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文檔簡介

———房產(chǎn)工作崗位職責(zé)3篇【導(dǎo)語】房產(chǎn)工作崗位職責(zé)怎么寫受歡迎?本為整理了3篇優(yōu)秀的房產(chǎn)工作崗位職責(zé)范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的房產(chǎn)工作崗位職責(zé),僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇工作輕松招房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)職位要求第2篇房產(chǎn)策劃崗位工作職責(zé)第3篇房產(chǎn)銷售經(jīng)理工作崗位職責(zé)

【第1篇】工作輕松招房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述:

崗位職責(zé):

1.利用公司供應(yīng)的資源通過電話進(jìn)行產(chǎn)品銷售,與外部銷售人員合作完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);

2.通過電話溝通了解客戶需求,為客戶供應(yīng)全方位專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)服務(wù),查找銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績;

3.利用公司平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)端口,更新客戶資料,維護(hù)客戶關(guān)系,努力培育長期客戶;

4.通過電話網(wǎng)絡(luò)途徑邀約有意向的客戶并推舉相對應(yīng)的樓盤;

5.喜愛銷售工作,有較強(qiáng)的溝通力量,追求高薪者。

6.吃苦耐勞的精神;

工作時(shí)間:8:30-18:30午休兩小時(shí)每周休息一天。

崗位要求:

學(xué)歷要求:不限

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:不限

【第2篇】房產(chǎn)策劃崗位工作職責(zé)

房地產(chǎn)策劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研、方案策劃、投資管理、產(chǎn)品營銷和項(xiàng)目運(yùn)營等工作的人員。

在不同的房地產(chǎn)公司,對于房地產(chǎn)策劃師的定義和崗位職責(zé)都有所不同,詳細(xì)要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求確定。一般狀況下,房地產(chǎn)策劃師的工作職責(zé)都包括以下內(nèi)容:

1.房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場調(diào)研和詢問策劃;

2.整合設(shè)計(jì)、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源,制定策劃方案;

3.房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營銷工作;

4.房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營和物業(yè)管理工作;

5.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)。

【第3篇】房產(chǎn)銷售經(jīng)理工作崗位職責(zé)

不同行業(yè)的銷售經(jīng)理有不同的崗位職責(zé),以下以制度職責(zé)大全銷售經(jīng)理為例,為大家列出一則房產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé),供參考。

(1)幫助營銷部經(jīng)理推動(dòng)集團(tuán)核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行;

(2)通過制造良好的推銷環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象;

(3)依據(jù)公司要求,充分調(diào)動(dòng)銷售現(xiàn)場各員工的樂觀性,營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍;

(4)了解本部門每一位員工的共性及優(yōu)劣勢,關(guān)心員工熟悉到業(yè)務(wù)成長過程中的障礙,培育員工個(gè)人進(jìn)展力量;

(5)將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作,并督促其完成;

(6)評(píng)定現(xiàn)場銷售人員的資信及其業(yè)績表現(xiàn),并負(fù)責(zé)銷售人員的聘請、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配。

2、業(yè)務(wù)管理

(1)參加前期項(xiàng)目策劃思路的確定;

(2)依據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參加制定銷售方案;

(3)依據(jù)銷售方案,參加制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣揚(yáng)推廣方案(策略),并負(fù)責(zé)詳細(xì)銷售方案實(shí)施;

(4)做好對銷售節(jié)奏及進(jìn)程的掌握工作;(5)銷售現(xiàn)場日常管理工作;

3、考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工討論確定;

4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工,并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系,并建立薪酬體系;

5、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織銷售培訓(xùn),支持員工對新的工作方法或流程的實(shí)踐;

6、負(fù)責(zé)組織銷售人員準(zhǔn)時(shí)總結(jié)溝通營銷閱歷,加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平;

7、負(fù)責(zé)溝通上下級(jí)及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進(jìn)度;

8、協(xié)作公司其他部門的工作,為其供應(yīng)市場猜測、反饋及營銷方面的支持;

9、做好項(xiàng)目解釋,現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作。

【導(dǎo)語】房產(chǎn)工作崗位職責(zé)怎么寫受歡迎?本為整理了3篇優(yōu)秀的房產(chǎn)工作崗位職責(zé)范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的房產(chǎn)工作崗位職責(zé),僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇工作輕松招房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)職位要求第2篇房產(chǎn)策劃崗位工作職責(zé)第3篇房產(chǎn)銷售經(jīng)理工作崗位職責(zé)

【第1篇】工作輕松招房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述:

崗位職責(zé):

1.利用公司供應(yīng)的資源通過電話進(jìn)行產(chǎn)品銷售,與外部銷售人員合作完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);

2.通過電話溝通了解客戶需求,為客戶供應(yīng)全方位專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)服務(wù),查找銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績;

3.利用公司平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)端口,更新客戶資料,維護(hù)客戶關(guān)系,努力培育長期客戶;

4.通過電話網(wǎng)絡(luò)途徑邀約有意向的客戶并推舉相對應(yīng)的樓盤;

5.喜愛銷售工作,有較強(qiáng)的溝通力量,追求高薪者。

6.吃苦耐勞的精神;

工作時(shí)間:8:30-18:30午休兩小時(shí)每周休息一天。

崗位要求:

學(xué)歷要求:不限

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:不限

【第2篇】房產(chǎn)策劃崗位工作職責(zé)

房地產(chǎn)策劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研、方案策劃、投資管理、產(chǎn)品營銷和項(xiàng)目運(yùn)營等工作的人員。

在不同的房地產(chǎn)公司,對于房地產(chǎn)策劃師的定義和崗位職責(zé)都有所不同,詳細(xì)要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求確定。一般狀況下,房地產(chǎn)策劃師的工作職責(zé)都包括以下內(nèi)容:

1.房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場調(diào)研和詢問策劃;

2.整合設(shè)計(jì)、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源,制定策劃方案;

3.房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營銷工作;

4.房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營和物業(yè)管理工作;

5.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)。

【第3篇】房產(chǎn)銷售經(jīng)理工作崗位職責(zé)

不同行業(yè)的銷售經(jīng)理有不同的崗位職責(zé),以下以制度職責(zé)大全銷售經(jīng)理為例,為大家列出一則房產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé),供參考。

(1)幫助營銷部經(jīng)理推動(dòng)集團(tuán)核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行;

(2)通過制造良好的推銷環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象;

(3)依據(jù)公司要求,充分調(diào)動(dòng)銷售現(xiàn)場各員工的樂觀性,營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍;

(4)了解本部門每一位員工的共性及優(yōu)劣勢,關(guān)心員工熟悉到業(yè)務(wù)成長過程中的障礙,培育員工個(gè)人進(jìn)展力量;

(5)將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作,并督促其完成;

(6)評(píng)定現(xiàn)場銷售人員的資信及其業(yè)績表現(xiàn),并負(fù)責(zé)銷售人員的聘請、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配。

2、業(yè)務(wù)管理

(1)參加前期項(xiàng)目策劃思路的確定;

(2)依據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參加制定銷售方案;

(3)依據(jù)銷售方案,參加制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣揚(yáng)推廣方案(策略),并負(fù)責(zé)詳細(xì)銷售方案實(shí)施;

(4)做好對銷售節(jié)奏及進(jìn)程的掌握工作;(5)銷售現(xiàn)場日常管理工作;

3、考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工討論確定;

4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工,并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系,并建立薪酬體系;

5、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織銷售培訓(xùn),支持員工對新的工作方法或流程的實(shí)踐;

6、負(fù)責(zé)組織銷售人員準(zhǔn)時(shí)總結(jié)溝通營銷閱歷,加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷

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