電力管理標準9篇

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名目第1篇某電力設施平安保衛(wèi)管理標準第2篇電力平安生產標準化達標評級管理方法第3篇電力企業(yè)平安生產標準化管理系統(tǒng)解決方案第4篇電力設施平安保衛(wèi)管理標準第5篇電力工業(yè)部標準化管理方法第6篇電力抄核收工作管理標準第7篇電力施工平安管理現(xiàn)場標準第8篇電力企業(yè)平安生產標準化管理解決方案第9篇淺談電力企業(yè)平安管理標準化的建立與執(zhí)行

【第1篇】電力設施平安保衛(wèi)管理標準

1范圍

1.1本標準規(guī)定了***（以下簡稱“企業(yè)”）***電場（以下簡稱“電廠”）電力設施平安管理工作的管理機構、職責及管理方式等內容。

1.2本標準適用于電廠設備缺陷管理工作。

2規(guī)范性引用文件

中國華能集團公司電力平安工作規(guī)程（電氣部分）

中國華能集團公司電力平安作業(yè)規(guī)程（熱力和機械部分）q/hb—g—08.l01—2022華能電廠平安生產管理體系要求

q/hb—g—08.l02—2022華能電廠平安生產管理體系管理標準編制導則

中華人民共和國國務院電力設施愛護條例

3術語和定義

3.1電力設施：電力設施是指輸電、變電、配電、通信等設施及有關幫助設施。包括處于運行、備用、檢修狀態(tài)和正在建設的電力設施。

3.2運行人員：是指風電場從事運行工作的專業(yè)生產人員。

3.3檢修部門：是指風電企業(yè)從事風電場管轄設備檢修、維護的部門或班組，包括外委檢修單位。

3.4檢修人員：是指從事檢修維護工作的專業(yè)生產人員。

4總則

4.1為加強公司電力設施愛護工作，建立起適應電力體制XX形勢的護線長效機制，促進電力設施愛護工作的標準化、規(guī)范化建設，保障電力設施的平安、牢靠運行，依據(jù)《中華人民共和國電力法》、《電力設施愛護條例》及實施細則等法律法規(guī)，特制定本方法。

4.2電力設施愛護工作貫徹“平安第一，預防為主”的方針，實行電力主管部門、公安部門和人民群眾相結合，“誰主管、誰負責”的原則。

4.3電力設施愛護工作是電力平安生產工作的組成部分，應納入公司平安生產的保障體系和監(jiān)督體系。

4.4本方法適用于***各部、風場、班組。

5電力設施的愛護范圍和愛護區(qū)

5.1發(fā)電廠設施愛護范圍：

5.1.1發(fā)電廠內與發(fā)、變電生產有關的設施；

5.1.2發(fā)電廠外各種專用管道（溝）、水、井、泵站、道路、避雷針、消防設施、平安保衛(wèi)設施及附屬設施。

5.1.3風力發(fā)電機組整機及相關附件，風力發(fā)電機組基礎、風力發(fā)電機組平臺及沉降觀測點。

5.2電力線路設施的愛護范圍：

5.2.1架空電力線路：桿塔、基礎、拉線、接地裝置、導線、避雷線、金具、絕緣子、登桿塔的爬梯和腳釘，導線跨越航道的愛護設施，巡察檢修專用道路，標志牌及附屬設施；

5.2.2電力電纜線路：架空、地下電力電纜的電纜聯(lián)結裝置，電纜管道、電纜溝、電纜井、蓋板、人孔、標志牌及附屬設施；

5.2.3電力線路上的斷路器、刀閘、避雷針、互感器、計量儀表裝置、箱式變電站及附屬設施；

5.2.4架空導線邊線向外側延長所形成的兩平行線內的區(qū)域,在一般地區(qū)各級電壓導線的邊線延長距離如下：

１～１０千伏５米

３５～１１０千伏１０米

１５４～３３０千伏１５米

５００千伏２０米

6.機構及職責

6.1應明確電力設施愛護工作的管理部門，并設置相關工作崗位，配置相應的專職人員，建立健全自上而下的電力設施愛護工作體系。

6.2公司運維部是電力設施愛護工作的歸口管理部門，負責公司電力設施愛護；安監(jiān)室負責公司系統(tǒng)電力設施愛護工作的監(jiān)督檢查、法律保障。

6.3安監(jiān)室在電力設施愛護工作方面的主要職責：

6.3.1宣揚和貫徹國家有關電力設施愛護方面的法律、法規(guī)；

6.3.2制定和修訂公司系統(tǒng)電力設施愛護工作的規(guī)章制度；

6.3.3負責電力設施愛護工作的日常管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、組織措施和技術措施的制定工作，對公司系統(tǒng)電力設施愛護工作進行指導、監(jiān)督、檢查和考核；

6.3.4協(xié)作國家有關部門開展電力設施愛護活動。

6.4安監(jiān)室在電力設施愛護工作方面的主要職責：

6.4.1宣揚和貫徹國家和公司有關電力設施愛護方面的法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)章制度；

6.4.2建立本單位電力設施愛護工作組織體系。明確本單位有關職能部門的責任，參與同級政府成立的電力設施愛護工作領導小組，負責領導小組辦事機構的日常管理工作；

6.4.3制定本單位電力設施愛護工作的規(guī)章制度和實施細則，明確電力設施平安保衛(wèi)組織形式、權利、義務、責任和工作規(guī)章；負責制定本單位各類電力（故障)事故的應急預案，并實行有效的組織措施和技術措施，提高電力設施的平安運行水平；

6.5風電場在電力設施愛護工作方面的主要職責：

6.5.1宣揚和貫徹國家和集團公司的有關規(guī)章、制度和實施細則；

6.5.2建立電力設施愛護工作信息臺帳，負責有關信息的收集、分類統(tǒng)計、分析總結工作，并按要求上報電力設施愛護工作狀況；

6.5.3定期組織開展電力設施愛護工作閱歷溝通活動，做好電力設施愛護工作的方案、布置、檢查和總結；

6.5.4樂觀研發(fā)、采納和推廣有用、有效的電力設施愛護新技術、新裝備、新材料和新工藝等；

6.5.5負責對本單位電力設施愛護工作人員開展相關專業(yè)的培訓工作；

6.5.6幫助和協(xié)作當?shù)卣陀嘘P部門做好電力設施愛護工作及群眾護線工作。

7管理內容及方法

7.1組織管理：

7.1.1公司應在當?shù)卣念I導下開展電力設施愛護工作，參與各級政府電力設施愛護領導小組，履行領導小組布置的電力設施愛護工作，定期匯報電力企業(yè)電力設施愛護工作開展狀況，建立電力設施愛護工作機制。公司運行維護單位要明確工作要求，形成有效的電力設施愛護工作機制，使消失的各類電力設施方面問題都有責任部門負責。

7.1.2要建立和健全電力設施愛護工作的制度、規(guī)程和標準，明確電力設施愛護工作經費來源和取費標準，電力設施愛護經費納入公司預算管理，使各項工作都有章可循、有標準可依，要將電力設施愛護工作納入生產管理工作中，定期討論電力設施愛護工作消失的問題，制定相應的對策，并將對策和措施納入到公司的工作方案；要建立電力設施平安信息的報告制度，確保有關信息準時、精確?????報送。

7.1.3要建立防止外力破壞電力設施的預警機制，通過討論和分析，總結電力設施愛護工作規(guī)律，做到防范關口前移，提高防范工作的預見性。

7.1.4根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則劃分電力設施愛護責任區(qū)段，責任落實到人，建立電力設施的巡察檢查處理制度、標準和工作規(guī)程，建立監(jiān)督檢查制度，提高巡察、清理工作質量，實現(xiàn)對威逼電力設施平安危急因素的可控、在控。

7.1.5安監(jiān)室要將電力設施患病外力破壞的處理預案納入到風電場突發(fā)事故的應急預案中，使事故搶修人員具備快速修復電力設施的力量，備品備件齊全。

7.1.6根據(jù)社會主義市場經濟規(guī)律，建立警企聯(lián)防、群眾護線的機制，提高巡線護線質量和時效性，加大打擊破壞電力設施的力度。

7.1.7發(fā)覺危及電力設施平安的隱患，應向當事人提出整改通知書，當事人逾期未整改的，應準時報告政府電力行政管理部門，并協(xié)作處理。

7.1.8發(fā)覺或接到電力設施患病破壞、盜竊，應馬上趕赴現(xiàn)場，做好現(xiàn)場收取物證、照像、錄像等取證工作，愛護好現(xiàn)場，現(xiàn)場抓獲肇事者時應準時扭送當?shù)毓矙C關報案，幫助公安機關做好現(xiàn)場勘查和取證工作。任何單位和個人在電力設施愛護區(qū)內從事危害電力設施平安行為，制止無效時應準時報告當?shù)卣娏χ鞴懿块T。

