房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

———房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)15篇【導(dǎo)語】房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫受歡迎？本為整理了15篇優(yōu)秀的房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

【第1篇】房地產(chǎn)工程管理中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述

房地產(chǎn)公司工程管理中心副總經(jīng)理崗位描述

1、職務(wù)名稱:工程管理中心副總經(jīng)理

2、直接上級(jí):總經(jīng)理

3、直接下屬:設(shè)計(jì)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理,總工程師、裝修部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理

4、本職工作:主持工程管理中心全面工作

5、直接責(zé)任:

*負(fù)責(zé)參加工程從投資策劃、項(xiàng)目可行性討論工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參加工程預(yù)結(jié)算書編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過程操作。

*編制并實(shí)施完成工程管理中心的月、季、年度工作方案,按時(shí)上報(bào)月度工作方案、資金方案和工作總結(jié),準(zhǔn)時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品方案、材料選購方案,依據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請(qǐng)款表等事項(xiàng)。

*參加工程施工招、投標(biāo)工作,審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批。

*提名本中心主管級(jí)以上人員的聘請(qǐng)及不稱職員工的解聘工作,經(jīng)人事行政部考核,綜合管理副總審核,報(bào)總經(jīng)理審批。

*與政府職能部門搞好關(guān)系,力保工程建設(shè)順當(dāng)進(jìn)展。

*主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量修理跟進(jìn)工作。

*做好策劃部、租售部、公關(guān)部、物業(yè)經(jīng)營管理部、人事行政部的各項(xiàng)橫向協(xié)作工作,完成公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營方案。

*完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

【第2篇】房地產(chǎn)工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（十三）

房地產(chǎn)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(十三)

1、協(xié)作工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

(1)項(xiàng)目開工預(yù)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理方案》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理協(xié)作要求》。

(3)開工預(yù)備階段應(yīng)對(duì)開工必需具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

(5)組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查看法。

(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查看法進(jìn)行著重審核。

(8)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查訂正。

(9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

(10)對(duì)開工預(yù)備狀況進(jìn)行核實(shí)檢查。

(11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。

(13)向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》。

(14)組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。

(15)對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、訂正。

(16)負(fù)責(zé)預(yù)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。

(17)組織開工慶典。

(18)組織工程資料的報(bào)送。

(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。

(20)對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查討論,提出處理看法。

(21)對(duì)施工平安、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。

(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

(24)根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工方案對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督方案。

(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督方案和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。

(27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

(28)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度方案進(jìn)行確認(rèn)。

(29)負(fù)責(zé)組織工程施工方案實(shí)施狀況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整

(30)負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。

(31)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

(32)負(fù)責(zé)掌握工程項(xiàng)目施工過程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。

(33)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

(34)監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。

【第3篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位描述

1、職務(wù)名稱:工程部經(jīng)理

2、直接上級(jí):工程管理中心副總經(jīng)理

3、直接下屬:施工主管

4、本職工作:負(fù)責(zé)工程部的工作

5、工作責(zé)任:

*仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)決議,準(zhǔn)時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

*負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度方案、材料供應(yīng)方案和資金需求方案,報(bào)總工程師、預(yù)決算師審核后,呈送工程管理中心副總經(jīng)理。

*負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保根據(jù)圖紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。

*根據(jù)公司的規(guī)定原則,參加進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的詳細(xì)工作。

*負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金方案的落實(shí)實(shí)施。

*負(fù)責(zé)把平安工作放在一切工作的首位,避開人身及機(jī)械平安事故的發(fā)生。

*負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量平安的檢查活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)總結(jié)上報(bào)。

*在征得工程管理中心副總經(jīng)理同意的原則下,準(zhǔn)時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故。

*仔細(xì)參與圖紙會(huì)審工作,并準(zhǔn)時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)覺的問題以書面形式報(bào)總工室,工程管理中心助理總經(jīng)理處理。

*負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)覺問題須準(zhǔn)時(shí)解決。推斷確無力量完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。

*負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱藏工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性。

*負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對(duì)資料的審查。

*準(zhǔn)時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。

【第4篇】房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、根據(jù)集團(tuán)的進(jìn)展戰(zhàn)略，制定各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)方案;

2、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程管理工作;

3、負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作;

4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控;

5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理信息的討論、分析、統(tǒng)計(jì)工作;

6、依據(jù)項(xiàng)目公司年度經(jīng)營方案，審核下屬部門年度、季度、月度工作方案;

7、協(xié)作集團(tuán)建立本部門關(guān)鍵績效考核指標(biāo);

8、協(xié)作完成集團(tuán)對(duì)相關(guān)部門的績效考核工作。

房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位

【第5篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位編號(hào):0114

所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:工程部經(jīng)理

直接上級(jí):主管副總經(jīng)理

直接下級(jí):各專業(yè)工程師、內(nèi)部勤務(wù)員

職責(zé)與工作任務(wù):

本職:負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工管理全面工作

一、職責(zé)表述

組織制定公司開發(fā)項(xiàng)目施工進(jìn)度方案、年度方案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施并檢查督促

工作任務(wù):

編制本部門年度方案,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行

編制項(xiàng)目施工方案、分解進(jìn)度方案、支配各專業(yè)工程師各階段工作和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),報(bào)辦公室并接受監(jiān)督檢查和考核

二、職責(zé)表述

主持公司開發(fā)項(xiàng)目工程全面管理工作

工作任務(wù):

參加項(xiàng)目可行性分析,策劃方案討論,規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

主持設(shè)計(jì)招標(biāo)工作

負(fù)責(zé)接收策劃部的規(guī)劃設(shè)計(jì),并主持結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),掌握設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目的成本管理

參加預(yù)算部、材料部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價(jià)格審查

協(xié)調(diào)各部、各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展

負(fù)責(zé)施工招標(biāo)工作

參加施工合同談判

作好資金使用方案,按合同要求進(jìn)行工程撥款管理

三、職責(zé)表述

主持項(xiàng)目工程管理全面工作

工作任務(wù):

