【必備】公司工作計劃4篇

7/7【必備】公司工作方案4篇公司工作方案篇1第一年度工作方案1、完成融資擔保公司注冊，組織完成開業(yè)慶典。2、引進4-6名專業(yè)人才，初步滿足業(yè)務經營需求。3、建立符合公司經營要求的規(guī)章制度。4、至少與一家銀行機構簽署業(yè)務合作協議。5、爭取實現擔保業(yè)務零的突破。6、在資金保障的前提下實現融資業(yè)務收入50萬元。7、組織內部人員進行業(yè)務培訓。第二季度〔20xx年1月至20xx年3月〕：1、公司人員增加到8-xx人，逐步充實健全業(yè)務拓展部、風險管理部、行政部、財務部，根本滿足公司開展需求。2、補充完善規(guī)章制度。3、新簽一家合作銀行機構，使合作金融機構擴展到2家。4、完成擔保業(yè)務20xx萬元，實現擔保業(yè)務收入50萬元。5、在資金保障的前提下實現投融資業(yè)務xx0萬元。6、籌劃實施公司網站建設。7、聯系一家省外知名擔保機構，組織一次業(yè)務交流培訓。第三季度(20xx年4月至20xx年6月)：1、公司人員增加到11人。2、新簽1家合作金融機構，使公司合作金融機構到達3家。3、完成擔保業(yè)務3000萬元，實現擔保業(yè)務收入70萬元。擔保業(yè)務品種擴大到貸款擔保、票據業(yè)務擔保、保函擔保等。4、在資金保障的前提下實現投融資業(yè)務收入xx0萬元。5、完成公司網站建設，樹立良好的企業(yè)形象。6、開始籌建內部信息系統(tǒng)建設。第四季度〔20xx年7月至9月〕1、新簽1家合作金融機構，使公司合作金融機構到達4家。2、完成擔保業(yè)務3000萬元，實現擔保業(yè)務收入70萬元。3、在資金保障的前提下實現投融資業(yè)務收入xx0萬元。4、爭取完成公司信息系統(tǒng)建設。5、確保資產質量，不良賠付控制為0.第一年度方案實現收入540萬元，其中擔保業(yè)務收入190萬元，投融資業(yè)務收入350萬元。人員工資及績效考核根本思路人員工資標準確定：單位：萬元崗位人數人均年收入小計人均保底收入小計人均月固定收入小計副總經理1202014141.161.16業(yè)務部經理1xxxx770.580.58客戶經理55253.6180.31.5風險部經理1xxxx770.580.58風險經理1553.63.60.30.3行政部經理1774.84.80.40.4財務部經理1774.84.80.40.4出納13.63.6330.250.25合計1267.687.647.862.25.17績效考核思路第一年是公司開展比擬艱難也是比擬重要的一年，主要工作是打好根底，所以在績效考核上采取的是高保底高提成的理念，這樣才能吸引人才留住人才。主要思路有：1、人員收入按7:3比例，70%為固定收入，30%為考核收入。2、對融資擔保公司總體績效考核比例第一年建議按收入的xx%考核，預計的總收入是540萬元，總績效54萬元，根本才能保證所有人員的總體收入水平，擔保公司再制定具體考核方法。根本想法是按月考核，承當風險的收入60%當月兌現，40%風險解除后兌現，不承當風險的當月兌現，這樣鼓勵效果比擬明顯。3、客戶經理實行等級根底工資制度，初步考慮是分為一、二、三級，根底工資分別是3000元、3500元、4000元，一級客戶經理是初始級，每半年根據業(yè)績重新確定等級，做到公平公開，按勞分配，從而營造積極健康的工作氣氛。4、設立專項績效。與一家省級分行簽署合作協議一次性獎勵2萬元；參與集團公司投資工程營銷運作，運作成功的適當給予專項獎勵；集團公司認可有重大奉獻的適當給予專項獎勵。公司工作方案篇2一、指導思想以改革開展為動力，以市場經濟為導向，依托現有存量資產，整合優(yōu)勢，擴大規(guī)模，滾動開展，強占市場；以人為本，內強素質，外塑形象，增強員工的整體素質；強化效勞，顧客至上，老實守信，不斷實施品牌戰(zhàn)略；加強管理，標準制度，降低本錢，確保平安；解放思想，搶抓機遇，與時俱進，干事創(chuàng)業(yè)，力爭年內到達二級營運資質標準，使XXX汽車租賃公司再上一個新臺階。二、工作目標和任務1、在現擁有營運車輛33輛的根底上，力爭開展到50部。2、實現年利潤注冊資本的15%。3、實施“XXX汽車租賃〞品牌戰(zhàn)略。4、實現全員培訓，提高整體素質。5、確保不發(fā)生重大責任事故。6、開拓市場，挖掘潛在客戶。三、保證措施為完成以上目標和任務，特落實以下幾項措施：1、公司成立初期，因規(guī)模較小，人員少，故沒有設立組織機構部門。但隨著經營規(guī)模的不斷擴大，和日趨劇烈的市場競爭，使工作面變大，工作量增大，權責不明，在各種業(yè)務工作中時常發(fā)生“撞車〞與“空白〞現象，嚴重限制了公司的開展。在20xx年工作中要建立一個完善的管理體系，設立業(yè)務部、車管部、財務部三個部門，明確個部門的職責，并在運作中不斷改良和完善。2、完善制度、標準業(yè)務流程、加強管理。在20xx年，健全部門規(guī)章制度；建立客戶管理檔案、車輛技術檔案、風險控制檔案；標準業(yè)務接待流程、收發(fā)車業(yè)務流程、租金管理業(yè)務流程；制定危機預警方案，包括交通事故預警方案、機械事故預警方案、騙租預警方案。