師的努力下，近四年連續(xù)獲縣“中招質(zhì)量〞先進學校，20xx年5月獲縣“師德建設(shè)先進單位〞，學校也得到家長的一致認可，使得我校的生源有增無減。第二、作為校長，我一定盡心盡力，盡職盡責做好學校的各項工作。1、學校均衡開展檢查后，局領(lǐng)導(dǎo)又來我校實地調(diào)研，知道我校學校建筑面積缺少5236平米，我一定積極協(xié)調(diào)新建教學樓、寢樓、教學輔助用房。2、努力帶著學校踐行“新教育〞理念，讓全體師生過一種“幸福完整的教育生活〞。校長述職報告篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我是09年11月3日受任于這個校長職務(wù)的，現(xiàn)在我代表全體班子成員向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們做任職期的述職報告，校長述職報告3篇。我們新任領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來共做了以下幾項工作：一是辦學理念方面。堅持正確的辦學方向，樹立新的教育教學理念。我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子非常團結(jié)，分工合作，各位校長在工作中模范帶頭，校長全部兼課，工作在教學的第一線，這在全縣五所高中里是沒有的。孫校長兼高三英語課，姚校長兼高一歷史課，我兼高二兩個班的課。領(lǐng)導(dǎo)班子每天至少做到三上班，孫校長早上值班，姚校長晚上值班，我早上、晚上值班。完善規(guī)章制度，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，我們修訂了簽到制度，會議制度，學校值班制度等，讓學校的制度更合理，更人性化，干群關(guān)系、師生關(guān)系更和諧。二是教育教學方面。我們狠抓常規(guī)管理，開展校風校紀整肅活動，學校的學生文明督察崗已成為學校的一道風景線。積極搞好校園文化建設(shè)，學校的班級文化的建設(shè)、校園里的標語、班級的個性櫥窗、學校的文化長廊讓學校有了濃濃的文化氣氛、育人氣氛，現(xiàn)在走進二高校園，新鮮而濃厚的文化氣息撲面而來。今年元旦師生聯(lián)歡會、教師聯(lián)歡會、教師在學生餐廳集體就餐，體驗回味學生時期生活，讓我們學校的文明、和諧得到了充分展現(xiàn)。狠抓教學管理，特別是畢業(yè)班管理，成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持領(lǐng)導(dǎo)包班、教師包學生活動，堅持培優(yōu)補差活動，堅持老教師帶新教師活動，全體教師現(xiàn)在干勁大，信心足，創(chuàng)業(yè)意識強，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀教師，優(yōu)秀班主任。樹立典型，表彰先進，鼓勵全體，形成良好的教風、學風。我們舉行了家屬參加的教師發(fā)獎大會，青年教師優(yōu)質(zhì)課大獎賽，優(yōu)秀學生表彰大會、教師藍青工程活動，師生結(jié)對子活動，師生平安緊急疏散演練等活動，成功舉辦了縣教職工籃球比賽，宣傳了學校，樹立了形象，鼓舞了士氣，振奮了精神，凝聚了人心，開創(chuàng)了工作新局面。三是行政后勤方面。我們加強學校的硬件建設(shè)，維修了學校計算機教室，安裝了電信光纖，讓今年的高三網(wǎng)上報名工作順利進行；安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，成立了平安值班室，讓校園的平安有了保障；我們?nèi)婢S修了電盤、更換了水泵、增加了洗碗水池，讓師生的生活方便了更多?，F(xiàn)在我們正在維修教師電子備課室，春節(jié)前要給每一個處室、辦公室、年級組、備課組配備辦公電腦，接通網(wǎng)線，我們目前雖然沒有充足的財力讓老師們走出去看世界、學本領(lǐng)，但我們會利用有限的條件先讓老師們通過網(wǎng)絡(luò)開眼界、長見識。我們尊重教師，效勞教師，成就教師。在學校財務(wù)狀況很緊張的情況下，我們不怕困難，積極想方法解決困難，截止目前學校沒有欠同志們一分錢，我們及時全額兌現(xiàn)了高考獎，全額兌現(xiàn)了拖欠的月補，全額兌現(xiàn)了拖欠的暑假外出考察款。我們鼓勵教師進修學習，提高業(yè)務(wù)水平，全額報銷了握在同志們手里幾個月的出差單據(jù)，全額報銷了教師高學歷進修規(guī)定報銷局部的費用。我們講念誠信，全額退還了未住校學生的住宿費，維護了學校的信譽，穩(wěn)定了家長和學生情緒，穩(wěn)定了學校的工作。我們提高了班主任待遇，班主任待遇現(xiàn)在在全縣最高，提高了備課組長待遇，從下學期開始，我們要全面提高教師待遇，讓老師們的待遇不低于一高，讓我們的老師更有尊嚴，工作信心更足，充分發(fā)揮全體教師的聰明才智，創(chuàng)造更大的業(yè)績。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，回憶過去，崢嶸歲月稠，展望未來，任重而道遠，未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn)，面臨著巨大的壓力，但我相信，只要精神不滑坡，方法總比困難多。團結(jié)就是力量，團結(jié)出效益，團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出人才。我愿在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下，團結(jié)帶著全體教職工，齊心協(xié)力，同心同德，群策群力，發(fā)奮圖強，以提高教育教學質(zhì)量為中心，以加強教師隊伍建設(shè)為重點，以深化學校內(nèi)部體制改革為動力，以人為本，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，鑄師魂，養(yǎng)師德，樹師表，我們有信心讓我們的二高中一年變面貌，兩年上臺階，三年創(chuàng)輝煌！謝謝大家！校長述職報告篇4一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下，通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了本年度的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：一、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。一年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進一步堅決了全心全意為人民效勞的思想信念，始終把科學開展作為自己行動的準那么，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作那么，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅決性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務(wù)學習。在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的'認知，做到從理論中來，到實踐中去。在學校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原那么，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行黨務(wù)、政務(wù)公開，財務(wù)公開制度，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣闊教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。二、完善各類制度建設(shè)，全面落實各項工作職責。學校的開展，靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理標準的管理制度。擔任逍遙鎮(zhèn)中校長以來，認真貫徹黨的教育方針，團結(jié)帶著導(dǎo)廣闊教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài)，圍繞根底教育的改革開展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學標準的校園管理體制，創(chuàng)立了民主、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學生為中心，教研為主導(dǎo)，教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展。一年來，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領(lǐng)導(dǎo)小組〞，設(shè)立了“意見箱〞，積極廣泛采納師生的合理化意見、建議，暢通了學校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。首先，學校實行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學生，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，經(jīng)常深入教室、宿舍，進行全方位督查，確保學校工作的平安順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮(zhèn)中教學質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，標準了升旗、放學、例會、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到?？记谥贫?，重大疫情晨午晚檢測制度，文明習慣養(yǎng)成準那么和團支部、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育標準了“兩操一活動〞。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、播送操比賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會、年級會、校會，以團課、思想品德課、實踐活動為載體，以演講、辯論、團隊活動為形式，以挖掘閃光點，鼓勵促進為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和平安教育的長效機制，促進學生生動活潑地健康成長開展。學生思想活潑、心理健康、積極進取，形成了講文明樹新風的良好的校園景象。三、積極加強師德師風建設(shè)，努力提高教育教學質(zhì)量。教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質(zhì)量〞的理念，以教學為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量，落實工作任務(wù)放在成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕〞；三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標語、教育教學理念、名人名言、日常行為標準等標語，標準和約束了教職工和學生行為；四是定期邀請法制副校長來校講座，抓]平安、保平安，培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是交通要道，交通平安尤為重要，對