7.2技術管理：

7.2.1電力設施應依法安裝、配齊有關警告、警示牌等標志。

7.2.2依據(jù)詳細狀況實行防外力破壞、防盜的技術措施。

7.2.3掌握室、升壓站等平安保衛(wèi)的重點部位應制定嚴格的出入人員檢查制度，裝設平安報警、監(jiān)控系統(tǒng)；

7.2.4架空線路桿塔應采納防卸螺栓、防攀爬、防撞等措施；電纜走廊上應按要求設置警示標志，防止違章開挖；電纜隧道、溝道井蓋應實行防盜措施；

7.2.5室外電力設備應裝設圍墻、柵欄，室內變電站應裝設大門，依據(jù)狀況設置安裝平安監(jiān)控系統(tǒng)等保衛(wèi)、報警措施，防止不法分子非法闖入：

7.2.5.1未經許可任何人員不得進入升壓站。

7.2.5.1．2外來參觀人員，學習人員須取得風場領導同意告知危急點后，在運行人員的帶領下方可參觀學習。

7.2.5.1.3凡進站人員應履行登記手續(xù)，遵從風電場管理制度，嚴禁流淌吸煙，進入設備區(qū)必需戴平安帽，留意人身及設備平安。

7.2.5.1．4未經許可，不得進入生產區(qū)域，不得擅自攝像。

7.2.5.1．5新建風場等電力設施的技術防范措施應與電力設施同設計、同施工、同驗收。

8信息報送

8.1公司要建立電力設施平安狀況的信息報送制度。信息報送的主要內容：

8.1.1發(fā)生電力設施特大、重大大事（案件）狀況；

8.1.2發(fā)生沖擊、圍攻、哄搶、破壞、盜竊線路、生涯站、箱式變壓器、風機基礎、風機設備、掌握室和電力工程工地的大事；

8.2每年定期編制年度電力設施愛護工作總結和年度工作方案。

8.3信息報送要求：信息要客觀、精確?????、準時。報送大事的發(fā)生時間、地點、電力設施的損壞狀況、對外停電影響和處理狀況。

9檢查與考核

9.1本標準執(zhí)行狀況由安監(jiān)室進行監(jiān)督、檢查與考核。

9.2考核標準執(zhí)行電廠《平安生產考核管理標準》中的有關部分。

10相關/支持性文件

q/hn-2.5520.03.005-2022文件掌握管理標準

q/hn-2.5520.03.006-2022記錄掌握管理標準

q/hn-2.5520.03.027-2022設備維護檢修管理標準

q/hn-2.5520.03.029-2022設備技術臺賬管理標準

q/hn-2.5520.03.034-2022運行管理標準

q/hn-2.5520.03.048-2022平安生產考核管理標準

11報告與記錄

序號編號名稱保存地點保存期1q/hn-2.5520.03.028-r01電力設施管理記錄風電場長期2q/hn-2.5520.03.028-r02年度電力設施愛護工作總結運行維護部、風電場三年

12附錄

附錄a：電力設施管理記錄

【第2篇】電力企業(yè)平安生產標準化管理解決方案

電力生產的特點及其在國民經濟中的基礎地位打算了平安生產在電力企業(yè)中的重要性。為了確保平安生產,新中國的電力企業(yè)經過幾十年的實踐與總結,已形成了一整套則規(guī)范的管理模式與制度,并且還在不斷地探究新的理論和新的方法。然而,電力生產事故仍時有發(fā)生,人員責任事故仍屢禁不止。

因此,電力企業(yè)必需開展平安生產標準化工作,提高本質平安化水平,須遵循“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎,提高平安生產水平,削減事故發(fā)生,保障人身平安健康,保證生產經營活動的順當進行。

系統(tǒng)關心企業(yè)平安生產標準化工作實現(xiàn)“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式,依據(jù)方案,結合自身特點,建立并保持平安生產標準化系統(tǒng);通過自我檢查、自我訂正和自我完善,建立平安績效持續(xù)改進的平安生產長效機制。

1、平安生產目標管理

企業(yè)依據(jù)自身平安生產實際,制定總體和年度平安生產目標。根據(jù)所屬基層單位和部門在生產經營中的職能,制定平安生產指標和考核方法,并對各級和個人的平安生產目標實施動態(tài)管理和評估分析。

2、平安組織機構管理

關心企業(yè)按規(guī)定設置平安生產管理機構,配備平安生產管理人員,系統(tǒng)實施對企業(yè)的各級平安管理機構及平安管理人員的狀況進行登記和管理。同事,系統(tǒng)對企業(yè)各級單位、部門和人員的平安生產職責狀況進行管理。

3、平安生產投入管理

關心企業(yè)建立平安生產投入保障制度,完善和改進平安生產條件,按規(guī)定提取平安費用,專項用于平安生產,并建立平安費用臺賬,實現(xiàn)平安生產投入動態(tài)管理和使用效益評估分析。

4、平安法規(guī)與制度管理

4.1法律法規(guī)、標準規(guī)范管理

系統(tǒng)關心企業(yè)建立識別和獵取適用的平安生產法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度,明確主管部門,確定獵取的渠道、方式,準時識別和獵取適用的平安生產法律法規(guī)、標準規(guī)范。

企業(yè)各職能部門能夠準時識別和獵取本部門適用的平安生產法律法規(guī)、標準規(guī)范,并跟蹤、把握有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂狀況,準時供應給企業(yè)內負責識別和獵取適用的平安生產法律法規(guī)的主管部門匯總。

關心企業(yè)將適用的平安生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求準時、高效的傳達給從業(yè)人員。

關心企業(yè)遵守平安生產法律法規(guī)、標準規(guī)范,并將相關要求準時轉化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項工作中。

4.2規(guī)章制度管理

關心企業(yè)建立健全平安生產規(guī)章制度,并準時、高效的傳達到相關工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的生產作業(yè)行為。平安生產規(guī)章制度至少應包含下列內容:平安生產職責、平安生產投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、平安教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設備設施平安管理、建設項目平安設施“三同時”管理、生產設備設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢修理平安管理、危急物品及危急點管理、作業(yè)平安管理、相關方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護用品管理,應急管理,事故管理等。

4.3操作規(guī)程管理

關心企業(yè)依據(jù)生產特點,編制崗位平安操作規(guī)程,并通過系統(tǒng)快速、精確?????、高效的分發(fā)到相關崗位。

4.4評估管理

關心企業(yè)每年定期對平安生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行狀況進行檢查評估,對評估后的新版本資料能夠精確?????的、準時傳達給對應部門和相關人員。

4.5修訂管理

關心企業(yè)依據(jù)評估狀況、平安檢查反饋的問題、生產平安事故案例、績效評定結果等,對平安生產管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂,確保其有效和適用,保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

4.6文件和檔案管理

關心企業(yè)嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度,確保平安規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。關心企業(yè)建立主要平安生產過程、大事、活動、檢查的平安記錄檔案,并加強對平安記錄的有效管理。

5、平安教育與培訓管理

5.1教育培訓管理

關心企業(yè)平安教育培訓主管部門,按規(guī)定及崗位需要,定期識別平安教育培訓需求,制定、實施平安教育培訓方案,供應相應的資源保證。做好平安教育培訓記錄,建立平安教育培訓檔案,實施分級管理,并對培訓效果進行評估和改進。

關心企業(yè)建立分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地的平安教育和培訓管理體系,提高平安培訓和教育投入的效益。

5.2平安生產管理人員教育培訓管理

對企業(yè)的的全部平安生產管理人員平安教育和平安培訓狀況進行登記建檔管理,對人員資格證書進行動態(tài)管理,對證書有效性進行動態(tài)預警。

5.3操作崗位人員教育培訓管理

關心企業(yè)對操作崗位人員進行平安教育和生產技能培訓,使其熟識有關的平安生產規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,并確認其力量符合崗位要求。包括新入廠(礦)人員在上崗的廠(礦)、車間(工段、區(qū)、隊)、班組三級平安教育培訓管理;以及在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前,對有關操作崗位人員進行特地的平安教育和培訓管理;操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者,進行車間(工段)、班組平安教育培訓管理;從事特種作業(yè)的人員的平安教育和培訓狀況管理,以及取得特種作業(yè)操作資格證書的動態(tài)管理。

5.4其他人員教育培訓管理

關心企業(yè)對相關方的作業(yè)人員進行平安教育培訓。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前,由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的平安教育培訓,關心企業(yè)對外來參觀、學習等人員進行有關平安規(guī)定、可能接觸到的危害及應急學問的教育和告知。

