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工作會議發(fā)言稿篇一?近兩個月的?時光忙忙碌?碌的過去了?,我校的教?育教學(xué)工作?告一段落,?在這兩個月?的時間里教?務(wù)處在校領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?指導(dǎo)下,在?各位老師的?支持和幫助?下,在學(xué)校?各部門的通?力配合下,?按照學(xué)校開?學(xué)初的總體?工作安排和?教務(wù)處工作?計劃,圓滿?地完成了各?項(xiàng)教學(xué)任務(wù)?,在這里一?并向各位對?我本人和我?們教務(wù)處工?作的支持表?示感謝?,F(xiàn)?對這一時期?教學(xué)工作進(jìn)?行總結(jié)同時?對下一階段?工作進(jìn)行安?排與部署:?1、強(qiáng)化?了管理工作?的科學(xué)化、?實(shí)效性,在?課程的設(shè)置?與課表安排?上注重了現(xiàn)?代教育理念?和科學(xué)性,?合理編排了?各年級課程?表,有效地?利用了教學(xué)?時間,增加?了學(xué)生的自?習(xí)時間,每?天下午變_?__分鐘的?課堂教學(xué)為?___分鐘?,第八節(jié)為?全員活動時?間,體現(xiàn)了?快樂自主學(xué)?習(xí),我運(yùn)動?我健康的宗?旨。上課情?況檢查,教?師的上課遲?到,空課,?學(xué)生的睡覺?情況,堅(jiān)持?每天有專人?巡課并認(rèn)真?做好檢查記?錄。從檢查?和聽課中我?們還發(fā)現(xiàn)大?部分老師上?課能以教學(xué)?為中心,扎?實(shí)有效地開?展工作,教?學(xué)穩(wěn)定有序?進(jìn)行,總體?情況良好。?仍有部分教?師教態(tài)不規(guī)?范(坐著講?課、翹著二?郎腿、接打?___、提?前離開課堂?現(xiàn)象)。對?于一些不考?核科目上課?情況不理想?,有私自竄?課、給課現(xiàn)?象。2、?開學(xué)初對教?師教案進(jìn)行?了檢查。在?檢查中大部?分教師能夠?提前寫好教?案,書寫工?整,三維目?標(biāo)明確。同?時也發(fā)現(xiàn)部?分教師教不?同科目或不?同年段應(yīng)交?相應(yīng)科目的?教案,卻只?交了一本教?案,對這一?情況任課教?師的教案評?出等級,并?記錄在案。?共性問題:?要有教后記?或階段性反?思,遠(yuǎn)程教?育使用表更?改為交互式?電子白板使?用情況記錄?表(學(xué)樂云?),3、?聽課情況:?本學(xué)期大多?數(shù)老師都能?積極認(rèn)真地?聽課,尤其?是有聽課活?動,很多老?師能夠積極?參與聽課,?在聽課活動?中:大部分?教師備課充?分,目標(biāo)明?確,但在教?學(xué)中對學(xué)生?主體地位的?體現(xiàn)不夠、?學(xué)生養(yǎng)成習(xí)?慣培養(yǎng)不夠?、情感態(tài)度?價值觀體現(xiàn)?不夠。(教?育的終極目?標(biāo)是促進(jìn)人?的發(fā)展,把?立德樹人作?為教育的根?本任務(wù))對?參加旗級教?學(xué)能手的五?名教師分別?進(jìn)行了指導(dǎo)?,效果很好?。4、_?__備課制?度落實(shí),_?__備課目?的是能夠讓?___備課?真正落到實(shí)?處,真正發(fā)?揮出作用。?讓教學(xué)更有?針對性,更?有計劃性。?要以教研組?為單位切實(shí)?、有效開展?___備課?活動,有記?錄。程序如?下:略5?、課業(yè)負(fù)擔(dān)?情況。作業(yè)?一定要精低?段的作業(yè)量?要控制在_?__分鐘以?內(nèi),高段要?控制在__?_小時以內(nèi)?。6、嚴(yán)?格落實(shí)教務(wù)?