【熱門】工作方案5篇

15/15【熱門】工作方案5篇【熱門】工作方案5篇為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是書面方案，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的工作方案5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。工作方案篇120xx年是煙草公司標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)提升年，也是“十二五〞規(guī)劃及“六五〞法制宣傳教育工作的最后一年。為切實(shí)推進(jìn)企業(yè)“依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營〞水平，健全完善公司重大決策風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程法律監(jiān)督，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，提升“三個(gè)依法〞水平，特制定20xx—20xx年提升“三個(gè)依法〞水平實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想：按照全面落實(shí)依法治國根本方略及《國家煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)煙草法治建設(shè)的實(shí)施意見》，圍繞煙草行業(yè)“卷煙上水平〞戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持法制宣傳教育與社會主義核心價(jià)值體系教育相結(jié)合，與社會主義法治理念教育相結(jié)合，與行業(yè)共同價(jià)值觀教育相結(jié)合，與全市系統(tǒng)法治建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)廣闊干部職工尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)；深入開展以提高依法行政、依法管理和依法生產(chǎn)經(jīng)營〔以下簡稱“三個(gè)依法〞〕水平為主要內(nèi)容的行業(yè)依法治理活動，為順利實(shí)現(xiàn)煙草“十二五〞時(shí)期各項(xiàng)工作目標(biāo)提供法律保障，全面提升煙草行業(yè)依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營水平，切實(shí)維護(hù)“兩個(gè)至上〞奠定堅(jiān)實(shí)根底，營造良好的法治環(huán)境。二、主要目標(biāo)：適應(yīng)推進(jìn)“卷煙上水平〞和建設(shè)法治煙草的新形勢，適應(yīng)全市系統(tǒng)依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營的要求，適應(yīng)廣闊干部職工對法制宣傳的需求，通過深入宣傳憲法、國家根本法律、煙草專賣法律法規(guī)以及與全市系統(tǒng)專賣管理和經(jīng)營管理密切相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章，進(jìn)一步增強(qiáng)廣闊干部職工的法律意識和法律素質(zhì)，提高學(xué)法守法用法的自覺性和主動性；進(jìn)一步增強(qiáng)專賣管理人員依法行政的觀念，提高依法行政的能力和水平；進(jìn)一步增強(qiáng)依法治理的自覺性，提高依法管理、依法經(jīng)營的水平；健全和標(biāo)準(zhǔn)“三個(gè)依法〞根底制度和運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)提高專賣執(zhí)法和經(jīng)營管理能力。三、主要任務(wù)：〔一〕制定法制宣教規(guī)劃，打造法治煙草1、以落實(shí)責(zé)任為抓手，全面落實(shí)《實(shí)施意見》全系統(tǒng)要把貫徹落實(shí)《實(shí)施意見》作為加強(qiáng)行業(yè)法治建設(shè)的首要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格按照行業(yè)推進(jìn)法治建設(shè)的總體要求，落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)性文件管理，切實(shí)提高制度建設(shè)質(zhì)量；落實(shí)好嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)公正文明執(zhí)法，確保依法履行職責(zé)；落實(shí)好依法科學(xué)民主決策，努力提高決策水平；落實(shí)好辦事公開民主管理，扎實(shí)推進(jìn)依法管理監(jiān)督；落實(shí)好完善依法辦事能力保障機(jī)制，有效提高“三個(gè)依法〞能力和水平。