5.5平安文化建設管理

關心企業(yè)通過平安文化建設,促進平安生產工作。關心企業(yè)實行多種形式的平安文化活動,引導全體從業(yè)人員的平安態(tài)度和平安行為,逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的平安價值觀,實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的平安自我約束,保障企業(yè)平安生產水平持續(xù)提高。

關心企業(yè)注意企業(yè)文化的引導作用,在堅持“重懲處”的同時,堅持“管理、倫理、法理”并重的人性化教育,實行自主管理、民主管理。公司領導深化班組,與一線職工座談爭論,組織“車間一把手談平安”、“我為企業(yè)平安獻一計”等活動;工會組織召開職工家屬座談會,生產車間開展“雙無”(黨員身邊無違章、黨員身邊無事故)建功活動,實施特別、障礙“說清晰”和公示制度。關心企業(yè)編寫《平安文化手冊》、《“三德”規(guī)范》,拍攝《心系平安甘做衛(wèi)士》錄像片等手段,加強平安文化建設,構筑求真務實、爭先創(chuàng)優(yōu)、恪盡職守的工作風氣和平安氛圍,使職工平安生產的自覺性有了很大提高,漸漸形成了全員抓平安的“大平安”格局。

6、生產設備設施平安管理

6.1生產設備設施建設

企業(yè)建設項目的全部設備設施應符合有關法律法規(guī)、標準規(guī)范要求;平安設備設施應與建設項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

關心企業(yè)按規(guī)定對項目建議書、可行性討論、初步設計、總體開工方案、開工前平安條件確認和竣工驗收等階段進行規(guī)范管理。

生產設備設施變更應執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更的全過程進行隱患掌握。

6.2設備設施運行管理

關心企業(yè)對生產設備設施進行規(guī)范化管理,建立全部設備的基本狀況及平安管理臺賬,保證其平安運行。關心企業(yè)對各種平安設備設施,建立臺賬,定期檢修理,對平安設備設施應制定檢修理方案。

關心企業(yè)編制設備設施檢修理前應制定方案。檢修理方案包含作業(yè)行為分析和掌握措施,檢修理過程中應執(zhí)行隱患掌握措施并進行監(jiān)督檢查。對平安設備設施的拆除、挪用或棄置、檢修理、復原等過程實施動態(tài)管理。系統(tǒng)關心企業(yè)實現(xiàn)以下工作目標:

①、以缺陷管理為中心加強設備管理。要應用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術手段,把握設備運行狀況,準時消退設備隱患

②、提高設備的檢修質量。合理支配輸變配電設備檢修方案,做到“應修必修,修必修好”。加強設備檢修管理,穩(wěn)步推動輸變配電設備狀態(tài)檢修,建立健全輸電線路設備狀態(tài)評估方法。

③、改善設備性能。增加和完善保證平安的技術手段,加快老舊變電站、輸電線路的改造,提高電網輸送力量和平安穩(wěn)定水平,提高供電牢靠性。

④、加強監(jiān)測與跟蹤。對一時難以消退的設備隱患,加強監(jiān)測和跟蹤,制定完善的應對預案,實行堅決措施,不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。

⑤加強設備的運行管理。依據(jù)電網迎峰度夏、防洪、防汛等特別時期保供電需要,有針對性地加強電網設備各個時期的運行管理,對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡察,重點檢查。

6.3新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢管理

對設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、修理、改造、拆除和報廢等環(huán)節(jié),根據(jù)有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求,實施動態(tài)管理。

關心企業(yè)執(zhí)行生產設備設施到貨驗收和報廢管理制度,確保使用質量合格、設計符合要求的生產設備設施。拆除的生產設備設施按規(guī)定進行處置。拆除的生產設備設施涉及到危急物品的,關心制定危急物品處置方案和應急措施,并對組織實施過程進行動態(tài)管理。

7、作業(yè)平安管理

7.1生產現(xiàn)場管理和生產過程掌握管理

關心企業(yè)加強生產現(xiàn)場平安管理和生產過程的掌握。對生產過程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患,應進行分析和掌握。對動火作業(yè)、受限空間內作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危急性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,嚴格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應包含危害因素分析和平安措施等內容。

企業(yè)進行爆破、吊裝等危急作業(yè)時,應當支配專人進行現(xiàn)場平安管理,確保平安規(guī)程的遵守和平安措施的落實。

7.2作業(yè)行為管理

關心企業(yè)加強生產作業(yè)行為的平安管理。對作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析,實行掌握措施。

雖然企業(yè)平安生產機制已比較健全,各級的平安管理工作也在不斷加強,但是,平安生產的規(guī)章制度還沒有完全落實到位,部分車間的平安管理工作滯后于平安生產的新形勢,部分生產人員平安意識淡薄,平安作業(yè)的自我掌握力量不強,造成違章指揮和違章作業(yè)時有發(fā)生。針對這些問題,公司始終堅持“以人為本”,大力提倡“從我做起,決不違章”,營造創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的良好氛圍;堅持推行規(guī)范化管理,實施平安生產關口前移,重心下移;深化開展“三個明白、三個嚴格、一個視同”(即明白檢修任務,明白危急點,明白平安防范措施;嚴格三大措施管理,嚴格查禁違章,嚴格責任追究;不明白工作任務、危急點和平安防范措施都視同違章)活動。

7.3警示標志管理

關心企業(yè)依據(jù)作業(yè)場所的實際狀況,根據(jù)gb2894及企業(yè)內部規(guī)定,在有較大危急因素的作業(yè)場所和設備設施上,設置明顯的平安警示標志,進行危急提示、警示,告知危急的種類、后果及應急措施等。

關心企業(yè)在設備設施檢修理、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設置警戒區(qū)域和警示標志,在檢修理現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設置圍欄和警示標志。

7.4相關方管理

關心企業(yè)執(zhí)行承包商、供應商等相關方管理制度,對其資格預審、選擇、服務前預備、作業(yè)過程、供應的產品、技術服務、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理。

關心企業(yè)建立合格相關方的名錄和檔案,依據(jù)服務作業(yè)行為定期識別服務行為風險,并實行行之有效的掌握措施。關心企業(yè)對進入同一作業(yè)區(qū)的相關方進行統(tǒng)一平安管理。

線路施工、檢修、急修的大部分工作由外包隊伍所擔當,部格外包隊伍平安質量管理水平不高,人員技術素養(yǎng)低,流淌大,違章作業(yè)習以為常。個別車間重用工、輕管理,甚至對未經平安技術培訓就登桿干活的無證人員全然不知。為規(guī)范對外包工程和臨時工的平安管理,建立了一個有效運轉的管理機構,準時修訂外包工程和臨時工管理標準,堅持“誰使用、誰管理”和“與正式職工同等管理”的原則,實行現(xiàn)場考評、平安教育和嚴管重罰相結合的方法,由安質部負責組織對施工單位的“三證”(營業(yè)執(zhí)照、法人代表證、資質證書)進行審查;對施工單位法人代表及施工現(xiàn)場負責人進行平安學問培訓及安規(guī)考試;審查并建立外包工、臨時工平安管理檔案,對施工隊伍進行平安資質審查,施工單位憑《平安審查考核合格證》進場,施工現(xiàn)場負責人憑《平安考核上崗證》上崗。對重大的工程項目進行現(xiàn)場平安考評,對現(xiàn)場施工平安措施的優(yōu)劣以及現(xiàn)場施工操作過程等進行平安評價、打分、記錄,使整個工程的平安管理形成閉式循環(huán),不斷得到加強。

7.5變更管理

關心企業(yè)執(zhí)行變更管理制度,對機構、人員、工藝、技術、設備設施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或臨時性的變化進行有方案的掌握。變更的實施應履行審批及驗收程序,并對變更過程及變更所產生的隱患進行分析和掌握。

8.隱患排查和治理管理

8.1隱患排查管理

關心企業(yè)開展平安性評價工作,對人、機、環(huán)境及平安管理本質平安化進行量化評估,全面查找平安生產中的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,對查評問題進行有效整改,是不斷提高設備健康水平、改善施工作業(yè)環(huán)境、提升平安管理水平、夯實平安生產基礎、確保電網平安供電的重要措施。平安性評價“貴在真實,重在整改”。因此,電力企業(yè)要加大對查評問題的整改圖謀,要結合大修、改造項目,制定整改方案,落實整改費用,明確責任部門和責任人,限期完成。對一時不能整改的問題,要加強監(jiān)視、實行措施,確?？煽?、在控。同時,要與春季、迎峰度夏、秋夏、冬季平安大檢查相結合,并進行持續(xù)改進,實現(xiàn)動態(tài)、長效管理。

關心企業(yè)組織事故隱患排查工作,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,登記建檔,準時實行有效的治理措施。

法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及企業(yè)操作條件或工藝轉變,新建、改建、擴建項目建設,相關方進入、撤出或轉變,對事故、大事或其他信息有新的熟悉,組織機構發(fā)生大的調整的,應準時組織隱患排查。