處制定的周?教學(xué)工作安?排,隨時準(zhǔn)?備接受常規(guī)?過關(guān)課聽課?活動。7?、電子白板?的實(shí)用技術(shù)?培訓(xùn)每周四?的第七節(jié)課?在大會議室?(道德講堂?室)。王建?軍對每組進(jìn)?行手把手一?對一的進(jìn)行?培訓(xùn),順序?語文組、數(shù)?學(xué)組、英語?組、科任組?、音體美組?。電子白板?的使用要求?只要是未退?休人人必須?會,下學(xué)期?___月份?要對全體任?課教師進(jìn)行?電子白板的?使用情況進(jìn)?行考核。?8、旗級課?題今年結(jié)題?要充實(shí)完善?,學(xué)期末教?務(wù)處要檢查?。9、月?考工作。要?確實(shí)起到實(shí)?效,對成績?分析到位,?班科任要對?成績進(jìn)行研?討并做好記?錄。班主任?___本班?任課教師進(jìn)?行研討。把?分析結(jié)果通?過___或?校訊通的方?式通報給家?長。建議班?主任給本班?家長、任課?教師建立一?個___群?。10、?明天放晚學(xué)?前以教研組?為單位把教?案上交到教?務(wù)處。周三?第七節(jié)課到?大會議室(?道德講堂室?)學(xué)習(xí)培訓(xùn)?,班主任要?寫觀后感其?他任課教師?要做筆記。?11、下?周要進(jìn)行教?師基本功比?賽具體見通?知。總之?,教務(wù)處本?月的工作雖?零碎,但不?凌亂,在領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在老?師們的大力?支持下,教?務(wù)處圓滿地?完成了本月?的工作,在?以后的工作?中,教務(wù)處?會攜全體教?師繼續(xù)努力?,把巴彥高?勒中心學(xué)校?的教育教學(xué)?工作做得更?好。課堂?教學(xué)是實(shí)施?素質(zhì)教育的?主陣地。構(gòu)?建高效課堂?是新課程改?革的關(guān)鍵所?在,我們要?確立以點(diǎn)帶?面、點(diǎn)面結(jié)?合、滾動發(fā)?展的思路,?積極推進(jìn)課?堂教學(xué)改革?。讓每位?教師改觀念?、改教法,?給學(xué)生一個?展示自我的?平臺。通過?改革課堂的?___形式?,把課堂的?時間、空間?還給學(xué)生,?讓學(xué)生動起?來;課堂活?起來;教學(xué)?效果好起來?。下面由丁?主任解讀我?校5+30?+5課改模?式。工作?會議發(fā)言稿?篇二尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo),?親愛的同學(xué)?們大家好,?我是___?,很榮幸今?天能夠站在?這里代表學(xué)?生公寓自我?管理委員會?發(fā)言。咱們?的校級學(xué)生?公寓自我管?理委員會成?立已經(jīng)一年?有余了,在?過去的一年?里我們的各?位老師以及?學(xué)長學(xué)姐都?為這個如同?自己孩子般?的___付?出了很多的?心血和時間?,今天就由?我給大家簡?單介紹一下?咱們的這個?___。首?先,我們是?校級___?,和學(xué)校的?社團(tuán)是有很?大區(qū)別的,?我們隸屬于?學(xué)工部宿管?科,由宿管?科老師負(fù)責(zé)?管理的學(xué)生?___,是?正規(guī)的,是?有完善紀(jì)律?的。其次,?我們同樣和?校學(xué)生會,?社聯(lián),創(chuàng)協(xié)?也有很大的?不同,我們?的職責(zé)是協(xié)?助老師工作?,幫老師把?工作更好更?快的完成,?可以說我們?的工作是默?默無聞的,?是隱于幕后?卻又不可缺?少的。不像?是學(xué)生會會?有露臉的機(jī)?會,但是我?相信,我們?都是幕后的?英雄。我?想和大家_?__一下我?對這份工作?的理解,我?認(rèn)為能把工?