3、根據各部門職能，制定相應的培訓方案。業(yè)務部定期〔每月至少一次〕進行營銷策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓；車管部定期〔每月至少一次〕進行車輛維修技術、車輛平安、保險知識等方面的.培訓；財務部按行業(yè)要求自行制定培訓方案；全員培訓〔每季至少一次〕進行職業(yè)道德、平安教育等方面培訓。4、加強平安管理。只有把平安工作放在第一位，才能保證公司生產經營有序進行。為此，我們要建立平安工作長效機制，加強平安工作根本建設的落實，使平安工作制度化，形成人人講平安、人人抓平安的工作局面。平安生產管理目標：員工責任死亡、重傷人數控制在零以內；不發(fā)生火災、爆炸、盜竊中毒事故；不發(fā)生員工犯罪和重大刑事案件；員工不發(fā)生重大道路交通事故；杜絕重大惡性事故和生產責任事故。5、開拓市場、挖掘潛在客戶。通過制定促銷方案；聯姻各大酒店、賓館、飛機售票處，提供送客效勞；以及業(yè)務人員上門促銷等手段，不斷探索，積極開拓，建立更為廣泛的客戶群體。公司工作方案篇320xx年是公司開展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、效勞意識，并充分認識和有條不紊地做好財務工作，特定財務工作方案：一、嚴格遵守財經等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原那么，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據，當好領導的參謀。二、積極參與企業(yè)管理隨著財務管理職能的日益顯現，財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據，為落實各項工作進行監(jiān)督，為準確考核工作提供結果。三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，我們要進一步做好日常工作1、加強標準現金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的方案性、預算性、效率性和平安性，盡可能地躲避資金風險；2、努力開源節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風，將各項費用壓到最低限度，倡導人人提高節(jié)約的意識；3、加大財務根底工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。內控與內審結合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務根底工作標準化。四、參加財務人員月一次的培訓教育了解新準那么體系框架，掌握和領會新準那么內容、要點和精髓。全面按新準那么的標準要求，進行帳務處理。全面深入的學習財務知識，開拓視野，豐富知識，學好聚財、生財、用財之道，積極實施財務人才工程，進一步完善財會人員知識結構，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，強化財務管理的整體素質。五、積極參與招商引資工作及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料，采取各種措施把戲繁多的包裝好、宣傳好，擴大招商根底。對已接觸過的客商，要進一步了解情況，及時傳遞信息，把握進度，環(huán)環(huán)相扣，抓準時機，有所突破。20xx年，繼續(xù)堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，完成財務部目標。公司工作方案篇420__年是我們____地產公司業(yè)務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、效勞意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的根本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的缺乏，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了以下年度工作方案：一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強效勞意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。二、制訂學習方案。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。三、熟悉公司的規(guī)章制度和根本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!2、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的方案制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群