關心企業(yè)隱患排查前制定排查方案,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法。排查方案應依據(jù):有關平安生產法律、法規(guī)要求;設計規(guī)范、管理標準、技術標準;企業(yè)的平安生產目標等。

企業(yè)隱患排查的范圍包括全部與生產經營相關的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。關心企業(yè)依據(jù)平安生產的需要和特點,采納綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查管理。

8.2隱患治理

關心企業(yè)依據(jù)隱患排查的結果,制定隱患治理方案,對隱患準時進行治理。隱患治理方案包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應實行臨時掌握措施并制定應急預案。隱患治理措施包括:工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施。治理完成后,對治理狀況進行驗證和效果評估。

8.3猜測預警

關心企業(yè)依據(jù)生產經營狀況及隱患排查治理狀況,運用定量的平安生產猜測預警技術,建立體現(xiàn)企業(yè)平安生產狀況及進展趨勢的預警指數(shù)系統(tǒng)。

9.危急點監(jiān)控管理

9.1辨識與評估

關心企業(yè)依據(jù)有關標準對本單位的危急設施或場所進行危急點辨識與平安評估。

危急點的分類:危急點一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和設備系統(tǒng)方面存在的危急點多屬靜態(tài)危急點。這類危急點大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質量不良造成的,比較明顯直觀,不整改無法消退,并對施工作業(yè)產生長期影響。行為方面的危急點多屬動態(tài)危急點。這類危急點一般不夠明顯,往往隨著時間的推移或外部條件的變化才消失。

危急點不應局限在人身平安方面,應當做到人身、電網和設備平安并重。危急點不是一成不變的,即使是靜態(tài)危急點,在此時是危急點,在彼時不肯定是危急點;有的此時不時危急點,在彼時由于條件的變化可能成為危急點。動態(tài)危急點更是如此。所以對危急點的掌握應是動態(tài)的。應當不斷調整掌握思路和方法,樂觀探究危急點的變化規(guī)律準時加以捕獲,適時地精確?????進行掌握。

9.2登記建檔與備案

關心企業(yè)當對確認的危急點準時登記建檔,并按規(guī)定備案。

9.3在線監(jiān)控與管理

關心企業(yè)依據(jù)國家有關要求,建立健全危急點動態(tài)監(jiān)控和預警體系,對危急點建立在線平安監(jiān)測與預警系統(tǒng),提高企業(yè)運行的本質平安化水平。

10職業(yè)健康管理

10.1職業(yè)健康管理

關心企業(yè)根據(jù)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求,為從業(yè)人員供應符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康愛護相適應的設施、工具。

關心企業(yè)定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測,在檢測點設置標識牌予以告知,并將檢測結果存入職業(yè)健康檔案。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所,應設置報警裝置,制定應急預案,配置現(xiàn)場急救用品、設備,設置應急撤離通道和必要的泄險區(qū)。

各種防護器具應定點存放在平安、便于取用的地方,并有專人負責保管,定期校驗和維護。

關心企業(yè)對現(xiàn)場急救用品、設備和防護用品進行常常性的檢修理,定期檢測其性能,確保其處于正常狀態(tài)。

10.2職業(yè)危害告知和警示

關心企業(yè)與從業(yè)人員訂立勞動合同時,將工作過程中可能產生的職業(yè)危害及其后果和防護措施照實告知從業(yè)人員,并在勞動合同中寫明。

關心企業(yè)采納有效的方式對從業(yè)人員及相關方進行宣揚,使其了解生產過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施,降低或消退危害后果。

對存在嚴峻職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應根據(jù)gbz158要求設置警示標識和警示說明。警示說明應載明職業(yè)危害的種類、后果、預防和應急救治措施。

10.3職業(yè)危害申報

關心企業(yè)按規(guī)定,準時、照實向當?shù)刂鞴懿块T申報生產過程存在的職業(yè)危害因素,并依法接受其監(jiān)督。

11應急管理與救援

11.1應急機構和隊伍管理

關心企業(yè)按規(guī)定建立平安生產應急管理機構或指定專人負責平安生產應急管理工作。

關心企業(yè)建立與本單位平安生產特點相適應的專兼職應急救援隊伍,或指定專兼職應急救援人員,并組織訓練;無需建立應急救援隊伍的,可與四周具備專業(yè)資質的應急救援隊伍簽訂服務協(xié)議。

11.2應急預案編制與管理

關心企業(yè)按規(guī)定制定生產平安事故應急預案,并針對重點作業(yè)崗位制定應急處置方案或措施,形成平安生產應急預案體系。

應急預案應依據(jù)有關規(guī)定報當?shù)刂鞴懿块T備案,并通報有關應急協(xié)作單位。

應急預案應定期評審,并依據(jù)評審結果或實際狀況的變化進行修訂和完善。

實現(xiàn)企業(yè)預案的數(shù)字化管理,對綜合預案、專項預案和處置方案實現(xiàn)分類、分級管理。

11.3應急設施、裝備、物資管理

關心企業(yè)按規(guī)定建立應急設施,配備應急裝備,儲備應急物資管理臺賬,并實現(xiàn)物資的日常檢查、維護、保養(yǎng)工作狀況的動態(tài)管理,確保其完好、牢靠。

11.4應急演練管理

關心企業(yè)定制組織生產平安事故應急演練,制定演練方案并實施方案管理,并對演練效果進行評估。依據(jù)評估結果,修訂、完善應急預案,改進應急管理工作。

利用虛擬現(xiàn)實技術和事故模擬仿真技術,開發(fā)和實現(xiàn)電力企業(yè)各類重大事故災難的桌面推演,實現(xiàn)企業(yè)應急演練模式的變革,提高演練效果。

11.5事故處置與救援

企業(yè)發(fā)生事故后,幫助企業(yè)科學的啟動相關級別的應急預案,生成相關應急方案,幫助企業(yè)科學的開展事故應急處置和救援,降低事故的損失。

12事故報告、調查和處理管理

12.1事故報告

企業(yè)發(fā)生事故后,能夠通過系統(tǒng)按規(guī)定準時向上級單位、政府有關部門進行報告,并對事故現(xiàn)場及有關證據(jù)進行記錄管理。必要時向相關單位和人員通報。

12.2事故調查和處理

企業(yè)一旦發(fā)生事故后,系統(tǒng)關心快速成立事故調查組,明確其職責與權限,進行事故調查或協(xié)作上級部門的事故調查。事故調查查明的事故發(fā)生的時間、經過、緣由、人員傷亡狀況及直接經濟損失等狀況進行歸檔管理。系統(tǒng)關心事故調查組依據(jù)有關證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接緣由和事故責任,對提出的整改措施和處理建議進行管理,并編制事故調查報告并歸檔。

關心企業(yè)實施對事故和未遂要根據(jù)“事故未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”的原則,依據(jù)《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》,對比《平安生產獎懲規(guī)定》,嚴厲?處理。提倡“平安生產得之于嚴、失之于寬”,營造“從嚴要求,從嚴考核”的平安管理氛圍。

13標準化考評管理

13.1績效評定

關心企業(yè)每年定期(如企業(yè)發(fā)生死亡事故等)對本單位平安生產標準化的實施狀況進行評定,驗證各項平安生產制度措施在各個部門和各個崗位的相宜性、充分性和有效性,檢查平安生產工作目標、指標的完成狀況。

評定后生成正式文件,并可打印報送向全部部門、所屬單位和從業(yè)人員通報,作為年度考評的重要依據(jù)。

13.2持續(xù)改進

關心企業(yè)依據(jù)平安生產標準化的評定結果和平安生產預警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢,對平安生產目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善,持續(xù)改進,對全部改進過程及文檔進行記錄管理,不斷提高平安績效。

【第3篇】電力抄核收工作管理標準

及金額數(shù),抄表員下月抄表時電費單據(jù)上扣收。

6.5.6.4多收電費時,稽核員向抄表員填交電費多收通知單并登記電費差錯;多收電費扣回后,稽核員向核算員填交電費扣收通知單。

6.5.6.5銷帳時,同時要審核逾期未收滯納金的用戶,責令收費員收繳滯納金。

6.5.6.7月

末對每本抄表卡片進行平衡,并在此基礎上對全局電費作平衡。

平衡公式如下:應收=實收-多收(重收、溢付)+欠費+扣上月多收

6.5.6.8月末統(tǒng)計出欠費用戶明細表,明細表的合計數(shù)必需和電費會計的帳面欠費數(shù)據(jù)全都。

6.5.6.9每月1日前摘錄上月以前的大客戶欠費,報送大客戶欠費表。

6.5.6.10銷過帳的單據(jù),按規(guī)定分冊存放,待該冊電費全部收回后,配上電費單據(jù)封面,封角裝訂,并由銷帳員加蓋私章。封面上的填寫內容必需齊全。各冊電費結零后,按規(guī)定將訂好的單據(jù)捆扎好,移交資料室存檔。