主持土建、安裝、強(qiáng)弱電、上下水、暖、氣、景觀、裝修等工程管理工作

主持地基、主體、內(nèi)外網(wǎng)工程管理全面工作

負(fù)責(zé)制訂工程質(zhì)量及技術(shù)保障方案,并進(jìn)行監(jiān)督等有效管理

負(fù)責(zé)工程量清單的審核、簽字、存檔、結(jié)算過程管理

負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、平安管理工作并負(fù)第一責(zé)任

負(fù)責(zé)檢查工程材料進(jìn)場(chǎng)到使用全過程,保質(zhì)保量

負(fù)責(zé)掌握施工成本的工作并對(duì)上級(jí)提出降低施工成本的合理性建議

對(duì)工程進(jìn)行中發(fā)生的緊急事項(xiàng),準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并作出解決方案

做好施工現(xiàn)場(chǎng)的形象管理工作

接受總工程師、辦公室相關(guān)職能的監(jiān)督審查,協(xié)作好竣工審計(jì)工作

負(fù)責(zé)公司全部工程資料的收集存檔管理工作,待竣工后交辦公室存檔

四、職責(zé)表述

負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事

工作任務(wù):

依據(jù)授權(quán),處理特別事項(xiàng)或重大突發(fā)大事

向主管副總匯報(bào)特別大事解決方案,并懇求授權(quán)

事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié),向主管副總進(jìn)行匯報(bào)

五、職責(zé)表述

由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

權(quán)力:

本部總體經(jīng)營方案制訂的建議和實(shí)施權(quán)

本部門詳細(xì)工作開展的決策權(quán)

對(duì)部門方案執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)

對(duì)階段性工程費(fèi)用使用有決策權(quán)

對(duì)項(xiàng)目公司工程工作有垂直組織管理工作權(quán)利

對(duì)公司內(nèi)部驗(yàn)收項(xiàng)目產(chǎn)品有組織驗(yàn)收權(quán)

解決特別大事和重大突發(fā)大事的臨時(shí)授權(quán)

沒有授受"回扣'的權(quán)利

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部:公司內(nèi)預(yù)算、材料、銷售、策劃、總工辦等全部部門

外部:政府及其他相關(guān)部門,設(shè)計(jì)院、施工等單位

任職資格:

教育水平:高校以上學(xué)歷

專業(yè):工民建、項(xiàng)目管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)受:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

閱歷:5年以上相關(guān)工作經(jīng)受

學(xué)問:具備相應(yīng)的企業(yè)管理學(xué)問、房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問,把握項(xiàng)目全程操作程序

技能技巧:嫻熟使用office專業(yè)辦公軟件、能夠嫻熟使用cad軟件

具有肯定的領(lǐng)導(dǎo)力量、推斷與決策力量、協(xié)調(diào)力量、方案與執(zhí)行力量

其他:

使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用

工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、工程現(xiàn)場(chǎng)

工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,依據(jù)工作狀況加班

備注:工程部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對(duì)主管副總負(fù)責(zé)

【第6篇】房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌制定每月銷售方案和任務(wù)安排；

2、幫助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；

3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員準(zhǔn)時(shí)調(diào)整銷售策略；

4、幫助店鋪同事，合理安排工作，培育有潛力員工；

5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。

【第7篇】房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司工程管理制度,負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目管理工作;

2.根據(jù)公司、部門的管理制度,以及工程管理的技術(shù)要求,負(fù)責(zé)在開工前供應(yīng)項(xiàng)目管理實(shí)施方案,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織落實(shí);

3.對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度方案進(jìn)行審查,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項(xiàng)預(yù)備工作,做好施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平;

5.組織項(xiàng)目部員工參與施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審;

6.對(duì)工程承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工方案等有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表,根據(jù)項(xiàng)目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理;

7.作為現(xiàn)場(chǎng)代表,依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),簽署有關(guān)的文件;

8.從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開頭,負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院的詳細(xì)業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高解決圖紙和現(xiàn)場(chǎng)問題的效率;

9.參與工程會(huì)議,全面精確?????把握工程進(jìn)展;

10.監(jiān)督項(xiàng)目方案的實(shí)施,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施;

11.協(xié)作物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督;

12.主持或參加對(duì)工程事故的調(diào)查,并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

13.樂觀主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系,為有關(guān)各方供應(yīng)必要的支持;

14.定期或不定期地組織施工質(zhì)量和平安文明施工的檢查;

15.負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關(guān)工作供應(yīng)基本資料;

16.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,跟蹤簽證的流程和結(jié)果,督促簽證工程的實(shí)施,確保其符合《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理方法》的要求,以利工程順當(dāng)進(jìn)行;

17.負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄,做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作;

18.每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》;

19.協(xié)作工程管理部組織的現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查工作;

20.負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和協(xié)作策劃銷售部做好現(xiàn)場(chǎng)銷售工作;

21.監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行狀況,收集整理相關(guān)資料,幫助有關(guān)部門做好索賠和反索賠管理工作;

22.組織做好工程竣工驗(yàn)收預(yù)備工作;

23.幫助做好工程項(xiàng)目的工程移交,協(xié)作售后服務(wù)工作。

【第8篇】房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位編號(hào):0104

所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:工程副總經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):工程部、預(yù)算部、材料部經(jīng)理

職責(zé)與工作任務(wù):

本職:負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施全面工作

一、職責(zé)表述

參加制定公司年度經(jīng)營實(shí)施方案

組織制訂所屬部門經(jīng)營方案、工程進(jìn)度、建設(shè)費(fèi)用使用方案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施

工作任務(wù):

參加公司整體經(jīng)營方案和公司總目標(biāo)的確定

負(fù)責(zé)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)所屬部門經(jīng)營方案和總目標(biāo)

負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營方案和公司總目標(biāo)在所屬部門內(nèi)的綻開工作,并進(jìn)行審核

二、職責(zé)表述

主持公司建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)召集和主持所屬部門工作會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展

負(fù)責(zé)代表所屬部門向總經(jīng)理辦公會(huì)建議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理