2、以突出標(biāo)準(zhǔn)為手段，清理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)性文件全系統(tǒng)將組織對1995年以前國家局制定的標(biāo)準(zhǔn)性文件進(jìn)行集中清理。各縣局分公司要按照統(tǒng)一部署同步清理，該廢止的及時(shí)廢止，該修訂的限期修訂，年底前完成全部清理工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施《國家煙草專賣局標(biāo)準(zhǔn)性文件管理方法》，今后要全面開展行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)性文件備案審查工作。3、以完善工作為目標(biāo)，切實(shí)履行法律監(jiān)督職責(zé)各級專賣部門要依法依規(guī)切實(shí)正確履行法律監(jiān)督職責(zé)，認(rèn)真對工程投資、物資采購、宣傳促銷工程和程序以及具體執(zhí)行的各類合同進(jìn)行合法合規(guī)審查。但凡違反國家法規(guī)及國家局規(guī)定的，堅(jiān)決予以糾正。4、以落實(shí)規(guī)劃為載體，深入開展法制宣傳教育今后三年工作重點(diǎn)是落實(shí)重點(diǎn)培訓(xùn)和宣傳教育活動，按照有效提升“三個(gè)依法〞素質(zhì)能力要求，分級組織好法律知識培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容要突出行業(yè)“六五〞普法規(guī)劃規(guī)定的法律法規(guī)，包括新修訂的煙草專賣法律法規(guī)規(guī)章。培訓(xùn)要嚴(yán)格考核，確保學(xué)習(xí)實(shí)效?！捕程嵘叭齻€(gè)依法〞水平，打造和諧煙草1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法守法用法認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)煙草法治建設(shè)的實(shí)施意見》，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法辦事的意識和能力。將法律專題學(xué)習(xí)納入中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、法律培訓(xùn)、任前法律知識的考試考核等長效機(jī)制，黨組中心組理論學(xué)習(xí)每年至少安排一次法律專題講座，市局每年至少舉辦兩期“三個(gè)依法〞專題研討班。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識考察，將依法辦事情況作為任職、晉升的重要依據(jù)。加強(qiáng)對全市系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法守法情況的催促檢查和年度考核評價(jià)，要把“三個(gè)依法〞落實(shí)和執(zhí)行情況的考核結(jié)果作為干部績效考核評價(jià)的重要內(nèi)容。全市系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法用法，模范遵守憲法和法律，樹立在憲法和法律范圍內(nèi)活動的觀念，樹立一切權(quán)力屬于人民的觀念。2、切實(shí)加強(qiáng)煙草專賣執(zhí)法人員學(xué)法守法用法引導(dǎo)和組織各級煙草專賣執(zhí)法人員深入學(xué)習(xí)憲法、與煙草專賣管理密切相關(guān)的法律知識；深入開展社會主義法治教育，使廣闊*草專賣管理人員牢固樹立依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、效勞大局等理念，樹立有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法要追究的觀念；著力提高依照法定權(quán)限和程序行使公共權(quán)力的意識，促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，確保煙草專賣法律法規(guī)的正確實(shí)施。市局人事科、法規(guī)科、專賣科要統(tǒng)籌培訓(xùn)資源，合理規(guī)劃專賣人員法制教育培訓(xùn)工作。