6.5.6.11用戶如電費收據(jù)丟失,需要報銷作帳依據(jù)時,可由用戶單位出具介紹信和證明,電費會計查實收費后。在介紹信上注明“×年×月份電費××元已收,原電費收據(jù)××”,并加蓋該公司行政公章和電費會計私章。

6.5.6.12供電所電費核算員每月應準時到財務部領用和核銷電費票據(jù),并做好記錄,妥當保管。

6.5.6.13對銀行代收的電費,數(shù)據(jù)必需每天由銀行反饋到各供電所,電費核算員每天需登記電費臺帳,并能精確?????準時把握當天收取的電費金額。

6.5.6.14每月電費會計對銀行代收電費系統(tǒng)打印的匯總數(shù)據(jù)與登記的電費臺帳及銀行對帳單審核無誤后,方可作帳。

6.5.6.15供電所電費帳目,必需設專人管理明細帳,日結日清,做到帳目相符,賬款相符,收款收據(jù)和結算憑證必需編號復寫,字跡清楚,電費金額必需大寫,不得涂改。

6.5.6.16對當月欠費用戶應準時建立欠費用戶臺帳,并上報局市場營銷部、資產經營部電費專責處。

6.5.6.17核算員和收費員應嚴格遵守財經制度,不得挪用公款,凡結算時發(fā)覺長款或短款時應準時向所長匯報并盡快解決。

6.5.6.18核算員對電費管理的有關帳簿、臺帳、收款憑證、票據(jù)、收費印章應嚴格保管和歸檔。

6.6收費

6.6.1收費點應設在供電所或銀行營業(yè)廳內(邊遠地區(qū)可設在村委會),收費處要有能與外界隔離的平安收費柜臺,營業(yè)廳內要公布收費標準,接受用戶監(jiān)督。

6.6.2逾期未交納的電費,收費員應按規(guī)定向用戶加收滯納金。不按規(guī)定計算滯納金的,要依據(jù)金額大小統(tǒng)計為差錯或事故,并責令相關人員補收。

6.6.3收費人員應仔細學習執(zhí)行上級有關財經紀律及電費管理制度,按時回收上繳電費。嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,嚴禁任何人挪用臺收現(xiàn)金。

6.6.4收費人員應按期領取稽核員復核過的單據(jù)或憑證,核準所領取的份數(shù)及款數(shù),相符后記入當日應收帳,并在每本的電費分類匯總表上簽字蓋章。收款日記帳上有收款員、蓋章員和電費會計的簽章,其含意分別為:收款員章:表示本日的收款狀況由本人負責;蓋章員章:表示上述收款狀況已和蓋章員核實無誤;電費會計章:表示已對上述收款狀況審查,款項交接手續(xù)結束。

6.6.5收費人員必需在單據(jù)上加蓋供電所電費專用章及收費人員名章后,方準收款,不準無單無章收費每天應結算實收電費份數(shù)、款數(shù),并于當日全部存入銀行,然后做出收費實收日報,電費不準挪作他用,現(xiàn)金決不準存入職工家中,中午時間要鎖到保險柜中,當日存款余額不準超過上級規(guī)定數(shù)量并放保險柜保存,如發(fā)覺長、短款應準時查找緣由并向領導匯報,必需做到日清月結,單款相符。

6.6.6應按電費月結憑證準時逐筆記帳,以便月末與銀行核對后做出調整表,再與局財務科按月核對收支余額,以防電費的欠款和積壓。

6.6.7收費員要有肯定的警惕性,除本班人員因工作關系出入外,任何外人不得進入收費室,嚴禁收費員在工作進行與收費無關的其他活動。嚴禁收費專用章作營業(yè)收費以外的其它用途。收費專用章由專人保管,丟失或保管不嚴而發(fā)生問題,作為事故處理。

6.7電費違約金

6.7.1用戶電費未按交費期限交納電費之日,自規(guī)定之日起按日計收電費滯納金。逾期未交清電費的用戶,應擔當電費滯納的違約責任。電費違約金從逾期之日起計算至交納日止。

6.7.2電費違約金的計算方法

6.7.2.1居民用戶每日按欠費總額的千分之一計算。

6.7.2.2其他用戶:(1)當年欠費,按欠費總額的千分之二計算。(2)跨年度欠費部分,按欠費總額的千分之三計算。

6.7.2.3電費違約金收取總額按日累計加收,總額不足1元者按1元收取。

6.8催交電費管理制度

6.8.1要建立催交電費記錄簿,欠費主要緣由,催交日期,用戶接洽人員姓名,月末做出欠費大戶明細報表,每月準時上報分管副局長。

6.8.2對逾期未交電費的用戶,應按有關規(guī)定及《供用電合同》收取電費違約金。

6.8.3對不同類型欠費用戶,自逾期之日起計算超過三十日,經催交無效時可視其不同類型按規(guī)定程序進行停電催費。

6.8.3.1向欠費用戶發(fā)出《催交電費通知單》,用戶簽收。對拒不簽收的,必需兩人及以上人員作證(或采納公證人員公證送達、郵政特快專遞等方式),做好現(xiàn)場具體記錄。

6.8.3.2無論何種性質用電戶欠費,經催交無效后,停電程序必需做到在停電前七天下達書面《欠費停(限)電通知單》,一式二份,一份回執(zhí),并要用戶在停電通知回執(zhí)單上簽收。對拒不簽收的,必需有倆人及以上人員作證(或采納公證人員公證送達、郵政特快專遞等方式),做好現(xiàn)場具體記錄。七天內再以錄音電話通知用戶一次,如到期仍未結清電費,執(zhí)行前30分鐘、15分鐘前再以有效方式或錄音電話通知用戶兩次,方可執(zhí)行停(限)電命令,執(zhí)行后將狀況準時登記于停電記錄簿上。對重要用戶的停(限)電,應將《欠費停(限)電通知單》報送同級電力管理部門。

6.8.3.3農村居民照明用戶、低壓動力用戶欠費停電指令由供電所所長批準下達,同時向供電局分管營銷副局長匯報。

6.8.3.3城區(qū)居民照明用戶、低壓動力用戶欠費停電指令由供電局分管營銷副局長批準下達,同時向供電局局長匯報。

6.8.3.4高壓非專線供電用戶欠費,停電指令由供電局局長批準下達,同時向電業(yè)局分管營銷副局長匯報。

6.8.3.5黨政機關、醫(yī)院、學校、電視電臺、司法部門、軍隊和重要企業(yè)及專線供電用戶等欠費,停電指令由電業(yè)局分管營銷副局長批準下達,同時向電業(yè)局局長匯報。

6.8.3.6對重要負荷的用戶在實行停(限)電措施前要對欠費用戶的用電平安進行檢查,確認保安電源和非電保安措施能起到保安作用時,方可執(zhí)行停(限)電。

6.8.3.7無論何種性質用電戶欠費停電,停電前必需以局辦公自動化系統(tǒng)報95598客戶信息服務部備案,恢復送電后銷案。

6.9電費計算的有關規(guī)定

6.9.1基本電費計算

6.9.1.1基本電費的計算可按變壓器容量計算也可按最大需量或用戶裝見容量計算。詳細對那類用戶選擇那種方法,由用戶自行選擇,但在一個日歷年內不得轉變。

6.9.1.2基本電費以月為單位進行計算,新裝、增容、變更與終止用電當月的基本電費計算精確到日,每日按全月基本電費的三非常之一計算。計算公式:基本電費=投運容量×基本單價÷30×投運天數(shù)。(投運天數(shù)含投運當天)

6.9.1.3事故停電、檢修停電、方案限電不扣減基本電費。

6.9.1.4按變壓器容量計算基本電費的用戶,屬熱備用狀態(tài)時,不論使用與否,均須收取基本電費。屬冷備用狀態(tài)時不計收基本電費,但須由供電單位對該設備進行加封。用戶特地為調整功率因數(shù)的設備如電容器、調相機不計收基本電費。裝有聯(lián)鎖裝置的備用變壓器(含電動機)按其申請容量最大的一臺計算基本電費。

6.9.1.5暫停變壓器時間不足15天者,暫停期間基本電費照收。超過15天的當月基本電費按有用天數(shù)收取基本電費。暫停期滿或每一日歷年內累計暫停用電時間超過六個月者,不論用戶是否申請恢復用電,供電企業(yè)應從其期滿之日起,按合同商定的容量計收其基本電費。

6.9.1.6銷戶和減容應按實際供電日期收取基本電費。減容天數(shù)從次日計起,即:當月基本電費=(原裝接容量-減容容量/30天×減容天數(shù))×基本電價;