參加項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定

提名主管級(jí)以上人員的聘請(qǐng)及不稱職員工的解聘工作,報(bào)總經(jīng)理審批

做好開發(fā)部、策劃部、銷售部、公關(guān)部、物業(yè)公司、人事行政部的各項(xiàng)橫向協(xié)作工作,完成公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營方案

負(fù)責(zé)簽署工程有關(guān)工作方面日常行政、業(yè)務(wù)文件

負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)所作出的各項(xiàng)工作打算

三、職責(zé)表述

負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目管理方面的全局工作

工作任務(wù):

參加公司新項(xiàng)目開發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研和前期策劃方面的各項(xiàng)工作

參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析、成本盈利估算和操作指標(biāo)的設(shè)定

聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核

負(fù)責(zé)工程施工招、投標(biāo)工作,審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批

負(fù)責(zé)制訂工程材料選購階段性方案及參加工程預(yù)結(jié)算書編制

參加公司項(xiàng)目規(guī)劃、景觀、裝修設(shè)計(jì)方面的全面工作

編制并實(shí)施完成工程管理的月、季、年度工作方案,按時(shí)上報(bào)月度工作方案、資金方案和工作總結(jié),準(zhǔn)時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)材料選購方案,依據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請(qǐng)款表等事項(xiàng)

與公司相關(guān)部門對(duì)各工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

負(fù)責(zé)工程施工過程中的平安監(jiān)督工作,準(zhǔn)時(shí)督促施工單位加以調(diào)整或改進(jìn)

主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量修理跟進(jìn)工作

負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、平安事故

負(fù)責(zé)按階段監(jiān)督檢查各項(xiàng)目操作指標(biāo)完成狀況,不斷改進(jìn)并連續(xù)實(shí)施

四、職責(zé)表述

負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事

工作任務(wù):

依據(jù)授權(quán),處理特別事項(xiàng)或重大突發(fā)大事

向總經(jīng)理匯報(bào)特別大事解決方案,并懇求授權(quán)

事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié),向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)

五、職責(zé)表述

由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

權(quán)力:

所屬部門總體經(jīng)營方案制訂的建議和實(shí)施權(quán)

解決特別大事和重大突發(fā)大事的臨時(shí)授權(quán)

所屬部門詳細(xì)工作開展的決策權(quán)

對(duì)所屬部門方案執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)

對(duì)階段性工程付款和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)

沒有授受"回扣'的權(quán)利

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部:公司內(nèi)全部部門

外部:建設(shè)、市政等政府及其他相關(guān)部門,設(shè)計(jì)院等單位

任職資格:

教育水平:高校本科以上學(xué)歷

專業(yè):房地產(chǎn)管理、工民建專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)受:項(xiàng)目管理、工程管理培訓(xùn),房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

閱歷:5年以上相關(guān)工作經(jīng)受

學(xué)問:具備相應(yīng)的工程管理學(xué)問、房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問、財(cái)務(wù)學(xué)問,把握工程項(xiàng)目全程操作程序

技能技巧:嫻熟使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件

具有肯定的領(lǐng)導(dǎo)力量、推斷與決策力量、協(xié)調(diào)力量、人際溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行能力

其他:

使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用

工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、工程現(xiàn)場(chǎng)

工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,依據(jù)工作狀況加班

備注:總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事長聘任,其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)

【第9篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、根據(jù)公司統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的工程詳細(xì)實(shí)施。

2、做好項(xiàng)目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)，幫助落實(shí)項(xiàng)目工程管理班子組建。

3、參加項(xiàng)目材料、設(shè)備等的招標(biāo)工作。

4、作為主要協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的"三通一平'工作。

5、質(zhì)量管理職責(zé)

依據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定項(xiàng)目的詳細(xì)質(zhì)量管理方案，明確各工程管理人員的詳細(xì)質(zhì)量管理職責(zé)。參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)的評(píng)審，組織施工圖會(huì)審。審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)及重要分部分項(xiàng)工程施工方案。組織召開會(huì)議，點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目工程質(zhì)量狀況，并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。組織各類工程驗(yàn)收工作，協(xié)作前期部門參加各專項(xiàng)驗(yàn)收。

6、進(jìn)度管理職責(zé)

依據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目分階段(樁基、基礎(chǔ)、主體、安裝、室內(nèi)裝飾、室外管線及道路、景觀工程)進(jìn)度方案和詳細(xì)進(jìn)度掌握方案，明確詳細(xì)工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)。審核施工單位工程進(jìn)度方案，監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行狀況。對(duì)甲方緣由引起的進(jìn)度問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。

7、成本管理職責(zé)

依據(jù)工程承包合同、大型設(shè)備選購合同的要求執(zhí)行，對(duì)各類工程變更的緣由進(jìn)行分析，并對(duì)引起的成本變動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)掌握，督促工程管理人員做好工程計(jì)量復(fù)核工作。

8、對(duì)監(jiān)理的管理職責(zé)

依據(jù)監(jiān)理合同和公司相關(guān)制度，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保其真正發(fā)揮應(yīng)有作用。

9、對(duì)員工的檢查指導(dǎo)職責(zé)

對(duì)比工作方案，檢查員工的工作執(zhí)行狀況，考核員工的工作績效。關(guān)心、指導(dǎo)下屬解決工作困難，供應(yīng)工作技能、管理技能的培訓(xùn)。引導(dǎo)員工樂觀向上，關(guān)懷員工的生活，培育部門的團(tuán)隊(duì)精神。

10、外部協(xié)調(diào)職責(zé)

作為施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)單位、政府職能部門、公用事業(yè)單位等外部單位及公司相關(guān)內(nèi)部的關(guān)系，為項(xiàng)目順當(dāng)綻開制造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

11、負(fù)責(zé)支配人員對(duì)因工程質(zhì)量問題引起的投訴進(jìn)行處理。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

13、薪資面議。

任職要求:

1、具有大型房地產(chǎn)公司開發(fā)閱歷10年以上;