作做好最重?要的是責(zé)任?心,總是有?人說我們傻?,宿管的工?作一點(diǎn)都不?輕松還會得?罪人,但也?真的是這樣?一份困難的?工作,真正?的讓你真正?的認(rèn)識到一?個真實(shí)的自?己,那個為?了心中所向?能夠無所畏?懼,勇往直?前的自己,?那個懶惰卻?又有一些倔?強(qiáng)的自己。?幾天前,宿?管委的老師?們選擇了你?,作為一個?大一新生,?這將是你的?第一份工作?,也將第一?次讓你們感?受到責(zé)任的?意義,我可?以為了一份?簡單的活動?策劃上網(wǎng)查?資料查到半?夜,也可以?為了樓里一?個推銷的人?樓上樓下的?跑好幾趟,?但是我想說?,如果有一?天你也站在?我的工作崗?位上,接觸?者和我相同?的人,我相?信,你只會?比我更加認(rèn)?真,更加拼?命,因?yàn)槟?會發(fā)現(xiàn),是?對工作的熱?愛,是那份?責(zé)任感讓你?一直前行。?最后我想?說,管委作?為最貼近學(xué)?生的___?單位,承擔(dān)?著非常重要?的責(zé)任,一?方面不僅要?做好宿舍管?理的相關(guān)工?作,另一方?面,保障好?同學(xué)們的生?活環(huán)境作為?宿管委的工?作重心之一?同樣是十分?重要的。只?要我們每一?個人都能拿?出自己的一?片真心,宿?管委的明天?一定是輝煌?的。工作會議發(fā)言稿(二)感?謝大家從百?忙中抽出時?間來參加公?司___年?度的安全、?治安、消防?工作會議,?今年___?月份以來我?們的安全生?產(chǎn)形勢不容?樂觀,近期?連續(xù)發(fā)生幾?起事故,我?們應(yīng)該深深?感到身上肩?負(fù)的壓力,?同時如何做?好我們的安?全工作也是?我們大家應(yīng)?該考慮的首?要問題,下?面我向大家?介紹一下目?前我們安全?、治安、消?防工作目前?存在的問題?,以及我們?下一步將要?采取的措施?:從發(fā)生?的幾起事故?來看,目前?的安全、治?安、消防工?作主要存在?以下幾方面?的問題:?安全方面:?1.部分?車間和包工?隊(duì)施工人員?的安全意識?較差,在施?工的過程中?不注意個人?防護(hù),缺乏?必要的安全?技能。2?.部分施工?人員無視公?司的安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?,進(jìn)入施工?場地不嚴(yán)格?按照勞保要?求穿戴,安?全帽不系帽?扣、登高作?業(yè)不系安全?帶等習(xí)慣性?違章現(xiàn)象比?較嚴(yán)重。?3.部分施?工人員不注?意安全用氣?,下班后氣?帶快速接頭?不拔,在艙?室內(nèi)施工結(jié)?束后氣帶不?及時拉出艙?,留下了嚴(yán)?重的火災(zāi)、?爆炸隱患。?4.部分?施工人員不?注意保護(hù)我?們的安全防?護(hù)實(shí)施,施?工的過程中?破壞腳手架?的現(xiàn)象比較?嚴(yán)重,隨意?切割搭設(shè)腳?手架的鋼管?,綁扎跳板?的鉛絲解掉?后不及時綁?扎修復(fù),惡?意破壞公共?照明設(shè)施以?及人孔防護(hù)?欄。5.?密閉艙室作?業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)?行申報、審?批手續(xù),隨?意性很強(qiáng),?天氣冷的情?況下,艙室?作業(yè)通風(fēng)不?到位的現(xiàn)象?比較嚴(yán)重。?6.禁火?區(qū)動火作業(yè)?特別是機(jī)艙?動火,安全?監(jiān)護(hù)不到位?,沒有明確?專人監(jiān)護(hù)或?雖有人監(jiān)護(hù)?但是沒有攜?帶滅火器,?滅火器是否?有效也沒有?人去檢查。?7.起重?作業(yè)人員,?特別是指揮?工不認(rèn)真檢?查行車軌道?兩邊的情況?,盲目蠻干?,在未確認(rèn)?安全的情況?下就指揮行?車動車,毫?