6.9.1.4新投運和增容應按實際供電日期收取基本電費,增容天數(shù)從次日計起,即當月基本電費=(原裝接容量+新增容量/30天×增容天數(shù))×基本電價

6.9.1.5執(zhí)行兩部制電價的客戶,若照明和動力共用變壓器的,在計算基本電費時,不扣減照明容量。專用照明變壓器不計收基本電費。

6.9.1.6臨時轉供電或用戶內部基建施工用電,應按用電性質分別裝表計費但不扣減基本電費的容量。

6.9.1.7因調整負荷的需要及供電企業(yè)只允許用戶在每日規(guī)定時間內用電的,不扣減基本電費。

6.9.1.8若因用戶自身的責任造成停電者,不扣減基本電費。

6.9.1.9減容和暫停用電,必需整臺或整組停止運行。按變壓器容量計收基本電費的,減容和暫停不轉變客戶計費方式。但永久性減容或減容加封后兩年不辦理恢復用電手續(xù),其運行變壓器容量已不足實行兩部制電價界限的,按單一制電價計費。但減容和暫停后轉變原用電性質的除外。

6.9.1.10減容期滿后的用戶以及新裝、增容用戶,兩年內不得申辦減容或暫停。如確需連續(xù)辦理減容或暫停的,削減或暫停部分容量的基本電費應按百分之五十計算收取。

6.9.1.11按最大需量計算基本電費的有關規(guī)定。

6.9.1.11.1新投運用戶當月的最大需量按下式計算:

最大需量=最大需量抄計值×投運天數(shù)/當月天數(shù)(投運天數(shù)含當天,抄計值為抄見值×倍率)

6.9.1.11.2用戶增加用電設備,當月最大需量按抄見值計算。

6.9.1.11.3當月最大需量低于用戶總容量(含高壓電動機)的40%時,按總容量的40%計算基本電費。

6.9.1.11.4用戶申請減容或暫停用電,必需是全部容量(含不通過受電變壓器的高壓電動機)的暫停,當月最大需量按抄見值計算。

6.9.1.11.5對有兩路及以上進線用戶。應按各路需量之和計算最大需量。如因電力部門方案檢修或用戶內部線路檢修造成用戶倒用線路,應依據(jù)實際運行狀況,雙方協(xié)商合理計算分路最大需量和全廠最大需量。供用電協(xié)議有規(guī)定的,按協(xié)議辦理。

6.9.1.11.6實行最大需量計算基本電費的用戶,其最大需量指標必需核定。

6.9.1.11.7當每月抄見的需量達不到核定值,而大于總容量40%,按實際需量計收基本電費,超過核定值部分加倍收費。

6.9.2力率電費計算

6.9.2.1計算客戶功率因數(shù)時,必需嚴格執(zhí)行(83)水電財字215號文規(guī)定的標準值及適用范圍,對用兩路以上供電的要分路考核其功率因數(shù)。

6.9.2.2對裝有電容器自動投切裝置的用戶要常常檢查是否投運,如發(fā)覺不投運,力率調整電費只罰不獎,對長期投運的用戶執(zhí)行正常獎罰規(guī)定。

6.9.2.3力率電費計算范圍

6.9.2.4實行功率因數(shù)調整電費的范圍:100kva及以上的動力用戶。非居民用電、居民用電,不執(zhí)行《功率因數(shù)調整電費方法》。對執(zhí)行功率因數(shù)調整電費的客戶,若動力與照明合用同一計量裝置時,照明用電量參加功率因數(shù)計算,但照明電費不參加功率因數(shù)電費獎懲。

6.9.2.5凡實行功率因數(shù)調整電費的用戶,應裝設帶有防倒裝置的無功電能計量裝置,按用戶每月有功有用電量和無功電量,計算月平均功率因數(shù)。

6.9.2.6凡裝設無功補償設備且有可能向電網倒送無功電量的客戶,應隨其負荷和電壓變動準時投入或切除部分無功補償設備,供電部門應在計費計量點加裝帶有防倒裝置的反向無功電能表,按倒送的無功電量與有用無功電量兩者的肯定值之和,計算月平均功率因數(shù);

6.9.2.7依據(jù)計算的功率數(shù),高于或低于規(guī)定標準時,先根據(jù)規(guī)定的電價計算客戶的當月電費后,再根據(jù)《功率因數(shù)調整電費表》所規(guī)定的百分數(shù)增減電費。如客戶的功率因數(shù)在《功率因數(shù)調整電費表》所列兩數(shù)之間,則以四舍五入計算。

6.9.2.8城市附加費和三峽基金不參加功率因數(shù)獎懲。

6.9.2.9執(zhí)行分時計費的用電客戶的功率因數(shù)調整電費的計算公式為:功率因數(shù)調整電費=(高峰段電量電費+平段電量電費+低谷電度電費+基本電費)×力率獎懲比例

6.9.3故障電能表電量計算

6.9.3.110kv及以上高壓計量裝置故障的由計量中心負責電量計算后將業(yè)務單轉各供電局,并經各電價管理人員審核無誤后再算電費,對當月不能準時處理的客戶可參照正常月先行計算,待處理后再行退補。

6.9.3.2一般居民用戶及一般企事業(yè)單位低壓電能表故障的電量計算按下列公式計算:

6.9.3.2.1電能表超差

應退(補)電量=抄見電量×(實際誤差%)/〔1+(實際誤差%)〕

6.9.3.2.2電能表自轉

應退電量=自轉天數(shù)×每日停用時間小時數(shù)(光按16小時,力按實際時間)×3600秒/表計自轉一圈的時間÷電能表常數(shù)

6.9.3.2.3電能表卡盤,不跳字,電壓線圈不通;

應補電量=〔原表正常時一個月的電量/用電天數(shù)+換表到抄表日的用電量/用電天數(shù)〕/2×故障天數(shù)

6.9.3.2.4電能表跳字

應退電量=〔原表正常時一個月的電量+換表到抄表的用電量/用電天數(shù)×30〕/2

6.9.4因不停電更換電表或處理計量故障,形成無表計量期間的有功、無功電量按下列公式計算。統(tǒng)計期和統(tǒng)計期電量由計量工作人員確定無表用電量=統(tǒng)計期電量/[統(tǒng)計期天數(shù)×1440分-無表用電時間(分)]×無表用電時間(分)

6.9.5外力破壞事故追補電量、電費計算:

不足1小時按1小時計算,1小時以上按下列公式計算;

應補電量=被破壞線路日平均負荷×1.5×停電時間

應補電費=應補電量×該供電局平均售電電價

7抄核收工作指標管理

7.1電能表實抄率:按月考核到每一個抄表員的每一本抄表卡片,并據(jù)此計算各供電局的月、季、年電度表實抄率。

計算公式:電能表實抄率=實抄營業(yè)戶數(shù)/應抄營業(yè)戶數(shù)×100%(指標值:照明電能表實抄率≥99%;其它電能表實抄率=100%)

7.2電費回收率:電費回收的責任,落實到班組及個人。電費回收率指標按月、季、年考核到各級組織和個人。電費回收的內容、指標、結算日期以每年局下發(fā)的電費回收考核方法中的規(guī)定為準。計算公式:電費回收率=考核期內實收電費/考核期內應收電費×100%(指標值=100%)

7.3正確率:從電費、電量、戶數(shù)等方面考核電費工作人員抄算及工作的正確程度。

計算公式:正確率=(應考核量-差錯量)/應考核量×100%(指標值=99%)

7.4準時率:對有時間要求的報表報送、電費上劃、欠費表錄制等,考核其按時完成程度。

計算公式:準時率=(應考核量-逾期量)/應考核量×100%(指標值=100%)

7.5抄表差錯率:

計算公式:抄表差錯率=抄表差錯戶數(shù)/抄表總戶數(shù)×100%(指標值≤0.05%)

7.6核算差錯率:

計算公式:核算差錯率=核算差錯戶數(shù)/核算總戶數(shù)×100%(指標值≤0.05%)

7.7收費差錯率:

計算公式:收費差錯率=收費差錯戶數(shù)/收費總戶數(shù)×100%(指標值≤0.05%)

7.8期末抄見電量比重:

計算公式:期末抄見電量比重=期末抄見電量/當月總售電量×100%(指標值≥70%)

8抄核收工作質量檢查與考核

8.1參照《吐魯番電業(yè)局營銷責任事故(差錯)調查暫行規(guī)定》、《吐魯番電業(yè)局營銷營銷工作質量獎懲暫行規(guī)定》

【第4篇】電力企業(yè)平安生產標準化管理系統(tǒng)解決方案

電力生產的特點及其在國民經濟中的基礎地位打算了平安生產在電力企業(yè)中的重要性。為了確保平安生產，新中國的電力企業(yè)經過幾十年的實踐與總結，已形成了一整套則規(guī)范的管理模式與制度，并且還在不斷地探究新的理論和新的方法。然而，電力生產事故仍時有發(fā)生，人員責任事故仍屢禁不止。