2、相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位

【第10篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

工程部經(jīng)理(房地產(chǎn))北京京投置業(yè)集團(tuán)有限公司北京京投置業(yè)集團(tuán)有限公司,京投職責(zé)描述:

1、參加項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;參加施工圖會(huì)審;

2、對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;

3、監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,審查施工組織方案;

4、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等外部工作關(guān)系,協(xié)調(diào)工程部與其他部門內(nèi)部工作關(guān)系;

5、施工平安管理,對(duì)工程成本進(jìn)行掌握;

6、組織相關(guān)部門辦理工程驗(yàn)收和與物業(yè)公司交接等事項(xiàng)。

任職要求:

1、35-50歲,全國統(tǒng)招工民建及土木工程相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,有建筑師執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先;

2、至少有5年施工建設(shè)單位工作閱歷,5年大型建筑企業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)工程管理閱歷,精通設(shè)計(jì)規(guī)范、施工工藝、竣工驗(yàn)收等工作流程,熟識(shí)工程預(yù)算,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量;

3、具有較強(qiáng)的決策力量及協(xié)調(diào)力量,擅長處理和解決工程技術(shù)疑難問題,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度有較好的把握和管理力量。

【第11篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

一、工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

二、協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。

三、組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度方案、發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決。

四、幫助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位,檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符。

五、幫助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。

六、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目前期開發(fā)手續(xù)的征辦。

【第12篇】x房地產(chǎn)工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、審核工程施工組織設(shè)計(jì)方案,組織開展設(shè)計(jì)交底工作;

2、協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)目總體方案及各分項(xiàng)方案;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作;

4、主持解決工程技術(shù)上存在的問題;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量并參加項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收工作;

6、組織相關(guān)人員協(xié)作本企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作;

7、負(fù)責(zé)工程(結(jié))算的工程量復(fù)核審查簽證,并提出復(fù)核看法報(bào)工程造價(jià)管理部;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

【第13篇】大型房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)

大型房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.處理工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工過程中的重大技術(shù)問題。

2.審定、審查重大技術(shù)實(shí)施方案,整理施工方案專項(xiàng)特別技術(shù)施工方案。

3.指導(dǎo)工程部門解決勘察、設(shè)計(jì)、施工過程和質(zhì)量監(jiān)督中重點(diǎn)難點(diǎn)問題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定。

4.審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)托付書及規(guī)劃前期的其他技術(shù)文件,組織供應(yīng)供應(yīng)由公司供應(yīng)的資料,并跟蹤項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,確保建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上的先進(jìn)和合理。

5.負(fù)責(zé)工程部申報(bào)的技術(shù)方面文件的審批。

6.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)及新技術(shù)、新工藝的審查。

7.負(fù)責(zé)向管理委員會(huì)提交審批工程設(shè)計(jì)方案,工程施工圖、工程變更審核結(jié)果及看法,由管理委員會(huì)集體評(píng)議審查。

8.參加工程及工程設(shè)備、材料的招投標(biāo)、施工圖會(huì)審及工程的檢查、驗(yàn)收等工作,并向管理委員會(huì)提最終審核及結(jié)果,最終將審核結(jié)果報(bào)董事長批準(zhǔn)。

9.與協(xié)作單位、政府部門的聯(lián)系接洽工作。

10.主持工程相關(guān)工作會(huì)議及重大技術(shù)專題會(huì)議。

11、參加投資項(xiàng)目策劃,抓好總圖規(guī)劃,方案布置,戶型設(shè)計(jì),組織初步設(shè)計(jì)及評(píng)審,協(xié)作報(bào)建、審批工作。

12、按審批要求組織施工圖設(shè)計(jì)和審查工作。深化設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)控設(shè)計(jì)質(zhì)量,使設(shè)計(jì)優(yōu)化合理、平安、經(jīng)濟(jì)、最大限度地削減投資,降低工程成本。

13、組織編寫施工組織設(shè)計(jì),審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,并督促在施工過程中嚴(yán)格按其執(zhí)行;仔細(xì)閱讀圖紙、組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底,圖紙會(huì)審工作,審查圖紙會(huì)審紀(jì)要。

14、參加對(duì)投標(biāo)單位及投標(biāo)人員的資質(zhì)考察和確認(rèn),參加對(duì)工程設(shè)備和材料的考察和認(rèn)證。

15、深化施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的檢查與抽查,確保結(jié)構(gòu)平安和使用功能;組織工程質(zhì)量檢查,地基基礎(chǔ)、主體和工程竣工驗(yàn)收、資料整理歸檔工作;組織連接和準(zhǔn)時(shí)處理施工過程中的質(zhì)量技術(shù)問題;協(xié)作抓好工程進(jìn)度,平安和成本掌握,以及各施工單位的工作協(xié)調(diào)工作。

16、指導(dǎo)工程部對(duì)建筑物進(jìn)行合理的維護(hù)管理,做好交房后客戶裝修詢問和管理指導(dǎo)工作,,確保房屋結(jié)構(gòu)平安水電氣使用合理。

17、考核和培育所屬工程技術(shù)人員的工作責(zé)任心和處理技術(shù)問題的力量。

18、嚴(yán)格執(zhí)行與各單位簽訂的合同條款;編制項(xiàng)目施工總組織設(shè)計(jì),從標(biāo)段劃分,施工用水、電、場(chǎng)地、進(jìn)度、質(zhì)量、平安等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)設(shè)計(jì)并加以實(shí)施;

19、上級(jí)交辦的其他工作。

入職條件:

1、30-55歲,高校本科以上學(xué)歷,工民建或建筑管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

2、具有5年以上建筑工程管理閱歷,熟識(shí)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、配套、施工等業(yè)務(wù)流程,尤其把握建筑、結(jié)構(gòu)、材料和現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)控要點(diǎn)。

3、具有突出的溝通、協(xié)調(diào)力量和肯定的管理力量。

4、了解相應(yīng)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

5、-熟識(shí)autocad繪圖及各類相關(guān)軟件

6、具備房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理和工程配套管理等相關(guān)閱歷,有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理協(xié)調(diào)力量,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)出及施工人員支配、掌控具有突出的管理力量