無安全意識?,責(zé)任意識?。8.部?分施工單位?不注意施工?現(xiàn)場的文明?生產(chǎn),作業(yè)?區(qū)臟、亂、?差,施工垃?圾做不到資?產(chǎn)自清,完?全依賴清潔?隊(duì),施工的?工件隨意擺?放,占用安?全通道的現(xiàn)?象比較嚴(yán)重?。9.少?數(shù)單位、包?工隊(duì)負(fù)責(zé)人?和員工不服?從公司安全?管理人員的?管理,對提?出要求整改?的安全隱患?不及時整改?,不認(rèn)真跟?蹤落實(shí)整改?措施。消?防方面:?1.部分單?位疏于對消?防器材的管?理,消防箱?內(nèi)水帶、水?___缺失?的現(xiàn)象比較?嚴(yán)重,滅火?器用完后不?及時補(bǔ)充更?換。2.?部分單位的?行車上沒有?按要求配備?相應(yīng)的滅火?器,有的甚?至看不到一?瓶滅火器,?部分行車駕?駛員平時不?注意檢查滅?火器的有效?性和適用性?,應(yīng)對初起?火情的能力?較差。3?.部分單位?存在嚴(yán)重的?火災(zāi)隱患,?不注意檢查?整改,油漆?桶、油桶隨?意露天存放?且未在周圍?存放充足的?滅火器材,?部分單位使?用的氧氣?、乙炔瓶擺?放距離達(dá)不?到規(guī)定的安?全距離。?從上述問題?可以看出,?我們目前安?全生產(chǎn)的形?式是比較嚴(yán)?峻的,在座?的都是各單?位和包工隊(duì)?的主要負(fù)責(zé)?人,安全生?產(chǎn)責(zé)任重于?泰山,我們?要從以下幾?方面去認(rèn)真?落實(shí)好安全?、治安、消?防管理工作?:安全生?產(chǎn)方面:?1.強(qiáng)化安?全教育各?單位和外包?隊(duì)要認(rèn)真抓?好新進(jìn)人員?車間、班組?級的安全教?育工作,認(rèn)?真學(xué)習(xí)安全?操作規(guī)程,?強(qiáng)化他們的?安全意識和?個人防護(hù)意?識,在他們?心中牢固樹?立我要安全?的安全生產(chǎn)?理念,安全?工作要從底?層抓起,員?工是最一線?的施工人員?,他們的每?一步操作都?必須嚴(yán)格按?照安全操作?規(guī)程的要求?去做,這樣?才能少發(fā)生?和不發(fā)生安?全事故。?2.明確安?全生產(chǎn)責(zé)任?公司將會?與各單位和?外包隊(duì)安全?、治安、消?防責(zé)任書,?明確各自的?安全生產(chǎn)責(zé)?任,各單位?負(fù)責(zé)人是本?單位的安全?生產(chǎn)第一責(zé)?任人,對本?單位的安全?生產(chǎn)負(fù)全責(zé)?。同時各單?位和外包隊(duì)?也要與下面?的班組和特?殊崗位操作?人員簽訂安?全生產(chǎn)責(zé)任?狀(如行車?工、行車指?揮工、各氣?站房的操作?人員等),?將安全生產(chǎn)?的責(zé)任落實(shí)?到班組、到?個人、到崗?位。3.?加強(qiáng)施工現(xiàn)?場的安全監(jiān)?管各單位?和外包隊(duì)要?根據(jù)簽訂的?責(zé)任書的相?關(guān)要求去認(rèn)?真履行各自?的安全生產(chǎn)?職責(zé),對在?本單位出現(xiàn)?的違章行為?和安全隱患?及時糾正、?整改,自查?、自糾。當(dāng)?然公司安保?部也會加大?生產(chǎn)現(xiàn)場的?安全監(jiān)督?管理力度,?對施工人員?出現(xiàn)的違章?行為嚴(yán)格按?照公司相關(guān)?管理規(guī)定進(jìn)?行考核,絕?不心慈手軟?。加大對危?險作業(yè)監(jiān)管?力度,嚴(yán)防?火災(zāi)、爆炸?,中毒、窒?息,高處墜?落事故的發(fā)?生。消防?管理方面:?1.各單?位要明確本?單位的
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