因此，電力企業(yè)必需開展平安生產標準化工作,提高本質平安化水平，須遵循“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高平安生產水平，削減事故發(fā)生，保障人身平安健康，保證生產經營活動的順當進行。

系統(tǒng)關心企業(yè)平安生產標準化工作實現(xiàn)“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)方案，結合自身特點，建立并保持平安生產標準化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我訂正和自我完善，建立平安績效持續(xù)改進的平安生產長效機制。

1、

平安生產目標管理

企業(yè)依據(jù)自身平安生產實際，制定總體和年度平安生產目標。根據(jù)所屬基層單位和部門在生產經營中的職能，制定平安生產指標和考核方法，并對各級和個人的平安生產目標實施動態(tài)管理和評估分析。

2、平安組織機構管理

關心企業(yè)按規(guī)定設置平安生產管理機構，配備平安生產管理人員，系統(tǒng)實施對企業(yè)的各級平安管理機構及平安管理人員的狀況進行登記和管理。同事，系統(tǒng)對企業(yè)各級單位、部門和人員的平安生產職責狀況進行管理。

3、平安生產投入管理

關心企業(yè)建立平安生產投入保障制度，完善和改進平安生產條件，按規(guī)定提取平安費用，專項用于平安生產，并建立平安費用臺賬，實現(xiàn)平安生產投入動態(tài)管理和使用效益評估分析。

4、

平安法規(guī)與制度管理

4.1法律法規(guī)、標準規(guī)范管理

系統(tǒng)關心企業(yè)建立識別和獵取適用的平安生產法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，明確主管部門，確定獵取的渠道、方式，準時識別和獵取適用的平安生產法律法規(guī)、標準規(guī)范。

企業(yè)各職能部門能夠準時識別和獵取本部門適用的平安生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，并跟蹤、把握有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂狀況，準時供應給企業(yè)內負責識別和獵取適用的平安生產法律法規(guī)的主管部門匯總。

關心企業(yè)將適用的平安生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求準時、高效的傳達給從業(yè)人員。

關心企業(yè)遵守平安生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，并將相關要求準時轉化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中。

4.2規(guī)章制度管理

關心企業(yè)建立健全平安生產規(guī)章制度，并準時、高效的傳達到相關工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產作業(yè)行為。平安生產規(guī)章制度至少應包含下列內容：平安生產職責、平安生產投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、平安教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設備設施平安管理、建設項目平安設施“三同時”管理、生產設備設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢修理平安管理、危急物品及危急點管理、作業(yè)平安管理、相關方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護用品管理，應急管理，事故管理等。

4.3操作規(guī)程管理

關心企業(yè)依據(jù)生產特點，編制崗位平安操作規(guī)程，并通過系統(tǒng)快速、精確?????、高效的分發(fā)到相關崗位。

4.4評估管理

關心企業(yè)每年定期對平安生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行狀況進行檢查評估，對評估后的新版本資料能夠精確?????的、準時傳達給對應部門和相關人員。

4.5修訂管理

關心企業(yè)依據(jù)評估狀況、平安檢查反饋的問題、生產平安事故案例、績效評定結果等，對平安生產管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

4.6文件和檔案管理

關心企業(yè)嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保平安規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。關心企業(yè)建立主要平安生產過程、大事、活動、檢查的平安記錄檔案，并加強對平安記錄的有效管理。

5、平安教育與培訓管理

5.1教育培訓管理

關心企業(yè)平安教育培訓主管部門，按規(guī)定及崗位需要，定期識別平安教育培訓需求，制定、實施平安教育培訓方案，供應相應的資源保證。做好平安教育培訓記錄，建立平安教育培訓檔案，實施分級管理，并對培訓效果進行評估和改進。

關心企業(yè)建立分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地的平安教育和培訓管理體系，提高平安培訓和教育投入的效益。

5.2平安生產管理人員教育培訓管理

對企業(yè)的的全部平安生產管理人員平安教育和平安培訓狀況進行登記建檔管理，對人員資格證書進行動態(tài)管理，對證書有效性進行動態(tài)預警。

5.3操作崗位人員教育培訓管理

關心企業(yè)對操作崗位人員進行平安教育和生產技能培訓，使其熟識有關的平安生產規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，并確認其力量符合崗位要求。包括新入廠（礦）人員在上崗的廠（礦）、車間（工段、區(qū)、隊）、班組三級平安教育培訓管理；以及在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對有關操作崗位人員進行特地的平安教育和培訓管理；操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，進行車間(工段)、班組平安教育培訓管理；從事特種作業(yè)的人員的平安教育和培訓狀況管理，以及取得特種作業(yè)操作資格證書的動態(tài)管理。

5.4其他人員教育培訓管理

關心企業(yè)對相關方的作業(yè)人員進行平安教育培訓。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的平安教育培訓，關心企業(yè)對外來參觀、學習等人員進行有關平安規(guī)定、可能接觸到的危害及應急學問的教育和告知。

5.5平安文化建設管理

關心企業(yè)通過平安文化建設，促進平安生產工作。關心企業(yè)實行多種形式的平安文化活動，引導全體從業(yè)人員的平安態(tài)度和平安行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的平安價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的平安自我約束，保障企業(yè)平安生產水平持續(xù)提高。

關心企業(yè)注意企業(yè)文化的引導作用，在堅持“重懲處”的同時，堅持“管理、倫理、法理”并重的人性化教育，實行自主管理、民主管理。公司領導深化班組，與一線職工座談爭論，組織“車間一把手談平安”、“我為企業(yè)平安獻一計”等活動；工會組織召開職工家屬座談會，生產車間開展“雙無”(黨員身邊無違章、黨員身邊無事故)建功活動,實施特別、障礙“說清晰”和公示制度。關心企業(yè)編寫《平安文化手冊》、《“三德”規(guī)范》，拍攝《心系平安甘做衛(wèi)士》錄像片等手段，加強平安文化建設，構筑求真務實、爭先創(chuàng)優(yōu)、恪盡職守的工作風氣和平安氛圍，使職工平安生產的自覺性有了很大提高，漸漸形成了全員抓平安的“大平安”格局。

6、生產設備設施平安管理

6.1生產設備設施建設

企業(yè)建設項目的全部設備設施應符合有關法律法規(guī)、標準規(guī)范要求；平安設備設施應與建設項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

關心企業(yè)按規(guī)定對項目建議書、可行性討論、初步設計、總體開工方案、開工前平安條件確認和竣工驗收等階段進行規(guī)范管理。

生產設備設施變更應執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更的全過程進行隱患掌握。

6.2設備設施運行管理

關心企業(yè)對生產設備設施進行規(guī)范化管理，建立全部設備的基本狀況及平安管理臺賬，保證其平安運行。關心企業(yè)對各種平安設備設施，建立臺賬，定期檢修理，對平安設備設施應制定檢修理方案。

關心企業(yè)編制設備設施檢修理前應制定方案。檢修理方案包含作業(yè)行為分析和掌握措施，檢修理過程中應執(zhí)行隱患掌握措施并進行監(jiān)督檢查。對平安設備設施的拆除、挪用或棄置、檢修理、復原等過程實施動態(tài)管理。系統(tǒng)關心企業(yè)實現(xiàn)以下工作目標：

①、以缺陷管理為中心加強設備管理。要應用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術手段，把握設備運行狀況，準時消退設備隱患

②、提高設備的檢修質量。合理支配輸變配電設備檢修方案，做到“應修必修，修必修好”。加強設備檢修管理，穩(wěn)步推動輸變配電設備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設備狀態(tài)評估方法。

③、改善設備性能。增加和完善保證平安的技術手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網輸送力量和平安穩(wěn)定水平，提高供電牢靠性。

④、加強監(jiān)測與跟蹤。對一時難以消退的設備隱患，加強監(jiān)測和跟蹤，制定完善的應對預案，實行堅決措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。

⑤加強設備的運行管理。依據(jù)電網迎峰度夏、防洪、防汛等特別時期保供電需要，有針對性地加強電網設備各個時期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡察，重點檢查。

6.3新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢管理

對設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、修理、改造、拆除和報廢等環(huán)節(jié)，根據(jù)有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，實施動態(tài)管理。

關心企業(yè)執(zhí)行生產設備設施到貨驗收和報廢管理制度，確保使用質量合格、設計符合要求的生產設備設施。拆除的生產設備設施按規(guī)定進行處置。拆除的生產設備設施涉及到危急物品的，關心制定危急物品處置方案和應急措施，并對組織實施過程進行動態(tài)管理。