其中專賣科側(cè)重專賣上崗資格證和申領(lǐng)檢查證的培訓(xùn)活動，法規(guī)科側(cè)重申領(lǐng)執(zhí)法證和執(zhí)法監(jiān)督證的培訓(xùn)活動，人事科安方案組織相關(guān)人員素質(zhì)提升等培訓(xùn)活動，要努力實(shí)現(xiàn)這三類培訓(xùn)與日常法制教育、業(yè)務(wù)根底培訓(xùn)和行為標(biāo)準(zhǔn)教育的有機(jī)結(jié)合，形成以專賣科為主，專賣科、法規(guī)科、人事科齊抓共管、互為補(bǔ)充的全市系統(tǒng)專賣法制教育培訓(xùn)新格局。要注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，圍繞不同崗位專賣人員的工作職責(zé)確定培訓(xùn)內(nèi)容，突出培訓(xùn)與日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)的相互銜接，突出對新公布法律法規(guī)和規(guī)章的培訓(xùn)。要注重培訓(xùn)的實(shí)效性，務(wù)必將考試結(jié)果納入對專賣人員的日?？荚u之中。特別是在各類執(zhí)法資格考試中，要堅(jiān)決杜絕走過場，凡考試不合格并經(jīng)補(bǔ)考仍不合格的，嚴(yán)禁從事專賣執(zhí)法工作，調(diào)離專賣管理崗位。通過扎實(shí)有效的培訓(xùn)工作，切實(shí)提高專賣執(zhí)法人員運(yùn)用法律解決實(shí)際問題的能力，為標(biāo)準(zhǔn)全市系統(tǒng)公正文明執(zhí)法提供有力保障。3、切實(shí)加強(qiáng)全市系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營管理人員學(xué)法守法用法要結(jié)合全市系統(tǒng)構(gòu)建現(xiàn)代化流通企業(yè)的要求，采取多種形式，有針對性地開展生產(chǎn)經(jīng)營管理人員法治教育和培訓(xùn)，要同加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作結(jié)合起來，同“六五〞普法期間開展“全市系統(tǒng)依法生產(chǎn)經(jīng)營先進(jìn)單位〞和“全市系統(tǒng)依法管理先進(jìn)單位〞創(chuàng)立活動結(jié)合起來。培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人員誠信守法、依法經(jīng)營和依法辦事的觀念，促進(jìn)企業(yè)誠信守法、依法經(jīng)營、依法管理、依法解決糾紛。把對生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的法律培訓(xùn)納入到全市系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃之中，進(jìn)一步完善全市系統(tǒng)經(jīng)營管理人員統(tǒng)一培訓(xùn)制度和考核制度，把依法經(jīng)營情況作為考核的重要內(nèi)容。4、進(jìn)一步深化面向社會開展的煙草法律法規(guī)宣傳教育堅(jiān)持執(zhí)法與法制宣傳教育相結(jié)合，按照“誰執(zhí)法誰普法〞的原那么，積極面向青少年、卷煙零售戶開展宣傳教育活動，重點(diǎn)宣傳國家煙草法律法規(guī)規(guī)章以及相關(guān)制度規(guī)定，國家對煙草依法實(shí)行專賣專營管理，全市系統(tǒng)依法保障國家利益和消費(fèi)者利益。建立健全面向社會開展法制宣傳教育相關(guān)制度，開通有效渠道，創(chuàng)新載體，豐富形式，切實(shí)提高宣傳對象對于國家煙草專賣制度的認(rèn)識和理解。我們要把維護(hù)廣闊人民群眾的切身利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把法制宣傳教育融入到管理和效勞的.各個(gè)環(huán)節(jié)；轉(zhuǎn)變法制宣傳教育的方式，從“灌輸式〞教育向“效勞式〞教育轉(zhuǎn)變，利用更加豐富、有效的方式進(jìn)行普法?！踩辰⒅卮鬀Q策風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，打造標(biāo)準(zhǔn)煙草煙草系統(tǒng)重大決策事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估，是指在制定或?qū)嵤┥婕盁煵輪T工及較大范圍人民群眾切身利益的重大決策事項(xiàng)時(shí)，對可能引發(fā)影響煙草及社會穩(wěn)定的群眾集體上訪、群*性事件或危及公共平安的情況進(jìn)行先期評估、先期預(yù)防、先期化解，包括：開展規(guī)劃編制、重點(diǎn)工程、重大投資工程的設(shè)立、調(diào)整；煙草管理體制改革及網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整；用工體制改革、人員管理制度改革調(diào)整，崗位調(diào)整；人事分配制度改革、職稱評定政策改革調(diào)整；單位改革中涉及的人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置調(diào)整等；大額資金使用、管理制度調(diào)整。