7、具備領(lǐng)導(dǎo)才能,關(guān)于溝通和統(tǒng)籌管理

8、具有大型綜合建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)和管理閱歷者優(yōu)先,擔(dān)當(dāng)過項(xiàng)目公司副總經(jīng)理或有國外項(xiàng)目管理閱歷者從優(yōu)。

【第14篇】房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理中交二航局城市投資進(jìn)展有限公司中交二航局武漢置業(yè)有限責(zé)任公司,中交二航局,中交二航局城市投資進(jìn)展有限公司,中交二航局職責(zé)描述:

1、依據(jù)項(xiàng)目整體開發(fā)方案的要求,組織工程項(xiàng)目及材設(shè)的管理工作;

2、依據(jù)公司項(xiàng)目定位,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和相關(guān)工程技術(shù)進(jìn)行管理。

任職要求:1、建筑/規(guī)劃本科及以上,10年以上房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)管理工作閱歷,5年以上同等崗位工作閱歷;

2、精通房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程、項(xiàng)目施工管理、熟識(shí)房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理、工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié);熟識(shí)工程材料設(shè)備、工程預(yù)結(jié)算;精通工程管理學(xué)問及相關(guān)法律法規(guī);精通合同條款;

3、較強(qiáng)的方案執(zhí)行和時(shí)間管理力量;具有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力量、創(chuàng)新力量、決策力量、溝通協(xié)調(diào)力量、表達(dá)力量;嫻熟操作各類辦公軟件、oa系統(tǒng)。

4、工作嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),正直、堅(jiān)決,責(zé)任心強(qiáng),大局觀及企業(yè)忠誠度好,敬業(yè)精神強(qiáng)。

【第15篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)任職資格

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及任職資格

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目方案進(jìn)度、質(zhì)量、平安和成本掌握,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

2、參加項(xiàng)目初期的討論、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量平安、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本掌握,依據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成狀況撥付工程款,參加工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

任職資格:

1、35歲以上,結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,工程師職稱,具有一級(jí)建筑師證書;

2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理閱歷,叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作閱歷,具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的閱歷,有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作閱歷;

3、熟識(shí)房地產(chǎn)開發(fā)、建筑與工程市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì),熟識(shí)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),策劃,設(shè)計(jì),招標(biāo),施工管理各環(huán)節(jié);

4、把握質(zhì)量、成本及工期掌握等管理手段,熟識(shí)工程報(bào)建及政府部門竣工驗(yàn)收程序;

5、熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,設(shè)計(jì)變更,成本掌握,選購,質(zhì)檢,項(xiàng)目進(jìn)展等內(nèi)容,對(duì)電氣,空調(diào),消防,土建,裝修等學(xué)問有較深刻了解;擅長把控施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,施工變更;

6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實(shí)施大型工程項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)、審核力量,能組織解決相關(guān)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和工程實(shí)施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題;

7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)力量強(qiáng),嫻熟使用cad制圖軟件,把握項(xiàng)目管理學(xué)問,編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖;

8、熟識(shí)項(xiàng)目的預(yù)算及項(xiàng)目成本掌握、洽商辦理;

9、熟識(shí)項(xiàng)目的合同管理;

10、有較強(qiáng)的文字水平及語言組織力量;

11、為人正派、工作仔細(xì)、樂觀主動(dòng)、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

【導(dǎo)語】房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫受歡迎？本為整理了15篇優(yōu)秀的房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

【第1篇】房地產(chǎn)工程管理中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述

房地產(chǎn)公司工程管理中心副總經(jīng)理崗位描述

1、職務(wù)名稱:工程管理中心副總經(jīng)理

2、直接上級(jí):總經(jīng)理

3、直接下屬:設(shè)計(jì)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理,總工程師、裝修部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理

4、本職工作:主持工程管理中心全面工作

5、直接責(zé)任:

*負(fù)責(zé)參加工程從投資策劃、項(xiàng)目可行性討論工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參加工程預(yù)結(jié)算書編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過程操作。

*編制并實(shí)施完成工程管理中心的月、季、年度工作方案,按時(shí)上報(bào)月度工作方案、資金方案和工作總結(jié),準(zhǔn)時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品方案、材料選購方案,依據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請(qǐng)款表等事項(xiàng)。

*參加工程施工招、投標(biāo)工作,審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批。

*提名本中心主管級(jí)以上人員的聘請(qǐng)及不稱職員工的解聘工作,經(jīng)人事行政部考核,綜合管理副總審核,報(bào)總經(jīng)理審批。

*與政府職能部門搞好關(guān)系,力保工程建設(shè)順當(dāng)進(jìn)展。

*主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量修理跟進(jìn)工作。

*做好策劃部、租售部、公關(guān)部、物業(yè)經(jīng)營管理部、人事行政部的各項(xiàng)橫向協(xié)作工作,完成公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營方案。

*完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

【第2篇】房地產(chǎn)工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（十三）

房地產(chǎn)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(十三)

1、協(xié)作工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

(1)項(xiàng)目開工預(yù)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理方案》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理協(xié)作要求》。

(3)開工預(yù)備階段應(yīng)對(duì)開工必需具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

(5)組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查看法。

(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查看法進(jìn)行著重審核。

(8)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查訂正。

(9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

(10)對(duì)開工預(yù)備狀況進(jìn)行核實(shí)檢查。

(11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。

(13)向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》。

(14)組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。

(15)對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、訂正。

(16)負(fù)責(zé)預(yù)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。

(17)組織開工慶典。

(18)組織工程資料的報(bào)送。

(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。

(20)對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查討論,提出處理看法。

(21)對(duì)施工平安、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。

(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

(24)根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工方案對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督方案。

(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督方案和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。

(27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

(28)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度方案進(jìn)行確認(rèn)。

(29)負(fù)責(zé)組織工程施工方案實(shí)施狀況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整

(30)負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。

(31)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

(32)負(fù)責(zé)掌握工程項(xiàng)目施工過程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。