7、作業(yè)平安管理

7.1生產現(xiàn)場管理和生產過程掌握管理

關心企業(yè)加強生產現(xiàn)場平安管理和生產過程的掌握。對生產過程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應進行分析和掌握。對動火作業(yè)、受限空間內作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危急性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應包含危害因素分析和平安措施等內容。

企業(yè)進行爆破、吊裝等危急作業(yè)時，應當支配專人進行現(xiàn)場平安管理，確保平安規(guī)程的遵守和平安措施的落實。

7.2作業(yè)行為管理

關心企業(yè)加強生產作業(yè)行為的平安管理。對作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析，實行掌握措施。

雖然企業(yè)平安生產機制已比較健全，各級的平安管理工作也在不斷加強，但是，平安生產的規(guī)章制度還沒有完全落實到位，部分車間的平安管理工作滯后于平安生產的新形勢，部分生產人員平安意識淡薄，平安作業(yè)的自我掌握力量不強，造成違章指揮和違章作業(yè)時有發(fā)生。針對這些問題，公司始終堅持“以人為本”，大力提倡“從我做起，決不違章”，營造創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的良好氛圍；堅持推行規(guī)范化管理，實施平安生產關口前移，重心下移；深化開展“三個明白、三個嚴格、一個視同”(即明白檢修任務，明白危急點，明白平安防范措施；嚴格三大措施管理，嚴格查禁違章，嚴格責任追究；不明白工作任務、危急點和平安防范措施都視同違章)活動。

7.3警示標志管理

關心企業(yè)依據(jù)作業(yè)場所的實際狀況，根據(jù)gb2894及企業(yè)內部規(guī)定，在有較大危急因素的作業(yè)場所和設備設施上，設置明顯的平安警示標志，進行危急提示、警示，告知危急的種類、后果及應急措施等。

關心企業(yè)在設備設施檢修理、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設置警戒區(qū)域和警示標志，在檢修理現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設置圍欄和警示標志。

7.4相關方管理

關心企業(yè)執(zhí)行承包商、供應商等相關方管理制度，對其資格預審、選擇、服務前預備、作業(yè)過程、供應的產品、技術服務、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理。

關心企業(yè)建立合格相關方的名錄和檔案，依據(jù)服務作業(yè)行為定期識別服務行為風險，并實行行之有效的掌握措施。關心企業(yè)對進入同一作業(yè)區(qū)的相關方進行統(tǒng)一平安管理。

線路施工、檢修、急修的大部分工作由外包隊伍所擔當，部格外包隊伍平安質量管理水平不高，人員技術素養(yǎng)低，流淌大，違章作業(yè)習以為常。個別車間重用工、輕管理，甚至對未經平安技術培訓就登桿干活的無證人員全然不知。為規(guī)范對外包工程和臨時工的平安管理，建立了一個有效運轉的管理機構，準時修訂外包工程和臨時工管理標準，堅持“誰使用、誰管理”和“與正式職工同等管理”的原則，實行現(xiàn)場考評、平安教育和嚴管重罰相結合的方法，由安質部負責組織對施工單位的“三證”(營業(yè)執(zhí)照、法人代表證、資質證書)進行審查；對施工單位法人代表及施工現(xiàn)場負責人進行平安學問培訓及安規(guī)考試；審查并建立外包工、臨時工平安管理檔案，對施工隊伍進行平安資質審查,施工單位憑《平安審查考核合格證》進場，施工現(xiàn)場負責人憑《平安考核上崗證》上崗。對重大的工程項目進行現(xiàn)場平安考評，對現(xiàn)場施工平安措施的優(yōu)劣以及現(xiàn)場施工操作過程等進行平安評價、打分、記錄，使整個工程的平安管理形成閉式循環(huán),不斷得到加強。

7.5變更管理

關心企業(yè)執(zhí)行變更管理制度，對機構、人員、工藝、技術、設備設施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或臨時性的變化進行有方案的掌握。變更的實施應履行審批及驗收程序，并對變更過程及變更所產生的隱患進行分析和掌握。

8.隱患排查和治理管理

8.1隱患排查管理

關心企業(yè)開展平安性評價工作，對人、機、環(huán)境及平安管理本質平安化進行量化評估，全面查找平安生產中的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，對查評問題進行有效整改，是不斷提高設備健康水平、改善施工作業(yè)環(huán)境、提升平安管理水平、夯實平安生產基礎、確保電網平安供電的重要措施。平安性評價“貴在真實，重在整改”。因此，電力企業(yè)要加大對查評問題的整改圖謀，要結合大修、改造項目，制定整改方案，落實整改費用，明確責任部門和責任人，限期完成。對一時不能整改的問題，要加強監(jiān)視、實行措施，確?？煽?、在控。同時，要與春季、迎峰度夏、秋夏、冬季平安大檢查相結合，并進行持續(xù)改進，實現(xiàn)動態(tài)、長效管理。

關心企業(yè)組織事故隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔，準時實行有效的治理措施。

法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝轉變，新建、改建、擴建項目建設，相關方進入、撤出或轉變，對事故、大事或其他信息有新的熟悉，組織機構發(fā)生大的調整的，應準時組織隱患排查。

關心企業(yè)隱患排查前制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案應依據(jù)：有關平安生產法律、法規(guī)要求；設計規(guī)范、管理標準、技術標準；企業(yè)的平安生產目標等。

企業(yè)隱患排查的范圍包括全部與生產經營相關的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。關心企業(yè)依據(jù)平安生產的需要和特點，采納綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查管理。

8.2隱患治理

關心企業(yè)依據(jù)隱患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患準時進行治理。隱患治理方案包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應實行臨時掌握措施并制定應急預案。隱患治理措施包括：工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施。治理完成后，對治理狀況進行驗證和效果評估。

8.3猜測預警

關心企業(yè)依據(jù)生產經營狀況及隱患排查治理狀況，運用定量的平安生產猜測預警技術，建立體現(xiàn)企業(yè)平安生產狀況及進展趨勢的預警指數(shù)系統(tǒng)。

9.危急點監(jiān)控管理

9.1辨識與評估

關心企業(yè)依據(jù)有關標準對本單位的危急設施或場所進行危急點辨識與平安評估。

危急點的分類：危急點一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和設備系統(tǒng)方面存在的危急點多屬靜態(tài)危急點。這類危急點大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無法消退，并對施工作業(yè)產生長期影響。行為方面的危急點多屬動態(tài)危急點。這類危急點一般不夠明顯，往往隨著時間的推移或外部條件的變化才消失。

危急點不應局限在人身平安方面，應當做到人身、電網和設備平安并重。危急點不是一成不變的，即使是靜態(tài)危急點，在此時是危急點，在彼時不肯定是危急點；有的此時不時危急點，在彼時由于條件的變化可能成為危急點。動態(tài)危急點更是如此。所以對危急點的掌握應是動態(tài)的。應當不斷調整掌握思路和方法，樂觀探究危急點的變化規(guī)律準時加以捕獲，適時地精確?????進行掌握。

9.2登記建檔與備案

關心企業(yè)當對確認的危急點準時登記建檔，并按規(guī)定備案。

9.3在線監(jiān)控與管理

關心企業(yè)依據(jù)國家有關要求，建立健全危急點動態(tài)監(jiān)控和預警體系，對危急點建立在線平安監(jiān)測與預警系統(tǒng)，提高企業(yè)運行的本質平安化水平。

10職業(yè)健康管理

10.1職業(yè)健康管理

關心企業(yè)根據(jù)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，為從業(yè)人員供應符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康愛護相適應的設施、工具。

關心企業(yè)定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測，在檢測點設置標識牌予以告知，并將檢測結果存入職業(yè)健康檔案。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應設置報警裝置，制定應急預案，配置現(xiàn)場急救用品、設備，設置應急撤離通道和必要的泄險區(qū)。

各種防護器具應定點存放在平安、便于取用的地方，并有專人負責保管，定期校驗和維護。

關心企業(yè)對現(xiàn)場急救用品、設備和防護用品進行常常性的檢修理，定期檢測其性能，確保其處于正常狀態(tài)。

10.2職業(yè)危害告知和警示

關心企業(yè)與從業(yè)人員訂立勞動合同時，將工作過程中可能產生的職業(yè)危害及其后果和防護措施照實告知從業(yè)人員，并在勞動合同中寫明。

關心企業(yè)采納有效的方式對從業(yè)人員及相關方進行宣揚，使其了解生產過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施，降低或消退危害后果。

對存在嚴峻職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應根據(jù)gbz158要求設置警示標識和警示說明。警示說明應載明職業(yè)危害的種類、后果、預防和應急救治措施。

10.3職業(yè)危害申報

關心企業(yè)按規(guī)定，準時、照實向當?shù)刂鞴懿块T申報生產過程存在的職業(yè)危害因素，并依法接受其監(jiān)督。