1、完善決策程序，確保標(biāo)準(zhǔn)有序要嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)各級單位黨組議事規(guī)那么、工作規(guī)那么和國家局、總公司投資、預(yù)算、薪酬管理委員會工作規(guī)那么以及行業(yè)和本單位工程工程、物資采購、宣傳促銷管理規(guī)定等一系列重大事項(xiàng)民主決策規(guī)那么。進(jìn)一步完善煙草行業(yè)依法科學(xué)民主決策制度體系，按照科學(xué)化、合法化、法制化要求，把職工參與、專家咨詢、風(fēng)險(xiǎn)評估、合法性審查和集體討論決定作為決策的必經(jīng)程序。行業(yè)各單位都要制訂和完善重大決策程序標(biāo)準(zhǔn)，凡未經(jīng)上述程序的重大決策不得付諸實(shí)施。2、建立評估機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)可控?zé)煵輿Q策風(fēng)險(xiǎn)評估制度建設(shè)，重點(diǎn)是解決好評估什么，誰去評估，怎樣評估和哪個(gè)環(huán)節(jié)評估四個(gè)問題。要緊緊圍繞有關(guān)落實(shí)“三個(gè)依法〞的重要決策評估法律和政策風(fēng)險(xiǎn)，評估所做的決策是否符合煙草專賣法律和其他相關(guān)的法律規(guī)定，是否符合國家有關(guān)政策，是否符合科學(xué)開展的體制機(jī)制要求，是否同煙草行業(yè)其他政策協(xié)調(diào)一致，有無抵觸，是否符合行業(yè)科學(xué)開展和戰(zhàn)略方針任務(wù)，是否符合預(yù)期設(shè)計(jì)的目標(biāo)和效果。具體評估工作由決策機(jī)關(guān)的政策法規(guī)體改部門牽頭，有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)共同實(shí)施。要深入實(shí)際，調(diào)查研究，重視聽取有關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層廣闊職工的意見和建議，對關(guān)鍵和疑難問題，組織專家論證，提出具體評估意見，提交決策機(jī)關(guān)審議。對于哪個(gè)環(huán)節(jié)評估，突出落實(shí)好決策前和決策實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)評估。3、健全審查制度，確保陽光透明煙草行業(yè)的重大決策必須設(shè)置合法性審查程序。各級法規(guī)體改部門是合法性審查的責(zé)任主體。合法性審查工作要貫穿于調(diào)查研究、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、集體決策等重要程序和環(huán)節(jié)。決策機(jī)關(guān)在集體討論前要將審議草案交法規(guī)部門進(jìn)行合法性審查。在集體討論中，法規(guī)部門要提出是否合法的審查意見并記錄在案。未經(jīng)合法性審查或者審查不合法的，不能作出決策，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)性文件領(lǐng)導(dǎo)不得簽發(fā)。4、嚴(yán)格行政問責(zé)，確保決策流程建立決策失誤行政問責(zé)制度。在重大決策執(zhí)行過程中，決策機(jī)關(guān)要跟蹤決策的實(shí)施情況，全面了解利益相關(guān)方的意見和建議，正確評估決策執(zhí)行效果并根據(jù)評估結(jié)果斷定是否對決策予以調(diào)整或停止執(zhí)行。對于未按制度規(guī)定和程序執(zhí)行而造成決策失誤、造成重大損失的，按照誰決策、誰負(fù)責(zé)的原那么，由上一級單位嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工作方案篇2根據(jù)省、市防汛抗旱會議精神，為扎實(shí)全面做好今年防汛抗旱工作，立足防御“98+〞特大洪水，確保人民生命財(cái)產(chǎn)平安，保障社會穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收以及園區(qū)經(jīng)濟(jì)健康有序開展，結(jié)合我園實(shí)際，現(xiàn)制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，正確對待今年預(yù)計(jì)發(fā)生的厄爾尼諾現(xiàn)象及由此引發(fā)的厄爾尼諾事件，立足防大汛抗大旱搶大險(xiǎn)救大災(zāi)，由控制洪水向管理洪水轉(zhuǎn)變，有力提升應(yīng)對極端災(zāi)害的能力。