(33)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

(34)監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。

【第3篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位描述

1、職務(wù)名稱:工程部經(jīng)理

2、直接上級(jí):工程管理中心副總經(jīng)理

3、直接下屬:施工主管

4、本職工作:負(fù)責(zé)工程部的工作

5、工作責(zé)任:

*仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)決議,準(zhǔn)時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

*負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度方案、材料供應(yīng)方案和資金需求方案,報(bào)總工程師、預(yù)決算師審核后,呈送工程管理中心副總經(jīng)理。

*負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保根據(jù)圖紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。

*根據(jù)公司的規(guī)定原則,參加進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的詳細(xì)工作。

*負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金方案的落實(shí)實(shí)施。

*負(fù)責(zé)把平安工作放在一切工作的首位,避開人身及機(jī)械平安事故的發(fā)生。

*負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量平安的檢查活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)總結(jié)上報(bào)。

*在征得工程管理中心副總經(jīng)理同意的原則下,準(zhǔn)時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故。

*仔細(xì)參與圖紙會(huì)審工作,并準(zhǔn)時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)覺的問題以書面形式報(bào)總工室,工程管理中心助理總經(jīng)理處理。

*負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)覺問題須準(zhǔn)時(shí)解決。推斷確無力量完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。

*負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱藏工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性。

*負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對(duì)資料的審查。

*準(zhǔn)時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。

【第4篇】房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、根據(jù)集團(tuán)的進(jìn)展戰(zhàn)略，制定各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)方案;

2、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程管理工作;

3、負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作;

4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控;

5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理信息的討論、分析、統(tǒng)計(jì)工作;

6、依據(jù)項(xiàng)目公司年度經(jīng)營方案，審核下屬部門年度、季度、月度工作方案;

7、協(xié)作集團(tuán)建立本部門關(guān)鍵績效考核指標(biāo);

8、協(xié)作完成集團(tuán)對(duì)相關(guān)部門的績效考核工作。

房地產(chǎn)工程總經(jīng)理崗位

【第5篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位編號(hào):0114

所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:工程部經(jīng)理

直接上級(jí):主管副總經(jīng)理

直接下級(jí):各專業(yè)工程師、內(nèi)部勤務(wù)員

職責(zé)與工作任務(wù):

本職:負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工管理全面工作

一、職責(zé)表述

組織制定公司開發(fā)項(xiàng)目施工進(jìn)度方案、年度方案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施并檢查督促

工作任務(wù):

編制本部門年度方案,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行

編制項(xiàng)目施工方案、分解進(jìn)度方案、支配各專業(yè)工程師各階段工作和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),報(bào)辦公室并接受監(jiān)督檢查和考核

二、職責(zé)表述

主持公司開發(fā)項(xiàng)目工程全面管理工作

工作任務(wù):

參加項(xiàng)目可行性分析,策劃方案討論,規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

主持設(shè)計(jì)招標(biāo)工作

負(fù)責(zé)接收策劃部的規(guī)劃設(shè)計(jì),并主持結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),掌握設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目的成本管理

參加預(yù)算部、材料部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價(jià)格審查

協(xié)調(diào)各部、各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展

負(fù)責(zé)施工招標(biāo)工作

參加施工合同談判

作好資金使用方案,按合同要求進(jìn)行工程撥款管理

三、職責(zé)表述

主持項(xiàng)目工程管理全面工作

工作任務(wù):

主持土建、安裝、強(qiáng)弱電、上下水、暖、氣、景觀、裝修等工程管理工作

主持地基、主體、內(nèi)外網(wǎng)工程管理全面工作

負(fù)責(zé)制訂工程質(zhì)量及技術(shù)保障方案,并進(jìn)行監(jiān)督等有效管理

負(fù)責(zé)工程量清單的審核、簽字、存檔、結(jié)算過程管理

負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、平安管理工作并負(fù)第一責(zé)任

負(fù)責(zé)檢查工程材料進(jìn)場(chǎng)到使用全過程,保質(zhì)保量

負(fù)責(zé)掌握施工成本的工作并對(duì)上級(jí)提出降低施工成本的合理性建議

對(duì)工程進(jìn)行中發(fā)生的緊急事項(xiàng),準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并作出解決方案

做好施工現(xiàn)場(chǎng)的形象管理工作

接受總工程師、辦公室相關(guān)職能的監(jiān)督審查,協(xié)作好竣工審計(jì)工作

負(fù)責(zé)公司全部工程資料的收集存檔管理工作,待竣工后交辦公室存檔

四、職責(zé)表述

負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事

工作任務(wù):

依據(jù)授權(quán),處理特別事項(xiàng)或重大突發(fā)大事

向主管副總匯報(bào)特別大事解決方案,并懇求授權(quán)

事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié),向主管副總進(jìn)行匯報(bào)

五、職責(zé)表述

由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

權(quán)力:

本部總體經(jīng)營方案制訂的建議和實(shí)施權(quán)

本部門詳細(xì)工作開展的決策權(quán)

對(duì)部門方案執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)

對(duì)階段性工程費(fèi)用使用有決策權(quán)

對(duì)項(xiàng)目公司工程工作有垂直組織管理工作權(quán)利

對(duì)公司內(nèi)部驗(yàn)收項(xiàng)目產(chǎn)品有組織驗(yàn)收權(quán)

解決特別大事和重大突發(fā)大事的臨時(shí)授權(quán)

沒有授受"回扣'的權(quán)利

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部:公司內(nèi)預(yù)算、材料、銷售、策劃、總工辦等全部部門

外部:政府及其他相關(guān)部門,設(shè)計(jì)院、施工等單位

任職資格:

教育水平:高校以上學(xué)歷

專業(yè):工民建、項(xiàng)目管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)受:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

閱歷:5年以上相關(guān)工作經(jīng)受

學(xué)問:具備相應(yīng)的企業(yè)管理學(xué)問、房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問,把握項(xiàng)目全程操作程序