二、工作目標(biāo)確保防汛期間不倒一堤，不潰一壩，確保人民生命財(cái)產(chǎn)平安；確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失減少到最低程度，做到大災(zāi)之年不見災(zāi)，小災(zāi)之年奪豐收；確保在強(qiáng)降雨天氣下，全園工廠、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等單位不發(fā)生大面積澇漬，做到生產(chǎn)、生活安定有序。三、工作范圍及人員安排〔一〕汛前準(zhǔn)備1.查漏補(bǔ)缺、有備無患。一是以指導(dǎo)組為單位，督導(dǎo)沿湖各村泵站維修并調(diào)試到位，二是以村為單位對南干堤開展徒步檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，三是配合農(nóng)辦開展清理樹障，四是對仙北長渠、紅衛(wèi)河、三道橫渠、劉家河、友愛河、幸福河三橫三縱渠道上的啟閉閘，按照屬地管理原那么，在汛前進(jìn)行檢修調(diào)試。2.險(xiǎn)工險(xiǎn)段，做實(shí)預(yù)案。對郭州、友愛河、幸福河三處尾水閘，因在建工程有待完善而存在平安隱患，由劉國華、肖作安負(fù)責(zé)，每處配備挖機(jī)1臺，由郭家林、劉可才、謝百光三個(gè)支部書記根據(jù)情況調(diào)度?！捕逞雌诎才鸥鶕?jù)汛情趨勢、氣象預(yù)報(bào)以及上游客水和轄區(qū)內(nèi)汛情形勢，科學(xué)研判、及時(shí)會商，做到一是嚴(yán)把三道節(jié)制閘，即：廣榮幸福橋、九湖溝尾水閘、三道橫渠郭州閘，分別由黨委委員成文平、肖年華、張志剛值守。二是上下聯(lián)系、左右逢源，形成聯(lián)動機(jī)制，協(xié)調(diào)劉家河泵站、沉湖五七泵站排澇泄洪；調(diào)度郭州尾水閘、幸福河尾水閘及時(shí)啟閉；調(diào)度永豐、永益、彭麻二機(jī)房、友愛一、二泵等五處群泵發(fā)揮最大效益，為泄洪騰空減壓，由鄢旭升書記負(fù)責(zé)，劉國華、劉水清、郭小兵、劉行平配合，三是成立應(yīng)急突擊隊(duì)，對電力線路、泵站、高壓線故障及時(shí)排除，確保電送得出、泵轉(zhuǎn)得動、水排得快、堤檔得住。由劉國華牽頭，劉水清、郭小兵、劉行平配合。四、防汛紀(jì)律和要求1.防汛期間，相關(guān)責(zé)任人確保通訊暢通，做到有令那么行、有禁那么止；2.堅(jiān)持防汛抗旱一盤棋，一切行動聽指揮，形成合力抗災(zāi)的工作格局；3.樹立大局觀念，堅(jiān)持個(gè)人利益、局部利益服從全園利益；4.汛前準(zhǔn)備工作要在5月10日之前完成；5.嚴(yán)肅追責(zé)，對因工作失職造成嚴(yán)重災(zāi)害損失，或者因本位主義嚴(yán)重導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)特別嚴(yán)重的，依照相關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理。工作方案篇3×××新校區(qū)搬遷工作方案；根據(jù)新校區(qū)建設(shè)工程預(yù)計(jì)進(jìn)度和校區(qū)搬遷工作要求，按；一、根本原那么1、確保按要求、按方案完成搬遷，確保搬遷工作平安有序。2、確保新校區(qū)啟用后全校師生學(xué)習(xí)、工作、生活平穩(wěn)有序。3、明確責(zé)任，充分發(fā)揮各科室、教職工、全體老師的積極性。4、堅(jiān)持“誰管理、誰使用、誰負(fù)責(zé)〞的原那么。5、堅(jiān)持“物隨人走〞的原那么。6、堅(jiān)持“按搬遷任務(wù)分工、部門各負(fù)其責(zé)〞的原那么。二、搬遷工作要求1、提高認(rèn)識，主動積極參加搬遷工作，使整個(gè)搬遷工作平安有序、和諧高效地進(jìn)行。2、所有處室人員和教師及工勤人員，都必須服從搬遷指揮部的統(tǒng)一安排調(diào)度，嚴(yán)格遵守時(shí)間，有令那么行，平安高效，不影響搬遷秩序和進(jìn)度，工作認(rèn)真、盡職盡責(zé)。3、所有部門自行將物品打包，必須寫明姓名、物品名、處室名，以免混亂。4、搬遷時(shí)要有人跟車，責(zé)任到人，裝卸時(shí)要注意平安，防止財(cái)物散失與損壞。5、高度重視平安，發(fā)現(xiàn)平安隱患要立即向搬遷指揮部報(bào)告，以便及時(shí)妥善處理。6、做好搬遷期間學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安保衛(wèi)工作，安排好新、舊校區(qū)的24小時(shí)的保護(hù)力度，做到萬無一失。7、全體教職工要以大局為重，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神與互助精神，各部門間要團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互溝通，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作。