技能技巧:嫻熟使用office專業(yè)辦公軟件、能夠嫻熟使用cad軟件

具有肯定的領(lǐng)導(dǎo)力量、推斷與決策力量、協(xié)調(diào)力量、方案與執(zhí)行力量

其他:

使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用

工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、工程現(xiàn)場(chǎng)

工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,依據(jù)工作狀況加班

備注:工程部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對(duì)主管副總負(fù)責(zé)

【第6篇】房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌制定每月銷售方案和任務(wù)安排；

2、幫助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；

3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員準(zhǔn)時(shí)調(diào)整銷售策略；

4、幫助店鋪同事，合理安排工作，培育有潛力員工；

5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。

【第7篇】房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司工程管理制度,負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目管理工作;

2.根據(jù)公司、部門的管理制度,以及工程管理的技術(shù)要求,負(fù)責(zé)在開工前供應(yīng)項(xiàng)目管理實(shí)施方案,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織落實(shí);

3.對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度方案進(jìn)行審查,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項(xiàng)預(yù)備工作,做好施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平;

5.組織項(xiàng)目部員工參與施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審;

6.對(duì)工程承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工方案等有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表,根據(jù)項(xiàng)目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理;

7.作為現(xiàn)場(chǎng)代表,依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),簽署有關(guān)的文件;

8.從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開頭,負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院的詳細(xì)業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高解決圖紙和現(xiàn)場(chǎng)問題的效率;

9.參與工程會(huì)議,全面精確?????把握工程進(jìn)展;

10.監(jiān)督項(xiàng)目方案的實(shí)施,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施;

11.協(xié)作物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督;

12.主持或參加對(duì)工程事故的調(diào)查,并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

13.樂觀主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系,為有關(guān)各方供應(yīng)必要的支持;

14.定期或不定期地組織施工質(zhì)量和平安文明施工的檢查;

15.負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關(guān)工作供應(yīng)基本資料;

16.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,跟蹤簽證的流程和結(jié)果,督促簽證工程的實(shí)施,確保其符合《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理方法》的要求,以利工程順當(dāng)進(jìn)行;

17.負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄,做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作;

18.每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》;

19.協(xié)作工程管理部組織的現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查工作;

20.負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和協(xié)作策劃銷售部做好現(xiàn)場(chǎng)銷售工作;

21.監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行狀況,收集整理相關(guān)資料,幫助有關(guān)部門做好索賠和反索賠管理工作;

22.組織做好工程竣工驗(yàn)收預(yù)備工作;

23.幫助做好工程項(xiàng)目的工程移交,協(xié)作售后服務(wù)工作。

【第8篇】房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位編號(hào):0104

所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:工程副總經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):工程部、預(yù)算部、材料部經(jīng)理

職責(zé)與工作任務(wù):

本職:負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施全面工作

一、職責(zé)表述

參加制定公司年度經(jīng)營實(shí)施方案

組織制訂所屬部門經(jīng)營方案、工程進(jìn)度、建設(shè)費(fèi)用使用方案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施

工作任務(wù):

參加公司整體經(jīng)營方案和公司總目標(biāo)的確定

負(fù)責(zé)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)所屬部門經(jīng)營方案和總目標(biāo)

負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營方案和公司總目標(biāo)在所屬部門內(nèi)的綻開工作,并進(jìn)行審核

二、職責(zé)表述

主持公司建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)召集和主持所屬部門工作會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展

負(fù)責(zé)代表所屬部門向總經(jīng)理辦公會(huì)建議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理

參加項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定

提名主管級(jí)以上人員的聘請(qǐng)及不稱職員工的解聘工作,報(bào)總經(jīng)理審批

做好開發(fā)部、策劃部、銷售部、公關(guān)部、物業(yè)公司、人事行政部的各項(xiàng)橫向協(xié)作工作,完成公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營方案

負(fù)責(zé)簽署工程有關(guān)工作方面日常行政、業(yè)務(wù)文件

負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)所作出的各項(xiàng)工作打算

三、職責(zé)表述

負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目管理方面的全局工作

工作任務(wù):

參加公司新項(xiàng)目開發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研和前期策劃方面的各項(xiàng)工作

參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析、成本盈利估算和操作指標(biāo)的設(shè)定

聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核

負(fù)責(zé)工程施工招、投標(biāo)工作,審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批

負(fù)責(zé)制訂工程材料選購階段性方案及參加工程預(yù)結(jié)算書編制

參加公司項(xiàng)目規(guī)劃、景觀、裝修設(shè)計(jì)方面的全面工作

編制并實(shí)施完成工程管理的月、季、年度工作方案,按時(shí)上報(bào)月度工作方案、資金方案和工作總結(jié),準(zhǔn)時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)材料選購方案,依據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請(qǐng)款表等事項(xiàng)

與公司相關(guān)部門對(duì)各工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

負(fù)責(zé)工程施工過程中的平安監(jiān)督工作,準(zhǔn)時(shí)督促施工單位加以調(diào)整或改進(jìn)

主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量修理跟進(jìn)工作

負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、平安事故

負(fù)責(zé)按階段監(jiān)督檢查各項(xiàng)目操作指標(biāo)完成狀況,不斷改進(jìn)并連續(xù)實(shí)施

四、職責(zé)表述

負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事

工作任務(wù):

依據(jù)授權(quán),處理特別事項(xiàng)或重大突發(fā)大事

向總經(jīng)理匯報(bào)特別大事解決方案,并懇求授權(quán)

事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié),向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)

五、職責(zé)表述

由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

權(quán)力:

所屬部門總體經(jīng)營方案制訂的建議和實(shí)施權(quán)

解決特別大事和重大突發(fā)大事的臨時(shí)授權(quán)

所屬部門詳細(xì)工作開展的決策權(quán)

對(duì)所屬部門方案執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)

對(duì)階段性工程付款和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)

沒有授受"回扣'的權(quán)利

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部:公司內(nèi)全部部門

外部:建設(shè)、市政等政府及其他相關(guān)部門,設(shè)計(jì)院等單位

任職資格:

教育水平:高校本科以上學(xué)歷

專業(yè):房地產(chǎn)管理、工民建專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)受:項(xiàng)目管理、工程管理培訓(xùn),房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

閱歷:5年以上相關(guān)工作經(jīng)受

學(xué)問:具備相應(yīng)的工程管理學(xué)問、房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問、財(cái)務(wù)學(xué)問,把握工程項(xiàng)目全程操作程序

技能技巧:嫻熟使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件

具有肯定的領(lǐng)導(dǎo)力量、推斷與決策力量、協(xié)調(diào)力量、人際溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行能力

其他:

使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用

工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、工程現(xiàn)場(chǎng)

工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,依據(jù)工作狀況加班

備注:總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事長聘任,其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)

【第9篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、根據(jù)公司統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的工程詳細(xì)實(shí)施。

2、做好項(xiàng)目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)，幫助落實(shí)項(xiàng)目工程管理班子組建。

3、參加項(xiàng)目材料、設(shè)備等的招標(biāo)工作。

4、作為主要協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的"三通一平'工作。

5、質(zhì)量管理職責(zé)

依據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定項(xiàng)目的詳細(xì)質(zhì)量管理方案，明確各工程管理人員的詳細(xì)質(zhì)量管理職責(zé)。參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)的評(píng)審，組織施工圖會(huì)審。審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)及重要分部分項(xiàng)工程施工方案。組織召開會(huì)議，點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目工程質(zhì)量狀況，并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。組織各類工程驗(yàn)收工作，協(xié)作前期部門參加各專項(xiàng)驗(yàn)收。

6、進(jìn)度管理職責(zé)

依據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目分階段(樁基、基礎(chǔ)、主體、安裝、室內(nèi)裝飾、室外管線及道路、景觀工程)進(jìn)度方案和詳細(xì)進(jìn)度掌握方案，明確詳細(xì)工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)。審核施工單位工程進(jìn)度方案，監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行狀況。對(duì)甲方緣由引起的進(jìn)度問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。

7、成本管理職責(zé)

依據(jù)工程承包合同、大型設(shè)備選購合同的要求執(zhí)行，對(duì)各類工程變更的緣由進(jìn)行分析，并對(duì)引起的成本變動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)掌握，督促工程管理人員做好工程計(jì)量復(fù)核工作。

8、對(duì)監(jiān)理的管理職責(zé)

依據(jù)監(jiān)理合同和公司相關(guān)制度，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保其真正發(fā)揮應(yīng)有作用。

9、對(duì)員工的檢查指導(dǎo)職責(zé)

對(duì)比工作方案，檢查員工的工作執(zhí)行狀況，考核員工的工作績效。關(guān)心、指導(dǎo)下屬解決工作困難，供應(yīng)工作技能、管理技能的培訓(xùn)。引導(dǎo)員工樂觀向上，關(guān)懷員工的生活，培育部門的團(tuán)隊(duì)精神。

10、外部協(xié)調(diào)職責(zé)

作為施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)單位、政府職能部門、公用事業(yè)單位等外部單位及公司相關(guān)內(nèi)部的關(guān)系，為項(xiàng)目順當(dāng)綻開制造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

11、負(fù)責(zé)支配人員對(duì)因工程質(zhì)量問題引起的投訴進(jìn)行處理。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

13、薪資面議。

任職要求:

1、具有大型房地產(chǎn)公司開發(fā)閱歷10年以上;

2、相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位

【第10篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

工程部經(jīng)理(房地產(chǎn))北京京投置業(yè)集團(tuán)有限公司北京京投置業(yè)集團(tuán)有限公司,京投職責(zé)描述:

1、參加項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;參加施工圖會(huì)審;

2、對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;

3、監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,審查施工組織方案;

4、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等外部工作關(guān)系,協(xié)調(diào)工程部與其他部門內(nèi)部工作關(guān)系;

5、施工平安管理,對(duì)工程成本進(jìn)行掌握;

6、組織相關(guān)部門辦理工程驗(yàn)收和與物業(yè)公司交接等事項(xiàng)。

任職要求:

1、35-50歲,全國統(tǒng)招工民建及土木工程相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,有建筑師執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先;

2、至少有5年施工建設(shè)單位工作閱歷,5年大型建筑企業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)工程管理閱歷,精通設(shè)計(jì)規(guī)范、施工工藝、竣工驗(yàn)收等工作流程,熟識(shí)工程預(yù)算,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量;

3、具有較強(qiáng)的決策力量及協(xié)調(diào)力量,擅長處理和解決工程技術(shù)疑難問題,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度有較好的把握和管理力量。

【第11篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

一、工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

二、協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。

三、組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度方案、發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決。

四、幫助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位,檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符。

五、幫助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。

六、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目前期開發(fā)手續(xù)的征辦。

【第12篇】x房地產(chǎn)工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、審核工程施工組織設(shè)計(jì)方案,組織開展設(shè)計(jì)交底工作;

2、協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)目總體方案及各分項(xiàng)方案;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作;

4、主持解決工程技術(shù)上存在的問題;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量并參加項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收工作;

6、組織相關(guān)人員協(xié)作本企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作;

7、負(fù)責(zé)工程(結(jié))算的工程量復(fù)核審查簽證,并提出復(fù)核看法報(bào)工程造價(jià)管理部;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

【第13篇】大型房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)

大型房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.處理工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工過程中的重大技術(shù)問題。

2.審定、審查重大技術(shù)實(shí)施方案,整理施工方案專項(xiàng)特別技術(shù)施工方案。

3.指導(dǎo)工程部門解決勘察、設(shè)計(jì)、施工過程和質(zhì)量監(jiān)督中重點(diǎn)難點(diǎn)問題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定。

4.審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)托付書及規(guī)劃前期的其他技術(shù)文件,組織供應(yīng)供應(yīng)由公司供應(yīng)的資料,并跟蹤項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,確保建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上的先進(jìn)和合理。

5.負(fù)責(zé)工程部申報(bào)的技術(shù)方面文件的審批。

6.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)及新技術(shù)、新工藝的審查。

7.負(fù)