三、搬遷工作的組織機(jī)構(gòu)〔一〕搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：工作職責(zé)：1、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，制定搬遷方案，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各工作組按方案做好搬遷工作；2、廣泛聽取各工作組的意見，以便完善處理；3、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)學(xué)校校區(qū)物品登記；4、制定教室、教師辦公室、宿舍和各處室用房分配方案；5、落實(shí)搬遷車輛與人員，采購搬遷所需物品；6、協(xié)調(diào)各部門，做好新校區(qū)搬遷后的完善工作，為新校區(qū)啟用做好各項(xiàng)準(zhǔn)備?！捕尘唧w搬遷小組及人員1、教學(xué)教具設(shè)備搬遷組負(fù)責(zé)人：成員：職責(zé)：1、認(rèn)真做好學(xué)校校產(chǎn)清理工作2、編制教室、教師辦公室和各處室分配方案3、辦公桌椅、教室課桌椅的安排2、餐廳設(shè)備搬遷組負(fù)責(zé)人：成員：餐廳全體員工職責(zé)：1、認(rèn)真做好餐廳物資清理工作2、對物品進(jìn)行分類打包3、搬遷后新校區(qū)的餐廳善后工作3、公寓、清潔設(shè)備搬遷組負(fù)責(zé)人：成員：生活老師、宿管、保潔職責(zé)：1、認(rèn)真做好公寓、清潔資產(chǎn)清理工作2、編制學(xué)生公寓、教師公寓分配方案3、采購搬遷所需物品4、體育、音樂設(shè)備搬遷組負(fù)責(zé)人：成員：職責(zé)：1、認(rèn)真做好體育、音樂器材的清理工作2、對體育、音樂器材進(jìn)行分類打包3、落實(shí)物品的搬遷存放工作5、辦公設(shè)備搬遷組負(fù)責(zé)人：成員：各辦公室人員職責(zé)：1、隨時(shí)與各部門保持聯(lián)系，及時(shí)做好搬遷前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作2、組織人員待命隨時(shí)準(zhǔn)備對薄弱部門給予人力支援6、圖書設(shè)備搬遷組負(fù)責(zé)人：成員：職責(zé)：1、做好書籍清點(diǎn)、打包工作7、安保組負(fù)責(zé)人：成員：全體保安人員職責(zé)：1、繪制新校區(qū)布局平面示意圖2、做好搬遷期間學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安保衛(wèi)工作，安排好新、舊教學(xué)樓的24小時(shí)的保護(hù)力度，做到萬無一失3、協(xié)助學(xué)校搬遷工作四、搬遷工作安排整個(gè)搬遷工作分為三個(gè)階段1、準(zhǔn)備階段〔20xx年6月30日――7月31日〕〔1〕召開搬遷工作會議，思想發(fā)動、統(tǒng)一認(rèn)識，明確搬遷工作的目的要求，各行政部門做好物品的打包、清理、編號工作，進(jìn)入待裝運(yùn)狀態(tài)；〔2〕成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)有關(guān)人員，明確各自職責(zé)；〔3〕召開有關(guān)人員會議，具體落實(shí)搬遷時(shí)間、任務(wù)、要求和考前須知；〔4〕制訂搬遷工作實(shí)施方案；〔5〕清點(diǎn)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，登記、編號；〔6〕繪制新校區(qū)布局平面示意圖，編制教室、教師辦公室、各處室、各功能室、學(xué)生住宿、教師住宿等分配方案；〔7〕落實(shí)運(yùn)輸車輛、民工以及所需物品〔紙箱、包裝紙、繩索、編織袋等〕；2、搬遷階段〔8月1日――8月20日〕〔1〕搬遷的擬定順序?yàn)椋?)搬遷〔搬遷具體時(shí)間另行通知〕①食堂(預(yù)計(jì)8月20日前完成食堂搬遷、整理工作，23號正常供餐)②教學(xué)設(shè)施設(shè)備〔8月13日已局部完成搬遷，多媒體設(shè)備尚未搬遷〕③教室課桌椅〔8月13日已完成搬遷〕④宿舍〔8月15日至8月22日安裝學(xué)生、老師床鋪，預(yù)計(jì)8月23日教師入住〕⑤校長助理室⑥校辦室⑦教務(wù)處⑧學(xué)務(wù)處⑨各學(xué)部辦公室⑩圖書室〔8月13日教師閱覽室已完成搬遷〕11后勤處2〕整理：〔8月21――8月31日〕①對新校區(qū)進(jìn)行全面衛(wèi)生清潔，完成所有辦公室、教室、宿舍及公用場所的衛(wèi)生清掃?！步刂?月18日行政樓完成衛(wèi)生清潔〕②完成所有教學(xué)設(shè)施設(shè)備、水電、網(wǎng)絡(luò)的檢測，確保正常使用③各教師整理辦公用品，確保正常上課3、檢查驗(yàn)收、總結(jié)階段〔9月1日――9月15日〕〔1〕進(jìn)一步落實(shí)完善各項(xiàng)后勤保障工作?！?〕對學(xué)校整體情況進(jìn)行檢查登記，對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行重新清查、核實(shí)整理。〔2〕校園平安檢查。〔3〕對搬遷工作進(jìn)行總結(jié)，對在整個(gè)搬遷工作過程中表現(xiàn)突出和做出巨大奉獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)。工作方案篇4為提高收費(fèi)崗位效勞質(zhì)量，鼓勵(lì)收費(fèi)員工作積極性，確保費(fèi)用收取的正確度和窗口工作的高效率，建立良好的院部窗口形象，特制定月績效考核方案。一、績效考核內(nèi)容：1.泄露病人隱私者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款當(dāng)事人30元。2、未執(zhí)行效勞標(biāo)準(zhǔn)禮儀、用語的，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人20元。3、在辦公區(qū)域更換工作服、梳頭、打扮發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人5元。4、在辦公明顯區(qū)域擺放私人衣服、包等他人私人物品，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)5元。5、收費(fèi)過程中當(dāng)著病人面接聽私人電話或聊與工作無關(guān)的話題者，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)10元。6、辦公區(qū)平時(shí)應(yīng)保持整潔干凈，經(jīng)抽查衛(wèi)生不合格又未及時(shí)改正的，當(dāng)班人員每人扣發(fā)10元。7、病人信息數(shù)據(jù)打錯(cuò)與票據(jù)不符月累計(jì)5次以上的(含5次)暫定，扣發(fā)當(dāng)事人20元。8、在收費(fèi)處嬉戲大聲說話，影響院部形象者發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)5元。二、違反以下情況之一的，不得享受當(dāng)月績效獎金。1、遭投訴經(jīng)查證屬實(shí)的，不予獎勵(lì)。2、月病、事假次數(shù)累計(jì)超2天的不予獎勵(lì)。3、違反員工手冊制度和相關(guān)規(guī)定累計(jì)金額達(dá)40元者，不予獎勵(lì)。三、局部效勞標(biāo)準(zhǔn)禮儀：1、儀表：收費(fèi)員儀表整潔、大方并主動微笑效勞。接待醫(yī)院內(nèi)外人員的咨詢、交費(fèi)時(shí)，應(yīng)注視對方，語氣溫和，音量適中的耐心解答。2、收費(fèi)人員使用文明禮貌用語如下：十字語：“請〞，“您好〞，“對不起〞，“謝謝〞，“請慢走〞。(1)、雙手接到患者的單子時(shí)要說“您好〞;(2)、請問是××先生/女士(阿姨)嗎?(3)、您好，一共是××元××角;(4)、先生/女士(阿姨)，請問有××零錢嗎?(5)、找您××元,請核對一下;(6)、雙手遞出單子時(shí)要說“請慢走〞!(7)、請拿申請單到×樓×科作檢查;(8)、請到××科，換/開個(gè)單子。月績效考核獎金暫定200元，如有不妥之處，另行討論后及時(shí)修訂和完善。工作方案篇5從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比擬早的進(jìn)入河南市場，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在1〕銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè)，加上沒有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。2〕溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反響。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸就是一個(gè)明顯的例子。3〕工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。4〕新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。一．市場分析現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比擬多時(shí)，客戶對產(chǎn)品